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SQE-供应商质量管理高级研修班

编号:25932  培训费用:4000.0  讲师:曹老师
课程安排:
2019-02-22至2019-02-23 上海市
培训内容:课程目标: 在今日企业的经营生产活动中,强调供应链一体化,外购、外协部品在生产工具成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本,更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过有效管理和提升供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。 丰田汽车生产模式一直为企业所称赞,而建...[详细内容]

职场高效办公Office速成--Excel(通用版)

编号:25930  培训费用:3800.0  讲师:赵明哲
课程安排:
2019-03-29至2019-03-30 杭州市
培训内容:课程目标 目前、整个经济环境的增速放缓、人力成本逐年上升、每个企业都要勒紧“裤腰带”生存。德国IT权威杂志《CHIP》曾经统计过、EXCEL能力的提升可以为员工节约27.17%的时间。换个角度说、也就意味着员工提高了37.3%的工作效率。员工工作效率的提升、有效降低了企业的...[详细内容]

化战略为行动:有效的管理

编号:25928  培训费用:3800.0  讲师:谢言川
课程安排:
2019-03-08至2019-03-09 深圳市
培训内容:课程概要 绩效=战略*行动 有战略没行动,绩效等于零,有行动没战略,绩效也等于零。 战略永远离不开行动。为什么要进行战略解码?没有战略,就没有方向;有了战略,没有行动,就没有结果。战略必须描述清楚,如果不能描述,就无法评估,无法评估就无法管理,无法管理就没有结果。本课程《化战略为行动:有效的管...[详细内容]

人力资源管理提升训练营

编号:25926  培训费用:2980.0  讲师:赵国军
课程安排:
2019-03-12至2019-12-19 北京市|
培训内容:上午 知识理念 人力资源管理基础知识:  1.管理及核心要点  2.人力资源管理及核心  3.薪酬管理及激励  4.绩效管理及发挥作用机制  5.员工招聘及培训成长 理念提升: 1.管理解决的三大问题、到底什么是管理  2.人...[详细内容]

非物质激励-员工心理洞察与引导激励

编号:25924  培训费用:1980.0  讲师:孙老师
课程安排:
2019-05-31至2019-05-31 北京市
培训内容:培训目标: l有效了解员工内外在激励需求,掌握非物质激励的工具与方法 l有效地提升领导者对员工行为的影响力 前  言: 员工激励是企业管理中的永恒话题!中国现已进入发展新时期,大部分中国人(特别是一、二线城市)已脱离贫困,所以对于职场的白领们,大家上班不仅仅需要的是...[详细内容]

你的礼仪价值百万-商务礼仪与职业素养

编号:25922  培训费用:1980.0  讲师:罗老师
课程安排:
2019-04-26至2019-04-26 北京市
培训内容:培训收获: 1.收获最专业、最实用的商务礼仪应用之道,快速赢得别人对你的最佳第一印象 2.轻松自如的在诸多商务活动中,有效地运用商务礼仪,,获得商业利益 培训特点: 罗老师以自己独有的教学天赋,结合20年丰富教学经验, 设计制作出独特而高效的方式,多年来深受各界学员的热烈欢迎与诚挚好评...[详细内容]

精神领袖-领导力提升修炼

编号:25920  培训费用:2500.0  讲师:陈老师
课程安排:
2019-04-25至2019-04-25 北京市
培训内容:培训目标: 掌握领导力的本质 掌握权力的三种应用策略 提升管理者针对不同人员的情景领导能力 提升管理者激励团队的能力 课程背景: 企业能否在持续发展中获得成功,不仅取决于正确的战略、战术,也在很大程度上也取决于中高层管理人员的领导力的高低。在企业实际运营中,什么是领导力?有领...[详细内容]

高效招聘与面试--前瞻性精准面试技巧

编号:25918  培训费用:1980.0  讲师:袁老师
课程安排:
2019-04-19至2019-04-19 北京市
培训内容:培训目标: 1、让面试官掌握统一的评价尺度 让不同的面试官可以对相同的候选人做出基本一致(75%)的评价。 2、让面试官掌握招聘建模的方法 能够组织和指导用人部门建立不同岗位的招聘模型和面试评价中心。 3、让面试官掌握多种的面试方法 准确的掌握行为面试、情景面试、...[详细内容]

教练之道:如何进行工作委派与督导

编号:25917  培训费用:1980.0  讲师:何老师
课程安排:
2019-04-18至2019-04-18 北京市
培训内容:培训目标: 助您提高下属能力 激发工作动力 创造最佳业绩 前    言: 管理学大师彼得•圣吉也曾对此做出经典论述:“你未来唯一持久的优势,就是比你的竞争对手学得更快的能力。”作为企业的领导者,你务必明确你的责任,只有让企业员工们成...[详细内容]

新任干部管理技能提升必修班

编号:25915  培训费用:1980.0  讲师:黑老师
课程安排:
2019-03-30至2019-03-30 北京市
培训内容:培训收益: 管理者明确自己的角色定位; 掌握工作有效授权的步骤和方法; 掌握激励与赞赏下属的基本方法与步骤; 掌握员工辅导的核心步骤与技巧; 初步掌握绩效评估的面谈步骤和方法。 前    言: 企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市...[详细内容]

赢得订单的绝顶销售策略

编号:25913  培训费用:1980.0  讲师:张老师
课程安排:
2019-03-29至2019-03-29 北京市
培训内容:培训收益: 心态:知道好的大客户销售所需要的技能,意识到自己的差距,愿意提升。 技能:掌握成功策略性销售的步骤,制定有针对性的销售计划、识别最关键的购买决策者,确定当前的销售位置,销售策略及SWOT分析。 应用:建立长期合作关系,提升客户的忠诚度,进而提高销售业绩。 课程特点: 逻辑完...[详细内容]

新税制下所得税汇缴及用人成本管理优化方案

编号:25911  培训费用:2500.0  讲师:陈老师
课程安排:
2019-03-13至2019-03-13 北京市
培训内容:课程背景:  2018年是税改之年,这一年,国地税正式合并,年底个税改革全面发力,2019年1月1日起由税务统一征收社保的步伐开始全面加快,税务总局会同财政部也先后出台了最新相关政策,包括个各改革细则、增值税率降低、研发费加计扣除比例提高、取消企业所得税优惠备案、亏损结转年限延长、一次性...[详细内容]

新个税法下高净值、高收入人群的个税规划与风控

编号:25909  培训费用:2500.0  讲师:汪老师
课程安排:
2019-03-07至2019-03-07 北京市
培训内容:【课程背景:个税大改、社保移交】 随着CRS的落地、金税三期完善,新个税法进入实施阶段。大改后的个人所得税法有哪些重要规定?高净值、高收入人群如何更好的应对中国乃至全球税改的巨大影响,使得自己的财富能够经受住税务的检验?财富管理的从业人员在客户的巨大税收需求下,如何与时俱进的掌握新个税法的要点及其...[详细内容]

大客户策略销售

编号:25907  培训费用:4200.0  讲师:张译
课程安排:
2019-06-21至2019-06-22 厦门市
培训内容:课程收获 1、系统了解大客户销售的整体策略制定; 2、掌握大客户销售策略制定的方法和工具; 3、帮助销售团队在今后工作,有指导性地展开工作。            课程大纲 一、分析局势 1、大客户销售目标分析 (1)销售目...[详细内容]

引领业务,创造价值 —大数据下的“互联网+”业财融合

编号:25905  培训费用:4200.0  讲师:左宾
课程安排:
2019-06-28至2019-07-18 广州市|深圳市
培训内容:课程收获 1、全面认识新趋势下业务财务的地位和价值; 2、掌握业务财务个人和团队核心能力的要求; 3、提升业务财务的分析和决策支持力。 课程特色 1、【把握最新趋势】从“互联网+”时代出发,锁定亟待解决的业务财务困惑和难题; 2、【提供解决思路】详细阐明业务财...[详细内容]

任职资格体系开发与员工职业化发展

编号:25903  培训费用:4200.0  讲师:江源
课程安排:
2019-06-21至2019-06-22 广州市
培训内容:课程收获 1、学习构建任职资格标准的方法; 2、学习建立人员双重晋升机制; 3、了解如何规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价; 4、学习建立职业通道,保证员工能力与岗位要求相匹配,促进高绩效团队形成; 5、树立有效培训和自我学习的标杆,以资格标准不断牵引员工终生学习、不断改进...[详细内容]

互联网时代下客户投诉流程与处理技巧

编号:25901  培训费用:4200.0  讲师:李华丽
课程安排:
2019-06-21至2019-11-15 广州市|成都市
培训内容:课程收获 1、了解移动互联网对企业运营管理的冲击; 2、了解移动互联网时代下客户对服务体验以及消费需求的转变; 3、掌握互联网时代下客户的心理需求; 4、掌握互联网时代下客户关系管理技巧; 5、理解投诉处理的五大原则,避免激发客户投诉; 6、运用投诉处理话术,借鉴好的投诉处理技巧。&nb...[详细内容]

MTP—中层管理者技能提升训练

编号:25899  培训费用:4200.0  讲师:郑爱军
课程安排:
2019-05-16至2019-05-17 成都市
培训内容:课程收获 1、掌握确定工作方向目标的4步法; 2、学会分析团队士气问题采取对应策略; 3、运用培养下属能力的工具提高效率; 4、学会采取有效的沟通方式来运用到工作中。 课程特色 1、课程内容贴近学员工作实际; 2、采取讲解、案例分析结合游戏等多种教学方式授课,理论与实际相结合。 ...[详细内容]

向华为学习:华为绩效管理实践

编号:25897  培训费用:4200.0  讲师:钱庆涛
课程安排:
2019-05-23至2019-09-21 深圳市|广州市
培训内容:课程收获 1、通过华为绩效管理成功实践的分享,正确的认识绩效管理的目的和价值,能够正确引导部门管理者正确看待绩效管理工作,正确运用绩效管理工具实现企业经营目标和业务战略; 2、了解华为公司PBC绩效管理运作模式,掌握KPI指标提取和分解的方法,能够制定公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI; ...[详细内容]

德博诺创新思维版权课:水平思考

编号:25895  培训费用:6800.0  讲师:杨晓
课程安排:
2019-05-30至2019-10-24 广州市|深圳市|
培训内容:课程背景 水平思考™是爱德华•德博诺博士的核心创新课程,他将思维方式分为两种类型:一种是 “垂直思考”,以逻辑与数学为代表的传统思维模式,。另一种是“水平思考”,水平思考将打破我们常规的思考习惯,从其他角度获得解决方案。突破性的...[详细内容]

EQ-i卓越领导的情商法则®

编号:25893  培训费用:6800.0  讲师:隋荣华
课程安排:
2019-05-30至2019-08-22 广州市|深圳市
培训内容:课程收获 1、更好地管理自己的工作状态,营造尊重、接纳、激励、宽容、解决问题、实事求是、结果导向的工作氛围,充分激发团队的积极性、主动性和创造性,从而提高工作效能,实现个人和企业共同发展的双赢目标; 2、推动达成更好的业绩结果,对团队和组织产生更大的影响力; 3、帮助管理者更全面、更立体、更系...[详细内容]

危机管理与舆论沟通

编号:25891  培训费用:2800.0  讲师:张涛
课程安排:
2019-05-17至2019-06-28 广州市|成都市
培训内容:课程前言 网络飞速发展,社会舆论加速传播,企业的发展越来越多的受到社会公众评价、同业竞争等多方面的压力,来自内部及外部的各种危机事件也逐渐增加,企业危机管理刻不容缓。面对突如其来的危机,职业经理人如何练就一身本领,确保企业临危不乱,是管理者需要重点关注的—— 如何开展风险...[详细内容]

新晋经理管理技能提升训练

编号:25889  培训费用:4200.0  讲师:徐德伟
课程安排:
2019-03-22至2019-04-27 上海市|厦门市
培训内容:课程收获 1、明确工作目标,提升组织绩效;  2、增强管理者管理能力以达成公司的业务目标; 3、建立在组织中的影响力以及对下属的辅导能力; 4、理解共同的使命、价值观及领导力行为; 5、全面、易懂的管理理论及工具帮助管理者梳理工作思路。 课程特色 1、大量练习及测评让参与...[详细内容]

翻转TTT

编号:25888  培训费用:4800.0  讲师:郭蔼欣
课程安排:
2019-04-10至2019-12-28 全国
培训内容:课程收获 1、全面学习十五个培训模块,包括学习原理、呈现、引导以及控场技巧; 2、获得由学员、助教和导师共同组成的互助平台交流切磋机会,建立人脉; 3、获得导师实战辅导和建议; 4、获得导师数年实战教学中收集的关键问题录制的音频教材“授课技巧百问百答”, 持续答疑解惑...[详细内容]
课纲下载:翻转TTT.pdf

绩效管理与薪酬体系设计

编号:25886  培训费用:4680.0  讲师:左京
课程安排:
2019-04-11至2019-12-05 北京市|
培训内容:课程背景:  绩效考核与薪酬管理课程的学习,帮助学员了解薪酬改革背景,更新观念,理清改革思路,明确改革目标;认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理, 学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法, 重点学习KPI、并介绍平衡计分卡, 了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区...[详细内容]
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