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招投标管理优化与合同风险防范

编号:26594  培训费用:4200.0  讲师:顾闻知
课程安排:
2019-09-27至2019-09-28 深圳市
培训内容:【课程背景】 招投标与合同管理是采购人员最基本的能力。本课程贯穿整个供应商评价体系中的招投标管理全过程,希望能掌握采购招投标流程优化与合同谈判/签约/更改执行,供应商违约的处理和争议处理条款,了解保密协议,掌握采购合同的价格形式和折扣,了解风险防范方法。 风险无处不在。采购风险是指在采购过程中由...[详细内容]

新形势下采购招投标实战技巧和合同管控

编号:26592  培训费用:4500.0  讲师:南斌
课程安排:
2019-11-15至2019-11-16 广州市
培训内容:∵〖课程背景〗 2018年以来,随着原材料价格急剧上涨、劳力成本高居不下,企业成本控制的压力越来越大。国家发改委会同工信部、住建部等9部委(局),共同编制了《标准材料采购招标文件》等5个招标标准文件的,标准文件对2018年“招投标”行业最新的动态方向做了明确的要求。如何解读...[详细内容]

关于举办“深化招投标领域优化营商环境、 全面开展招标采购违法行为专项治理工作背景下招投标采购精准分析与实操指导”专题培训班的通知

编号:26590  培训费用:2800.0  讲师:专家团
课程安排:
2019-09-18至2019-11-26 全国
培训内容:各有关单位: “放管服”改革是促进政府职能转变的关键之举,在招标采购领域坚持放权于采购人,加强采购人的主体责任,提升其自主性;推进招标采购管理流程的优化、减少采购审批环节,由事前审批转变为事中事后监管,激发市场活力;不断优化服务质量、提高服务效能。 当前推动优化营商环境政...[详细内容]

激活员工:积分制设计管理方案班

编号:26541  培训费用:4680.0  讲师:谭文平
课程安排:
2019-08-30至2019-12-21 全国
培训内容:课程背景: 企业管理遇到的问题 员工的思想发生了变化 1、多数员工不愿意做老板希望他做的事情,任劳任怨的员工逐年减少; 2、赚钱不再是激励员工的唯一手段,员工更看重的是精神层面需求; 3、员工的流动性增加:一是出现了一批跳槽族,就是靠跳槽来实现涨工资的愿望;二是高工资、高奖金不再是留住人才...[详细内容]

顾问式销售实战地图

编号:26539  培训费用:2680.0  讲师:张鲁宁
课程安排:
2019-07-13至2019-12-22 全国
培训内容:【课程概要】 工业品大客户销售,需要销售人员具备专业的销售技能,这就首要学会最前沿的销售技巧顾问式销售方法,顾问式销售是由Huthwaite公司通过销售实证研究,从成功销售员35000个销售拜访案例中,总结出的针对大客户销售的有效销售方法,目前在服务性产品、技术性产品、工业品销售领域被广泛采用。与...[详细内容]

中层战略管理能力提升

编号:26525  培训费用:2980.0  讲师:余老师
课程安排:
2019-08-16至2020-02-15 上海市|深圳市|
培训内容:课程背景 ◎ 误区与影响:提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为企业战略是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。产生的影响是,战略决策与战略实施由此脱节,导致了企业...[详细内容]

中层的战略管理与领导力提升

编号:26523  培训费用:4980.0  讲师:余老师
课程安排:
2019-08-16至2020-02-16 上海市|深圳市|
培训内容:课程背景 ◎ 误区与影响:提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为企业战略是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。产生的影响是,战略决策与战略实施由此脱节,导致了企业...[详细内容]

微服务架构设计与实践

编号:26515  培训费用:5800.0  讲师:千夜
课程安排:
2019-07-20至2019-12-22 全国
培训内容:课程简介 课程涵盖了互联网架构中设计到的方方面面,深入浅出的分析这些高可用设计的精髓。 课程中微服务的理论均来自于讲师多年实践经验,讲师在多年实际工作中是怎么样通过微服务架构解决痛点,以及在微服务架构演进过程中遇到的问题和解决方案。帮助学员在微服务实践中少走弯路。 用真实应用的案例和技术来讲解...[详细内容]

绩效激励与门店合伙人方案班

编号:26487  培训费用:4800.0  讲师:任海群
课程安排:
2019-06-20至2019-12-20 广州市|
培训内容:课程背景: 一、你从来没有看到的绩效考核误区: 最近经常接到这样的问询电话,员工工作没激情,制度执行不下去,留不住人,管理者不敢管员工,稍微一严格,员工就会辞职走人,如何解决这些问题是摆在经营者和管理者面前的首要问题?其实要想解决问题就要找到问题的根源,那就是什么让员工在工作中感到痛苦而辞职?提...[详细内容]

全能型督导六项核心技能

编号:26485  培训费用:4800.0  讲师:马坚行
课程安排:
2019-06-25至2019-12-18 成都市|广州市|
培训内容:课程背景: 1、品牌连锁版图不断扩张,督导不是空摆设,究竟如何发挥区域督导在运营组织架构中的强大作用,推动区域业绩持续增长?打败竞争对手? 2、区域督导能量大吗?从单店到多店,从执行者到管理者,角色的转变,责任的加重,让众多的新手督导无所适从。怎么办? 3、政策的传达、目标的执行、门店的巡查、...[详细内容]

门店引流会员营销实操班

编号:26483  培训费用:4800.0  讲师:程姣
课程安排:
2019-06-12至2019-12-11 成都市|广州市|
培训内容:课程背景: 1、新零售时代,社群营销,网红门店,得铁粉者得天下,没人进店啊,如何引客进店啊? 2、搞了一场活动,来了不少人,如何留客呢?会员管理系统导入了,积分制也做了,老客户不回头,怎么办? 3、线上引流方式很多,比如:天猫京东、关键词、公众号、小程序、朋友圈等等。线下引流方式也很多,比如、...[详细内容]

领导力塑造的五项修炼——战略视角的领导力塑造

编号:26471  培训费用:2980.0  讲师:余老师
课程安排:
2019-06-13至2020-02-16 上海市|深圳市|
培训内容:课程背景 ◎ 中层管理者要带领基层和一线员工推进企业战略的落实,实现战略目标以及一些较为具体的组织细分目标,除了掌握一些基础性的通用管理技能以外,还需要中层管理者掌握领导力工作方法。中高层可以通过企业战略的视角塑造卓越的影响力,引领基层和一线员工积极追随企业战略层面的长远目标,共同推进企业战略的落...[详细内容]

TTT-课程开发与授课技巧

编号:26461  培训费用:3980.0  讲师:李声华
课程安排:
2019-06-28至2019-09-28 深圳市|广州市
培训内容:课程背景: 随着企业的不断发展壮大,培训发展已经越来越被认可和重视,成为人力资源发展 “选育用留”中关键的“育”的角色。而作为知识传播与迭代的重要载体——内训师,更是承担着隐性知识显性化,显性知识系统化,构建内部课程体系的重要...[详细内容]

企业中高层品质战略与卓越品质管理

编号:26439  培训费用:4180.0  讲师:朱民
课程安排:
2019-06-28至2019-12-28 深圳市|广州市
培训内容:课程背景 品质的战略是企业质量的带全局性、长期性、根本性的谋略,是以质量的战略目标为核心,在对企业自身质量竞争条件,如所处的市场竞争环境及今后的发展趋势的正确预测的基础上制定的。 品质战略包括指导思想、品质目标、卓越品质管理步骤、品质重点布局、品质长期和近期目标,实施对策与措施等战略决策。 采...[详细内容]

高潜人才管理与人才盘点

编号:26425  培训费用:5200.0  讲师:黄琼
课程安排:
2019-05-20至2019-11-19 全国
培训内容:课程介绍 在人才竞争日益激励的中国,如何更有效的管理企业人才,如何建设企业内部人才梯队,成为 HR 面对的重要课题。HR 也从传统的人事服务转为业务战略伙伴和人才管理伙伴,这也对 HR 同仁们提出了更专业的要求,从数据提供者,变为人才盘点的领导者和会议引导者。本课程将帮助需要在企业内部搭建人才梯队...[详细内容]

非财务经理的财务管理

编号:26411  培训费用:1600.0  讲师:林俊
课程安排:
2019-06-29至2019-12-21 佛山市|成都市
培训内容:课程背景 有效财务管理必须建立在“以利润为中心,以净现金产生机制和成本控制机制为基本点”的基础上。利润是企业追求的目标,而净现金产生机制和成本控制机制是实现利润目标的两个前进的车轮。净现金产生机制的作用是解决企业的生存问题,而成本控制机制的作用是解决企业的发展问题。因此,非...[详细内容]

非财务经理的财务管理(含沙盘演练)

编号:26409  培训费用:4580.0  讲师:王老师
课程安排:
2019-05-23至2019-10-18 全国
培训内容:授课形式:经营模拟(沙盘推演,市场模拟,分组竞争) 【针对问题】 企业里的管理人员虽然不用学习专业财务知识,但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关,我们经常在企业碰到如下问题: 公司部门间总是抱怨,各个部门为自己部门利益考虑,而忽略了整体发展; 产品卖得越多越好,优惠送到不能再送,...[详细内容]

制造业全流程库存控制策略

编号:26399  培训费用:3800.0  讲师:鲁鹏
课程安排:
2019-05-17至2019-09-28 杭州市|广州市
培训内容:课程目标 了解如何制定世界上最先进的低成本全流程生產与库存控制运作体系! 学习了解预测及制定合理的生產计划,为达成公司库存目标打下基础! 认识如何提升准时交货能力、有效降低库存成本 ! 认识如何缩短生產周期,加快物流周转提高企业竞争力! 认识如何配合生產计划做到良好物料损耗控制和备料管理!...[详细内容]

标准工时测量与MOST®方法

编号:26387  培训费用:3600.0  讲师:饶中
课程安排:
2019-07-19至2019-12-14 深圳市|广州市|
培训内容:∵〖课程背景〗 标准工时(Standard Time)是所有制造业必不可少的一种管理绩效测评尺度。19世纪后期起源于美国,至今已有一百多年的历史,历经改进,ST的运算和评估方法已越来越科学,越来越简便,为企业的绩效提升立下了汗马功劳! 日本的制造业几乎100%拥有ST评估系统,然而国内很多企业的...[详细内容]

防错技术(精益生产防错方法)-AIAG授权批准课程

编号:26385  培训费用:3600.0  讲师:专家
课程安排:
2019-05-27至2019-10-22 全国
培训内容:课程介绍 讲解起源于日本丰田公司的防错技术,即应用防错装置(POKA-YOKE),防止人、材料和机器可能出现的错误,达到零缺陷的目的。课程详实介绍如何在企业中系统性的建立和采用防错装置。该课程消除了传统观念的束缚,通过大量的真实案例和练习,巩固学员对防错技术和工具的熟悉程度,提高运用能力。 ...[详细内容]

基于流程的卓越运营体系建设高级实务培训

编号:26377  培训费用:3800.0  讲师:郝宏波
课程安排:
2019-05-11至2019-09-28 全国
培训内容:背景介绍 企业家和管理者不是不想变革,而是无法解决企业的历史问题,对节奏、能力存在恐惧,不知如何入手,造成不变等死,变了找死的管理现状,本课程从典型案例入手,从7个层面详细解读流程管理与企业其他管理要素的关系,进而帮助企业建立流程管理(卓越运营体系)的组织、流程、IT系统,通过3T(组织、流程、I...[详细内容]

战略驱动的流程变革——构建以客户为中心的流程型组织

编号:26375  培训费用:3800.0  讲师:陈志强
课程安排:
2019-05-10至2019-09-27 全国
培训内容:课程背景 组织能力与战略不同步,如何让干部承担变革责任,推进流程优化与再造,实现责任下移,解放核心管理人员,提升组织成长能力? 组织协同效率低,对客户需求的响应和交付慢,如何通过端到端流程变革提升组织的产出能力和盈利能力? 流程对人的依赖性高,职业化人才缺乏,培养人速度慢,如何通过流程的标准化...[详细内容]

DFMA-面向制造与装配的产品设计

编号:26361  培训费用:3800.0  讲师:饶中
课程安排:
2019-04-26至2019-10-19 广州市|深圳市
培训内容:∵〖课程背景〗 产品开发如同奥林匹克竞技。更低的产品开发成本、更短的产品开发周期、更高的产品质量,永远是企业追求的最高境界。在全球化的背景下,企业之间的竞争日益加剧,在产品开发中的任何一个环节稍有落后,就可能被竞争者超越,甚至被淘汰出局。 企业如何才能以“更低的成本、更短的时间、更高...[详细内容]

企业管理层刑事行政法律风险防范

编号:26339  培训费用:2800.0  讲师:陈军
课程安排:
2019-04-18至2019-09-28 深圳市|广州市
培训内容:课程背景 随着国家全面依法治国战略不断推进,企业刑事法律风险不断加大。企业一旦涉及刑事犯罪,相关企业管理人员往往卷入其中,其个人将面临巨大的刑事法律风险。这让企业管理层感到困扰的往往是—— □ 对于企业可能面临的刑事法律风险不够了解? □ 工作中不少场景容易触碰刑事法律...[详细内容]

新任经理:从技术到管理

编号:26315  培训费用:2800.0  讲师:冯南石
课程安排:
2019-04-26至2019-10-12 东莞市|广州市
培训内容:【课程背景】 在职业发展的某个阶段,许多技术/业务人员必须决定是继续沿着技术/业务专家路线或者是走向管理的发展路线;在企业成长发展的过程中,有越来越多的专业人员进入到管理领域。但是我们经常会发现,很多刚刚走上管理岗位的专业人员角色不能转换,过度关注细节;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率...[详细内容]
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