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最新个税改革政策解析、社保入税个人所得税详解与节税筹划如何落地操作实务技巧

编号:25411  培训费用:3500  讲师:陈老师
课程安排:
2018-10-23至2018-10-23 上海市, 2018-11-16至2018-11-16 北京市, 2018-11-23至2018-11-23 上海市
2018-11-28至2018-11-28 深圳市
培训内容: Background / 背 景 介 绍 第十三届全国人大常委会第五次会议审议通过个人所得税。依据决定,基本减除费用标准拟确定为每年6万元,即每月5000元,3%到45%的新税率级距不变。此外,决定拟自2019年1月1日起施行。拟自2018年10月1日至2018年12月31日,先将工资、薪金所得基本减除费用标准提高至5000元/月,并适用新的综合所得税率;个体工商户的生产、经营所得和对企业事业...[详细内容]

标准成本与作业成本的中国实践

编号:25409  培训费用:4500  讲师:专家
课程安排:
2018-11-01至2018-11-02 广州市, 2018-12-01至2018-12-02 深圳市
培训内容: 课程背景Background 随着经济一体化和技术进步步伐的加快,市场竞争愈演愈烈,企业的利润空间逐渐缩小,为有效地对内外部动态环境做出反应,培育长期竞争优势,企业必须加强管理。其中,强化企业成本管理就成为企业生存和发展的必然选择。成本管理的目标不仅仅局限于企业成本的实时控制,还包括对成本的事前制定与监控,这样才能更加有效地帮助决策者预测、控制成本活动,制定最佳决策方案,促进战略管理目标的实现...[详细内容]

项目管理实践

编号:25405  培训费用:3800  讲师:陈刚
课程安排:
2018-11-08至2018-11-09 深圳市
培训内容: 课程收获 使学员能把项目管理方法应用到目前的实际工作的项目中去: 1、使培训学员理解项目管理的总体框架、方法 2、使培训学员掌握项目管理具体操作技能: • 计划的方法 • 执行保障的方法 • 项目控制的方法 3、得到实际项目的具体操作建议 课程大纲 【第一天】 第一章、项目管理框架与环境 1.1概念 1)管理学应用的常设条件 2)什么是项目 3)项目管理的哲学、...[详细内容]

全面薪酬体系设计实战训练营

编号:25403  培训费用:4580  讲师:蔡巍
课程安排:
2018-12-08至2018-12-09 北京市, 2018-12-15至2018-12-16 上海市, 2018-12-22至2018-12-23 深圳市
培训内容: 课程背景: hr的痛点: 招不到合适的员工、技能强的员工跳槽逃跑…… 薪酬体系年年调整,现有的薪酬框架,很多人放不进去…… 企业推行绩效,绩效薪酬的钱从哪里来?老板员工想法非常不一样…… 营销人员采用提成制,结果根本无法跨区域调动人…… 研发人员的项目实行了项目奖,结果大家挑肥拣瘦…… 老板的痛点: 利润越来越低,有人拿了高薪还不好好干活. 员工互相攀比工资,给这个加了,哪个又...[详细内容]

“社保改嫁税务”与个税新法后 企业的痛点及用人成本管理优化方案

编号:25398  培训费用:2980  讲师:梁伟权
课程安排:
2018-10-19至2018-10-19 广州市, 2018-11-09至2018-11-09 深圳市, 2018-12-14至2018-12-14 广州市
培训内容: 课程背景: 在国家全面推行个人所得税改革、金税三期等政策背景下,企业运营尤其是财务工作面临翻天覆地的变化,很多以往的日常操作习惯都需要改变。企业的发展面临严峻考验,经营成本居高不下,人力成本与日俱增,企业压力大;而另一方面,员工的薪资、奖金、劳务费发放税负高,员工入账少抱怨多;企业的发票、报销、流程烦不胜烦,成本控制依然不明显。 《个人所得税法实施条例》已颁布;10月起调个税起征点;20...[详细内容]

精彩商务PPT制作技巧培训课程

编号:25355  培训费用:2100  讲师:专家
课程安排:
2018-10-24至2018-10-24 深圳市, 2018-11-09至2018-11-09 上海市, 2018-11-16至2018-11-16 广州市
2018-12-21至2018-12-21 杭州市
培训内容: 课程背景: 如何保证企业经营管理合法合规? 如何保证企业资产的安全? 如何确保企业财务报告以及相关信息的真实完整? 如何提高企业经营的效率和效果? 如何促进企业实现发展战略? 为了实现上述目标,企业必须建立有效的内部控制系统,有效的内部控制系统已成为企业稳健经营与永续发展的关键。改革开放以来中国诸多企业的兴衰成败也从某个侧面揭示了内部控制的必要性,本课程旨在...[详细内容]

中高层管理人员素质与能力全面提升

编号:25326  培训费用:3800  讲师:蒋小华
课程安排:
2018-10-18至2018-10-19 北京市, 2018-10-26至2018-10-27 深圳市, 2018-11-16至2018-11-17 上海市
2018-11-23至2018-11-24 广州市
培训内容: 课程说明: 中高层不懂带人,就自己干到死,企业就跟着倒霉! 打造中层队伍,企业不会“腰疼”、战略不会“流产”; 中高层队伍是火,点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗力。 中高层强则企业强,企业若没有一支有力的中高层队伍,高绩效、高成长只是空谈;中高层若缺乏能力,结果是高层有战略,员工无执行。 如果企业少一位优秀的员工,往往多了一位不称职的中层——员工离职就是炒上级的鱿鱼。 打造一支优秀...[详细内容]

迈向工业4.0:精益智能制造的实践与探索

编号:25324  培训费用:3680  讲师:李老师
课程安排:
2018-12-21至2018-12-22 深圳市
培训内容: 学员在培训结束后可以参加认证考试,成绩合格者由国际职业认证资格中心授权我机构颁发“质量管理师或生产管理师”认证证书,中级证书费800元/人,高级证书费1200元/人。无需证书者,不需交证书费。 【课程背景】 客户订单只下一个或几个,做还是不做? 产品切换频繁,客户需求还随时变更, 人员流动、设备故障、物料不到位、质量问题频发……等都不稳定,管理人员处于“救火”状态。 需求预测无法精...[详细内容]

预算预测与财务分析实战训练营

编号:25299  培训费用:6900  讲师:专家
课程安排:
2018-12-17至2018-12-19 深圳市
培训内容: 课程介绍 在工作中,您是否遇到过以下情形: 每年花了大量的功夫编制预算,但各部门却不严格按照预算执行,预算考核也是问题重重,财务的预算管理工作怎样才能做好? 财务预测怎样才能充分实现既可以合理管控资金,又可以为经营决策提供数据支持的作用? 真正的分析都是财务总监和企业老总自己在做,财务分析人员反而成了协助其分析的秘书,如何改变这种人员错配的尴尬局面? 因为市场缺乏真正的财务分析人员供给...[详细内容]

公司上市及其后合规与信息披露

编号:25293  培训费用:5900  讲师:专家
课程安排:
2018-11-15至2018-11-16 深圳市, 2018-12-17至2018-12-18 上海市
培训内容: 课程介绍 从一家私营公司跻身为A股的上市公司,对绝大多数中国企业而言都是梦寐以求的事情。虽然2017年11月29日,上会(中国证券监督管理委员会第十七届发行审核委员会)的3家公司全军覆没;12月8日一周上会的12家公司中却有10家企业顺利通过,单周过会率高达83%。2017年截至目前审核的企业数量超过500家,过会的400多家----远超历史上最多的2010年300多家。 业内资深投行人士认...[详细内容]

《创新思维,如何利用现代IE突破现状,实施精益现场改善》为企业打造“利润倍增”之利剑,助企业突破现状

编号:24528  培训费用:4200  讲师:陈景华
课程安排:
2018-10-26至2018-10-27 深圳市, 2018-11-23至2018-11-24 广州市, 2018-12-21至2018-12-22 深圳市
培训内容: 本次课程优势所在: 1、老师二十多年现场IE与精益改善经验,讲授本课程十五年,专业与实践经验丰富。 2、课前学员先提出企业问题所在,老师课堂现场进行剖析与提出解决方案,真正做到带着问题来,拿着方案回。 3、大量改善案例与改善图片分享,带给学员在观念和思路上震撼,帮助学员制定符合企业自身特点的改善方案与措施; 4、确有需要,老师可到学员企业进行现场诊断,免费提出解决问题的咨询方案。 5、...[详细内容]

跨部门沟通与协作

编号:25201  培训费用:3800  讲师:刘老师
课程安排:
2018-11-22至2018-11-23 深圳市, 2018-12-14至2018-12-15 长沙市
培训内容: 【课程前言】 现代企业管理活动中,跨部门沟通与协作贯穿在整个管理过程的始终。一个企业是否能够正常运作,管理是否成功,跨部门沟通与协作起到了举足轻重的作用! 跨部门沟通是管理沟通的一种特殊形式,本课程以“组织结构”和“组织变革”、“项目管理”和“团队建设”等为立论基础,采用大型培训游戏为感性切入点加以展开,充分剖析跨部门沟通中的主要障碍及原因,并针对这些障碍提出应对之策,高度强调矩阵组织架构和...[详细内容]

TPS高效精益生产实施

编号:24470  培训费用:3800  讲师:杨华
课程安排:
2018-11-17至2018-11-18 深圳市
培训内容: 课程背景: 精益生产管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段,但目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企业管理者专业知识不够,或者是学习到的方法缺乏实战性,其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化生产方式推行中所需运用之工具方法。包括:现场管理基础5S,价值流分析,拉...[详细内容]

优质服务从“型”开始—客户服务技能培训

编号:24624  培训费用:3600  讲师:何长昆
课程安排:
2018-10-25至2018-10-26 深圳市, 2018-12-20至2018-12-21 深圳市
培训内容: 【课程前言】 1.优质服务就是生产力,好的服务能够为企业创造效益,带来口碑; 2.优质服务会受到多个因素影响,其中服务者是否可以“理解对方的心理诉求”是核心条件之一; 3.为了帮助客服人员达到优质服务工作,就需要准确了解客户的人格类型,就能理解对方的行为模式。 【课程收益】 1.了解客户服务概念和基本原则; 2.学习使用九型人格理论,准确分析彼此(自己、客户)的人格类型; 3....[详细内容]

打造具有猎头思维的高效招聘团队—企业内部猎头全攻略

编号:25154  培训费用:5580  讲师:Halina Lee
课程安排:
2018-10-19至2018-10-20 上海市, 2018-11-23至2018-11-24 深圳市
培训内容: 【课程内容】 第一部分背景篇- 移动互联给招聘带来的机遇与挑战 • 人才竞争的趋势决定了人才市场的细分化和招聘领域的垂直化 • 现代招聘需要新产品、新玩法 - 内部猎聘中心的建立 第二部分组织篇- 企业内部猎头体系的搭建 •搭建内部猎聘组织的市场外部条件和企业内部条件 •猎聘人员的角色与能力素质模型 •企业内部猎聘模式的发展趋势 第三部分知识篇- 做懂业务的招聘官 •从...[详细内容]

HRBP的战略转型与华为实践

编号:24688  培训费用:5580  讲师:许世光
课程安排:
2018-11-09至2018-11-10 深圳市
培训内容: 【课程背景】 当前HR存在的问题: 1、工作不被认可:HR管理者做了很多工作,却不被公司高层和业务部门认可。 2、定位不够清晰:HR工作如何实现有效的定位? 阳春白雪的选、育、用、留如何落地到业务系统中? 3、价值不够明确:如何评价HR工作的有效性?HR工作的存在价值在哪里?为什么不关闭HR部门呢? 随着公司业务发展需要和HR自身的组织和队伍建设需要,越来越多的企业要求HR化身HRBP...[详细内容]

大客户的开发与管理

编号:25111  培训费用:4280  讲师:喻国庆
课程安排:
2018-12-07至2018-12-08 深圳市
培训内容: 课程简介: 德鲁克说:“企业的核心工作就是为客户创造价值”,可见客户是企业的重要资源。传统时代是“买”的没有“卖”的精,互联网时代是“卖”的没有“买”的精,目前市场普遍是产能过剩,客户稀缺的状况,根据20/80法则,大客户是企业的重要资源,如何开发维护? 教学目标: 通过学习掌握客户开发的技巧、提升员工的综合素质,掌握客户的资信管理,减少公司的风险,熟悉成交技巧、应收...[详细内容]

营销操盘手特训营

编号:24664  培训费用:4280  讲师:喻国庆
课程安排:
2018-10-19至2018-10-20 深圳市, 2018-12-28至2018-12-29 广州市
培训内容: 课程背景: 本课程特点鲜明,形式独创,通过简单的六个字,概括了营销的核心内容,简单明了、重点突出,非常吻合营销课程的“轻理论重实操”的特点,在众多场合深受好评。 课程收益: 系统化的掌握营销战略、商业模式、计划与管控、营销团队的打造、客户的开发与管理、产品利润模式等系列的市场营销的方法;理论、观点精准、实操案例分享、课堂现场联系,提供实用工具。 授课方式: 采用课堂讲授与课堂讨...[详细内容]

向华为学奋斗:管理模式文化-团队-机制

编号:25102  培训费用:3800  讲师:廖维
课程安排:
2018-10-19至2018-10-20 深圳市, 2018-12-21至2018-12-15 武汉市
培训内容: 课程背景 向华为学习正成为中国企业家的学习热潮,谁先学习,谁将掌握管理的主动和先机。 但,华为的学习如果不注重管理本质与管理哲学的思考,不注重系统学习,则会陷入有形无神的误区,只会给企业管理注入更多的复杂性。管理是变复杂为简单。 学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业,在短短的28年时间里从投资2万元到2016年实现销售收入达52...[详细内容]

激活利润-驱动式绩效薪酬4+1设计

编号:25067  培训费用:4680  讲师:谭文平
课程安排:
2018-11-30至2018-12-01 深圳市
培训内容: 课程背景: 将物质激励、精神激励、发展激励融为一体的原创型员工激励体系! 从企业实践中开创的“落地”式管理模式,让:培训效果=咨询价值! 将企业制度化与人性化完美结合,让企业有“有结果”的管理模式 绩效管理是企业获取利润,激励员工的重要管理手段!然而,很多HR总监和HR从业者深有感触地说:“绩效管理的培训很多,理论很多,方法论也很多,但遗憾的是,听了还是不会做,回到企业仍然无法H0...[详细内容]

中层经理团队管理之-跨部门沟通与协作

编号:24694  培训费用:1980  讲师:冉云帆
课程安排:
2018-12-14至2018-12-14 深圳市
培训内容: 课程背景: 独善其身者,难成大事,所以要协作。但为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合?部门间的交叉与重叠如何处理?如何挖掘跨部门沟通与协作问题的根源,如何提升跨部门沟通与协作的能力?如何打破部门墙,克服部门间的沟通与协作障碍?如何突破沟通瓶颈,提升企业运作效率,增进企业的凝聚力——为本课程的要旨所在 课程设计: 第一章、跨部门沟通与协作基础 第二章、跨部门沟通与协作的...[详细内容]

中层经理团队管理之-高效执行系统打造

编号:24710  培训费用:1980  讲师:冉云帆
课程安排:
2018-12-15至2018-12-15 深圳市
培训内容: 课程设计: 第一章、执行力再认识 第二章、自我执行力提升三要素 第三章、团队执行力提升四原则 课程目标: 一丝不苟地做好上级交待的工作,衡量的基本标准是提供了上级(客户或公司)满意的结果。那种不能创造价值,不能提供结果的,不是真正的执行力。为了达到这样的执行力,本课程将帮助你: 如何培养高效执行力的工作态度与责任心,明确个人职业定位; 学习掌握世界名企在自我执行力方面应具备的思...[详细内容]

中层经理团队管理之-影响与领导力发展

编号:24658  培训费用:1980  讲师:冉云帆
课程安排:
2018-12-13至2018-12-13 深圳市
培训内容: 课程背景: 作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心?你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果?如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩?如何对团队成员进行激励以鼓励士气? 课程设计: 第一章、团队实践认识 第二章、团队发展阶段及领导 第三章、团队角色管理 第四章、团队冲突管理 ...[详细内容]

中层经理团队管理进化之领导、协作与执行

编号:24660  培训费用:4980  讲师:冉云帆
课程安排:
2018-12-13至2018-12-15 深圳市
培训内容: 课程背景: 高效的团队应具备那些特征呢,我们的脑海中会浮现很多选项,诸如相互的信任、明确的分工、有魅力的领导及铁一般的纪律等,我们可以列出很多让人不能拒绝的团队特质。但这样的列举却不符聚集的原则,让人无从着手。本课程给出了三条主线,将这些优良的团队特质贯穿溶入,它们是: 一、恰当的领导与管理 有效的领导者能够让团队跟随自己共同度过最艰难的时期,因为他能为团队指明前途所在。他们向成员阐明变革...[详细内容]

TTT®中级豹班-课程教学与设计(版权课程)说明书

编号:24602  培训费用:3800  讲师:詹锦亚
课程安排:
2018-10-20至2018-10-21 深圳市
培训内容: 【课程收益】 1、了解4种学员,更有对策地培训; 2、学会5种开场设计的方法,让内训课开场惊艳全场; 3、掌握8种教学方法,让课程从此变得有趣,学员更有参与感; 4、PPT设计美化方法,增强课程画面感。 【课程背景】 企业内训师在培训过程中常常会遇到:觉得自己讲的是技术类课程就注定无法出彩、在为找不到合适的教学方法而苦恼、因缺乏精道的培训素材感到纠结、还不知如何设计课程的开场与结...[详细内容]
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