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SQE-供应商质量管理高级研修班

编号:25932  培训费用:4000  讲师:曹老师
课程安排:
2019-02-22至2019-02-23 上海市
培训内容: 课程目标: 在今日企业的经营生产活动中,强调供应链一体化,外购、外协部品在生产工具成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本,更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过有效管理和提升供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。 丰田汽车生产模式一直为企业所称赞,而建立丰田汽车生产模式的最关键基础就是强而且稳定可靠的供应商体系。本课程的目的,是通过系统化的介绍,让...[详细内容]

新晋经理管理技能提升训练

编号:25889  培训费用:4200  讲师:徐德伟
课程安排:
2019-03-22至2019-03-23 上海市, 2019-04-26至2019-04-27 厦门市
培训内容: 课程收获 1、明确工作目标,提升组织绩效; 2、增强管理者管理能力以达成公司的业务目标; 3、建立在组织中的影响力以及对下属的辅导能力; 4、理解共同的使命、价值观及领导力行为; 5、全面、易懂的管理理论及工具帮助管理者梳理工作思路。 课程特色 1、大量练习及测评让参与者亲身感受并应用所学理论; 2、深度点评及引导帮助参与者温故知、新举一反三,利于工作中实践。 课程大...[详细内容]

翻转TTT

编号:25888  培训费用:4800  讲师:郭蔼欣
课程安排:
2019-04-10至2019-04-11 重庆市, 2019-04-12至2019-04-13 青岛市, 2019-05-24至2019-05-25 上海市
2019-06-28至2019-06-29 重庆市
培训内容: 课程收获 1、全面学习十五个培训模块,包括学习原理、呈现、引导以及控场技巧; 2、获得由学员、助教和导师共同组成的互助平台交流切磋机会,建立人脉; 3、获得导师实战辅导和建议; 4、获得导师数年实战教学中收集的关键问题录制的音频教材“授课技巧百问百答”, 持续答疑解惑。 课程特色 1、创新性采用O2O翻转课堂教学模式进行企业内训师授课技巧的培养, 学习过程经历线上【视频学习】【平...[详细内容]

OD组织发展认证班-从人力资源专家变身OD高手

编号:25884  培训费用:6800  讲师:康传伟
课程安排:
2019-04-19至2019-04-20 厦门市, 2019-04-26至2019-04-27 深圳市, 2019-05-29至2019-05-30 重庆市
2019-10-18至2019-10-19 广州市
培训内容: 认证收益 企业收益 1、 将全球通行的OD融入组织设计思路,推动变革; 2、培养OD专业人才队伍,优化内部人才结构和能力; 3、解决组织诊断、设计及人才梯队建设等关键问题。 岗位收益 1、掌握OD经典的三个组织诊断方法; 2、应用组织流程图重新设计匹配的组织架构; 3、设计一个关键岗位的人才发展方案。 项目权威 “组织发展” 这一专业领域,历经近60多年的发展,已积累了丰...[详细内容]

经验萃取技术与案例开发

编号:25878  培训费用:4200  讲师:刘睿
课程安排:
2019-04-17至2019-04-18 广州市, 2019-07-10至2019-07-11 上海市, 2019-10-18至2019-10-19 深圳市
培训内容: 课程收获 1、学员能熟练运用还原分析表、问题卡等工具进行有效的经验萃取; 2、能够通过复盘分析工具判断出经验的可传承价值; 3、能够准确的识别真伪案例; 4、运用案例编写五步法准确编写案例。 课程特色 本课程老师讲授40%,学员现场实操+老师点评60%;运用6种以上的工具表单+引导技术,引导大家一步一步的将最佳实践、最佳经验萃取出来,并转化为可传承的案例成果,运用到日后的培训、及...[详细内容]

绩效改进师认证班

编号:25872  培训费用:5800  讲师:易虹
课程安排:
2019-03-23至2019-03-24 北京市, 2019-06-30至2019-07-01 上海市, 2019-08-29至2019-08-30 厦门市
培训内容: 需求背景 VUCA时代,大多数企业在进行绩效管理的过程中,由千受到传统管理思想的影晌,常常造成对新的绩效管理理念理解不够深刻,绩效体系设计和执行受到阻碍,业绩指标往往难以达成。因此绩效改进的思想、方法、工具受到企业重视。绩效改进就是基于企业的业务流程和结果,找到问题点或机会点;然后用系统的工具带着管理层找到对症的解决方案,在不增加资源的情况下,让管理者和员工的行为代价降低,让管理变简单,提升业...[详细内容]

关键岗位解码TM-人才配置与梯队培养的利器(版权课)

编号:25870  培训费用:4800  讲师:康传伟
课程安排:
2019-03-14至2019-03-15 深圳市, 2019-04-11至2019-04-12 成都市, 2019-06-14至2019-06-15 上海市
2019-06-26至2019-06-27 广州市
培训内容: 课程收获 1、掌握关键岗位解码™的理论基础与方法论逻辑框架 2、与战略与业务高层进行对话,输出问题解决焦点 3、根据公司实际情况,快速识别出关键岗位 4、开展工作任务分析工作坊,输出工作任务分析表、关键任务扫描图、任职资格标准 5、设计行为面试题、设计和实施关键人才盘点、设计关键人才培养项目、萃取案例、开发关键任务的课程 课程特色 1、关键岗位是链接战略与业务的撬动点,...[详细内容]

如何减少精益制造过程中的七大浪费

编号:25868  培训费用:3800  讲师:陈老师
课程安排:
2019-03-11至2019-03-12 上海市, 2019-05-16至2019-05-17 南京市
培训内容: 课程收益: --认识精益生产的核心思想与理论框架 --理解并结合工作实际思考七大浪费 --围绕七大浪费学习改善思路、方法和工具 --掌握价值流分析方法,认识价值流改善 课程大纲: 一、破冰 从一个苹果看生产制造的发展 二、丰田生产方式概论 1.从稳定化到标准化 2.小组讨论:制造业现场管理之屋 3.成本、利润和售价 4.获得利润的正确思考:消除浪费 --什么是浪...[详细内容]

四步法销售谈判搞定客户

编号:25862  培训费用:4200  讲师:吕春兰
课程安排:
2019-03-15至2019-03-16 厦门市, 2019-03-21至2019-03-22 广州市, 2019-05-23至2019-05-24 深圳市
2019-05-30至2019-05-31 北京市
培训内容: 课程背景 销售谈判是产品成功销售的重要过程。面对经济全球化进程的加快,市场竞争的日趋激烈,我们将面临更多的机遇和挑战。因此掌握高超的销售谈判的技巧,能够通过销售谈判与有合作空间的业务伙伴达成双赢的合作协议,对于当今的销售负责人是非常重要的。然而,在实际工作中我们往往困惑于—— q 都说要“双赢”,但谁都想在具体项目中获利甚至赢得多一点,如何平衡“双赢”? q 对方不屑跟你谈,如何从各方面角...[详细内容]

产品经理知行营:以「得到」梁宁-产品思维30讲为知识蓝本

编号:25858  培训费用:3800  讲师:梁宁
课程安排:
2019-03-22至2019-03-23 青岛市, 2019-03-29至2019-03-30 重庆市, 2019-04-12至2019-04-13 广州市
2019-05-09至2019-05-10 深圳市
培训内容: 项目背景 在市场经济快速发展的今天,企业间的竞争日趋激烈,产品是保持—个企业长久不衰的核心竞争力,是企业的灵魂所在。几乎所有互联网创始人、新品牌的创业者都在担任公司的首席产品经理,在打磨新产品的同时锻造组织的“产品能力”。然而,在产品路上,许多人面临着以下问题—— □ 如何让费煞心思设计的产品满足大部分用户和市场的需求? □ 感觉自己是在闭门造车,想向优秀的同行学习却苦于找不到门路? □...[详细内容]

从供应链到需求链——新零售供应链管理重构的挑战与升级路径

编号:25852  培训费用:4500  讲师:高峻峻
课程安排:
2019-06-20至2019-06-21 上海市
培训内容: 课程背景 未来零售在强调效率、成本、体验,以用户为中心的前提下将传统零售时代中的供应链管理模式进行重新构建。在新零售重构下的供应链不仅仅只是供应链,它需要依托大数据和信息系统把客户综合感知、智慧指挥协同、客户精准服务、职能全维协同、重点聚焦保障等要素集成于一体,使各个系统在信息主导下协调一致的行动,最大限度的凝聚服务能量、有序释放服务能力。这样最终会使服务变得精准,使供应链变得透明、柔性和敏捷...[详细内容]

采购职能系统设计与风险防范

编号:25850  培训费用:4200  讲师:Izimi Liu
课程安排:
2019-07-19至2019-07-20 北京市, 2019-09-20至2019-09-21 上海市
培训内容: 课程背景 采购活动是企业生产运作的起点,是企业降低成本,增加利润的重要环节,收到内外部可控和不可控制因素的影响,采购各环节中有存在着不同程度的风险,如不对这些风险加以研究和控制,企业很容易滋生暗箱操作,以权谋私,弄虚作假。舍贱求贵,以次充好,收搜贿赂等腐败现象,同时也容易出现积压浪费,甚至还会出现质量问题,交付不及时,增加成本,上当受骗等情况,因此采购风险和防范显得格外重要。 本课程将利用讲...[详细内容]

第三方物流的供应商管理与成本控制

编号:25848  培训费用:4500  讲师:Jordy Wang
课程安排:
2019-05-16至2019-05-17 上海市, 2019-11-21至2019-11-22 上海市
培训内容: 前言: 知己知彼、百战不殆。 制造和零售行业的供应链经理、物流经理,如何卓越管理3PL并管控物流成本? 供应链物流服务公司,了解甲方企业的关心所在和解决方法吗? 授课者是APICS的CSCP/CLTD授权导师、现任世界500强公司高级物流经理,有甲方与乙方的工作经历,他将为大家带来超过十多年积累,丰富的跨国物流管理实战经验和相关知识体系梳理。 课程背景: 在当今多变和竞争日益激烈...[详细内容]

电商供应链管理

编号:25846  培训费用:5680  讲师:Dr. Robert CHEN
课程安排:
2019-05-19至2019-05-20 上海市, 2019-06-15至2019-06-16 北京市, 2019-09-21至2019-09-22 上海市
2019-11-16至2019-11-17 北京市
培训内容: 课程目标: 通过培训,使学员掌握跨境电子商务的基本理论、发展趋势及前景,认识跨境电子商务的特点、跨境电子商务的模式,了解目前国内外几种常用的跨境电子商务平台及相关知识;熟悉外贸第三方电商平台的规则及平台基本操作、业务推广和客户服务;掌握国际物流和国际支付知识;掌握外贸市场网络调研、选品、采购;掌握对外产品网上报价、发布及推广;掌握处理网上询盘、报盘、谈判业务和客户关系维护;掌握在跨境交易的整个...[详细内容]

B2B电商计划库存管理课程

编号:25844  培训费用:5680  讲师:Dr. Robert CHEN
课程安排:
2019-05-11至2019-05-12 北京市, 2019-06-24至2019-06-25 上海市, 2019-09-07至2019-09-08 北京市
2019-10-26至2019-10-27 上海市
培训内容: 课程背景: 在需求管理缺失的传统供应链管理模式下,库存管理是B2B电商供应链管理的重点,由于电商的快速运作,所有市场波动压力都转移到库存和派送中。但在电商运作中,传统的安全库存管理模式开始越发受到电商企业的质疑。因此,基于不同产品的销售态势和在整体业务中的表现指标而制定不同的库存策略已成为企业库存管理的变革触发点。本次培训致力于为企业提供系统地库存分析方案,从库存的源头——需求出发,利用基于多...[详细内容]

日常合同监督管理与风险防控

编号:25842  培训费用:4200  讲师:宋福友 Foy Song
课程安排:
2019-05-25至2019-05-26 北京市, 2019-06-22至2019-06-23 上海市
培训内容: 课程背景: 企业经营与合同密不可分,几乎每天都要签署各种合同、协议,然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低,内部合同管理制度的也存在漏洞,发生合同纠纷的几率居高不下。但由于在合同签订中没有把握先机,出现纠纷后一旦涉及法律程序就陷入被动,有苦难言。而这样局面,完全可以通过在合同订立中通过合理、充分的风险评估和预防措施来避免。本课程中,宋老师将利用自身丰富的合同法律实战经验,结合大量生动...[详细内容]

供应市场开发,供应商优化与关系管理

编号:25840  培训费用:4200  讲师:夏烨
课程安排:
2019-05-24至2019-05-25 上海市, 2019-09-21至2019-09-22 上海市
培训内容: 课程简介: 供应商是企业不可或缺的合作伙伴,强有力的供应商群体是企业优良质量、高效运营、出色服务的坚实基础。随着竞争程度的加剧、竞争对手的管理水平日益提升、运营成本的整体上扬、以及客户要求的日益增高,企业亟需把优质供应商作为一种稀缺资源有序、有效、全面地管理起来。 本次课程的内容设置依据历年来为多家制造业、零售业、物流企业的培训积累,结合近年来与多个业务团队的访谈、合作、实地考察所获得的第一...[详细内容]

贸易合同条款贸易术语关务合规和进出口实操重点

编号:25834  培训费用:4200  讲师:Izimi Liu
课程安排:
2019-07-20至2019-07-21 上海市
培训内容: 课程背景: 在资源全球化的今天,采购和供应链管理的范筹已经不再局限于一国或一个地区。伴随着越来越多的跨国企业落户中国设立工厂或建立国际采购中心IPO寻购,采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际贸易,物流及进出口实务等相关业务。国际贸易知识,进出口操作,物流通关及外汇结算等知识已经成为当今采购/贸易人员必备的基本技能。 国际贸易是高收益与高难度、高风险并存的,如何操作国际贸易、拓展国际业务、...[详细内容]

贸易合同条款/贸易术语/关务合规和进出口实操重点

编号:25832  培训费用:4200  讲师:Alec Zhu
课程安排:
2019-08-24至2019-08-25 北京市, 2019-10-15至2019-10-16 上海市, 2019-11-22至2019-11-23 上海市
培训内容: 授课形式: 案例研讨、角色演练、小组讨论、管理模拟等形式的互动式,轻松活泼,要求学员参与。 课程收益: 1.了解国际贸易相关的专业知识和术语,清楚合同签订是需要考虑的要点 2.熟悉国际贸易的相关操作流程,了解操作中需要注意的事项 3.了解国际贸易相关风险,提高风险管控能力,降低贸易风险 4.提高跨部门沟通能力,提供整体运营效率, 5.从供应角度看国际贸易,扩展职业发展方向 ...[详细内容]

供应链端到端管理及全面协作(含沙盘模拟挑战)

编号:25830  培训费用:4200  讲师:王千 Philip Wang
课程安排:
2019-04-11至2019-04-12 上海市, 2019-07-11至2019-07-12 上海市, 2019-11-14至2019-11-15 上海市
培训内容: 课程背景: 面对当今市场激烈竞争和变化的时代,供应链管理人员所面的挑战更加复杂,不仅要处理好公司内部的多部门合作,做好产与销的平衡,还面对着更加广阔的渠道与客户端服务协同,以及对参差不齐的供应商管理与发展,供应链提升与变革将难以单从某一局部的努力来获得。所以,对整个供应链管理的全面系统性认识是供应链管理人所必备的且急需的。 由此,本培训从公司及供应链战略开始,由宏观至微观,由虚至实,尤浅至深...[详细内容]

S&OP与DP需求预测的流程和操作

编号:25828  培训费用:4800  讲师:Jane Shao
课程安排:
2019-03-21至2019-03-22 上海市, 2019-08-22至2019-08-23 上海市
培训内容: 课程背景: 在S&OP管理理论日益普及的今天,学习的单位和人员很多,我们却还是很少看到最终落地的S&OP管理实践,为什么? 难点在哪里? 大部分公司的S&OP管理更多停留在形式或者会议层面,甚至很多公司在缺乏有效精益管理的基础上在试图推进S&OP,如缺乏有质量的需求预测,参与人员的责权利不明晰,管理层的重视程度不足,有效会议分析和决策工具的缺乏,流程的目的不清晰, 没有完善的考核体系等等。 ...[详细内容]

管理心理学

编号:25741  培训费用:5800  讲师:季锴源
课程安排:
2019-02-28至2019-03-01 济南市, 2019-04-18至2019-04-19 青岛市, 2019-04-20至2019-04-21 济南市
2019-05-09至2019-05-10 北京市
培训内容: 课程背景: AMP是应用管理心理学的英文Applied Management Psychology的缩写。课程也可称为《组织管理心理学》或《组织行为学》,是一门研究组织中人的行为与心理活动规律的综合性科学。它是应用管理学、行为学、心理学、社会学、生理学、伦理学、人类学等学科的原理,来研究组织管理中具体的社会心理现象,以及个体、群体、领导、组织中的心理活动、人际关系和人的积极性的一门边缘科学。运...[详细内容]

共赢领导力

编号:25722  培训费用:3600  讲师:徐论衡
课程安排:
2019-05-23至2019-05-24 上海市, 2019-05-25至2019-05-26 苏州市, 2019-07-18至2019-07-19 北京市
2019-07-20至2019-07-21 天津市
培训内容: 课程开发背景: 浙商无论是传统企业还是新兴互联网企业领域在全国乃至全球都享有盛誉,然而时代的变化也让浙商面临巨大压力,有一个毋庸置疑的事实是现在社会的竞争已经不是一个人与另一个人之间的竞争,而是一群人与另一群人之间的竞争,而企业核心管理者的领导力则显得尤为重要。为推动浙商更好的发展,浙江省青年企业家协会智囊团联合全国高校专家和学者在三年前开展了时代趋势下推动组织发展而需具备的最佳行为和领导能力...[详细内容]

质量管理五大核心工具

编号:25706  培训费用:3000  讲师:Richard Tan
课程安排:
2019-06-19至2019-06-21 上海市
培训内容: 课程目标: 通过强化培训,综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够: 了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系 明确实施APQP的过程重点和输出文件要求 明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求 掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法 掌握实施MSA的时机和方法 理解过程控制的理念,掌...[详细内容]

防错系统推行与实战

编号:25704  培训费用:3200  讲师:Richard Tan
课程安排:
2019-08-15至2019-08-16 上海市, 2019-12-12至2019-12-13 上海市
培训内容: 课程背景: 缺陷逃逸原理表明:无论你的检验和测试多么认真,只要你创造了缺陷,就一定会流到顾客手中。因此,靠人工检测和控制缺陷是不可能实现的。但是,防错法可帮助人们从产品设计和工艺设计上做到“零缺点”,且不依靠人的技术、经验和失误。 各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的人往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”,管理层慢慢习惯了这种状况并习以...[详细内容]
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