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讲师介绍

  • 许正

    讲师编号:1014  主讲类别:战略管理
    关键字:许正,企业转型,服务创新发展
    专题:变革管理案例,组织变革咨询,企业变革管理
    擅长领域:企业转型,企业变革
    主讲课程:《变革管理五步法》《企业转型的六项修炼》《服务创新的八种模式》
    讲师简介:许正: 实战经验: 原任GE(中国)有限公司中国区副总裁,西北区总经理,GE中国创新中心(西安)总经理。曾在IBM(中国)有限公司工作十年,历任市场营销经理、业务发展经理等职务,曾任IBM(中国)有限公司西北区总经理。并担任过国内大型装备制造企业陕鼓集团的副总经理,负责业战略、信息化、市场营销和品牌,并负责企业的战略转型。拥有丰富的跨国企业和本土企业的管理实践经验。 此外,还任西北大学经管学院兼职教授,并受聘于国务院国资委,任央企“从国内一流到国际一流”项目组专家成员。曾任多家企业的管理顾问和企业教练,在辅导企业转型和企业变革领域有多年的实践经验。是《商业评论》、《管理学家》、《商界评论》等多家商业媒体的撰稿人。 专业背景: 专注的管理研究领域集中在企业战略转型和企业变革管理,是中国在该领域领先的专家。另外在企业战略绩效管理、领导力发展、创新管理、商业模式变革和服务转型上也有很多研究心得。 主要课程: 变革管理五步法、企业转型的六项修炼、服务创新的八种模式…… 服务客户: 中国石油、中化集团、中国人寿、华泰保险、亿利资源、中国电信、上汽集团、长安汽车、南方电网、中广核等
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