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讲师介绍

  • 索夏宁

    讲师编号:2273  主讲类别:人力资源管理
    关键字:索夏宁,胜任能力模型建立,新任经理
    专题:继任者计划,教练式领导,情境领导,人才管理系统
    擅长领域:培训体系搭建,内训师队伍建设
    主讲课程:《培训经理的六项修炼》《新任经理-从兵到将的飞跃》
    适用行业:
    适用产品:
    适用对象:
    适用专业:
    讲师简介:索夏宁: 学历背景: 复旦大学法学硕士 河北大学教育学学士 美国肯.布兰佳《情境领导Ⅱ》认证讲师 工作及行业背景: 具有医药、快销、零售、教育咨询等行业从业经验,曾就职于欧洲世界五百强、美资著名企业、国内知名央企及其企业大学,历任全国组织发展与学习经理、全国培训经理、中国区人才管理负责人、企业专职内训师等。 擅长领域: 培训体系搭建、内训师队伍建设; 人才管理及组织发展项目:继任者计划、管培生项目、胜任力模型的搭建及应用、企业文化推广、员工敬业度; 员工职业素养,课程《Better Me》系列课程; 新任经理人能力提升,课程《新任经理-从兵到将的飞跃》系列课程; 情境领导相关理论及教练式领导系列课程; 项目背景: 负责带领亚太区11个国家和地区完成当年度重点人才管理项目,凭借出色绩效成为当年度亚太区唯一被全球总部授予年度人才奖的人员; 负责中国区胜任能力模型建立及应用项目; 负责中国区合规、商业行为准则推广及培训项目; 负责中国区人才管理系统实施及推广项目; 负责中国区一线管理人员能力提升及发展项目; 负责中国区管理培训生项目; 参与中国区继任者计划项目; 参与中国区绩效管理项目;
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