热门搜索:
公开课由培训机构组织企业所需要的公开课程,举办线下公开课班,企业需要外出参加公开课,也习称外训。职业培训师需要多年公开课市场洗礼,才称作公开课职业讲师。公开课与在线培训区别线上培训和线下培 训,公开课优势在于线下互动性强,面对面提问,时间比较长。而线上培训比较方便,但时间短暂。

战略采购管理制定与供应市场开发

编号:26481  培训费用:3800  讲师:李文发
课程安排:
2019-05-25至2019-05-26 广州市
培训内容:课程背景 当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购,更新采购观念和创新采购模式。如何认识采购本质、如何进行战略采购进行管理,如何进行供应商有效开发和控制等工作变得更加重要。 拥有并保持一个具有高度竞争力的供应市场,具有成本领先优势,对任何一个公司,都是具有关键战略意义的...[详细内容]

战略采购管理制定与供应市场开发

编号:26481  培训费用:3800  讲师:李文发
课程安排:
2019-07-25至2019-07-26 杭州市
培训内容:课程背景 当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购,更新采购观念和创新采购模式。如何认识采购本质、如何进行战略采购进行管理,如何进行供应商有效开发和控制等工作变得更加重要。 拥有并保持一个具有高度竞争力的供应市场,具有成本领先优势,对任何一个公司,都是具有关键战略意义的...[详细内容]

供应链战略规划与顶层架构设计

编号:26325  培训费用:2800  讲师:申明江
课程安排:
2019-05-31至2019-06-01 广州市
培训内容:课程概要: 国家去库存、去产能、去杠杆.....背景下如何实施供应侧改革?供应链战略如何规划与管理体系顶层设计如何布局?究竟该三流合一还是三流分离,如何进行流程顶层设计?如何运用供应链金融SCF手段实施物流与资金流的融合? 企业生产、采购与销售不协同,库存与缺货并存,如何破局?市场面临小批量、多批次、快速响应的订单如何应对?供应资源越来越集中,供应商强势,价格一路飙升如何破局?内部有限的资源,...[详细内容]

采购战略与供应商关系管理

编号:26309  培训费用:3800  讲师:柳荣
课程安排:
2019-04-11至2019-04-12 佛山市
培训内容:【课程背景】 “采购周期只要3个小时完成,但在公司走流程要1个星期”这是采购员的经常的抱怨。 ZARA和H&M能够风靡全球,因为从市场确认到产品铺货到门店周期只要15天!其中物流采购战略与流程的贡献功不可没。面对多品少量短交期的市场竞争,企业战略如何迅速并敏捷地响应客户的需求,是当今大多数企业的考验。应对繁杂重复、深陷异常救火的工作环境,采购效率和绩效难以提升。...[详细内容]

采购战略与供应商关系管理

编号:26309  培训费用:3800  讲师:柳荣
课程安排:
2019-07-11至2019-07-12 广州市
培训内容:【课程背景】 “采购周期只要3个小时完成,但在公司走流程要1个星期”这是采购员的经常的抱怨。 ZARA和H&M能够风靡全球,因为从市场确认到产品铺货到门店周期只要15天!其中物流采购战略与流程的贡献功不可没。面对多品少量短交期的市场竞争,企业战略如何迅速并敏捷地响应客户的需求,是当今大多数企业的考验。应对繁杂重复、深陷异常救火的工作环境,采购效率和绩效难以提升。...[详细内容]

采购战略与供应商关系管理

编号:26309  培训费用:3800  讲师:柳荣
课程安排:
2019-09-26至2019-09-27 深圳市
培训内容:【课程背景】 “采购周期只要3个小时完成,但在公司走流程要1个星期”这是采购员的经常的抱怨。 ZARA和H&M能够风靡全球,因为从市场确认到产品铺货到门店周期只要15天!其中物流采购战略与流程的贡献功不可没。面对多品少量短交期的市场竞争,企业战略如何迅速并敏捷地响应客户的需求,是当今大多数企业的考验。应对繁杂重复、深陷异常救火的工作环境,采购效率和绩效难以提升。...[详细内容]

【集成供应链班】从计划到交付的全流程运作机制

编号:26243  培训费用:7800  讲师:苏民
课程安排:
2019-09-20至2019-09-21 深圳市
培训内容:核心价值: 1、学习业界标杆的供应链运营管理,确保商品持续可用,让客户满意。获得总体库存情况的实时信息,为优化规划和履行流程提供必要的决策依据。 2、学习专业的集成供应链的架构和实施路径,了解业界企业供应链的整体解决方案。从上至下的集成供应链战略设计,业务流程设计和生产流程设计,从价值链的角度重新定义供应链和供应链专业人事专业能力素养要求。通过行业最佳实践分享,理解集成供应链的在不同商业环境下...[详细内容]

【集成供应链班】从计划到交付的全流程运作机制

编号:26243  培训费用:7800  讲师:苏民
课程安排:
2019-05-17至2019-05-18 上海市
培训内容:核心价值: 1、学习业界标杆的供应链运营管理,确保商品持续可用,让客户满意。获得总体库存情况的实时信息,为优化规划和履行流程提供必要的决策依据。 2、学习专业的集成供应链的架构和实施路径,了解业界企业供应链的整体解决方案。从上至下的集成供应链战略设计,业务流程设计和生产流程设计,从价值链的角度重新定义供应链和供应链专业人事专业能力素养要求。通过行业最佳实践分享,理解集成供应链的在不同商业环境下...[详细内容]

采购管理班:战略性采购运作与供应商管理

编号:26241  培训费用:9800  讲师:曹俊
课程安排:
2019-07-19至2019-07-20 上海市
培训内容:核心价值: 1、学习标杆企业的世界级现代采购管理体系、理解釆购的真正价值 2、学习如何做好战略性采购,即采购策略的制定 3、学习如何构建采购组织和流程以实现战略性采购变革与创新 4、学习在激烈的供应链竞争中,如何正确管理供应商 5、学习怎样做好釆购降成本工作,实现持续的公司毛利率目标 6、学习如何进行采购部门的组织能力建设和采购人员的核心能力建设 企业常见六大痛点>>...[详细内容]

采购管理班:战略性采购运作与供应商管理

编号:26241  培训费用:9800  讲师:曹俊
课程安排:
2019-11-29至2019-11-30 上海市
培训内容:核心价值: 1、学习标杆企业的世界级现代采购管理体系、理解釆购的真正价值 2、学习如何做好战略性采购,即采购策略的制定 3、学习如何构建采购组织和流程以实现战略性采购变革与创新 4、学习在激烈的供应链竞争中,如何正确管理供应商 5、学习怎样做好釆购降成本工作,实现持续的公司毛利率目标 6、学习如何进行采购部门的组织能力建设和采购人员的核心能力建设 企业常见六大痛点>>...[详细内容]

政府采购与招投标策略与技巧

编号:26069  培训费用:4800  讲师:阁策
课程安排:
2019-03-21至2019-03-22 深圳市
培训内容:课程背景: 我国一年的政府采购金额已经超过1万亿元,但占GDP的比重仍不足3%,与国际上平均10%的占比仍有巨大差距,这中间的发展空间可谓巨大。但是,政府采购领域的相关法律法规却庞杂无比,让很多企业感到困难重重。相比于一般企业的采购招标,政府采购还具备很多政策导向功能,常常成为市场发展的风向标。因此,对于企业而言,拿到更多的政府采购订单就等于借到了政策之势,借好了政策之势,就等于拥有更好的发展机...[详细内容]

政府采购与招投标策略与技巧

编号:26069  培训费用:4800  讲师:阁策
课程安排:
2019-05-16至2019-05-17 上海市
培训内容:课程背景: 我国一年的政府采购金额已经超过1万亿元,但占GDP的比重仍不足3%,与国际上平均10%的占比仍有巨大差距,这中间的发展空间可谓巨大。但是,政府采购领域的相关法律法规却庞杂无比,让很多企业感到困难重重。相比于一般企业的采购招标,政府采购还具备很多政策导向功能,常常成为市场发展的风向标。因此,对于企业而言,拿到更多的政府采购订单就等于借到了政策之势,借好了政策之势,就等于拥有更好的发展机...[详细内容]

政府采购与招投标策略与技巧

编号:26069  培训费用:4800  讲师:阁策
课程安排:
2019-06-13至2019-06-14 广州市
培训内容:课程背景: 我国一年的政府采购金额已经超过1万亿元,但占GDP的比重仍不足3%,与国际上平均10%的占比仍有巨大差距,这中间的发展空间可谓巨大。但是,政府采购领域的相关法律法规却庞杂无比,让很多企业感到困难重重。相比于一般企业的采购招标,政府采购还具备很多政策导向功能,常常成为市场发展的风向标。因此,对于企业而言,拿到更多的政府采购订单就等于借到了政策之势,借好了政策之势,就等于拥有更好的发展机...[详细内容]

政府采购与招投标策略与技巧

编号:26069  培训费用:4800  讲师:阁策
课程安排:
2019-09-18至2019-09-19 上海市
培训内容:课程背景: 我国一年的政府采购金额已经超过1万亿元,但占GDP的比重仍不足3%,与国际上平均10%的占比仍有巨大差距,这中间的发展空间可谓巨大。但是,政府采购领域的相关法律法规却庞杂无比,让很多企业感到困难重重。相比于一般企业的采购招标,政府采购还具备很多政策导向功能,常常成为市场发展的风向标。因此,对于企业而言,拿到更多的政府采购订单就等于借到了政策之势,借好了政策之势,就等于拥有更好的发展机...[详细内容]

采购成本控制、削减与谈判技巧

编号:26055  培训费用:4380  讲师:何芳
课程安排:
2019-03-28至2019-03-29 深圳市
培训内容:课程背景: 当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此,控制采购成本对企业来说意义重大! 如何实施战略采购整合供应链; 如何进行采购预测、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力; 如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施; 如何与供应商沟通并改善交货质量和交货准时性; 如何通过降低软硬成...[详细内容]

采购成本控制、削减与谈判技巧

编号:26055  培训费用:4380  讲师:何芳
课程安排:
2019-06-20至2019-06-21 武汉市
培训内容:课程背景: 当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此,控制采购成本对企业来说意义重大! 如何实施战略采购整合供应链; 如何进行采购预测、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力; 如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施; 如何与供应商沟通并改善交货质量和交货准时性; 如何通过降低软硬成...[详细内容]

盈利性采购OTEP体系设计与运营管理|国家版权

编号:26035  培训费用:6800  讲师:柳荣
课程安排:
2019-05-24至2019-05-25 广州市
培训内容:【课程背景】 应对繁杂重复、深陷异常救火的工作环境,采购效率和绩效如何提升? 如何厘清脉络,开阔视野,重新定位采购职能,提升采购价值贡献? 采购组织需要建立战略采购框架与系统,以革新采购职能,突破绩效瓶颈,如何提升采购职能竞争优势? 面临着日益激烈的市场竞争,采购如何可持续降本增效呢?…… 但由于历史原因,国内企业采购管理相对原始粗放,对采购系统化运营管理更是...[详细内容]

盈利性采购OTEP体系设计与运营管理|国家版权

编号:26035  培训费用:6800  讲师:柳荣
课程安排:
2019-12-19至2019-12-20 深圳市
培训内容:【课程背景】 应对繁杂重复、深陷异常救火的工作环境,采购效率和绩效如何提升? 如何厘清脉络,开阔视野,重新定位采购职能,提升采购价值贡献? 采购组织需要建立战略采购框架与系统,以革新采购职能,突破绩效瓶颈,如何提升采购职能竞争优势? 面临着日益激烈的市场竞争,采购如何可持续降本增效呢?…… 但由于历史原因,国内企业采购管理相对原始粗放,对采购系统化运营管理更是...[详细内容]

供应链管理实践

编号:25951  培训费用:6990  讲师:专家
课程安排:
2019-03-13至2019-03-15 上海市
培训内容:课程信息: 为什么业务信息流动常遇阻?为什么排定的计划又被改动了?为什么跨部门/跨公司间合作冲突难以调和?为什么“灭火、解决重复发生的问题、去除合作障碍”成为企业日常运营的主旋律?为什么公司源源不断的投入却没有得到相应的改善?为什么员工的辛劳付出没有得到公司的认可?到底如何管理供应链的日常运营才能解决管理者们和员工的问题和困惑? 通过学习,从局部优化与全局优化的...[详细内容]

供应链管理实践

编号:25951  培训费用:6990  讲师:专家
课程安排:
2019-05-13至2019-05-15 北京市
培训内容:课程信息: 为什么业务信息流动常遇阻?为什么排定的计划又被改动了?为什么跨部门/跨公司间合作冲突难以调和?为什么“灭火、解决重复发生的问题、去除合作障碍”成为企业日常运营的主旋律?为什么公司源源不断的投入却没有得到相应的改善?为什么员工的辛劳付出没有得到公司的认可?到底如何管理供应链的日常运营才能解决管理者们和员工的问题和困惑? 通过学习,从局部优化与全局优化的...[详细内容]

供应链管理实践

编号:25951  培训费用:6990  讲师:专家
课程安排:
2019-06-10至2019-06-12 成都市
培训内容:课程信息: 为什么业务信息流动常遇阻?为什么排定的计划又被改动了?为什么跨部门/跨公司间合作冲突难以调和?为什么“灭火、解决重复发生的问题、去除合作障碍”成为企业日常运营的主旋律?为什么公司源源不断的投入却没有得到相应的改善?为什么员工的辛劳付出没有得到公司的认可?到底如何管理供应链的日常运营才能解决管理者们和员工的问题和困惑? 通过学习,从局部优化与全局优化的...[详细内容]

供应链管理实践

编号:25951  培训费用:6990  讲师:专家
课程安排:
2019-06-19至2019-06-21 上海市
培训内容:课程信息: 为什么业务信息流动常遇阻?为什么排定的计划又被改动了?为什么跨部门/跨公司间合作冲突难以调和?为什么“灭火、解决重复发生的问题、去除合作障碍”成为企业日常运营的主旋律?为什么公司源源不断的投入却没有得到相应的改善?为什么员工的辛劳付出没有得到公司的认可?到底如何管理供应链的日常运营才能解决管理者们和员工的问题和困惑? 通过学习,从局部优化与全局优化的...[详细内容]

供应链管理实践

编号:25951  培训费用:6990  讲师:专家
课程安排:
2019-08-26至2019-08-28 北京市
培训内容:课程信息: 为什么业务信息流动常遇阻?为什么排定的计划又被改动了?为什么跨部门/跨公司间合作冲突难以调和?为什么“灭火、解决重复发生的问题、去除合作障碍”成为企业日常运营的主旋律?为什么公司源源不断的投入却没有得到相应的改善?为什么员工的辛劳付出没有得到公司的认可?到底如何管理供应链的日常运营才能解决管理者们和员工的问题和困惑? 通过学习,从局部优化与全局优化的...[详细内容]

供应链管理实践

编号:25951  培训费用:6990  讲师:专家
课程安排:
2019-10-21至2019-10-23 上海市
培训内容:课程信息: 为什么业务信息流动常遇阻?为什么排定的计划又被改动了?为什么跨部门/跨公司间合作冲突难以调和?为什么“灭火、解决重复发生的问题、去除合作障碍”成为企业日常运营的主旋律?为什么公司源源不断的投入却没有得到相应的改善?为什么员工的辛劳付出没有得到公司的认可?到底如何管理供应链的日常运营才能解决管理者们和员工的问题和困惑? 通过学习,从局部优化与全局优化的...[详细内容]

供应链管理实践

编号:25951  培训费用:6990  讲师:专家
课程安排:
2019-11-11至2019-11-13 北京市
培训内容:课程信息: 为什么业务信息流动常遇阻?为什么排定的计划又被改动了?为什么跨部门/跨公司间合作冲突难以调和?为什么“灭火、解决重复发生的问题、去除合作障碍”成为企业日常运营的主旋律?为什么公司源源不断的投入却没有得到相应的改善?为什么员工的辛劳付出没有得到公司的认可?到底如何管理供应链的日常运营才能解决管理者们和员工的问题和困惑? 通过学习,从局部优化与全局优化的...[详细内容]
第一页 上一页 下一页 最后一页   跳转至页 ,当前是第1页,共94
相关培训课程
相关内训课程
相关培训视频
相关内训视频
相关培训师
相关培内训师
相关文章
相关问答
培训下载
相关培训机构
相关客户群
相关培训图片
相关内训图片
相关拓展
部分培训客户更多
培训心得更多
Copyright 2007- NanBeiPX.com All rights reserved.南北培训网(www.nanbeipx.com)版权所有 常年法律顾问:广东安国律师事务所 谢乐安 技术支持:Slobby