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狼性销售团队建立与激励

编号:26469  培训费用:3980  讲师:黄俭
课程安排:
2019-06-15至2019-06-16 上海市, 2019-06-17至2019-06-18 北京市, 2019-07-15至2019-07-16 苏州市
2019-07-17至2019-07-18 上海市
培训内容: 课程收益: 学员终端客户推出“快乐培训快乐礼惠”政策 1.学习狼道精神,销售工作中迅速调整心态,达到巅峰状态; ;2.让学员重新找到生命的责任和自信,建立以积极正面思考为主体的团队文化; 3.让学员面对压力能驱动为动力,能充满激情地冲锋陷阵,逆境中如何保持状态; 4.让学员学会做合格的头狼,成为团队最好的带动者和管理者; 5.让学员掌握管对管理的核心要点,厘清管理误区,掌握管理的实用...[详细内容]

TQM全面质量管理实务

编号:26437  培训费用:3280  讲师:Tony Zhang
课程安排:
2019-05-27至2019-05-28 苏州市
培训内容: 课程背景 1995年,日本有关方面对139个推行TQM战略、获得“戴明奖”的企业进行了调查,并对调查的结果进行了分析,发现实施TQM战略的企业在市场赔偿、抱怨、退货上大大地减少,企业内部不合格品率等指标降低了30%以上,近半数的企业收益提高了1倍。 全面质量管理,即Total Quality Management(简称TQM),是一种由顾客的需要和期望驱动的管理哲学,当年美国通用电器公司的...[详细内容]

高潜人才管理与人才盘点

编号:26425  培训费用:5200  讲师:黄琼
课程安排:
2019-07-22至2019-07-23 上海市, 2019-10-24至2019-10-25 苏州市, 2019-11-18至2019-11-19 上海市
培训内容: 课程介绍 在人才竞争日益激励的中国,如何更有效的管理企业人才,如何建设企业内部人才梯队,成为 HR 面对的重要课题。HR 也从传统的人事服务转为业务战略伙伴和人才管理伙伴,这也对 HR 同仁们提出了更专业的要求,从数据提供者,变为人才盘点的领导者和会议引导者。本课程将帮助需要在企业内部搭建人才梯队,进行人才盘点工作的 HR,提供国际前沿的工具和系统方法,能够全面理解和掌握人才盘点评估会议的项目...[详细内容]

思维导图

编号:26295  培训费用:1600  讲师:烨婷
课程安排:
2019-10-21至2019-10-21 苏州市
培训内容: 课程收益: 打破固有思维 提高逻辑思考力 提升学习力 让表达更清晰 课程内容: 在信息爆炸时代,誓要做高效能人士的你: 面对新的任务,不知道从何着手? 安排工作时费尽口舌,对方执行起来总有遗漏? 做起事情来冲锋陷阵,写起工作总结来却抓耳挠腮? 买回一摞书,却很难读完?好不容易读完了,能记住的少得可怜? 如何确定焦点,设定好工作事项的层级,避免无效行动?如何保持终身...[详细内容]

专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧

编号:26293  培训费用:4000  讲师:高老师
课程安排:
2019-07-25至2019-07-26 上海市, 2019-10-18至2019-10-19 苏州市, 2019-12-16至2019-12-17 上海市
培训内容: 【课程背景】 销售就是沟通。高效沟通能使销售人员与客户建立更加紧密的关系,高效沟通能使销售人员更深入地了解客户的需求,从而探寻并识别到扩大生意的机会。 本课程结合讲师在世界知名外企的十几年的销售实战经验,以及知名学者的行为研究的成果,通过大量的案例分析和销售工具,将沟通技巧融入到销售过程和谈判过程中,有效提升销售成功率。 【课程收益】 --认知上,明确沟通在销售过程中至关重要的作用;...[详细内容]

现场卓越主管能力修炼

编号:26216  培训费用:3800  讲师:陈老师
课程安排:
2019-05-29至2019-05-30 上海市, 2019-07-12至2019-07-13 杭州市, 2019-09-05至2019-09-06 上海市
2019-11-04至2019-11-05 苏州市
培训内容: 课程收益: 1.准确定义管理者角色,明确管理者应尽职责 2.树立正确的管理者心态,有效实施自我管理 3.深入认识员工需求,把握员工激励的着力点 4.掌握团队管理技能,带出卓越的团队 5.理解沟通基本原则,掌握6大沟通利器 6.深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念 课程大纲: 一、破冰 1.1问候、建立共同语言 1.2课程总体结构的介绍 1.3学员相互认识并...[详细内容]

仓库日常管理实务及库存控制

编号:26206  培训费用:3500  讲师:王老师
课程安排:
2019-10-18至2019-10-19 苏州市
培训内容: 【课程背景】 现代仓储是现代物流管理的关键环节,企业对仓储的要求已经从静态的帐卡物管理向动态的成本服务管理转变,仓储管理的好坏对其它部门运作产生直接的影响,对公司的整体影响越来越大,如: 1.仓库面积不断增加,但仍然空间不足,利用率是否能提高? 2.物料保管方法不妥,库存数据不准,抱怨不停,如何有效盘点? 3.对物料的收、发、领、退效率低下, 人员作业状态不佳,如何提升绩效? 4.仓储...[详细内容]

质量成本管理课程

编号:26202  培训费用:3500  讲师:李老师
课程安排:
2019-06-21至2019-06-22 上海市, 2019-12-09至2019-12-10 苏州市
培训内容: 【课程特点】 注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,采用企业的实际案例和课堂练习、点评,帮助学员更好的理解和掌握知识点,并提升知识实际运用的能力。 【课程收益】 通过培训可以帮助企业建立一套有效的质量成本管理流程,识别显性和隐性的质量成本,建立质量成本的科目及统计方法,明确建立QCC小组的要求,采用项目组的形式,通过采用其它有效的管理和改善工具,实现降低成本,提高产品质量...[详细内容]

国地税合并背景下《社保改嫁税务及个税调整后企业应对策略与实务操作》高级研讨班

编号:26083  培训费用:3280  讲师:专家团
课程安排:
2019-05-28至2019-05-31 南京市, 2019-06-13至2019-06-16 重庆市, 2019-06-27至2019-06-30 青岛市
2019-07-11至2019-07-14 西安市
培训内容: 研讨费用: 研讨费3280元/人 (费用包含:培训费、发票和资料费、会场租赁费等) 。食宿统一安排,费用自理。研讨费及食宿费在报到时面交。 证书:(如办理证书,需另交工本费及考核认证费880元/人) 培训后可颁发国家人力资源和社会保障部相关部门“人力资源法务师”专业人才岗位能力培训证书。此证官方网上注册、官方网站查询。根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接...[详细内容]

SQE-供应商质量管理高级研修班

编号:25932  培训费用:4000  讲师:曹老师
课程安排:
2019-06-24至2019-06-25 苏州市, 2019-09-03至2019-09-04 上海市, 2019-12-25至2019-12-26 苏州市
培训内容: 课程目标: 在今日企业的经营生产活动中,强调供应链一体化,外购、外协部品在生产工具成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本,更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过有效管理和提升供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。 丰田汽车生产模式一直为企业所称赞,而建立丰田汽车生产模式的最关键基础就是强而且稳定可靠的供应商体系。本课程的目的,是通过系统化的介绍,让...[详细内容]

实战销售技巧提升训练

编号:26075  培训费用:3200  讲师:曾鹏锦
课程安排:
2019-07-25至2019-07-26 上海市, 2019-07-27至2019-07-28 苏州市, 2019-09-05至2019-09-06 深圳市
2019-09-07至2019-09-08 中山市
培训内容: 课程信息: 企业为什么要做销售培训?    任何一家公司,要想更好的生存和发展,必须把销售做好,因为再好的产品,假如堆在仓库里卖不出去,那都将是成本,唯有销售出去,企业才会有利润,员工才会有收入;否则,企业就会因为“失血”,而导致“休克和死亡”。 然后,很遗憾的是,很多公司都在花大部分时间和精力培训员工产品知识,而对销售技巧的培训重视不够,即使有,大都也是经验的分享...[详细内容]

管理心理学

编号:25741  培训费用:5800  讲师:季锴源
课程安排:
2019-07-18至2019-07-19 深圳市, 2019-07-20至2019-07-21 广州市, 2019-09-26至2019-09-27 上海市
2019-09-28至2019-09-29 苏州市
培训内容: 课程背景: AMP是应用管理心理学的英文Applied Management Psychology的缩写。课程也可称为《组织管理心理学》或《组织行为学》,是一门研究组织中人的行为与心理活动规律的综合性科学。它是应用管理学、行为学、心理学、社会学、生理学、伦理学、人类学等学科的原理,来研究组织管理中具体的社会心理现象,以及个体、群体、领导、组织中的心理活动、人际关系和人的积极性的一门边缘科学。运...[详细内容]

共赢领导力

编号:25722  培训费用:3600  讲师:徐论衡
课程安排:
2019-05-23至2019-05-24 上海市, 2019-05-25至2019-05-26 苏州市, 2019-07-18至2019-07-19 北京市
2019-07-20至2019-07-21 天津市
培训内容: 课程开发背景: 浙商无论是传统企业还是新兴互联网企业领域在全国乃至全球都享有盛誉,然而时代的变化也让浙商面临巨大压力,有一个毋庸置疑的事实是现在社会的竞争已经不是一个人与另一个人之间的竞争,而是一群人与另一群人之间的竞争,而企业核心管理者的领导力则显得尤为重要。为推动浙商更好的发展,浙江省青年企业家协会智囊团联合全国高校专家和学者在三年前开展了时代趋势下推动组织发展而需具备的最佳行为和领导能力...[详细内容]

高效人士的目标管理

编号:21424  培训费用:2400  讲师:邹德江
课程安排:
2019-06-13至2019-06-13 上海市, 2019-09-06至2019-09-06 上海市, 2019-11-05至2019-11-05 苏州市
2019-11-28至2019-11-28 上海市
培训内容: 为何参加? 工作效率低 忙忙碌碌中总是找不到工作中带来的成就感 希望提升自我管理能力 没有高大上的理论,课程接地气,一听就懂 互动多、演练多,还有角色扮演等着你 学员在积极参与中获得收获 课程收益 理清工作中迷茫的原因 学会如何设立有效目标 掌握如何管理自己有效达成目标 工作计划的有效制定和贯彻 好习惯的培养,提升工作效率 课程大纲 课程导入 八大问题自测自...[详细内容]

基于3P的薪酬体系建立

编号:21404  培训费用:4980  讲师:李佳
课程安排:
2019-06-11至2019-06-12 上海市, 2019-07-18至2019-07-19 成都市, 2019-08-15至2019-08-16 上海市
2019-11-19至2019-11-20 上海市
培训内容: 为何参加? 无论是哪一种薪酬模式,它们的不同只是所关注的侧重点不同,它的最终目的都是尽可能准确地测量、反映员工的绩效,保证分配的公平性,进而促进员工绩效的提升。 基于3E付薪原则的3P薪酬架构模式是目前市场上运用较为普遍而且可操作实施的,3P薪酬模式是基于岗位的特征、员工的能力和绩效成果三方面综合评估后产出的薪酬架构模式。岗位薪酬是通过岗位的评估以岗定薪,相对较为公平;技能薪酬关注的是任职者...[详细内容]

中国合伙人

编号:25628  培训费用:8800  讲师:刘建刚
课程安排:
2019-05-25至2019-05-26 泉州市, 2019-05-28至2019-05-29 嘉兴市, 2019-05-30至2019-05-31 西安市
2019-06-13至2019-06-15 佛山市
培训内容: 课程前言: 马云说:未来不是人才的竞争,而是合伙人制度的竞争。 雷军说:单打独斗已成历史,知识经济时代,需要优秀的人汇聚在一起,以事业合伙人机制凝聚一批有信念的人才。 这是一个合伙人新时代!以华为、阿里、小米、万科、海尔、复星、美的、乐视、碧桂园等为代表的名企,纷纷导入合伙人制度,合伙人制度已成为这些名企致胜的金科玉律!越来越多的中小企业,也竞相导入中国合伙人管理模式。 中国合伙人研究中...[详细内容]

生产一线主管的管理技能提升

编号:14303  培训费用:4580  讲师:专家
课程安排:
2019-07-04至2019-07-05 苏州市, 2019-07-08至2019-07-09 上海市, 2019-08-12至2019-08-13 成都市
2019-10-22至2019-10-23 上海市
培训内容: 课程背景 全面了解生产一线管理者成功管理团队的主要工作内容。系统理解生产一线各级管理者的角色定位及主要职责。 掌握如何实施一线团队管理每天的工作,以推动团队成员致力于达成团队绩效目标。发展有效的沟通技能。 学习通过召开成功团队会议的技能,以成功管理团队绩效。提升处理团队内部困难事宜的能力。 课程大纲 1.理解生产一线管理者的角色定位 * 影响生产一线团队绩效的主要因素 * 生产...[详细内容]

Excel在企业管理中的运用

编号:13412  培训费用:3800  讲师:彭亮
课程安排:
2019-06-25至2019-06-26 苏州市, 2019-11-12至2019-11-13 上海市
培训内容: 课程大纲: (一) 表格根基:高级操作技巧 1.在上百万行数据中快速移动选择 2.使用样式成批处理表格格式 3.为几十个表自动套用表格格式 4.条件格式中使用公式 5.自定义格式的使用 6.有效性的复杂使用 7.表格美化 8.保护单元格对象 (二)表格灵魂:函数公式魅力 1.你必须知道的函数公式基础 2.公式的调试技巧 3.INT、ROUND、TRUNC、MOD 4....[详细内容]

金字塔原理-商务PPT制作思路及呈现技巧

编号:24786  培训费用:2000  讲师:李老师
课程安排:
2019-06-29至2019-06-29 苏州市, 2019-11-16至2019-11-16 上海市
培训内容: 课程介绍: PPT已经成为目前职场上出现频率最高的表达和输出的辅助工具,市面上也有很多讲解如何设计PPT、如何使用PPT 的工具书,但是仍然有很多企业管理者提出相似的质疑:目前很多职场精英的PPT的问题不在于是否设计得精美独到,而在于—— 1)一缺逻辑性——内容没有重点,缺乏目的性,观点不明确,条理性较差,过分娓娓道来却不知所云,让人看不懂也记不住。 2)二缺表现力——表达时过度依赖PPT...[详细内容]

金字塔原理:逻辑思维与有效表达

编号:21909  培训费用:4200  讲师:李老师
课程安排:
2019-05-27至2019-05-28 上海市, 2019-12-26至2019-12-27 苏州市
培训内容: 课程介绍: 你常常用邮件、微信沟通工作吗? 你需要经常在客户和老板面前呈现观点吗? 你的呈现风格能够让客户认可、团队信服、老板满意吗? 你的表述经常让别人支持你,还是反驳你?让别人听明白,还是一头雾水? 职场表达(包括邮件、微信、PPT、演讲和面对面呈现)是商业世界里最重要也是最高层次的技能体现方式。然而,对于很多职场精英来说,最大的挑战就是如何做一场优秀的表述和呈现,我们的问题主要表...[详细内容]

基于零故障管理的全员生产维护TPM活动(高级篇)

编号:24464  培训费用:4000  讲师:王老师
课程安排:
2019-09-06至2019-09-07 苏州市
培训内容: 课程背景: 当今的市场环境下,企业要在品质、成本及交期的竞争中胜出,如何优化制造现场的人与设备这两个核心要素是个关键课题。全面生产维护(TPM)是解决设备维护管理的最佳方案,尤其是汽车行业,IATF16949汽车管理体系标准里更是明确要求企业制定和实施全面生产维护TPM体系。 通过导入和建立TPM全面生产维护体系,可以强化生产部门对设备维护的责任,使设备部门的维护业务更加系统化;同时,通过提...[详细内容]

5S与目视管理实务(工具篇)

编号:24638  培训费用:2800  讲师:陈老师
课程安排:
2019-07-25至2019-07-26 南京市, 2019-08-23至2019-08-24 青岛市, 2019-09-23至2019-09-24 苏州市
2019-11-22至2019-11-23 杭州市
培训内容: 课程目标及收益: 1.消除5S管理认知和理解的误区 2.掌握5S管理的核心原理 3.练习各个S的实施方法和工具 4.认知不同职场的5S实施重点 5.掌握目视管理的实施方法和工具 课程大纲: 1破冰 1.1问候、建立共同语言 1.2课程总体结构的介绍 1.3学员相互认识并分享以下信息: 对5S的理解和认识、课程学习疑问 25S管理概论 2.1现场的目标姿态 2.2...[详细内容]

采购人员核心能力提升

编号:25652  培训费用:3500  讲师:王老师
课程安排:
2019-06-28至2019-06-29 上海市, 2019-11-01至2019-11-02 苏州市
培训内容: 课程背景: 目前的市场对企业的要求越来越高:多品种小批量,交货周期越来越短,低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大,要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意,这都离不开一个好的供应商的支持,而采购是供应商管理的主要窗口,供应商的表现,不单影响生产成本,同时还影响到对客户的交付,以及企业生产产品的质量与过程的产出情况,而这一切都与采购的能力息息相关,提高采购人员的核心能力势在必...[详细内容]

采购成本分析、削减与谈判策略

编号:24612  培训费用:4000  讲师:朱老师
课程安排:
2019-07-22至2019-07-23 苏州市, 2019-09-19至2019-09-20 上海市, 2019-12-19至2019-12-20 苏州市
培训内容: 【课程目标】 “采购成本分析由谁来主导?” “采购谈判的议价技巧与策略是什么?” “面对供方产品涨价,采购如何做?” “面对公司‘年降’要求,采购做什么?” “年降?原材料价格还在涨,怎么降?” “供应商告诉我们,不涨价已经便宜你们了,别谈降价好不?!” 企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区: 用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方成本及其产品价格结构 “套用财务...[详细内容]

工厂物流与仓储管理进阶

编号:24496  培训费用:3800  讲师:陈老师
课程安排:
2019-05-23至2019-05-24 杭州市, 2019-07-10至2019-07-11 上海市, 2019-09-09至2019-09-10 苏州市
2019-11-15至2019-11-16 南京市
培训内容: 课程目标&收益: 增重新认识物流仓储部门的职能定位 增强物流仓储管理人员业务管理认识 提高物流仓储现场管理及业务管理水平 掌握物流仓储管理评估要素和布局的基本方法 掌握收、发、存、盘、配等业务执行和改善方法 课程大纲: 1.现代仓储物流管理 1.1物流仓储与制造业 1.1.1现代物流在制造业的新定位 1.1.2新的挑战:仓储的职能变化 1.1.3静态管理向动态管理转变...[详细内容]
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