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弹性PMC-柔性生产计划与物料需求控制

编号:25392  培训费用:3980  讲师:陈进华
课程安排:
2019-01-18至2019-01-19 广州市
培训内容: 课程背景: 制造型企业都盼望着:既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。 然而很多企业的管理者面临的现状是:从早忙到晚,从上向下个个忙不停,但是成品总是迟迟不到仓库,老是拖货期、赶工期。 为什么会导致这种“忙而无果”的结果呢?生产计划与物料管理是关键!他们是企业生产运营管理的心脏,生产计划管理(“PC/生控”),直接影响客户满意程度,以及内外部制造资源调配;物料管理(“MC/...[详细内容]

商务谈判中的谋略运用

编号:25545  培训费用:4800  讲师:刘老师
课程安排:
2019-02-23至2019-02-24 广州市, 2019-04-20至2019-04-21 广州市
培训内容: 课程大纲 单元一:谈判的准备 从人与事的关系,带领学员一步一步做好谈判的准备。 单元二:检验我们的谈判筹码 在这个单元你将学到,如何找到我们的筹码。筹码为甚么是变动的? 单元三:谈判桌上的出牌 第一张牌该怎么出?硬出牌?软出牌?还是原则式出牌?出牌的目的是什么?如何透过出牌技巧投石问路?什么又是谈判出牌的三层考虑 单元四:谈判演练一 学会谈判的开场技巧,以及出牌的艺术...[详细内容]

顶尖销售特训营 ——“步步为赢”攻心销售六层解码

编号:25543  培训费用:3800  讲师:何叶
课程安排:
2019-02-23至2019-02-24 广州市, 2019-10-26至2019-10-27 广州市
培训内容: 【课程背景】 销售初期,销售人员说什么?如何说?怎么说才能够吸引顾客的注意? 销售人员拜访客户需要哪些方面的3W准备?拜访客户如何三好开场破冰? 吸引顾客注意后,如何有效的提问才能找到顾客的需求点,找到销售引爆点? 顾客在购买决策过程中,一旦回到理性思考阶段,大量的购买异议产生:“价格太高,暂时不需要,再考虑一下”等等,顾客异议背后潜伏着什么样的购买心理,此时如何做方能有效化解顾客的异议...[详细内容]

教练式管理——激活组织与个体

编号:25541  培训费用:3500  讲师:陈老师
课程安排:
2019-01-19至2019-01-20 广州市, 2019-02-23至2019-02-24 广州市, 2019-03-02至2019-03-03 广州市
2019-04-20至2019-04-21 广州市
培训内容: 课程背景 人生旅途也是一场一场的竞赛,如果像运动员一样,也有一位教练陪伴着我们,相信我们能摘取更多的人生金牌!同时,如果我们能懂得教练的技术,像教练一样带领我们的团队、企业,则我们的团队自然可以赢取更多的辉煌成绩。 课程大纲 一、课程导入 1、教练的发展和起源 2、教练与四种职业的区别 3、教练的核心价值 4、内在教练及外在教练 二、内在基础篇 1、教练的信念及情感银行...[详细内容]

基于战略的目标计划管理

编号:25539  培训费用:3500  讲师:钱老师
课程安排:
2019-01-12至2019-01-13 广州市, 2019-04-13至2019-04-14 广州市, 2019-11-23至2019-11-24 广州市
培训内容: 课程大纲 第一节 重塑管理认知 1、高效管理的关键难点——达成共识; 2、管理的五个阶段 3、管理的目的是提高效率; 4、高效管理的“三化”; 第二节 管理难题分析 1、执行力低下的原因有哪些? 2、到底该不该授权,如何授权? 3、跨部门合作难道只是沟通问题? 4、如何克服“忙、盲、茫”? 第三节 规划阶段 1、什么是目标目标与战略计划的关系 2、目标的六...[详细内容]

决策层的人力资源管理

编号:25533  培训费用:3800  讲师:蔡老师
课程安排:
2019-01-05至2019-01-06 上海市, 2019-03-09至2019-03-10 广州市, 2019-07-20至2019-07-21 广州市
2019-10-19至2019-10-20 广州市
培训内容: 课程简介 本课程结合企业实际案例的讨论和解读,针对企业高层在人力资源管理过程中最现实的问题,从五个方面提出行之有效的解决方案。 课程收益 1.决策层的人力资源管理认知与人力资源规划 2.培育人才梯队,人岗匹配,组织基业长青 3.人力资源管理中的选育用留难点分析 4.人力资源管理的制度建设与权变分析 5.理解人性,建立有效的人力资源激励机制 课程大纲 引言:人力资源管理的...[详细内容]

营销管理人员的财务管理

编号:25537  培训费用:3500  讲师:徐老师
课程安排:
2019-01-12至2019-01-13 广州市, 2019-04-13至2019-04-14 广州市, 2019-05-25至2019-05-26 广州市
2019-10-12至2019-10-13 广州市
培训内容: 课程背景 脱离财务管理是营销管理与业务人员的低效和被诟病的主要原因。您的公司或您在工作中是否面对以下困扰? 1.营销人员对财务缺乏了解,造成无法对企业的财务进行有效的管理和支撑? 2.因相互不了解,营销与财务之间经常因费用管控问题争执不下? 3.销售回款责任模糊不清,信用风险和应收款控制不利? 4.如何制定营销计划,并编制营销成本费用与收入的预算? 5.销售的灰色地带和财务监控如何匹...[详细内容]

如何成功实施战略性绩效管理

编号:25535  培训费用:3500  讲师:曹老师
课程安排:
2019-01-12至2019-01-13 广州市
培训内容: 课程大纲 导入:企业在绩效管理中的常见问题与应对 一. 人力资源管理与绩效管理 1.人力资源管理体系与绩效管理 2.实施绩效管理的三部曲 3.绩效管理实施中的难点分析及应对 二. 绩效管理体系设计 4.绩效管理手册设计及范本解析 5.绩效管理的角色与机构 6.考评周期设计方案与原理 7.指标库-指标辞典概念、提炼方法及范例 三. 公司中不同类别岗位的指标库提炼 ...[详细内容]

公司治理与股权激励

编号:25524  培训费用:3800  讲师:徐老师
课程安排:
2019-01-05至2019-01-06 广州市, 2019-11-23至2019-11-24 广州市
培训内容: 课程收益 两天深入探讨,学员可以掌握并了解: 1.大股东如何保持自己的控制权? 2.企业家如何在融资中保护自己的控制权? 3.如何股东增加的情况下保持股份不稀释,防止股权流失? 4.了解股份制公司正确的治理方式:三会一层 5.如何以股权激励留住人才?增加企业人才竞争力? 课程特色 价值:课程全程干货,针对企业家最关心的控制权及股权利益 实战:讨论案例、学习的知识全部来源于老...[详细内容]

企业如何用人、留人、激励人才

编号:25516  培训费用:2300  讲师:蔡巍
课程安排:
2019-01-11至2019-01-11 深圳市, 2019-01-18至2019-01-18 上海市, 2019-03-21至2019-03-21 上海市
2019-03-29至2019-03-29 深圳市
培训内容: 认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳) 备 注: 1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。 2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之:“香港培训认证中心HKTCC国际职业资格...[详细内容]

2018年劳动领域典型案例及热点事件大盘点

编号:25508  培训费用:3500  讲师:董保华
课程安排:
2018-12-19至2018-12-19 上海市, 2018-12-27至2018-12-27 深圳市, 2018-12-28至2018-12-28 广州市
培训内容: 课程背景: 2018年即将谢幕,在这的一年里,新型劳动争议包括碰瓷事件、“闪送”事故、互联网下的解除纠纷等典型案例给企业管理者们带来哪些启示?当前的仲裁口径与法官的判罚尺度如何?典型案件中凸显了哪些风险点?有何借鉴意义? 另外,在政策领域,个税新政、社保税征、港澳台居住证等政策,也无一不牵动着企业的命脉与管理者们的心。新的政策法规对企业有哪些影响?应如何应对?未来走向如何? 本次课程由劳动...[详细内容]

精益生产效率倍增-工业工程IE技术的应用

编号:25467  培训费用:3800  讲师:饶中
课程安排:
2019-04-19至2019-04-20 深圳市, 2019-06-21至2019-06-22 广州市, 2019-11-22至2019-11-23 深圳市
培训内容: ∵〖课程背景〗 您的企业是否存在这样的问题: 产品种类越来越多,客户质量要求越来越苛刻! 客户天天要降价,利润越来越少,可成本已经到了极限! 人员越来越多、场地越来越大,可还是不够! 加班加点拼命干,可还是交不了货! 辛辛苦苦做了很多产品,又要返工! 该推行的体系都推行了,没什么效果! …… 中国的制造企业难道就要在质量、效率、成本的边缘苦苦挣扎吗?到底应该怎么办? Ther...[详细内容]

TTT-企业内训师九项全能修炼

编号:25376  培训费用:2800  讲师:王竟冬
课程安排:
2018-12-27至2018-12-28 广州市
培训内容: 课程大纲 第一项修炼 认识TTT的意义与内训师的角色 企业内部讲师的意义 对企业的意义:传承的一致 对个人的意义:演讲能力对个人的重要性 对管理的意义:你能教会员工吗? 培训师自我定位 什么是培训?什么是培训师? 企业期待的培训师功能 培训师的3个使命 培训师的传道、授业与解惑 培训师应具备的6大能力 第二项修炼 专业形象---塑造良好的讲台形象 “培训300秒现象...[详细内容]

SPOT团队引导技术工作坊(限18席)

编号:25458  培训费用:8600  讲师:专家团
课程安排:
2018-12-28至2018-12-30 广州市
培训内容: 学习亮点 《SPOT国际团队引导技术工作坊》是新加坡引导师协会(Facilitators Network Singapore,以下简称FNS)的核心产品。作为FNS产品与服务广东省唯一的代理机构,整合国际资源与国内最佳实践,将举办《SPOT国际团队引导技术工作坊》。 该工作坊此前在世界各地举办期间得到学员的热烈反响,一致反映课程设计的体验好,并深刻感悟到了什么是引导!通过三天学习,学员们...[详细内容]

杰出班组长管理技能提升

编号:25357  培训费用:3000  讲师:专家
课程安排:
2018-12-20至2018-12-21 广州市, 2018-12-20至2018-12-21 上海市
培训内容: 课程背景: 研究表明:制造业中产品成本的 50% - 80%是在制造现场发生,因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力,直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气,企业的班组长不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调。管理好团队,需要较高的管理与沟通艺术。 要成为优秀的企业,企业领导必须正视这一点: 车间的班组长是工厂不可或缺的人力资源,优秀的班组建设是世界级工厂提升管...[详细内容]

营销操盘手特训营

编号:24664  培训费用:4280  讲师:喻国庆
课程安排:
2018-12-28至2018-12-29 广州市
培训内容: 课程背景: 本课程特点鲜明,形式独创,通过简单的六个字,概括了营销的核心内容,简单明了、重点突出,非常吻合营销课程的“轻理论重实操”的特点,在众多场合深受好评。 课程收益: 系统化的掌握营销战略、商业模式、计划与管控、营销团队的打造、客户的开发与管理、产品利润模式等系列的市场营销的方法;理论、观点精准、实操案例分享、课堂现场联系,提供实用工具。 授课方式: 采用课堂讲授与课堂讨...[详细内容]

销售精英2天强化训练

编号:24944  培训费用:2800  讲师:Henry王
课程安排:
2018-12-27至2018-12-28 广州市
培训内容: 课程背景 1.为什么新业务员工作才三个月没有方向感? 2.老员工不知上进,推一下动一下,怎么办? 3.为什么有些业务员业绩稍好一点就开始自满? 4.为什么业务员总是报怨不是产品贵,就是质量差? 5.为什么业务员见到客户找不到话说?二次跟进更无从下手? 6.为什么业务员轻易亮出自己的“底牌”? 7.为什么业务员被客户前台、门卫就能轻易打发回来? 8.为什么业务员遇到挫折就灰心伤丧气...[详细内容]

精细化的PMC生产计划与物料控制 ——迎接“多品种、小批量、快交期、低库存”的挑战

编号:24678  培训费用:3980  讲师:李忠
课程安排:
2018-12-28至2018-12-29 广州市
培训内容: 课程背景: 制造业成本在不断上涨,供需关系正在发生重大变化,传统的生产方式已然失效, 需求预测无法精准,其实在订单确定生产模式下,预测管理已经失效! 滚动计划失去意义,其实在现有的ERP模式下,系统管理已然失效! 如何用更低地成本、更短的交期保质保量提供让客户满意的产品? 通过什么样的方式能够“缩短生产周期、提升周转率”; 通过什么样的方式可以“减少在制品的数量”,提高资金周转速度...[详细内容]

连锁总部执行力机制班

编号:24642  培训费用:24000  讲师:专家
课程安排:
2018-12-20至2018-12-22 广州市
培训内容: 一、指令执行不落地的五大原因: 1、一把手不过问,导致执行不落地! 2、直接主管不检查,导致执行不落地! 3、人事专员绩效不考核,导致执行不落地! 4、全员不重视,缺乏团队配合,导致执行不落地! 5、落地小组不开例会、不做教导、事迹不上墙,导致执行不落地! 只要解决以上五大问题,公司指令铁定可以落地执行,业绩提升铁定可以突破。 中国著名连锁管理专家刘晓亮教授深知中小连锁企业家家都患...[详细内容]

成为数据化运营专家

编号:24494  培训费用:4800  讲师:黄成明
课程安排:
2018-12-19至2018-12-19 广州市
培训内容: 推荐理由: 业务思维和数据思维相结合,提升企业营运数据分析的实用性; 将数据分析应用到管理中,从而提升企业的整体管理水平; 提供数据分析方法和工具,并实现两者的有效结合,从而价值最大化; O2O混学模式,帮助企业在有限的经费内实现全面覆盖和效果落地; 互联网时代,企业拥有并利用好了数据,就获得了成功的制高点,企业的管理运营、产品、营销都与数据密切相关,通过营运数据的分析可以实现企业业务...[详细内容]

人力资源全流程员工关系管理及企业用工法律风险防范操作实务

编号:24416  培训费用:2200  讲师:王宇平
课程安排:
2018-12-22至2018-12-23 广州市, 2018-12-29至2018-12-30 深圳市
培训内容: 课程背景: 我国劳资矛盾现状:我国当前六大矛盾:征地撤迁、涉访涉诉、劳资矛盾、环境污染、食品安全、民族宗教分裂势力。劳资矛盾处于第三位。目前我国劳动争议处于多发态势;对抗性不断增强,处理难度加大;严重影响社会经济政治的稳定。原因:一是后金融危机影响,经济下行,易引发集体争议;二是一线工人工资低,收入分配差别大;三是一些企业缺乏社会责任,侵害职工权益;四是劳动者维权意识增强,特别是新生代农民工;...[详细内容]

企业风险管理与内部控制

编号:23399  培训费用:2000  讲师:贾老师
课程安排:
2019-02-23至2019-02-23 广州市, 2019-05-11至2019-05-11 广州市, 2019-12-07至2019-12-07 广州市
培训内容: 培训收益 •掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表 •理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况 •各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 •建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率 •如何规避企业的财务风险 •学会使用预算等管理工具加强内部管理 •运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效 课程大纲 一、企业风险管理概述 什么是风险 企...[详细内容]

金牌面试官:高效招聘与面试技巧

编号:24680  培训费用:4200  讲师:钱庆涛
课程安排:
2019-01-10至2019-01-11 深圳市, 2019-01-18至2019-01-19 上海市, 2019-03-14至2019-03-15 成都市
2019-07-19至2019-07-20 广州市
培训内容: 课程收获 1、掌握胜任素质、岗位分析和人才评价等技能; 2、掌握结构化面试的方法; 3、掌握情景模拟面试的方法; 4、掌握并运用关键行为面试法; 5、掌握并运用专业面试技巧。 课程特色 综合运用现代互动教学、现场演练、行动学习、研讨练习、引导技术等教学方式,使课程效果倍增! 课程大纲 一、正确认识招聘面试理念与要求 1、企业招聘面试主要问题分析? 2、卓越管理者在...[详细内容]

非财务人员的企业财务管理

编号:25149  培训费用:3500  讲师:贾老师
课程安排:
2019-01-05至2019-01-06 广州市, 2019-08-24至2019-08-25 广州市
培训内容: 培训收益 •掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表 •理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况 •各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 •建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率 •如何规避企业的财务风险 •学会使用预算等管理工具加强内部管理 •运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效 课程大纲 一、企业财务报告阅读与分析 1、资产负...[详细内容]

TWI优秀班组长管理能力提升训练

编号:24064  培训费用:3280  讲师:肖文
课程安排:
2019-03-30至2019-03-31 广州市, 2019-06-22至2019-06-23 深圳市, 2019-09-21至2019-09-22 广州市
2019-12-14至2019-12-15 深圳市
培训内容: 课程背景 “兵熊熊一个,将熊熊一窝”--我们一线管理者就是一个小团队的头、将。一线管理者的 能力直接决定着一个团队的执行力、战斗力!!! 那要如何才能成为一个优秀的一线管理者呢?所谓名师出高徒、强将手下无弱兵,一个优 秀的一线管理者也必定是一个优秀的老师、优秀的师父、优秀的教官、优秀的教练。 课程目标 本课程是肖文老师结合21年日资民营基层生产现场管理经验、多年企业内部培训经验,...[详细内容]
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