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狼性销售团队建立与激励

编号:26469  培训费用:3980  讲师:黄俭
课程安排:
2019-06-15至2019-06-16 上海市, 2019-06-17至2019-06-18 北京市, 2019-07-15至2019-07-16 苏州市
2019-07-17至2019-07-18 上海市
培训内容: 课程收益: 学员终端客户推出“快乐培训快乐礼惠”政策 1.学习狼道精神,销售工作中迅速调整心态,达到巅峰状态; ;2.让学员重新找到生命的责任和自信,建立以积极正面思考为主体的团队文化; 3.让学员面对压力能驱动为动力,能充满激情地冲锋陷阵,逆境中如何保持状态; 4.让学员学会做合格的头狼,成为团队最好的带动者和管理者; 5.让学员掌握管对管理的核心要点,厘清管理误区,掌握管理的实用...[详细内容]

内部审计及内部控制与财务风险管理

编号:26457  培训费用:4180  讲师:杨凌彬
课程安排:
2019-06-27至2019-06-28 北京市
培训内容: 课程背景 财务报表的实质就是在以会计为文字,简明扼要地阐述企业财务状况和经营成果,数据中蕴含的海量信息不仅涉及企业的过去和现在,更重要的是向企业的经营管理人员和投资者昭示未来的发展趋势,为企业经营管理人员制定和调整经营决策,提供重大的参考依据。真正理解和读懂财务报表,是为作出正确经营决策和投资决策迈出坚实的第一步! 2008年6月22日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业...[详细内容]

创新思维与管理创新

编号:26455  培训费用:4180  讲师:钟滔
课程安排:
2019-06-27至2019-06-28 北京市
培训内容: 课程背景: 创新是趋势,关键在方法 竞争日益激烈的今天,过去可行的如今未必可行,每个人、每个组织都在谈创新、寻求创新!但是,到底什么是创新?以及如何切实有效地提升自己和组织的创新能力,却仍是一个很模糊的领域! 创新不只是一个概念 庆幸的是,创新大师Torrance经过大量的研究,把创新这个抽象的概念具体化为5个具体可测量的能力指标:变通力、独创力、流畅力、精进力和洞察力,有意识地提高这5...[详细内容]

JIT&DFT-准时化生产与需求拉动技术

编号:26453  培训费用:3980  讲师:董飞
课程安排:
2019-06-26至2019-06-27 北京市
培训内容: 课程背景: 激烈的竞争使企业的订单呈多样少量、交期紧迫的结果。停工待料、加班加点、交期延误等生产乱象难以改观。同时由于缺乏科学管理而导致生产失控、物料短缺、大量积压、甚至变呆变废,如何作好生产计划与进度控制、以及高效的组织生产成为企业管理的重中之重。 为了快速响应市场,提高产品质量,并通过提高生产效率来逐步降低产品成本,制造业都在寻找新的管理方法及管理工具来适应市场的需求 精益生产-JIT...[详细内容]

劳动用工风险控制与员工关系管理

编号:26451  培训费用:1980  讲师:张陇
课程安排:
2019-06-22至2019-06-22 北京市
培训内容: 培训目标: ◇ 掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则; ◇ 学习绩效管理方法的精髓,学会提升员工绩效方法在日常管理中的具体应用。 ◇ 掌握正确处理及预防企业发生劳资纠纷以及有效进行员工的入职、违纪、辞退与离职管理; 课程大纲: 一、员工关系管理新变化与企业管理新挑战 二、用工模式筹划与风险控制 1、五大用工模式的利弊对比分析 2、劳...[详细内容]

质量实战工具培训班-SPC+MSA

编号:26445  培训费用:4680  讲师:王艳荣
课程安排:
2019-06-20至2019-06-22 北京市
培训内容: 课程背景: 在QS9000(或ISO/TS16949等)汽车业质量体系中,均具有针对测量系统分析的强制性要求,亦即:企业除应对相关量具(或测量仪器)执行至少每年一次的定期校正以外,还必须对其实施必要的测量系统分析(即:MSA)。而SPC(Statistical Process Control)统计过程控制,是企业提高质量管理水平的有效方法,是对制造流程进行测量、控制和品质改善的行业标准方法论。...[详细内容]

企业标准化SOP管理系统应用与实务分析

编号:26441  培训费用:4180  讲师:陶建科
课程安排:
2019-06-13至2019-06-14 北京市
培训内容: 课程背景 人机料法环,环环要相连,一环脱了节,生产难上难!生产制造业作为一个系统工作,首先需要信息流与物资流的高效对接,接下来才有工序价值流的启动,如何全员围绕企业的核心价值来工作,并在实现价值的情况下用“职责流”来锁定全同价值,让生产系统与生产的支持系统进行的高效对接,是企业管理的重中之重,也是产生最终业绩的唯一途径。而在现实中,各部门各自为政,自以为是的现象屡见不鲜,使整体运作处於低效状态...[详细内容]

新时代团队管理——一场全民知识赋能的游戏盛宴

编号:26435  培训费用:4200  讲师:张艳
课程安排:
2019-07-23至2019-07-24 北京市
培训内容: 【课程目标】 1、认请环境与土壤-新时代新玩法新定位 2、认清岗位角色定位 3、帮助学员常握新时代团队管理的方法与工具 4、用运营的方法做好团队 5、帮助学员提升胜任能力 6、帮助学员深度了解用人选人激励人的方式方法 7、帮助学员通过技能提升与情绪提升打破常规思路做好管理工作 【授课形式】 1、课程讲授——该培训将采用集中面授的方式进行; 2、案例分析...[详细内容]

非财务经理的财务管理(含沙盘演练)

编号:26409  培训费用:4580  讲师:王老师
课程安排:
2019-05-23至2019-05-24 深圳市, 2019-06-13至2019-06-14 上海市, 2019-07-18至2019-07-19 北京市
2019-08-22至2019-08-23 深圳市
培训内容: 授课形式:经营模拟(沙盘推演,市场模拟,分组竞争) 【针对问题】 企业里的管理人员虽然不用学习专业财务知识,但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关,我们经常在企业碰到如下问题: 公司部门间总是抱怨,各个部门为自己部门利益考虑,而忽略了整体发展; 产品卖得越多越好,优惠送到不能再送,结果东西虽然卖得多了,但销售成本太高了,企业利润反而摊薄了; 客户签单最重要,延迟付款睁一只眼闭...[详细内容]

MTP中层管理技能提升

编号:26383  培训费用:4680  讲师:左京
课程安排:
2019-07-11至2019-07-12 北京市
培训内容: 课程背景: “在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”------杰克韦尔奇 韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。 \作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心?你在提高团队绩效方...[详细内容]

精益生产实战技法

编号:26381  培训费用:4680  讲师:罗忠源
课程安排:
2019-06-14至2019-06-15 北京市
培训内容: 课程受益: 学习精益生产的原理及如何通过推行精益生产来提升经营业绩 学习精益价值流(VSM)图,从精益价值流切入剖析工厂制造成本,掌握通过精益价值流改善缩短制造周期的方法 学习价值分析及浪费识别的工具、方法,通过运用消除浪费的工具即刻提升生产效率30% 掌握建立拉动式(PULL)生产系统的方法,通过拉动式生产实施降低库存50%,大幅缩短制造周期 学习如何通过单元化生产(CELL PRO...[详细内容]

TQM全面质量管理高级研修班

编号:26379  培训费用:4680  讲师:曹亮
课程安排:
2019-06-01至2019-06-02 北京市
培训内容: 【课程简介】 生产质量管理,预防为主,纠正为辅,持续改进。全面质量管理是应用数理统计,来协助衡量价值流的每一过程、每一工序,协助衡量每一个改善过程与结果, 使质量管理实现定量化,变产品质量的事后检验为生产过程中的质量控制。解决问题的总思路:每日绩效管理 效率(Productibity)品质(Ceuality)成本(cost)交期(Delivery)安全(Safety)士气(Moral) 现...[详细内容]

基于流程的卓越运营体系建设高级实务培训

编号:26377  培训费用:3800  讲师:郝宏波
课程安排:
2019-05-25至2019-05-25 上海市, 2019-09-07至2019-09-07 深圳市, 2019-09-28至2019-09-28 北京市
培训内容: 背景介绍 企业家和管理者不是不想变革,而是无法解决企业的历史问题,对节奏、能力存在恐惧,不知如何入手,造成不变等死,变了找死的管理现状,本课程从典型案例入手,从7个层面详细解读流程管理与企业其他管理要素的关系,进而帮助企业建立流程管理(卓越运营体系)的组织、流程、IT系统,通过3T(组织、流程、IT)进行主动变革 课程大纲 模块一:流程化组织建设面临的困难 标杆对标与案例分享:范例1...[详细内容]

战略驱动的流程变革——构建以客户为中心的流程型组织

编号:26375  培训费用:3800  讲师:陈志强
课程安排:
2019-05-24至2019-05-24 上海市, 2019-09-06至2019-09-06 深圳市, 2019-09-27至2019-09-27 北京市
培训内容: 课程背景 组织能力与战略不同步,如何让干部承担变革责任,推进流程优化与再造,实现责任下移,解放核心管理人员,提升组织成长能力? 组织协同效率低,对客户需求的响应和交付慢,如何通过端到端流程变革提升组织的产出能力和盈利能力? 流程对人的依赖性高,职业化人才缺乏,培养人速度慢,如何通过流程的标准化和规范化,加速组织的职业化转型? 流程变革准备度低,推进流程变革与优化阻力大,如何通过变革管理机...[详细内容]

高端大客户销售及客户关系管理

编号:26277  培训费用:3500  讲师:崔老师
课程安排:
2019-06-13至2019-06-13 上海市, 2019-07-18至2019-07-18 北京市, 2019-08-22至2019-08-22 深圳市
2019-10-17至2019-10-17 上海市
培训内容: 课程背景: 本课程适合大企业、政府高端大客户销售业务领域。 如何在价格竞争中向客户卖出优质高价的产品,如何在激烈的竞争中用低成本赢得高利润,这些都是众多企业追求的梦想。 本课程结合理论和实践,从建立客户关系、挖掘客户需求到运用关系从而赢得业务的整个流程进行梳理,通过案例分析、角色扮演和理论讲述等多种方式生动演绎大客户致胜之道。 课程特色: 崔老师擅长运用各种培训方式,本课程结合讲授...[详细内容]

TTT培训师培训——卓越培训师授课技巧

编号:26217  培训费用:4980  讲师:范老师
课程安排:
2019-06-06至2019-06-07 上海市, 2019-06-20至2019-06-21 北京市, 2019-08-23至2019-08-24 深圳市
2019-09-05至2019-09-06 上海市
培训内容: 培训议程/Agenda 08:30-08:55 签到 Register12:00-13:00 午餐 Luncheon 09:00-10:30 培训 Training13:00-15:30 培训 Training 10:30-10:40 茶歇 Coffee Break15:30-15:45 茶歇 Coffee Break 10:40-12:00 培训 Training15:45-16:30...[详细内容]

高效团队沟通与执行力打造

编号:26200  培训费用:1980  讲师:廖忠于
课程安排:
2019-11-23至2019-11-23 北京市
培训内容: 课程收益: 明确团队管理者的角色与职责,掌握有效的团队管理技能和方法; 掌握团队沟通策略,创造多赢沟通效果,增强团队协作精神; 清晰团队执行不力的病因所在,找到问题解决的核心; 运用执行不折不扣的拿到成果,彻底通晓执行到位的实操之法; 强大团队执行力的提升策略,打造将决策转化为成果的能力。 课程大纲: 第一部分:课程开始,团队组建 进入角色,才能换位思考 环节说明: 这是...[详细内容]

阿里巴巴企业文化与创新管理模式

编号:26198  培训费用:1980  讲师:罗嘉颖
课程安排:
2019-11-16至2019-11-16 北京市
培训内容: 课程背景: 阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头,旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在将近20年的发展历程中,独特的企业文化和富有互联网思维的管理制度一直是支撑阿里巴巴不断发展壮大的重要因素。 课程收益: ● 阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚3万名员工的? ● 阿里“六脉...[详细内容]

互联网+集团全球战略资金管理及实践案例

编号:26196  培训费用:2980  讲师:俞老师
课程安排:
2019-11-15至2019-11-15 北京市
培训内容: 课程大纲: 1、资金管理历史与集团资金管理架构 2、资金分析体系:报告、投资、融资、外汇 3、资本架构与融资战略 4、大数据、资金管理系统等技术形成互联网+集团资金管理赋能 5、精细化流动性管理 6、风险管理 7、资金管理的国际化 8、京东资金管理案例 9、京东资金管理平台演示 老师简介:俞老师 现任京东集团资金管理部负责人, 曾在零售、汽车及风险投资等多个行业15年资...[详细内容]

职场情商解锁与压力管理

编号:26194  培训费用:1980  讲师:李美鲜
课程安排:
2019-10-19至2019-10-19 北京市
培训内容: 课程背景: 情商是一种基本生存能力,决定一个人心智能力的表现,如果不懂情商,其身心不健全。情商是人生必修课,事业取得成功的过程中,20%靠智商, 80%靠情商。情商是管理情绪的能力,人的情绪失控就会失去理智、生病、发疯、甚至走向极端。医学数据表明,人的疾病75%由情绪引起,保持愉悦的心情可以增寿5~7年。情商的高低对享受成功的人生、顺利的职业发展、幸福的家庭生活、圆满的人际关系起着重要作用。...[详细内容]

财务报表分析与企业管理决策

编号:26192  培训费用:2980  讲师:杨老师
课程安排:
2019-10-18至2019-10-18 北京市
培训内容: 课程背景: 企业财务报表分析内容包括了对企业盈利能力、运营能力、偿债能力、发展能力的分析,能够为企业重大经营决策提供依据。通过对企业财务报表的有效分析,企业的经营管理者能够了解企业近期的经营状况,获得真实的企业财务信息,为企业投资、筹资、经营活动提供准确的依据。现阶段,市场经济环境下,企业面临的竞争压力越来越大,加强企业财务报表分析对经营决策的影响分析具有十分现实的意义。 课程大纲: ...[详细内容]

职业健康和安全管理体系

编号:26190  培训费用:1980  讲师:白昱
课程安排:
2019-09-21至2019-09-21 北京市
培训内容: 课程大纲: 1、范围 2、规范性引用文件 3、术语和定义 4、组织环境 4.1理解组织及其所处的环境 4.2理解员工及其他相关方的需求和期望 4.3确定职业健康安全管理体系的范围 4.4职业健康安全管理体系 5、领导作用和员工参与 5.1领导作用与承诺 5.2职业健康安全方针 5.3组织的角色、职责和权限 5.4工作人员参与和协商 6、策划 6.1应对风险和机遇的措...[详细内容]

人才盘点的工作策略、工具方法与实践

编号:26188  培训费用:1980  讲师:寇家伦
课程安排:
2019-09-20至2019-09-20 北京市
培训内容: 【课程目标】 学员通过学习本课程,达到完全理解在企业内部开展人才盘点的必要性,掌握人才盘点工作的种类与价值,系统学习四种类型的人才盘点的实施策略,重点掌握年度人才盘点的操作流程和人才盘点过程中使用的工具与方法,系统了解完成人才盘点的后续工作;形成对人才盘点工作的体系化认识,为企业开展人才盘点工作奠定坚实基础。 【课程价值】 掌握四种类型的人才盘点的实施策略 掌握年度人才盘点的系统...[详细内容]

知人善任-识人用人

编号:26186  培训费用:1980  讲师:陆明峰
课程安排:
2019-08-17至2019-08-17 北京市
培训内容: 课程背景: 随着社会的进一步发展,人与人之间的关系变得错综复杂,企业的用人成本进一步提升,投资者往往因为对创业者缺乏了解而导致投资失误,夫妻婚姻相处之道因为彼此无法识别对方而变得日益艰难。面对以上种种问题,读人识心显的尤为重要,识别对方伪装的面具,发掘其内心深处的信息,对于每一个人来说,非常重要。 课程目标: 1、通过微信社交工具认知快速解读对方性格,发掘其背后的性格基因。 2、了解...[详细内容]

薪酬体系设计与管理

编号:26184  培训费用:1980  讲师:杨宇
课程安排:
2019-08-16至2019-08-16 北京市
培训内容: 课程目标 随着社会的发展和宏观经济环境的变化,劳动力成本以一种不可逆的方式日益增长,薪酬变成了企业不得不“精算”的一本账。企业在支付了同样的经济报酬后,为何却没能够换来等值得回报?究其原因,真的是花钱的方式不对。 本课程集多年的理论研究与实践探索于一身,在严密的理论体系之中穿插生动的管理咨询实践案例,通过理论-案例-工具的贯穿,彻底说清薪酬这点事儿。通过指引企业如何把钱花在刀刃上,促进企业“...[详细内容]
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