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教练式管理——激活组织与个体

编号:25541  培训费用:3500  讲师:陈老师
课程安排:
2018-12-15至2018-12-16 广州市, 2019-01-19至2019-01-20 广州市, 2019-02-23至2019-02-24 广州市
2019-03-02至2019-03-03 广州市
培训内容: 课程背景 人生旅途也是一场一场的竞赛,如果像运动员一样,也有一位教练陪伴着我们,相信我们能摘取更多的人生金牌!同时,如果我们能懂得教练的技术,像教练一样带领我们的团队、企业,则我们的团队自然可以赢取更多的辉煌成绩。 课程大纲 一、课程导入 1、教练的发展和起源 2、教练与四种职业的区别 3、教练的核心价值 4、内在教练及外在教练 二、内在基础篇 1、教练的信念及情感银行...[详细内容]

决策层的人力资源管理

编号:25533  培训费用:3800  讲师:蔡老师
课程安排:
2019-01-05至2019-01-06 上海市, 2019-03-09至2019-03-10 广州市, 2019-07-20至2019-07-21 广州市
2019-10-19至2019-10-20 广州市
培训内容: 课程简介 本课程结合企业实际案例的讨论和解读,针对企业高层在人力资源管理过程中最现实的问题,从五个方面提出行之有效的解决方案。 课程收益 1.决策层的人力资源管理认知与人力资源规划 2.培育人才梯队,人岗匹配,组织基业长青 3.人力资源管理中的选育用留难点分析 4.人力资源管理的制度建设与权变分析 5.理解人性,建立有效的人力资源激励机制 课程大纲 引言:人力资源管理的...[详细内容]

PTT国际专业讲师训练 ---4Ts情景教学工作坊

编号:25531  培训费用:4800  讲师:专家团
课程安排:
2019-03-30至2019-03-31 上海市, 2019-05-11至2019-05-12 上海市
培训内容: 背景介绍 4Ts是四个英文单词Transfer(调动)、Talk(讲解) Try(尝试) Translate(转化)的缩写,这四个部分既是培训师教学的四个典型情景,又是一个课程内容模块的完整传递策略,本课程被誉为传统TTT训练课程的颠覆版,让教学技术更轻松、更实用、更有效、更落地。本课程由复锐学习技术团队首席研发员郭美女士、洪海江先生结合国内外各流派授课技巧、教学设计技术、课程开发技术、6...[详细内容]

PTT国际专业讲师训练--向课程要效果-课程设计与开发工作坊(版权课程)

编号:25529  培训费用:4800  讲师:郭美
课程安排:
2019-03-28至2019-03-29 上海市, 2019-07-17至2019-07-18 上海市
培训内容: 课程介绍: 企业的竞争不仅来自于产品、资源的竞争,同时也是人才的竞争。人才的培养是一个浩大的工程,单纯通过直接管理者的扶、帮、带已经远远不能满足员工职业发展的需求了。随着企业内外部人才的压力,越来越多的企业意识到需要将员工的知识、技能以及工作态度留在企业组织中,并以此来强化组织的核心竞争力。而能长期有效地提升组织竞争力,大部分企业都选择了培养企业内部培训师,并组织内部培训师进行课程的设计与开发...[详细内容]

《绝对成交》——客户沟通与谈判策略

编号:25527  培训费用:2380  讲师:曹恒山
课程安排:
2019-01-13至2019-01-13 上海市, 2019-04-21至2019-04-21 上海市, 2019-06-23至2019-06-23 上海市
2019-08-11至2019-08-11 上海市
培训内容: 课程收益: 1、学习如何让客户快速信任销售人员; 2、如何准确获取客户需求信息; 3、学习从产品价值塑造到报价到最终成交。 选择曹老师的四大理由: 1、经验丰富 曹老师有着长达13年的讲课经验,曾为400多家企业授课、并为31家企业担任常年销售团队咨询顾问辅导老师。 2、风趣幽默 曹老师主张“快乐学习”,课堂没有填鸭,只有是欢乐、活泼、游戏、故事、讨论及情景演练,使学员在轻松...[详细内容]

物流规划与物流自动化技术应用

编号:25522  培训费用:4200  讲师:翟光明
课程安排:
2019-03-23至2019-03-24 上海市, 2019-05-29至2019-05-30 上海市, 2019-07-24至2019-07-25 上海市
2019-11-20至2019-11-21 上海市
培训内容: 培训目标 随着物流业劳动成本不断上涨,实行物流自动化是降低物流成本、提高物流效率的主要途径,物流现代化、自动化和智能化成为汽车制造企业物流发展的趋势,通过培训,使学员了解物流规划与实现物流自动化的关系,掌握物流规划的具体内容和方法,了解物流自动化技术的内涵、最新物流自动化技术在汽车零部件物流的应用。为规划和建设物流机械化、自动化物流中心打好基础。 培训内容 第一部分 物流规划与物流自...[详细内容]

售后配件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务

编号:25520  培训费用:4200  讲师:翟光明
课程安排:
2019-06-22至2019-06-23 上海市, 2019-09-07至2019-09-08 上海市
培训内容: 培训目标 根据企业面临售后配件需求预测不准、技术更新快、客户频繁订货,采购周期长,老产品售后配件采购难度高,不是积压就是缺货,导致客户部门抱怨及物流成本居高不下;企业内部跨部门协作不良,产品及时更改信息沟通不及时,导致一物多码与一码多物,库存信息不准确;一边断点售后配件或风险售后配件被作废品处理,一边老产品售后配件缺货;仓库管理人员专业素质不高,识货能力不强,售后配件标识及货位编码不规范,储位...[详细内容]

供应商开发评估、管理与绩效考核实战

编号:25518  培训费用:4200  讲师:翟光明
课程安排:
2019-07-17至2019-07-18 上海市, 2019-10-30至2019-10-31 上海市
培训内容: 培训目标 目前制造企业采购部门面临客户需求多变、技术更新快、订单提前期短、供应商材料价格上涨、交货不及时、质量不稳定、质量意识不强,生产技术不能与需求企业发展不相匹配;企业内部采购、质保、设计、生管跨部门协作不良,不是缺货,就是积压等问题,通过培训和大量成功案例分析,并通过四项实战训练,使学员获得一下收货: 1.如何通过构建高效的采购与物流管理体系,从根本上解决采购充当救火队问题 2.先进...[详细内容]

企业如何用人、留人、激励人才

编号:25516  培训费用:2300  讲师:蔡巍
课程安排:
2019-01-11至2019-01-11 深圳市, 2019-01-18至2019-01-18 上海市, 2019-03-21至2019-03-21 上海市
2019-03-29至2019-03-29 深圳市
培训内容: 认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳) 备 注: 1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。 2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之:“香港培训认证中心HKTCC国际职业资格...[详细内容]

2018年劳动领域典型案例及热点事件大盘点

编号:25508  培训费用:3500  讲师:董保华
课程安排:
2018-12-19至2018-12-19 上海市, 2018-12-27至2018-12-27 深圳市, 2018-12-28至2018-12-28 广州市
培训内容: 课程背景: 2018年即将谢幕,在这的一年里,新型劳动争议包括碰瓷事件、“闪送”事故、互联网下的解除纠纷等典型案例给企业管理者们带来哪些启示?当前的仲裁口径与法官的判罚尺度如何?典型案件中凸显了哪些风险点?有何借鉴意义? 另外,在政策领域,个税新政、社保税征、港澳台居住证等政策,也无一不牵动着企业的命脉与管理者们的心。新的政策法规对企业有哪些影响?应如何应对?未来走向如何? 本次课程由劳动...[详细内容]

突破瓶颈、有效增长——成就下一个行业领导者

编号:25479  培训费用:9800  讲师:专家团
课程安排:
2019-03-22至2019-03-23 上海市, 2019-10-25至2019-10-26 深圳市
培训内容: 课程收益 1、理解企业有效增长的内涵,共识应对市场变化背后不变的管理哲学; 2、共识企业战略规划的思想与方法,找到企业自身战略能力提升的思路; 3、学会激发组织活力、导向冲锋的业绩穿透与价值分配理念与方法; 4、从华为手机的成功转型案例找到自身企业持续跨越S曲线(有效增长)的思想与方法。 企业遇到管理瓶颈之后,常见的七大场景: 场景一:随着规模增加,文化稀释,公司没有统一的管理哲...[详细内容]

战略组织能力与领导力工作坊

编号:25477  培训费用:5680  讲师:专家
课程安排:
2019-01-17至2019-01-18 上海市, 2019-04-22至2019-04-23 成都市, 2019-05-28至2019-05-29 上海市
2019-06-11至2019-06-12 北京市
培训内容: 课程背景 本课程关注组织成功所需要的组织能力,并引用科学家和心理学家对人的研究,从解密人类的天性、心态、情绪、行为倾向,以及领导特征,到组织独特的能力和驱动力,使管理者明白领导力对组织能力的影响,以及组织能力对战略成功的影响纬度。 在此基础上,课程还带领管理者了解个人的特性和人际互动模式、最优团队组合以及领导力修炼方向,学会影响组织和团队的文化,从而提升团队业绩,实现组织战略目标。 ...[详细内容]

AEO企业关务风险管理及稽查新政研讨班

编号:25475  培训费用:3980  讲师:王老师
课程安排:
2019-05-24至2019-05-25 北京市, 2019-09-28至2019-09-29 上海市
培训内容: 课程背景: 眼下口岸及其延伸海关监管力度逐渐加大,企业触犯法规“底线”而接受处罚的案例也日益趋多,企业的快速清关以及合规管理正面临着前所未有的挑战。对于企业高管以及其他相关人员来说,如何有效应对海关稽查,防范和解决海关事务风险,是当下企业经营活动中不可忽视且应积极面对的一个重大问题。 2018年国务院下达给海关的税收任务历史性突破了2万亿元,税收任务重、形势严峻,海关稽查力度、深度都将大幅的...[详细内容]

最新个税改革政策解析、社保入税个人所得税详解与节税筹划如何落地操作实务技巧

编号:25411  培训费用:3500  讲师:陈老师
课程安排:
2018-12-19至2018-12-19 北京市, 2018-12-21至2018-12-21 上海市, 2018-12-28至2018-12-28 深圳市
2019-01-18至2019-01-18 上海市
培训内容: Background / 背 景 介 绍 第十三届全国人大常委会第五次会议审议通过个人所得税。依据决定,基本减除费用标准拟确定为每年6万元,即每月5000元,3%到45%的新税率级距不变。此外,决定拟自2019年1月1日起施行。拟自2018年10月1日至2018年12月31日,先将工资、薪金所得基本减除费用标准提高至5000元/月,并适用新的综合所得税率;个体工商户的生产、经营所得和对企业事业...[详细内容]

全面薪酬体系设计实战训练营

编号:25403  培训费用:4580  讲师:蔡巍
课程安排:
2018-12-15至2018-12-16 上海市, 2018-12-22至2018-12-23 深圳市
培训内容: 课程背景: hr的痛点: 招不到合适的员工、技能强的员工跳槽逃跑…… 薪酬体系年年调整,现有的薪酬框架,很多人放不进去…… 企业推行绩效,绩效薪酬的钱从哪里来?老板员工想法非常不一样…… 营销人员采用提成制,结果根本无法跨区域调动人…… 研发人员的项目实行了项目奖,结果大家挑肥拣瘦…… 老板的痛点: 利润越来越低,有人拿了高薪还不好好干活. 员工互相攀比工资,给这个加了,哪个又...[详细内容]

现场精细化管理改善与提升

编号:25367  培训费用:3800  讲师:陈老师
课程安排:
2018-12-27至2018-12-28 上海市
培训内容: 背景与目的: 现在市场竞争日趋激烈,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。作为一名合格的基层管理者,制造现场的管理活动的是其核心业务,不仅要掌握具体的作业技能,更需要掌握科学的管理知识和管理技能。提高现场管理水平,系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。 培训目标: --正确理解基层管理者的角色和承担的责任; --建立正确的工作、改善思路和逻辑; --掌握...[详细内容]

杰出班组长管理技能提升

编号:25357  培训费用:3000  讲师:专家
课程安排:
2018-12-20至2018-12-21 广州市, 2018-12-20至2018-12-21 上海市
培训内容: 课程背景: 研究表明:制造业中产品成本的 50% - 80%是在制造现场发生,因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力,直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气,企业的班组长不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调。管理好团队,需要较高的管理与沟通艺术。 要成为优秀的企业,企业领导必须正视这一点: 车间的班组长是工厂不可或缺的人力资源,优秀的班组建设是世界级工厂提升管...[详细内容]

非财务人员的财务直通车

编号:25330  培训费用:4580  讲师:专家
课程安排:
2018-12-20至2018-12-21 上海市
培训内容: 课程信息: 建立全面财务思维:把握财务逻辑,读懂财务语言,加强企业决策者与财务部门之间的沟通。 透视企业财报精髓:读懂财务报告,理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。 有效管控日常运营:掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方向。 课程大纲 1.从全新的财务视角认识企业运营 * 人人都有一套财务“报表” * 企业运营...[详细内容]

中高层管理人员素质与能力全面提升

编号:25326  培训费用:3800  讲师:蒋小华
课程安排:
2018-12-21至2018-12-22 上海市
培训内容: 课程说明: 中高层不懂带人,就自己干到死,企业就跟着倒霉! 打造中层队伍,企业不会“腰疼”、战略不会“流产”; 中高层队伍是火,点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗力。 中高层强则企业强,企业若没有一支有力的中高层队伍,高绩效、高成长只是空谈;中高层若缺乏能力,结果是高层有战略,员工无执行。 如果企业少一位优秀的员工,往往多了一位不称职的中层——员工离职就是炒上级的鱿鱼。 打造一支优秀...[详细内容]

公司上市及其后合规与信息披露

编号:25293  培训费用:5900  讲师:专家
课程安排:
2018-12-17至2018-12-18 上海市
培训内容: 课程介绍 从一家私营公司跻身为A股的上市公司,对绝大多数中国企业而言都是梦寐以求的事情。虽然2017年11月29日,上会(中国证券监督管理委员会第十七届发行审核委员会)的3家公司全军覆没;12月8日一周上会的12家公司中却有10家企业顺利通过,单周过会率高达83%。2017年截至目前审核的企业数量超过500家,过会的400多家----远超历史上最多的2010年300多家。 业内资深投行人士认...[详细内容]

迎销-大数据时代营销思维与实战

编号:25277  培训费用:5980  讲师:张文升
课程安排:
2018-12-28至2018-12-29 上海市
培训内容: 课程收益:通过本课程的学习,学员能够更加深刻了解当今大数据时代如何改变了我们的工作生活的各个方面。消费者发生了怎样的改变,如何改变了当今的营销活动的方方面面。企业经营活动中,企业为什么要建立迎销的观念,改变传统的营销思维和实战活动,迎合消费者,逢迎消费者,迎接新营销的机会和挑战。 课堂上大量的大数据时代的营销实战和案例介绍,帮助学员在理解大数据时代营销新思维的同时,学习和掌握大数据时代企业...[详细内容]

非财务经理的财务培训课程

编号:25211  培训费用:6800  讲师:专家
课程安排:
2018-12-19至2018-12-21 北京市, 2018-12-19至2018-12-21 上海市
培训内容: 课程背景: 在工作中,您是否遇到过以下情形: 业务部门经常抱怨,财务报表就是一堆数字,如何才能迅速看懂报表? 财务部经常要求业务部门按规章办事,但规章制度看上去都很死板,甚至会阻碍业务,如何才能打破这种僵局? 一个个财务指标到底是什么意思?跟我有什么关系?我怎样才能影响这些指标来提升部门绩效? 公司要降低成本,具体怎么做啊? 明明是财务做的预算,却用来考核业务,太不公平了!真的是这样...[详细内容]

薪酬设计与绩效考核

编号:25259  培训费用:3980  讲师:张文升
课程安排:
2018-12-22至2018-12-23 上海市
培训内容: 课程背景:很多企业推行绩效的困惑:“我们也曾推行过绩效管理系统,不是员工怨声载道,就是虎头蛇尾、不了了之,究竟优秀企业是怎样推行绩效管理系统,并把它作为管理工具的呢?”,“绩效考核谈了很久,也全力地推行了,但就是没有效果。我们知道绩效管理是很好的管理工具,但为什么一到我们这里就无效了呢?”。只有在公司战略和运营层面上,探讨绩效考核的内容,掌握绩效考核的实质,并与薪酬管理很好的结合,才能全面提高组...[详细内容]

《合伙人制度》实战训练营 ——有效激励而不失控制权是如何实现的?

编号:24560  培训费用:6680  讲师:郑指梁
课程安排:
2018-12-21至2018-12-22 上海市
培训内容: 课程背景: 为什么,要先合伙,后合股? 为什么,股东要越少,合伙人要越多? 为什么,股权激励会遇到天花板,而合伙人制度适用灵活? 为什么,阿米巴模式对高层激励效果不明显,而合伙人制度备受高层青睐? 为什么,股权激励有“控制权丧失的风险”,而合伙人不会出现“把孩子养大叫别人爹”的现象? 课程收益: 1、掌握公司估值模型、合伙人选拔模型; 2、掌握事业合伙、项目合伙的操作套路; ...[详细内容]

生产主管情景领导力提升及团队管理培训课程

编号:25073  培训费用:3500  讲师:专家
课程安排:
2018-12-17至2018-12-18 上海市
培训内容: 课程背景: 学了很多精益管理、精细化管理知识,掌握了很多专业的管理工具,但是依然觉得在工作中不能得心应手!学了很多沟通的技巧,但是都无法很快的在管理实务中转化应用……可以说没有万灵药可适用于每一种管理情况,但是任何一种管理情景通常有很多解决的方法,所以这些方法不在于谁对、谁错,而是在于谁较为有效、合适。 人事问题若处理不当,则常会导致事态更为扩大,更为恶化;人事问题延迟或解决不当,可能会牵连...[详细内容]
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