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中层的战略管理与领导力提升

编号:26523  培训费用:4980  讲师:余老师
课程安排:
2019-08-16至2019-08-17 上海市, 2019-08-23至2019-08-24 深圳市, 2019-10-11至2019-10-12 上海市
2019-12-18至2019-12-19 深圳市
培训内容: 课程背景 ◎ 误区与影响:提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为企业战略是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。产生的影响是,战略决策与战略实施由此脱节,导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。 ◎ 战略来自哪:不只来自于高层的追求、理想,还来自于内外部...[详细内容]

中层战略管理能力提升

编号:26525  培训费用:2980  讲师:余老师
课程安排:
2019-08-16至2019-08-16 上海市, 2019-08-23至2019-08-23 深圳市, 2019-10-11至2019-10-11 上海市
2019-12-18至2019-12-18 深圳市
培训内容: 课程背景 ◎ 误区与影响:提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为企业战略是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。产生的影响是,战略决策与战略实施由此脱节,导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。 ◎ 战略来自哪:不只来自于高层的追求、理想,还来自于内外部...[详细内容]

领导力塑造的五项修炼——战略视角的领导力塑造

编号:26471  培训费用:2980  讲师:余老师
课程安排:
2019-08-17至2019-08-17 上海市, 2019-08-24至2019-08-24 深圳市, 2019-10-12至2019-10-12 上海市
2019-12-19至2019-12-19 深圳市
培训内容: 课程背景 ◎ 中层管理者要带领基层和一线员工推进企业战略的落实,实现战略目标以及一些较为具体的组织细分目标,除了掌握一些基础性的通用管理技能以外,还需要中层管理者掌握领导力工作方法。中高层可以通过企业战略的视角塑造卓越的影响力,引领基层和一线员工积极追随企业战略层面的长远目标,共同推进企业战略的落实。 ◎ 本课程定位于帮助中高层管理者塑造基于战略视角的领导力行为风格、修炼领导力行为习惯,借助...[详细内容]

微服务架构设计与实践

编号:26515  培训费用:5800  讲师:千夜
课程安排:
2019-07-20至2019-07-21 福州市, 2019-09-21至2019-09-22 北京市, 2019-11-23至2019-11-24 上海市
2019-12-21至2019-12-22 深圳市
培训内容: 课程简介 课程涵盖了互联网架构中设计到的方方面面,深入浅出的分析这些高可用设计的精髓。 课程中微服务的理论均来自于讲师多年实践经验,讲师在多年实际工作中是怎么样通过微服务架构解决痛点,以及在微服务架构演进过程中遇到的问题和解决方案。帮助学员在微服务实践中少走弯路。 用真实应用的案例和技术来讲解如何解决测试中的实际难题,现场讲解及演示均来自讲师真实工作成果。特别是业界存在的普遍问题,有真实解...[详细内容]

软件架构设计方法、案例与实践(多层次集成)

编号:26503  培训费用:5700  讲师:Anthony
课程安排:
2019-07-10至2019-07-12 北京市, 2019-07-11至2019-07-13 深圳市
培训内容: 课程收益 本课程关注与具有多个层面问题的企业级软件架构,适合于进行大规模系统级架构设计的关注者的视角: • 首先通过经典架构案例的回顾,使学员对软件架构有个整体认识 • 然后结合多个实际案例(电信、银行、互联网、自动化、企业管理),讲解各种架构的问题、解决方法,不断关注新系统,更关注基于已有的系统进行重构。 • 进而认识架构不是孤立的,把各种架构结合已有的遗留系统,集成为统一支撑平台...[详细内容]

狼性销售团队建立与激励

编号:26469  培训费用:3980  讲师:黄俭
课程安排:
2019-07-15至2019-07-16 苏州市, 2019-07-17至2019-07-18 上海市, 2019-08-03至2019-08-04 上海市
2019-08-05至2019-08-06 北京市
培训内容: 课程收益: 学员终端客户推出“快乐培训快乐礼惠”政策 1.学习狼道精神,销售工作中迅速调整心态,达到巅峰状态; ;2.让学员重新找到生命的责任和自信,建立以积极正面思考为主体的团队文化; 3.让学员面对压力能驱动为动力,能充满激情地冲锋陷阵,逆境中如何保持状态; 4.让学员学会做合格的头狼,成为团队最好的带动者和管理者; 5.让学员掌握管对管理的核心要点,厘清管理误区,掌握管理的实用...[详细内容]

TTT-课程开发与授课技巧

编号:26461  培训费用:3980  讲师:李声华
课程安排:
2019-06-28至2019-06-29 深圳市, 2019-09-27至2019-09-28 广州市
培训内容: 课程背景: 随着企业的不断发展壮大,培训发展已经越来越被认可和重视,成为人力资源发展 “选育用留”中关键的“育”的角色。而作为知识传播与迭代的重要载体——内训师,更是承担着隐性知识显性化,显性知识系统化,构建内部课程体系的重要使命。如何培养一支高素质的内训师队伍,已经成为学习型组织不断发展和建立成熟培训体系的一个重要组成部分。 然而,大多数内训师是从技术能手或中高层管理者中选拔的,他们对本职...[详细内容]

企业中高层品质战略与卓越品质管理

编号:26439  培训费用:4180  讲师:朱民
课程安排:
2019-06-28至2019-06-29 深圳市, 2019-12-27至2019-12-28 广州市
培训内容: 课程背景 品质的战略是企业质量的带全局性、长期性、根本性的谋略,是以质量的战略目标为核心,在对企业自身质量竞争条件,如所处的市场竞争环境及今后的发展趋势的正确预测的基础上制定的。 品质战略包括指导思想、品质目标、卓越品质管理步骤、品质重点布局、品质长期和近期目标,实施对策与措施等战略决策。 采用理论,实战案例和工作坊的形式对企业中高层进行品质战略和卓越品质管理的训练,有以下优点 1)理...[详细内容]

非财务经理的财务管理(含沙盘演练)

编号:26409  培训费用:4580  讲师:王老师
课程安排:
2019-07-18至2019-07-19 北京市, 2019-08-22至2019-08-23 深圳市, 2019-10-17至2019-10-18 上海市
培训内容: 授课形式:经营模拟(沙盘推演,市场模拟,分组竞争) 【针对问题】 企业里的管理人员虽然不用学习专业财务知识,但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关,我们经常在企业碰到如下问题: 公司部门间总是抱怨,各个部门为自己部门利益考虑,而忽略了整体发展; 产品卖得越多越好,优惠送到不能再送,结果东西虽然卖得多了,但销售成本太高了,企业利润反而摊薄了; 客户签单最重要,延迟付款睁一只眼闭...[详细内容]

标准工时测量与MOST®方法

编号:26387  培训费用:3600  讲师:饶中
课程安排:
2019-07-19至2019-07-20 深圳市, 2019-09-20至2019-09-21 广州市, 2019-12-13至2019-12-14 深圳市
培训内容: ∵〖课程背景〗 标准工时(Standard Time)是所有制造业必不可少的一种管理绩效测评尺度。19世纪后期起源于美国,至今已有一百多年的历史,历经改进,ST的运算和评估方法已越来越科学,越来越简便,为企业的绩效提升立下了汗马功劳! 日本的制造业几乎100%拥有ST评估系统,然而国内很多企业的标准工时系统仍然存在大量问题,制定标准工时的部门与使用标准工时的部门几乎天天爆发“战争”,对成本管...[详细内容]

基于流程的卓越运营体系建设高级实务培训

编号:26377  培训费用:3800  讲师:郝宏波
课程安排:
2019-09-07至2019-09-07 深圳市, 2019-09-28至2019-09-28 北京市
培训内容: 背景介绍 企业家和管理者不是不想变革,而是无法解决企业的历史问题,对节奏、能力存在恐惧,不知如何入手,造成不变等死,变了找死的管理现状,本课程从典型案例入手,从7个层面详细解读流程管理与企业其他管理要素的关系,进而帮助企业建立流程管理(卓越运营体系)的组织、流程、IT系统,通过3T(组织、流程、IT)进行主动变革 课程大纲 模块一:流程化组织建设面临的困难 标杆对标与案例分享:范例1...[详细内容]

战略驱动的流程变革——构建以客户为中心的流程型组织

编号:26375  培训费用:3800  讲师:陈志强
课程安排:
2019-09-06至2019-09-06 深圳市, 2019-09-27至2019-09-27 北京市
培训内容: 课程背景 组织能力与战略不同步,如何让干部承担变革责任,推进流程优化与再造,实现责任下移,解放核心管理人员,提升组织成长能力? 组织协同效率低,对客户需求的响应和交付慢,如何通过端到端流程变革提升组织的产出能力和盈利能力? 流程对人的依赖性高,职业化人才缺乏,培养人速度慢,如何通过流程的标准化和规范化,加速组织的职业化转型? 流程变革准备度低,推进流程变革与优化阻力大,如何通过变革管理机...[详细内容]

VUCA时代,任职资格体系建设2.0---来自华为等标杆企业的最佳管理实践

编号:26357  培训费用:4580  讲师:范金
课程安排:
2019-06-29至2019-06-30 深圳市
培训内容: 课程特色: 整个教学过程将采用关键要点案例分析、最佳实践经验分享、分组行动学习演练等多种方式,最大限度的实现与企业实际工作的对接。 培训过程中提供“华为、腾讯、阿里巴巴、传统制造行业、地产行业、汽车行业、餐饮连锁”等公司的岗位胜任力、职业发展通道/任职资格体系设计案例分享。 课程大纲: 一、概念导入(0.5小时) 1、任职资格体系的起源及典型应用 2、概念澄清:任职资格体系与素质...[详细内容]

SPOT团队引导技术

编号:26307  培训费用:7800  讲师:专家团
课程安排:
2019-08-16至2019-08-18 成都市, 2019-08-23至2019-08-25 广州市, 2019-10-25至2019-10-27 深圳市
2019-12-20至2019-12-22 成都市
培训内容: 学习亮点 《SPOT国际团队引导技术工作坊》是新加坡引导师协会(Facilitators Network Singapore,以下简称FNS)的核心产品。关键对话作为FNS产品与服务广东省唯一的代理机构,整合国际资源与国内最佳实践,将于深圳举办《SPOT国际团队引导技术工作坊》。 该工作坊此前在世界各地举办期间得到学员的热烈反响,一致反映课程设计的体验好,并深刻感悟到了什么是引导!通过三...[详细内容]

管理者成长地图:责任心与执行力

编号:26311  培训费用:1600  讲师:张戴金
课程安排:
2019-07-20至2019-07-20 深圳市
培训内容: 课程背景: 为什么开会时讲过,培训时说过,做工作时交代过,却还是碰到如下问题: 老板制定了目标、量化了指标,反复强调、磨破嘴皮,员工还是给工作打了折扣; 有些员工总是拖拖拉拉,做事总没激情,团队严重没有责任感,执行力实在太差; 他们有能力、有经验、有号召力、有影响力,但就是不给好好干,心态问题严重; 团队氛围不佳、勾心斗角、各自为战、纠纷不断、推诿扯皮,你天天救火和调节; 为什么有人...[详细内容]

采购战略与供应商关系管理

编号:26309  培训费用:3800  讲师:柳荣
课程安排:
2019-07-11至2019-07-12 广州市, 2019-09-26至2019-09-27 深圳市
培训内容: 【课程背景】 “采购周期只要3个小时完成,但在公司走流程要1个星期”这是采购员的经常的抱怨。 ZARA和H&M能够风靡全球,因为从市场确认到产品铺货到门店周期只要15天!其中物流采购战略与流程的贡献功不可没。面对多品少量短交期的市场竞争,企业战略如何迅速并敏捷地响应客户的需求,是当今大多数企业的考验。应对繁杂重复、深陷异常救火的工作环境,采购效率和绩效难以提升。如何站在供应链角度厘清脉络,开...[详细内容]

资源是会枯竭的,唯有文化生生不息——解构华为企业文化及其实践

编号:26303  培训费用:7800  讲师:萧何
课程安排:
2019-11-08至2019-11-09 深圳市
培训内容: [课程背景] 企业文化是一个企业全体员工所共同遵守的价值标准和规范体系,是企业管理方向性的总纲和管理规则背后的元规则。小企业需要企业文化,大企业更需要企业文化,企业文化是企业管理中最为重要的一环,没有优秀的企业文化,企业不可能持续发展。 此课程是对华为人力资源管理关于干部方面的详细解读。发展路线确定之后,干部就是决定的因素。华为26年成长的关键是锻造了一支业务能力强、同时认同且能够主动传播公...[详细内容]

支撑战略的经营管理实践--华为业财融合及经营管理

编号:26301  培训费用:7800  讲师:王华林
课程安排:
2019-10-17至2019-10-18 深圳市
培训内容: [课程背景] 2017年华为全年销售收入预计约6000亿人民币,同比增长约15%。华为将近三十年的快速发展,从两万元起家到收入达到6000亿(17年数据),如此惊人的成绩已然成为中国企业的标杆,近几年华为也成为了中国企业界学习的典范。 这很大程度归功于华为非常善于在不同时期,不同环境下去调整自己。这种调整的精髓就是“用规则的确定应对结果的不确定---任正非”。 尤其是06年至今华为开始构建承...[详细内容]

高端大客户销售及客户关系管理

编号:26277  培训费用:3500  讲师:崔老师
课程安排:
2019-07-18至2019-07-18 北京市, 2019-08-22至2019-08-22 深圳市, 2019-10-17至2019-10-17 上海市
2019-11-14至2019-11-14 北京市
培训内容: 课程背景: 本课程适合大企业、政府高端大客户销售业务领域。 如何在价格竞争中向客户卖出优质高价的产品,如何在激烈的竞争中用低成本赢得高利润,这些都是众多企业追求的梦想。 本课程结合理论和实践,从建立客户关系、挖掘客户需求到运用关系从而赢得业务的整个流程进行梳理,通过案例分析、角色扮演和理论讲述等多种方式生动演绎大客户致胜之道。 课程特色: 崔老师擅长运用各种培训方式,本课程结合讲授...[详细内容]

供应链计划管理与物料控制SOP&PMC两天一夜落地方案班

编号:26256  培训费用:4980  讲师:雷卫旭
课程安排:
2019-07-13至2019-07-14 上海市, 2019-07-19至2019-07-20 深圳市, 2019-08-15至2019-08-16 上海市
2019-09-19至2019-09-20 上海市
培训内容: 【课程背景】 供应链七大计划流程制度决定公司盈利成败,因此供应链PMC统筹相关管理部门完成SOP(Sales&OperationPlanning)制度和产供销研技存五大能力衔接,供应链七大计划透过销售市场波动拉动各个部门改善达至产能最大化。实现销售围着市场转,计划围着销售转,各个部门围着计划转的供应链思想,以销售为中心,合理地制订公司的供应链各个部门年度计划、月度计划、周计划及天的执行计划,最...[详细内容]

【集成供应链班】从计划到交付的全流程运作机制

编号:26243  培训费用:7800  讲师:苏民
课程安排:
2019-09-20至2019-09-21 深圳市
培训内容: 核心价值: 1、学习业界标杆的供应链运营管理,确保商品持续可用,让客户满意。获得总体库存情况的实时信息,为优化规划和履行流程提供必要的决策依据。 2、学习专业的集成供应链的架构和实施路径,了解业界企业供应链的整体解决方案。从上至下的集成供应链战略设计,业务流程设计和生产流程设计,从价值链的角度重新定义供应链和供应链专业人事专业能力素养要求。通过行业最佳实践分享,理解集成供应链的在不同商业环境...[详细内容]

【全面预算班】基于战略的全面预算与成本管理

编号:26237  培训费用:7800  讲师:石军
课程安排:
2019-06-21至2019-06-22 深圳市, 2019-10-23至2019-10-24 深圳市
培训内容: 核心价值: 1、理解公司经营本质,匹配公司的业务发展阶段,找到适合自己的全面预算管理模式 2、理解业务战略,实现业财融合,更有针对性的弹性管理 3、在目标确定(责)、预算授予(权)和绩效评价(利)间达到平衡,牵引业务改进 4、适当划分经营单元(责任中心)激发组织活力,实现经营成功从偶然到必然 企业常见8大问题>> 1、预算如何体现公司战略意图,目标如何闭环,战略重点任务如何落到实...[详细内容]

【品牌与营销班】渗透消费者的市场营销管理与品牌建设

编号:26235  培训费用:7800  讲师:鲍圣霞
课程安排:
2019-07-12至2019-07-13 深圳市
培训内容: 核心价值: 掌握Go to marketing的核心流程,让产品以最合理的方式抵达消费者 掌握塑造高端品牌的品牌策略 掌握体系化作战方式,构建marketing整体的组织能力 针对问题>> 做市场品牌管理的过程中,我们常会陷入以下的疑问: 公司内部各种质疑: 花钱部门不是产出部门 (定位) 谁都会花(对专业性的质疑) 太专业,不清楚做什么 (对专业性的距离) ...[详细内容]

TTT培训师培训——卓越培训师授课技巧

编号:26217  培训费用:4980  讲师:范老师
课程安排:
2019-06-20至2019-06-21 北京市, 2019-08-23至2019-08-24 深圳市, 2019-09-05至2019-09-06 上海市
2019-10-30至2019-10-31 深圳市
培训内容: 培训议程/Agenda 08:30-08:55 签到 Register12:00-13:00 午餐 Luncheon 09:00-10:30 培训 Training13:00-15:30 培训 Training 10:30-10:40 茶歇 Coffee Break15:30-15:45 茶歇 Coffee Break 10:40-12:00 培训 Training15:45-16:30...[详细内容]

金属材料的性能与选择 ---- 性能、选择、应用全面系统的培训

编号:26148  培训费用:3800  讲师:李老师
课程安排:
2019-07-12至2019-07-13 深圳市, 2019-08-16至2019-08-17 广州市, 2019-09-20至2019-09-21 深圳市
2019-11-08至2019-11-09 广州市
培训内容: 培训特色: 根据客户提供及经典案例,介绍大多数常用材料的各类性能,以及选择规范。满足设计,生产中的实际应用,并提供现场的辅导,包括设计、制造、检测及综合分析等。 课程大纲: 一、金属材料的基础知识 基本概念 金属晶体结构 多晶型和同素异构体 晶系 单晶、多晶材料 晶粒和晶界 非晶固体 晶体缺陷:点缺陷、线缺陷、面缺陷、体缺陷 金属材料分析中常用显微技术 二、金属材料...[详细内容]
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