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引领业务,创造价值 —大数据下的“互联网+”业财融合

编号:25905  培训费用:4200  讲师:左宾
课程安排:
2019-06-28至2019-06-29 广州市, 2019-07-17至2019-07-18 深圳市
培训内容: 课程收获 1、全面认识新趋势下业务财务的地位和价值; 2、掌握业务财务个人和团队核心能力的要求; 3、提升业务财务的分析和决策支持力。 课程特色 1、【把握最新趋势】从“互联网+”时代出发,锁定亟待解决的业务财务困惑和难题; 2、【提供解决思路】详细阐明业务财务的具体角色、职能和运作流程; 3、【结合成功案例】大量实践案例与互动探讨,阐明业务财务的实际应用及其能力提升的路径。 ...[详细内容]

向华为学习:华为绩效管理实践

编号:25897  培训费用:4200  讲师:钱庆涛
课程安排:
2019-05-23至2019-05-24 深圳市, 2019-09-20至2019-09-21 广州市
培训内容: 课程收获 1、通过华为绩效管理成功实践的分享,正确的认识绩效管理的目的和价值,能够正确引导部门管理者正确看待绩效管理工作,正确运用绩效管理工具实现企业经营目标和业务战略; 2、了解华为公司PBC绩效管理运作模式,掌握KPI指标提取和分解的方法,能够制定公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI; 3、掌握KPI指标定性和定量设计描述方法,能够辅助部门管理者设计和制定员工KPI指标; 4、了...[详细内容]

德博诺创新思维版权课:水平思考

编号:25895  培训费用:6800  讲师:杨晓
课程安排:
2019-05-30至2019-05-31 广州市, 2019-07-10至2019-07-11 深圳市, 2019-10-23至2019-10-24 广州市
培训内容: 课程背景 水平思考™是爱德华•德博诺博士的核心创新课程,他将思维方式分为两种类型:一种是 “垂直思考”,以逻辑与数学为代表的传统思维模式,。另一种是“水平思考”,水平思考将打破我们常规的思考习惯,从其他角度获得解决方案。突破性的创意并不一定只是因为运气或偶然,而是可以通过水平思考的系统思考方法来获得。然而大多数人困惑于—— q 如何能让自己渐渐的增强水平思考能力? q 同质化时代的今天,如...[详细内容]

EQ-i卓越领导的情商法则®

编号:25893  培训费用:6800  讲师:隋荣华
课程安排:
2019-05-30至2019-05-31 广州市, 2019-08-21至2019-08-22 深圳市
培训内容: 课程收获 1、更好地管理自己的工作状态,营造尊重、接纳、激励、宽容、解决问题、实事求是、结果导向的工作氛围,充分激发团队的积极性、主动性和创造性,从而提高工作效能,实现个人和企业共同发展的双赢目标; 2、推动达成更好的业绩结果,对团队和组织产生更大的影响力; 3、帮助管理者更全面、更立体、更系统地了解自己的性格特点、情感模式、思维模式以及管理模式,进一步全面提升自我认识; 4、学习情商发...[详细内容]

OD组织发展认证班-从人力资源专家变身OD高手

编号:25884  培训费用:6800  讲师:康传伟
课程安排:
2019-04-19至2019-04-20 厦门市, 2019-04-26至2019-04-27 深圳市, 2019-05-29至2019-05-30 重庆市
2019-10-18至2019-10-19 广州市
培训内容: 认证收益 企业收益 1、 将全球通行的OD融入组织设计思路,推动变革; 2、培养OD专业人才队伍,优化内部人才结构和能力; 3、解决组织诊断、设计及人才梯队建设等关键问题。 岗位收益 1、掌握OD经典的三个组织诊断方法; 2、应用组织流程图重新设计匹配的组织架构; 3、设计一个关键岗位的人才发展方案。 项目权威 “组织发展” 这一专业领域,历经近60多年的发展,已积累了丰...[详细内容]

向华为学习:流程优化管理

编号:25882  培训费用:4800  讲师:陈志强
课程安排:
2019-04-12至2019-04-13 深圳市, 2019-08-30至2019-08-31 广州市, 2019-11-08至2019-11-09 北京市
2019-11-13至2019-11-14 深圳市
培训内容: 课程前言 宏观经济环境的变化及市场竞争的加剧,客户需求变化更快、产品生命周期变短等都对企业产生更大的变革压力,迫使企业必须进行内部能力提升。通过持续的流程变革优化配置,以期在速度、成本和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力,提升对市场和客户的响应及交付能力。但是,在流程变革管理的过程中,许多管理者有着这样的疑惑—— q 如何通过流程变革提升盈利能力? q 如何通过流程变革实现责任下移,解放核...[详细内容]

经验萃取技术与案例开发

编号:25878  培训费用:4200  讲师:刘睿
课程安排:
2019-04-17至2019-04-18 广州市, 2019-07-10至2019-07-11 上海市, 2019-10-18至2019-10-19 深圳市
培训内容: 课程收获 1、学员能熟练运用还原分析表、问题卡等工具进行有效的经验萃取; 2、能够通过复盘分析工具判断出经验的可传承价值; 3、能够准确的识别真伪案例; 4、运用案例编写五步法准确编写案例。 课程特色 本课程老师讲授40%,学员现场实操+老师点评60%;运用6种以上的工具表单+引导技术,引导大家一步一步的将最佳实践、最佳经验萃取出来,并转化为可传承的案例成果,运用到日后的培训、及...[详细内容]

“数”说营销—大数据挖掘与营销应用

编号:25876  培训费用:4200  讲师:傅一航
课程安排:
2019-04-12至2019-04-13 广州市, 2019-08-16至2019-08-17 广州市, 2019-09-20至2019-09-21 深圳市
2019-12-13至2019-12-14 北京市
培训内容: 课程背景 这是一个互联的世界,点与点的数据的交换,线与线的信息的连接。那么如何理解和应用你所看到的数据?常常困扰着职场人—— q 如何探索数据的模式? q 如何寻找数据间的相关性? q 如何从你所有的数据中去挖掘商业机会? 针对以上问题,我们特邀傅一航老师与您一同进行探讨和学习,本课程从实际的市场营销问题出发,构建数据分析与数据挖掘模型,以解决实际的商业问题。并对大数据分析与挖掘技术进...[详细内容]

关键岗位解码TM-人才配置与梯队培养的利器(版权课)

编号:25870  培训费用:4800  讲师:康传伟
课程安排:
2019-03-14至2019-03-15 深圳市, 2019-04-11至2019-04-12 成都市, 2019-06-14至2019-06-15 上海市
2019-06-26至2019-06-27 广州市
培训内容: 课程收获 1、掌握关键岗位解码™的理论基础与方法论逻辑框架 2、与战略与业务高层进行对话,输出问题解决焦点 3、根据公司实际情况,快速识别出关键岗位 4、开展工作任务分析工作坊,输出工作任务分析表、关键任务扫描图、任职资格标准 5、设计行为面试题、设计和实施关键人才盘点、设计关键人才培养项目、萃取案例、开发关键任务的课程 课程特色 1、关键岗位是链接战略与业务的撬动点,...[详细内容]

德博诺创新思维版权课:六顶思考帽

编号:25866  培训费用:6800  讲师:杨晓
课程安排:
2019-03-29至2019-03-30 广州市, 2019-06-20至2019-06-21 成都市, 2019-08-23至2019-08-24 广州市
2019-11-28至2019-11-29 深圳市
培训内容: 课程收获 1、学习更清晰、全面、客观的思考方法; 2、掌握建立集中与高效的会议方法,使讨论更民主,做到“集思广益”; 3、运用思考工具使团队更和谐,增强团队凝聚力,避免冲突; 4、提高团队工作效率, 节约高额的时间成本; 5、为创新提供了空间和时间,激发创造新价值。 课程特色 1、六顶思考帽®是爱德华•德博诺博士开发的一种思维训练工具,它是目前全球最有影响力的创新思维训练课程...[详细内容]

翻转TTT认证班

编号:25864  培训费用:13800  讲师:郭蔼欣
课程安排:
2019-03-08至2019-03-10 北京市, 2019-03-28至2019-03-30 成都市, 2019-04-18至2019-04-20 武汉市
2019-04-25至2019-04-27 广州市
培训内容: 项目背景 内训师队伍建设已经成为当下最热点的话题,众多企业都在做知识管理、人才培养、组织经验萃取等等,最终呈现的载体就是我们的内训师。企业如果想把培训做好,内训师队伍的打造是一个必选项。然而在培养内训师问题上,无数企业面临以下问题—— □内训师授课能力弱,培训效果不好,领导不满意? □内训师本职工作繁重,缺乏时间参加能力提升培训? □培训预算有限,无法开展内训师的系统化培养? 针对以上...[详细内容]

四步法销售谈判搞定客户

编号:25862  培训费用:4200  讲师:吕春兰
课程安排:
2019-03-15至2019-03-16 厦门市, 2019-03-21至2019-03-22 广州市, 2019-05-23至2019-05-24 深圳市
2019-05-30至2019-05-31 北京市
培训内容: 课程背景 销售谈判是产品成功销售的重要过程。面对经济全球化进程的加快,市场竞争的日趋激烈,我们将面临更多的机遇和挑战。因此掌握高超的销售谈判的技巧,能够通过销售谈判与有合作空间的业务伙伴达成双赢的合作协议,对于当今的销售负责人是非常重要的。然而,在实际工作中我们往往困惑于—— q 都说要“双赢”,但谁都想在具体项目中获利甚至赢得多一点,如何平衡“双赢”? q 对方不屑跟你谈,如何从各方面角...[详细内容]

领导力沙盘:点时成金——时间与目标管理

编号:25860  培训费用:4800  讲师:专家
课程安排:
2019-03-15至2019-03-16 广州市, 2019-04-11至2019-04-12 成都市, 2019-06-12至2019-06-13 深圳市
培训内容: 课程背景 时间管理理念,已经被现代商业社会所认同;时间管理的工具及技巧,也被我们所熟知;时间管理的培训课程,也基本成为了企业新员工职业化课程系列的必学课程。但是,数量并不能代表质量,知道并不等于做到,做到也并不等于贯彻始终。大部分企业对时间管理的认知存在误区—— q 时间管理课程很简单浅显? q 时间管理是给新员工学习的? q 时间管理都是理论知识,实践起来意义不大? 针对以上问题,我...[详细内容]

产品经理知行营:以「得到」梁宁-产品思维30讲为知识蓝本

编号:25858  培训费用:3800  讲师:梁宁
课程安排:
2019-03-22至2019-03-23 青岛市, 2019-03-29至2019-03-30 重庆市, 2019-04-12至2019-04-13 广州市
2019-05-09至2019-05-10 深圳市
培训内容: 项目背景 在市场经济快速发展的今天,企业间的竞争日趋激烈,产品是保持—个企业长久不衰的核心竞争力,是企业的灵魂所在。几乎所有互联网创始人、新品牌的创业者都在担任公司的首席产品经理,在打磨新产品的同时锻造组织的“产品能力”。然而,在产品路上,许多人面临着以下问题—— □ 如何让费煞心思设计的产品满足大部分用户和市场的需求? □ 感觉自己是在闭门造车,想向优秀的同行学习却苦于找不到门路? □...[详细内容]

新政策下的薪酬体系筹划

编号:25856  培训费用:3980  讲师:汪廷云
课程安排:
2019-03-22至2019-03-23 深圳市, 2019-05-17至2019-05-18 广州市, 2019-07-05至2019-07-06 深圳市
2019-09-06至2019-09-07 广州市
培训内容: 课程背景 国税地税“复合”,社保“改嫁”税务。2019年1月1日起基本养老保险费、基本医疗保险费、工伤保险费等各项社会保险费由税务部门统一征收。这一政策打破了社保费和个税“分征”局面,扫除了信息不对称的盲区!加之金税三期工程的推进,今后对企业及个人征收税费和稽查将更加准确严格。目前有多数企业未严格按照社保法规定依照实际工资进行社保申报,大部分企业都是按照最低工资标准来缴存社保。这一现象是当下社...[详细内容]

精准采购管理训练营

编号:25854  培训费用:3980  讲师:徐鲲
课程安排:
2019-03-22至2019-03-23 深圳市, 2019-06-21至2019-06-22 广州市, 2019-09-20至2019-09-21 深圳市
2019-12-13至2019-12-14 广州市
培训内容: 课程背景 采购部不再仅仅是公司的成本中心 …… 未来采购部将成为公司的利润中心 战略采购管理驱动着这种变化的发生 今天,采购已经成为大多数企业(或组织)核心竞争力的一个战略要素。为了实现成本节约,法律法规的遵从和风险管理,大多数企业(或组织)趋向于集中控制其支出。通过降低成本提升竞争力是导致这种变化的最主要原因。随着越来越多公司的管理层逐渐意识到采购对公司收益的积极作用,采购的专业化...[详细内容]

产品需求分析与管理实战班

编号:25820  培训费用:3680  讲师:刘铭
课程安排:
2019-07-23至2019-07-24 深圳市
培训内容: 解决的关键问题 根据美国权威机构Standish Group统计,超过50%的产品质量问题来源于不完善、不正确、不准确的需求;80%以上的质量修复成本用于更正需求导致的错误。需求的正确与否直接影响产品开发周期、开发成本,甚至直接决定着产品最终的市场成败。 根据讲师23年从事产品开发、研发管理和研发咨询工作的实践,发现国内许多产品型企业在捕捉市场客户需求,准确传递客户需求,有效管理需求变更方...[详细内容]

精益生产之JIT管理实战

编号:25804  培训费用:1200  讲师:杨华
课程安排:
2019-03-30至2019-03-30 深圳市
培训内容: 课程背景 精益生产管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段,但目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企业管理者专业知识不够,或者是学习到的方法缺乏实战性,其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化生产方式推行中所需运用之工具方法。包括:现场管理基础5S,价值流分析,拉动...[详细内容]

团队管理与运营沙盘:沙漠掘金

编号:25790  培训费用:1200  讲师:张学飞
课程安排:
2019-02-23至2019-02-23 东莞市, 2019-08-24至2019-08-24 深圳市, 2019-10-19至2019-10-19 成都市
培训内容: 【课程背景】 已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程; 已被Coco-cola、Philips、IBM,Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、Lanxess、Rhodia、创维、联想科技、浦发银行、上汽集团等多家公司采用作为内训; 据反馈统计,90%的参与者承认“商战掘金”与自己平时的行事方法吻合度极高。 ...[详细内容]

校园招聘与雇主品牌建设

编号:25786  培训费用:1600  讲师:朱会友
课程安排:
2019-02-23至2019-02-23 深圳市, 2019-03-16至2019-03-16 广州市
培训内容: 【课程特色】 针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的; 科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭; 实操性:精选了4个咨询案例在课程中深入讲解,极具参考性,可模仿或创造性地模仿; 工具性:课程提供6个只有咨询客户才能享用的实用管理工具,价值不菲,拿回去就能用; 实战性:针对性设计实战训练,消化课程知识,让学员把错...[详细内容]

高情商领导者

编号:25780  培训费用:2800  讲师:刘成熙
课程安排:
2019-04-20至2019-04-20 深圳市
培训内容: 前 言: 本建议书为规划贵司各职级管理人员提升领导力技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公司的课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量,同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。 课程规划的说明 建立情商领导力,缔造个人影响力,其途径是:掌握情商工具――调控自我情绪――影响他人情绪―...[详细内容]

高管怎样制定年度经营计划

编号:25778  培训费用:2800  讲师:刘成熙
课程安排:
2019-12-21至2019-12-21 深圳市
培训内容: 课程目标: 本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与年度经营目标之间的关系谈起,希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色,了解组织、部门、个人目标之间的衔接与达成企业目标的重要性。 当然,我们也引导学员探讨、了解公司订定长、中、短期目标的过程与步骤,目标展开成工作内容与进度的方法,找寻【目标导向】的绩效考核关键因素,【目标导向的绩效管理】执行方法,使学员经由认知、了解过程能达成自我目标...[详细内容]

互联网思维下的企业管理创新

编号:25776  培训费用:2800  讲师:林海
课程安排:
2019-11-16至2019-11-16 深圳市
培训内容: 课程背景: 短短十年,互联网+浪潮已对几乎所有行业的经营竞争规则,产生了无法忽略且不可逆的变革影响,“去中心/去边界/去中介”的互联网典型属性已变得人人皆知。成功拥抱互联网+,意味着将业务产品在线化、促进与用户的深入持续互动、增强产业链条的网络协同效应等战略方向,成了众多企业首要关注的发展重点。 同时,值得我们深入研究的是,这些战略方向有效达成的能力条件是什么?互联网高科技公司为什么如此重视...[详细内容]

如何构建股权激励系统

编号:25774  培训费用:2800  讲师:胡春
课程安排:
2019-10-19至2019-10-19 深圳市
培训内容: 课程大纲: 股权激励的认知 什么是股权激励 股权激励的核心内涵 ——分配的顶层设计 ——分享文化的体现 ——剩余价值分配的机制 ——人力知本资本化的工具 ——实施才有价值 对股权激励的深度理解与认知 ——管理层面:分配机制 ——金融层面:投资行为 ——心理层面:博弈结果 ——实施层面:游戏规则 ——监管层面:合规文件 ——法律层面:合同约定 股权激励成功实施的八大...[详细内容]

国学新思维-团队处世之道

编号:25772  培训费用:2800  讲师:陈宝光
课程安排:
2019-09-21至2019-09-21 深圳市
培训内容: 课程缘起 处世之道是人类社会日常生活中的重要内容,也是思维方式与文化个性的重要表征。在中国文化中,人是“万物之灵”,“做人”与沟通为处世前提与基础的处世观念,体现了浓厚的尚德特征。对企业内部而言,人们越来越强调建立学习型的企业,越来越强调团队合作精神,因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键; 据全球前20名的顶尖商学院中最新的一份调查结果显示,大部分企业的经理人每天花费85%的时间处理管理中...[详细内容]
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