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战略采购管理制定与供应市场开发

编号:26481  培训费用:3800  讲师:李文发
课程安排:
2019-07-25至2019-07-26 杭州市
培训内容: 课程背景 当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购,更新采购观念和创新采购模式。如何认识采购本质、如何进行战略采购进行管理,如何进行供应商有效开发和控制等工作变得更加重要。 拥有并保持一个具有高度竞争力的供应市场,具有成本领先优势,对任何一个公司,都是具有关键战略意义...[详细内容]

质量风险控制(QFD&FMEA)

编号:26479  培训费用:3800  讲师:叶礼萍
课程安排:
2019-07-23至2019-07-24 杭州市
培训内容:...[详细内容]

需求预测、生产计划与物料控制管理

编号:26475  培训费用:3800  讲师:叶礼萍
课程安排:
2019-08-03至2019-08-04 杭州市
培训内容: 课程背景 新时代企业面临着市场需求不确定、多品种少批量短交期的订单模式,外部市场竞争的激烈,产品生命周期的缩短,公司产品创新不断增多,批量不断减少,生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,生产车间生产过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。如何做好需求的预测、生产计划、调协各生产部门的生产进度以应对市场多品...[详细内容]

职场高效办公Office速成--Word商务文档制作

编号:26467  培训费用:3800  讲师:张玉麟
课程安排:
2019-06-28至2019-06-29 杭州市
培训内容: 课程目标 如何使用“节”进行版式设计 模板在排版工作中的应用 如何制作合适的页眉页脚,如何设计页码排列 如何设计专业的样式 表格如何设计和使用,如何处理制表位 快速制作文档目录的方法和技巧 利用索引是文档更具可读性 使用宏的方法和技巧,是没有编程基础的你通过宏来进行文档处理的自动化 掌握域的使用方法,从而使文档本身成为一个数据集中中心,将存放在不同文档(或数据库)中数据自动生成...[详细内容]

说出“亲和力”——语音语调与亲和力培养

编号:26436  培训费用:3980  讲师:卓丽娜
课程安排:
2019-07-23至2019-07-24 杭州市
培训内容: 【课程背景】 呼叫中心最基本的工作就是沟通,行业特殊性决定了交流非面对面的,只能通过声音语气传达。这就要求一线人员具备专业、亲和的声音形象,工作性质还要求一线人员具备科学的发声方法和技巧。作为呼叫中心话务员,每天接触数以百计的客户,专业优质的语音无疑是成功沟通的基础。诚然,音质音色很大程度上取决于先天条件,但这并不能抹煞后天训练的重要性,通过科学的方法,我们完全可以塑造更加专业的声音。但目前...[详细内容]

学习华为——标杆企业客户关系管理与LTC流程变革

编号:26299  培训费用:7800  讲师:王占刚
课程安排:
2019-07-19至2019-07-20 杭州市
培训内容: [课程背景] 客户关系是生产力,在华为征战市场的27年间,无论是国内还是海外,客户关系管理都为企业的发展提供了强大的支撑,也是企业发展的核心命脉!期间,经过总结与提炼,华为逐渐形成一套完成的客户关系管理体系与方法,并通过流程运营的方法,不断的优化与改进,成为华为快速发展的核心竞争力之一! 目前中国企业的客户关系管理存在诸多问题,比如客户关系预算经常超标、无法有效管理客户决策链、很多客户信息保...[详细内容]

产品规划班:基于业务战略的产品规划与技术规划 ——让客户需求“变现”为产品利润

编号:26251  培训费用:7800  讲师:刘宏
课程安排:
2019-06-28至2019-06-29 上海市, 2019-10-11至2019-10-12 杭州市
培训内容: 核心价值: 1、理解产品规划和技术规划在企业经营管理中的位置 2、学会“五看三定”的产品规的过程和方法 3、初步完成公司产品规划 4、学会技术规划的方法 企业常见六大痛点>> 1、缺乏系统的方法去开展产品的规划 2、产品开发缺乏规划,启动项目很随意,导致项目多,成功率不高 3、机会多,不加选择,成功率低,研发忙乱 4、产品多,型号杂乱,缺乏明星产品 5、产品缺乏组合管理,...[详细内容]

IPD全流程班:集成产品开发全流程运作机制与全生命周期管理 ——从机会到商业变现

编号:26249  培训费用:7800  讲师:刘宏
课程安排:
2019-08-16至2019-08-17 杭州市
培训内容: 核心价值: 1、理解产品经营管理在企业中的位置及作用 2、学习业界产品经营管理的多种方法及其适用性 3、掌握集成产品研发(IPD)的精髓和核心思想 4、学习如何提高产品开发效率,掌握结构化的产品开发流程和跨部门团队运作模式,提高运作效率 5、掌握业务决策的作用及意义,以及高层领导在其中的角色及职责 6、学习如何在产品设计中构筑质量和成本优势 7、学习产品生命周期管理的核心理念和管理...[详细内容]

【需求管理班】客户需求的收集、分析、分发、实现与验证 —塑造一个处理需求的机器,准确、高效、值得信赖

编号:26247  培训费用:7800  讲师:刘宏
课程安排:
2019-09-21至2019-09-22 杭州市
培训内容: 核心价值: 1、学习华为需求管理的方法论,掌握如何进行市场需求的收集和分析,从而形成一系列例行的活动 2、需求管理作为支撑公司业务发展的前沿,掌握如何通过管理市场人员的活动,从而及时对客户的需求进行响应和管理,使得客户、部门之间和员工之间对需求的了解一致 3、通过系列的方法、工具和日常运作,了解需求采集前的准备活动、需求分析的4个步骤 4、通过对需求包研究学习,掌握需求管理的关键要素以及...[详细内容]

财务BP班:销售合同财经管理 —概算、预算、核算与决算

编号:26239  培训费用:7800  讲师:石军
课程安排:
2019-08-16至2019-08-17 杭州市, 2019-11-15至2019-11-16 杭州市
培训内容: 核心价值: 1、理解单一合同和项目对公司经营的重要意义 2、学习如何在合同谈判阶段控制80%的经营风险 3、在支撑经营目标过程中,实现财务转身、业财融合,做实财务BP 企业常见六大痛点>> 1、合同越来越复杂,已经不是单一的卖产品,而是卖解决方案,需要财务事前参与评估合同风险 2、在不在一起:财务长期处于“后台”,对业务“前线”不了解,未能深入理解业务痛点,无法有效融入业务 3...[详细内容]

中国共产党支部工作条例(试行)》解读与新时代党建党务工作

编号:26227  培训费用:2440  讲师:专家团
课程安排:
2019-07-03至2019-07-07 杭州市, 2019-07-13至2019-07-17 青岛市
培训内容: 各有关企事业单位: 继中共中央政治局会议审议并通过《中国共产党党务公开条例(试行)》,近日中共中央印发了《中国共产党支部工作条例(试行)》,并发出通知,要求各单位认真遵照执行。两个《条例》的制定出台,为各单位做好党建党务工作提供了基本遵循,有利于加强党支部的战斗堡垒作用,推进党务工作制度化、规范化、程序化。通知还要求各级党委要认真抓好《条例》的学习培训和宣传解读,全面准确掌握《条例》的主要内容...[详细内容]

现场卓越主管能力修炼

编号:26216  培训费用:3800  讲师:陈老师
课程安排:
2019-07-12至2019-07-13 杭州市, 2019-09-05至2019-09-06 上海市, 2019-11-04至2019-11-05 苏州市
培训内容: 课程收益: 1.准确定义管理者角色,明确管理者应尽职责 2.树立正确的管理者心态,有效实施自我管理 3.深入认识员工需求,把握员工激励的着力点 4.掌握团队管理技能,带出卓越的团队 5.理解沟通基本原则,掌握6大沟通利器 6.深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念 课程大纲: 一、破冰 1.1问候、建立共同语言 1.2课程总体结构的介绍 1.3学员相互认识并...[详细内容]

现场精细化管理改善与提升

编号:25367  培训费用:3800  讲师:陈老师
课程安排:
2019-06-24至2019-06-25 上海市, 2019-08-19至2019-08-20 常州市, 2019-10-17至2019-10-18 杭州市
2019-12-23至2019-12-24 上海市
培训内容: 背景与目的: 现在市场竞争日趋激烈,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。作为一名合格的基层管理者,制造现场的管理活动的是其核心业务,不仅要掌握具体的作业技能,更需要掌握科学的管理知识和管理技能。提高现场管理水平,系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。 培训目标: --正确理解基层管理者的角色和承担的责任; --建立正确的工作、改善思路和逻辑; --掌握...[详细内容]

★刘晓亮:金牌店长团队管理落地班(Ⅰ阶)

编号:10413  培训费用:4800  讲师:刘晓亮
课程安排:
2019-06-27至2019-06-28 北京市, 2019-07-11至2019-07-12 厦门市, 2019-07-25至2019-07-26 南京市
2019-08-08至2019-08-09 成都市
培训内容: 【超值服务】 凡参训企业将获得价值10万元超值服务: 1、课前填写《企业管理问题诊断表》建立永久性客户数据库,终生跟进服务; 2、课中现场拿出《8个门店整改方案》; 3、课后赠送《90天落地行动手册》。这是企业马上走向规范化经营,超越同行对手的最佳选择!!! 课程背景: 一、老板说:“给你一个团队,你能怎么管”?店长说:“人最难管”! 1、新零售时代,社群营销、微商营销模式有了...[详细内容]

降低采购成本及供应商谈判技巧

编号:13243  培训费用:3800  讲师:李文发
课程安排:
2019-07-23至2019-07-24 杭州市
培训内容: 【课程风格】 在培训、咨询中以实战案例开眼,意识入手开刃,解决实际问题见长。理论与实际相结合,辅以小游戏,管理视频,小组讨论,情景模拟等培训方式,通俗易懂,诙谐幽默。被企业评为“中国实战派企业管理培训师”! 【培训证书】 培训结束,颁发培训证书。 【定制服务】 可接受内训或咨询服务:现场诊断评估+课题方案+指导改善+专家授课+案例分析+互动交流。 【课程收益】 了解目前...[详细内容]

中国合伙人

编号:25628  培训费用:8800  讲师:刘建刚
课程安排:
2019-06-28至2019-06-30 海南省, 2019-07-05至2019-07-07 泰州市, 2019-07-12至2019-07-14 温州市
2019-07-26至2019-07-28 杭州市
培训内容: 课程前言: 马云说:未来不是人才的竞争,而是合伙人制度的竞争。 雷军说:单打独斗已成历史,知识经济时代,需要优秀的人汇聚在一起,以事业合伙人机制凝聚一批有信念的人才。 这是一个合伙人新时代!以华为、阿里、小米、万科、海尔、复星、美的、乐视、碧桂园等为代表的名企,纷纷导入合伙人制度,合伙人制度已成为这些名企致胜的金科玉律!越来越多的中小企业,也竞相导入中国合伙人管理模式。 中国合伙人研究中...[详细内容]

策略销售班:基于大订单成交的销售行动策略

编号:24916  培训费用:5800  讲师:崔建中
课程安排:
2019-07-19至2019-07-20 上海市, 2019-11-15至2019-11-16 杭州市
培训内容: 核心价值: 1、建立一套复杂销售的订单运作与分析方法,使学员在不断变化的销售过程中,准确找到订单的突破点和订单致胜的方法,通过系统化的控制减少错误的发生,用最小的成本,赢得订单,获得竞争优势 2、同时为销售团队建立一个订单分析的标准和平台。让销售管理者的经验真正可以帮助销售人员赢取订单 企业常见6大痛点>> 1、很多订单,销售并不清楚自己的位置。要么盲目乐观,要求公司更多投入,要么过...[详细内容]

【顾问式销售班】加速成交的拜访流程与技巧

编号:23928  培训费用:5800  讲师:崔建中
课程安排:
2019-06-28至2019-06-29 上海市, 2019-10-11至2019-10-12 杭州市
培训内容: 核心价值: 1、通过聚焦客户期望关注角色动机,通过设计承诺目标控制采购流程 2、通过对六个销售拜访环节的控制和循环改进,将销售周期大大缩短,并很大程度提高销售的成功率 企业常见的八大痛点>> 1、约见客户困难,尤其是客户的高层,客户总有很多理由推脱。很多商机都死在了这一关,未上战场已经阵亡,白白损失了大量的线索 2、不知道为什么要见客户,只是笼统的认为就是为了签单。却缺乏对目标的设...[详细内容]

5S与目视管理实务(工具篇)

编号:24638  培训费用:2800  讲师:陈老师
课程安排:
2019-07-25至2019-07-26 南京市, 2019-08-23至2019-08-24 青岛市, 2019-09-23至2019-09-24 苏州市
2019-11-22至2019-11-23 杭州市
培训内容: 课程目标及收益: 1.消除5S管理认知和理解的误区 2.掌握5S管理的核心原理 3.练习各个S的实施方法和工具 4.认知不同职场的5S实施重点 5.掌握目视管理的实施方法和工具 课程大纲: 1破冰 1.1问候、建立共同语言 1.2课程总体结构的介绍 1.3学员相互认识并分享以下信息: 对5S的理解和认识、课程学习疑问 25S管理概论 2.1现场的目标姿态 2.2...[详细内容]

非人力资源经理的人力资源管理

编号:24798  培训费用:4580  讲师:邵杉
课程安排:
2019-07-11至2019-07-12 上海市, 2019-08-08至2019-08-09 常州市, 2019-09-24至2019-09-25 上海市
2019-10-22至2019-10-23 杭州市
培训内容: 为何参加 作为职能经理的你,是否遇到过这些问题? 你的出色下属提出离职 ;你的员工不清楚自己的职责 ;你的员工之间产生冲突; 你的员工效率低下,业绩不佳 ; 你的团队士气低下,沟通不畅 以上问题是每一个职能经理或多或少都会遇到的,这也就注定了每个职能经理在一定程度上都是人力资源经理。于是乎,掌握必要的人力资源管理能力,激发员工的积极性,提高团队的执行力也成为了现代企业职能经理的必修课 之一。 ...[详细内容]

现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)

编号:12777  培训费用:4500  讲师:刘良辰
课程安排:
2019-07-03至2019-07-05 青岛市, 2019-07-25至2019-07-27 上海市, 2019-08-05至2019-08-07 苏州市
2019-09-19至2019-09-20 南京市
培训内容: 课程目标: 建立质量稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。 课程结构: 理解现场质量管理核心要求 打造现场质量管理基础模型 掌握现场质量系统改善方法 课程总复习与实践应用指南 课程大纲: 一、理解现场质量管理核心要求 1.1制造现场典型问题案例分析 1.1.1分析问题基本思路 1.1.2解决问题四大步骤 1.2现场质量管理基...[详细内容]

高情商管理者

编号:19287  培训费用:4500  讲师:邹老师
课程安排:
2019-08-27至2019-08-28 杭州市, 2019-12-03至2019-12-04 上海市
培训内容: 课程背景: 在现在团队管理之中,随着生活状况和教育水平的不断提高,员工的意识和想法也和过去有较大不同。他们的自主性更强,传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导,则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中,我们发现一个很明显的现象,那就是很多的部门管理者都在倡导制度至上治理原则。 但是作为中国五千年文化,却是“人情”… … 在企业...[详细内容]

VDA 6.3 制造过程审核

编号:23159  培训费用:3200  讲师:刘老师
课程安排:
2019-07-15至2019-07-16 苏州市, 2019-09-06至2019-09-07 苏州市, 2019-10-24至2019-10-25 杭州市
2019-12-09至2019-12-10 上海市
培训内容: 培训目的: 通过两天过程审核培训使学员掌握过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法。 课程大纲: 第一部分:知识梳理 VDA-QMC 出版物简介 体系审核、过程审核和产品审核的关系 VDA6.3 2016版最新变化 过程审核在第二方审核中的应用 过程审核的评定方法和审核技巧 FMEA/控制计划(Control Plan)与过程审核 过程审核员的资格要求 第...[详细内容]

市场开发与经销商管理

编号:15687  培训费用:3200  讲师:马坚行
课程安排:
2019-07-19至2019-07-20 杭州市, 2019-08-16至2019-08-17 广州市, 2019-09-20至2019-09-21 成都市
2019-10-18至2019-10-19 深圳市
培训内容: ●直面挑战: 面对蓬勃发展的互联网电商渠道,地面传统代理渠道如何应变?传统塑造品牌推广品牌的方法在互联网电商时代是否已经过时?面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广。可是,一流的产品却找到二流的经销商,市场怎能做起来?厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策,经销商却大打折扣。钱被...[详细内容]

咨询式人力资源管理的五定--定岗.定额.定人.定职.定责

编号:14497  培训费用:3200  讲师:葛军
课程安排:
2019-06-27至2019-06-28 杭州市
培训内容: 【课程特色】 1.实战性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作。 2.落地性--结合柯式四级评估,帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中。 3.实操性--打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,有利于学员培训后转化。 4.参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的参与能力。 5.方案性--提供的是一个系统又完善的培训方案,而不是一个...[详细内容]
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