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企业如何用人、留人、激励人才

编号:25516  培训费用:2300  讲师:蔡巍
课程安排:
2019-01-11至2019-01-11 深圳市, 2019-01-18至2019-01-18 上海市, 2019-03-21至2019-03-21 上海市
2019-03-29至2019-03-29 深圳市
培训内容: 认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳) 备 注: 1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。 2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之:“香港培训认证中心HKTCC国际职业资格...[详细内容]

2019最新个人所得税-新政解读与焦点问题解答

编号:25510  培训费用:3500  讲师:国家税务总局人士
课程安排:
2018-12-22至2018-12-22 深圳市
培训内容: 2019年即将到来,意味着最新个人所得税修正案正式实施! 即将揭晓的修正案实施条例、各项具体规定和配套措施已成为大众期待与热议的焦点。 修正案正式生效后,作为扣缴义务人尤其是企业雇主,应该重点关注哪些问题?综合所得、专项附加扣除、汇算清缴,这些跟以往截然不同扣缴方式,具体应该怎样操作?有哪些注意事项?专项附加扣除具体如何应用?员工的多处所得如何计税?劳务报酬所得、经营所得扣缴方式如何?核定征...[详细内容]

2018年劳动领域典型案例及热点事件大盘点

编号:25508  培训费用:3500  讲师:董保华
课程安排:
2018-12-19至2018-12-19 上海市, 2018-12-27至2018-12-27 深圳市, 2018-12-28至2018-12-28 广州市
培训内容: 课程背景: 2018年即将谢幕,在这的一年里,新型劳动争议包括碰瓷事件、“闪送”事故、互联网下的解除纠纷等典型案例给企业管理者们带来哪些启示?当前的仲裁口径与法官的判罚尺度如何?典型案件中凸显了哪些风险点?有何借鉴意义? 另外,在政策领域,个税新政、社保税征、港澳台居住证等政策,也无一不牵动着企业的命脉与管理者们的心。新的政策法规对企业有哪些影响?应如何应对?未来走向如何? 本次课程由劳动...[详细内容]

明道取势——管理者角色认知与执行力

编号:25498  培训费用:2200  讲师:张世军
课程安排:
2019-05-24至2019-05-24 深圳市, 2019-08-23至2019-08-23 深圳市
培训内容: 【课程背景】 企业在发展的不同时期,因为团队组建、人员晋升、岗位调整、组织发展架构重组等需要,须对管理者进行必要的、重新的定位。然而,很多新晋管理者,甚至是公司元老级管理者,经常会出现“角色错位、职责不清、工作能效低下、管理技能不足、缺乏职业化”等与企业发展的步伐不一致的问题。这不仅制约着管理者自身的成长与进步,同时也严重影响着企业的经营与业绩成长。 本课程旨在帮助学员掌握管理者角色的正确认...[详细内容]

非人—中高层管理干部的人力资源管理

编号:25496  培训费用:2200  讲师:王弘力
课程安排:
2019-05-25至2019-05-25 深圳市, 2019-08-23至2019-08-23 深圳市
培训内容: 【课程背景】 人力资源管理作为一门管理学专业,系统的阐述了如何运用科学的方法,对人力资源实施选、育、用、留。各部门主管是企业承上启下的关键一层,关系着企业战略目标能否落地执行,关系着能否充分调动员工的工作积极性等重要问题,因此加强各部门主管的人力资源管理水平尤为必要。这些部门主管,除了具有分配工作的权利,更肩负着人才的识别与培养的重任,他们才是真正的人力资源管理者。 本课程站在各部门管理者的...[详细内容]

高能经验萃取——将组织经验转化为培训成果

编号:25494  培训费用:2200  讲师:戴辉平
课程安排:
2019-07-27至2019-07-27 深圳市, 2019-12-14至2019-12-14 深圳市
培训内容: 【课程背景】 为什么要开发本课程? 企业里不乏优秀的技术人员、管理人员等,但他们当中大多数人不擅于将自己的宝贵的经验转化为知识,即萃取,所以当人员异动、离职、退休时,企业知识没有得到有效的沉淀和传承,从而总是出现在一个坑掉进几次,总是要走一些重复的弯路,降低了企业的效率,也增加了经营成本。 如何开发本课程? 本课程集合了当下国内外5种知识萃取的理论和方法:如SECI模型、华为知识收割法、...[详细内容]

管理时效提升训练——时间管理与会议管理

编号:25492  培训费用:2200  讲师:葛虹
课程安排:
2019-07-12至2019-07-12 深圳市, 2019-11-22至2019-11-22 深圳市
培训内容: 【课程背景】 在现代社会瞬息万变的市场与职场竞争环境下,我们经常在超负荷工作,深陷会议的海洋无法自拔,感觉忙碌到了极限,以致很难合理安排工作的顺序,每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标;同时,我们在错综复杂的人际关系中,面对家庭和工作角色的冲突与矛盾,有太多的压力向我们涌来,严重影响了我们的工作效率和产能,甚至危害到身体健康,对公司和对个人而言都是让人无法接受的结果。 本课程以积极心理学和...[详细内容]

客户价值与百分百责任——服务意识提升训练

编号:25490  培训费用:2200  讲师:葛虹
课程安排:
2019-07-13至2019-07-13 深圳市, 2019-11-23至2019-11-23 深圳市
培训内容: 【课程背景】 没有强大的职业化员工,就没有强大的企业。 然而,如今职场的一个悲观的现实是:据调研公司盖洛普发布的《2013年美国职场状态》报告显示,只有30%的员工能以积极的负责的态度出色的完成工作;而余下的50%员工不在状态,还有20%的员工以有损生产效率的方式表达不满,比如缺勤、对同事产生负面影响,甚至用恶劣的服务赶走顾客。 如何重塑员工职业化思维,消灭消极怠工,提升员工的服务意识,是...[详细内容]

领导力——激活个体激励与授权艺术

编号:25488  培训费用:2200  讲师:张世军
课程安排:
2019-07-26至2019-07-26 深圳市, 2019-12-13至2019-12-13 深圳市
培训内容: 【课程背景】 许多领导者都希望在公司实施有效的激励,来提高员工工作的积极性,从而提高整个公司的效率。从公司的角度来看,激励也是一种投资,投资的回报便是工作效率的提高; 当管理者提升到中高层领导者时,如果不知道有效的授权,或许会一直停留在这个层次上止步不前。授权,是一门艺术,需要领导者从更科学更专业的角度掌握和加以应用; 《激活个体-成功激励与授权艺术》课程,完美融入了“哈佛管理导师”以及《...[详细内容]

目标、计划与绩效管理

编号:25486  培训费用:2000  讲师:王弘力
课程安排:
2019-04-12至2019-04-12 深圳市, 2019-08-09至2019-08-09 深圳市
培训内容: 【课程背景】 被誉为管理学“大师中的大师”德鲁克先生曾说过“先有目标,再有工作”。目标是企业管理的起点,企业如果目标不明确,必然会出现高层茫然,中层盲目,基层瞎忙的局面。对于管理实践中存在的如下问题,本课程将给予明确解答。 1、企业战略高高在上,如何落地,如何让目标量化? 2、企业目标如何分解,标准如何量化可操作? 3、执行困难,执行力低到底是什么原因,有没有方法可以改善? 4、目标完...[详细内容]

Excel在企业管理中的高级应用

编号:25484  培训费用:2000  讲师:陶源
课程安排:
2019-01-12至2019-01-12 深圳市, 2019-03-23至2019-03-23 深圳市, 2019-05-25至2019-05-25 深圳市
2019-07-13至2019-07-13 深圳市
培训内容: 温馨提示:请学员携带笔记本电脑并安装Microsoft office2013以上版本! 声明:本课程只支持office2013以上版本,建议上课使用2013版本。低版本的请在课前自行升级,课堂上不负责帮学员升级版本。 【课程特色】 课程全程讲师示范,学员跟着讲师同步操作,学员资料文件夹内有大量真实数据练习; 课程采用案例式教学,所讲授的案例就是每天发生在你身边的案例; 课程现场学现...[详细内容]

突破瓶颈、有效增长——成就下一个行业领导者

编号:25479  培训费用:9800  讲师:专家团
课程安排:
2019-03-22至2019-03-23 上海市, 2019-10-25至2019-10-26 深圳市
培训内容: 课程收益 1、理解企业有效增长的内涵,共识应对市场变化背后不变的管理哲学; 2、共识企业战略规划的思想与方法,找到企业自身战略能力提升的思路; 3、学会激发组织活力、导向冲锋的业绩穿透与价值分配理念与方法; 4、从华为手机的成功转型案例找到自身企业持续跨越S曲线(有效增长)的思想与方法。 企业遇到管理瓶颈之后,常见的七大场景: 场景一:随着规模增加,文化稀释,公司没有统一的管理哲...[详细内容]

精益生产效率倍增-工业工程IE技术的应用

编号:25467  培训费用:3800  讲师:饶中
课程安排:
2019-04-19至2019-04-20 深圳市, 2019-06-21至2019-06-22 广州市, 2019-11-22至2019-11-23 深圳市
培训内容: ∵〖课程背景〗 您的企业是否存在这样的问题: 产品种类越来越多,客户质量要求越来越苛刻! 客户天天要降价,利润越来越少,可成本已经到了极限! 人员越来越多、场地越来越大,可还是不够! 加班加点拼命干,可还是交不了货! 辛辛苦苦做了很多产品,又要返工! 该推行的体系都推行了,没什么效果! …… 中国的制造企业难道就要在质量、效率、成本的边缘苦苦挣扎吗?到底应该怎么办? Ther...[详细内容]

FITTM引导式培训师培训(限24人)

编号:25456  培训费用:4800  讲师:赖美云 Jaanice Lua
课程安排:
2018-12-21至2018-12-22 深圳市
培训内容: 课程背景 研究结果表明学习效率(学习记忆保持率)是基于学习者的学习体验。在这一培训中,您将学习一种新的改变您教学以及培训并显著提升学习效率的方法。通过学习您将可以从战略、工具以及技术方面为学员重新设计有趣,互动式的且更具有学习体验的培训。 课程收益 1.区分教授与学习,常规培训与引导式培训以及流程引导 2.有效地设计与使用破冰、充能以及学习活动 3.灵活运用诸如培训中的冰山理论、协...[详细内容]

社保改嫁税务及个税调整后企业应对策略与实务操作

编号:25428  培训费用:2880  讲师:邹老师
课程安排:
2018-12-13至2018-12-15 厦门市, 2018-12-27至2018-12-29 深圳市, 2019-01-10至2019-01-12 北京市
培训内容: 学习费用: 一类收费:2880元/人 二类含考证费:3880元/人 (费用包含:课程、讲义、茶点、二类收费含考证等) 食宿统一安排,费用自理。 证书颁发: 经培训考试合格,由全国职业人才认证管理中心颁发《社保管理师(高级)》 或 《人力资源法务师(高级)》、《人力资源管理师(高级)》专业人才职业技能证书。 课程背景 2018年7月20日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了...[详细内容]

关于举办《MTP管理者的综合管理技能提升训练》高级研修班

编号:25430  培训费用:2880  讲师:专家
课程安排:
2018-12-13至2018-12-15 武汉市, 2018-12-27至2018-12-29 深圳市, 2019-01-10至2019-01-12 北京市
培训内容: 受邀对象: 各有关企事业单位:各主管部门领导、企业董事长、总监、总经理、副总经理;中高层管理干部;总经办、综合部、企管部、资产管理部、财务部、人力资源工作者、薪酬主管、绩效主管、培训室主任、职教处、培训中心/学院院长、主任;工会主席、党委书记等各部门主管领导。各级国资委及政府主管企业部门的负责人及相关人员。 研修背景: 管理干部的岗位胜任力关系到企业资源的合理配置和有效利用,关系到企...[详细内容]

最新个税改革政策解析、社保入税个人所得税详解与节税筹划如何落地操作实务技巧

编号:25411  培训费用:3500  讲师:陈老师
课程安排:
2018-12-19至2018-12-19 北京市, 2018-12-21至2018-12-21 上海市, 2018-12-28至2018-12-28 深圳市
2019-01-18至2019-01-18 上海市
培训内容: Background / 背 景 介 绍 第十三届全国人大常委会第五次会议审议通过个人所得税。依据决定,基本减除费用标准拟确定为每年6万元,即每月5000元,3%到45%的新税率级距不变。此外,决定拟自2019年1月1日起施行。拟自2018年10月1日至2018年12月31日,先将工资、薪金所得基本减除费用标准提高至5000元/月,并适用新的综合所得税率;个体工商户的生产、经营所得和对企业事业...[详细内容]

全面薪酬体系设计实战训练营

编号:25403  培训费用:4580  讲师:蔡巍
课程安排:
2018-12-15至2018-12-16 上海市, 2018-12-22至2018-12-23 深圳市
培训内容: 课程背景: hr的痛点: 招不到合适的员工、技能强的员工跳槽逃跑…… 薪酬体系年年调整,现有的薪酬框架,很多人放不进去…… 企业推行绩效,绩效薪酬的钱从哪里来?老板员工想法非常不一样…… 营销人员采用提成制,结果根本无法跨区域调动人…… 研发人员的项目实行了项目奖,结果大家挑肥拣瘦…… 老板的痛点: 利润越来越低,有人拿了高薪还不好好干活. 员工互相攀比工资,给这个加了,哪个又...[详细内容]

中高层管理人员素质与能力全面提升

编号:25326  培训费用:3800  讲师:蒋小华
课程安排:
2018-12-14至2018-12-15 深圳市, 2018-12-21至2018-12-22 上海市
培训内容: 课程说明: 中高层不懂带人,就自己干到死,企业就跟着倒霉! 打造中层队伍,企业不会“腰疼”、战略不会“流产”; 中高层队伍是火,点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗力。 中高层强则企业强,企业若没有一支有力的中高层队伍,高绩效、高成长只是空谈;中高层若缺乏能力,结果是高层有战略,员工无执行。 如果企业少一位优秀的员工,往往多了一位不称职的中层——员工离职就是炒上级的鱿鱼。 打造一支优秀...[详细内容]

迈向工业4.0:精益智能制造的实践与探索

编号:25324  培训费用:3680  讲师:李老师
课程安排:
2018-12-21至2018-12-22 深圳市
培训内容: 学员在培训结束后可以参加认证考试,成绩合格者由国际职业认证资格中心授权我机构颁发“质量管理师或生产管理师”认证证书,中级证书费800元/人,高级证书费1200元/人。无需证书者,不需交证书费。 【课程背景】 客户订单只下一个或几个,做还是不做? 产品切换频繁,客户需求还随时变更, 人员流动、设备故障、物料不到位、质量问题频发……等都不稳定,管理人员处于“救火”状态。 需求预测无法精...[详细内容]

预算预测与财务分析实战训练营

编号:25299  培训费用:6900  讲师:专家
课程安排:
2018-12-17至2018-12-19 深圳市
培训内容: 课程介绍 在工作中,您是否遇到过以下情形: 每年花了大量的功夫编制预算,但各部门却不严格按照预算执行,预算考核也是问题重重,财务的预算管理工作怎样才能做好? 财务预测怎样才能充分实现既可以合理管控资金,又可以为经营决策提供数据支持的作用? 真正的分析都是财务总监和企业老总自己在做,财务分析人员反而成了协助其分析的秘书,如何改变这种人员错配的尴尬局面? 因为市场缺乏真正的财务分析人员供给...[详细内容]

优质服务从“型”开始—客户服务技能培训

编号:24624  培训费用:3600  讲师:何长昆
课程安排:
2018-12-20至2018-12-21 深圳市
培训内容: 【课程前言】 1.优质服务就是生产力,好的服务能够为企业创造效益,带来口碑; 2.优质服务会受到多个因素影响,其中服务者是否可以“理解对方的心理诉求”是核心条件之一; 3.为了帮助客服人员达到优质服务工作,就需要准确了解客户的人格类型,就能理解对方的行为模式。 【课程收益】 1.了解客户服务概念和基本原则; 2.学习使用九型人格理论,准确分析彼此(自己、客户)的人格类型; 3....[详细内容]

中层经理团队管理之-跨部门沟通与协作

编号:24694  培训费用:1980  讲师:冉云帆
课程安排:
2018-12-14至2018-12-14 深圳市
培训内容: 课程背景: 独善其身者,难成大事,所以要协作。但为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合?部门间的交叉与重叠如何处理?如何挖掘跨部门沟通与协作问题的根源,如何提升跨部门沟通与协作的能力?如何打破部门墙,克服部门间的沟通与协作障碍?如何突破沟通瓶颈,提升企业运作效率,增进企业的凝聚力——为本课程的要旨所在 课程设计: 第一章、跨部门沟通与协作基础 第二章、跨部门沟通与协作的...[详细内容]

中层经理团队管理之-高效执行系统打造

编号:24710  培训费用:1980  讲师:冉云帆
课程安排:
2018-12-15至2018-12-15 深圳市
培训内容: 课程设计: 第一章、执行力再认识 第二章、自我执行力提升三要素 第三章、团队执行力提升四原则 课程目标: 一丝不苟地做好上级交待的工作,衡量的基本标准是提供了上级(客户或公司)满意的结果。那种不能创造价值,不能提供结果的,不是真正的执行力。为了达到这样的执行力,本课程将帮助你: 如何培养高效执行力的工作态度与责任心,明确个人职业定位; 学习掌握世界名企在自我执行力方面应具备的思...[详细内容]

中层经理团队管理之-影响与领导力发展

编号:24658  培训费用:1980  讲师:冉云帆
课程安排:
2018-12-13至2018-12-13 深圳市
培训内容: 课程背景: 作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心?你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果?如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩?如何对团队成员进行激励以鼓励士气? 课程设计: 第一章、团队实践认识 第二章、团队发展阶段及领导 第三章、团队角色管理 第四章、团队冲突管理 ...[详细内容]
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