热门搜索:

有效沟通 打造狼性团队训练营

户外拓展   地点: 广州市   时间: 2015-08-01

培训目标:
Ø         增强团队精神营造积极向上的团队氛围,鼓舞士气,调动每一个人的工作主动性,增强团队成员的责任感和集体荣誉感;
Ø         狼性团队带给我们团队的启示;
Ø         凝聚力团队精神。狼很少单独出没,总是团队作战,所以才有“猛虎还怕群狼”之说;
Ø         协调与沟通这是公司企业文化的精华所在,激发学员主动积极的工作意识,优化人际关系,培养主动沟通、主动协调的工作方式;
Ø         打造狼性团队文化嗅觉敏锐、善于捕捉机会、富于进取心和攻击性,且不轻言失败;
培训时间:2天2夜
培训方案时间及内容规划:
第一天:狼性团队文化建设
第二天:狼性团队市场实战训练
培训流程及内容详细如下:
第一天
08:15 早 餐
09:00 抵达培训基地,寄存物品,更换服装(迷彩服一套+军用皮带+军帽)
09: 15 全体学员集合(热身运动)
09:30 观念导入-狼性团队文化建设
项目过程:
Ø  团队游戏,加强学员的参与积极性;
Ø       讲师与学员观念互动、沟通,说明培训纪律要求与注意事项;
Ø       学员组建团队(队名、队长、项目负责人、队口号、队歌);
Ø  团队氛围大比拼。
项目目的:
Ø   为整个培训铺垫,加强学员对课程的认同和课程的参与积极性;
Ø        加强学员对狼性团队的理解;
Ø        狼性团队成员相互间的关系;
Ø   营造良好的狼性团队氛围。
10: 00 体验项目:团队七巧板—模拟实际工作团队协同作战
项目过程:
Ø  一个团队分成七个工作组,模拟团队中不同部门或者各分支机构,过通团队完成一系列复杂的任务。
项目目的:
Ø  培养狼性团队成员主动沟通的意识,体验有效的沟通渠道和沟通方法;
Ø  狼性团队中的信息与资源共享,通过加强资源的合理配置来提高整体价值;
Ø  狼性团队成员之间要加强合作的重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环;
Ø  培养学员科学系统的思维方式,增强全局观念。
10: 45 项目交流、探讨与总结
11: 00 体验项目:再接再厉
项目过程:
Ø         项目规则宣导;
Ø         分组才以接力赛的形式跨越障碍。
项目目的:
Ø       狼性团队强调有效自我定位与融入团队,让学员意识到:“个人英雄主义” 、“个人本位主义”意识是无法让团队顺利完成工作目标的;
Ø        加强狼性团队文化建设;
Ø  感受责任心、协作意识与服务心态的对有效完成任务的重要作用;
Ø  加强狼性团队成员间的有效沟通协作,减少互相推诿、扯皮的现象;
Ø  强调狼性团队信息的有效传递和反馈,以利于决策、控制、反馈、调整,提高团队
12: 00 项目交流、探讨与总结
12: 30 午餐
14:00 全体集合 ,准备活动。
14: 30 体验项目:挑战NO。1
项目过程:
进行挑战活动,要求所有人在150秒内以接力的方式连续完成以下6组项目,挑战成功者即为NO1。
不到 60% 的成功率,会让每一支挑战成功的团队在经过数次挫折、失败后成功的那一瞬间,欢呼雀跃甚至喜极而泣,真正体会到当初遥不可及的目标并非真的遥不可及。
① 动感障碍,所有人以最快的速度跨越障碍;
② 能量传输线,传输的距离为所有人站成一排的长度的2倍;
③ 不倒森林,每人拿一根金属杆,要求在金属杆不动的情况下,所有人转次;
④ 巧接彩球,由3个人完成1组动作,一个人投球,一个人接;
⑤ 协同跳绳,8个人连续跳10个,2个人摇绳;
⑥ 激情鼓掌,全体人员连续完成规定动作鼓掌。
项目目的:
Ø         强烈的目标达成信念+勇往直前的挑战意识+天衣无缝的团队协作;
Ø         狼团队成员面对挫败,他们的反应不是倦怠、沮丧或屈服,而是重新整装待发,投入眼前的任务;
Ø         在狼性团队中失败是一件好事,失败是有价值的,失败是成功之母,失败是成功的敲门砖、垫脚石;
Ø         狼性团队理念如何结合实际工作中的应用;
Ø         狼性团队解决问题的关键因素,如何提高效率。
项目交流、探讨与总结
16: 30 体验项目: 抱团打天下
项目过程:
Ø          在5分钟的准备时间之内,由团队成员自由组合的成9、10、11、个人身体完全离开地面站在木箱上坚持2分钟;
Ø         团队的其他成员在挑战成员站稳木箱后不能有身体的接触,否则计为挑战失败;
Ø         团队挑战失败有队长承担责任,9人—10个俯卧撑,10人—20个俯卧撑,11人—40个俯卧撑,3轮挑战结束后累加就是队长要承担的俯卧撑总数。要求队长一次性做完。
Ø         第4轮的挑战比的是12人时坚持的时间最长的团队为第一名。
项目目的:
Ø         勇于挑战,没有不可能;
Ø         学习:永远保持强烈的好奇;
Ø         提升领导者的责任心;
Ø         狼性团队文化嗅觉敏锐、善于捕捉机会、富于进取心和攻击性,且不轻言失败;
Ø         提高团队凝聚力和向心力。
项目交流、探讨与总结
18:00 节目创作,展现个人魅力(晚会准备)
项目过程:
Ø        在规定时间内团队通过有限道具合作创造有创意的表演节目;
项目目的:
Ø  加强团队成员的表达能力与创新思维;
Ø  狼性团队文化;
Ø  狼群的智慧。
18: 30 晚餐
20: 00 学习型晚会
项目过程:
Ø         集体舞、游戏调动氛围与学员的参与热情;
Ø         学员创造性的节目表演;
Ø         邦元公司具有启发性、教育性的舞蹈表演。
项目目的:
Ø         让学员学会放松减压;充分展现个人魅力;
Ø         让学员感受自信心与投入度对营造团队氛围的重要;
Ø         让学员感受团队精神、创业精神、企业文化氛围的重要;
Ø         升华白天的培训内容。
22: 00 风雨同舟
项目过程:
Ø         每个学员都有会充当引导者和盲人两种角色;
Ø         走一段教练规定的路线;
Ø         每5分钟换一个人来做引导者来做指挥。
项目目的:
Ø         提升沟通能力和管理技巧;
Ø         狼团队中的合作精神;
Ø         狼群都知道相互之间的作用;
Ø         狼群相处还需要学会感恩。
23:30返回房间休息
第五天:(实战编:城市战绩)
08:15 从培训中心坐车到预定的目的地
09:00布置第一个任务
13:00布置第二个任务
17:00集合返回培训中心
18:00晚餐
20:00 狼性团队训练给予我们最大的启示(体验分享 交流 整合 应用)
分享:活动过程中自我反应与观察;
交流:探讨活动中的启发;
整合:建立实用的原理;
应用:将获得的原理转移应用到实际的工作中和生活中。
22:30 回到房间休息
第三天
08:30 早餐
09:30 培训结束离开培训中心
温馨提示:①、方案里的有些项目我们可以和此培训相关负责人商讨进行现场更改。
授课方式: 体验式,咨询式培训,多媒体,角色互动,案例剖析
所需课时: 20课时
适用对象:全体员工
所需资源:
1、户外拓展训练项目;
2、游戏器材;
3、音响、投影;
4、室内培训室。

相关培训课程
相关内训课程
相关培训视频
相关内训视频
相关培训师
相关培内训师
相关文章
相关问答
培训下载
相关培训机构
相关客户群
相关培训图片
相关内训图片
相关拓展
部分培训客户更多
Copyright 2007- NanBeiPX.com All rights reserved.南北培训网(www.nanbeipx.com)版权所有 常年法律顾问:广东安国律师事务所 谢乐安 技术支持:Slobby