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公开课由培训机构组织企业所需要的公开课程,举办线下公开课班,企业需要外出参加公开课,也习称外训。职业培训师需要多年公开课市场洗礼,才称作公开课职业讲师。公开课与在线培训区别线上培训和线下培 训,公开课优势在于线下互动性强,面对面提问,时间比较长。而线上培训比较方便,但时间短暂。

绩效激励与门店合伙人方案班

编号:26487  培训费用:4800  讲师:任海群
课程安排:
2019-06-20至2019-06-21 广州市
培训内容:课程背景: 一、你从来没有看到的绩效考核误区: 最近经常接到这样的问询电话,员工工作没激情,制度执行不下去,留不住人,管理者不敢管员工,稍微一严格,员工就会辞职走人,如何解决这些问题是摆在经营者和管理者面前的首要问题?其实要想解决问题就要找到问题的根源,那就是什么让员工在工作中感到痛苦而辞职?提到这个问题,很多人说到的一点就是钱,是钱少,是钱分配不公让员工感到痛苦,可问题是员工拿多少钱也感到少...[详细内容]

绩效激励与门店合伙人方案班

编号:26487  培训费用:4800  讲师:任海群
课程安排:
2019-07-19至2019-07-20 广州市
培训内容:课程背景: 一、你从来没有看到的绩效考核误区: 最近经常接到这样的问询电话,员工工作没激情,制度执行不下去,留不住人,管理者不敢管员工,稍微一严格,员工就会辞职走人,如何解决这些问题是摆在经营者和管理者面前的首要问题?其实要想解决问题就要找到问题的根源,那就是什么让员工在工作中感到痛苦而辞职?提到这个问题,很多人说到的一点就是钱,是钱少,是钱分配不公让员工感到痛苦,可问题是员工拿多少钱也感到少...[详细内容]

绩效激励与门店合伙人方案班

编号:26487  培训费用:4800  讲师:任海群
课程安排:
2019-08-29至2019-08-30 广州市
培训内容:课程背景: 一、你从来没有看到的绩效考核误区: 最近经常接到这样的问询电话,员工工作没激情,制度执行不下去,留不住人,管理者不敢管员工,稍微一严格,员工就会辞职走人,如何解决这些问题是摆在经营者和管理者面前的首要问题?其实要想解决问题就要找到问题的根源,那就是什么让员工在工作中感到痛苦而辞职?提到这个问题,很多人说到的一点就是钱,是钱少,是钱分配不公让员工感到痛苦,可问题是员工拿多少钱也感到少...[详细内容]

绩效激励与门店合伙人方案班

编号:26487  培训费用:4800  讲师:任海群
课程安排:
2019-09-26至2019-09-27 广州市
培训内容:课程背景: 一、你从来没有看到的绩效考核误区: 最近经常接到这样的问询电话,员工工作没激情,制度执行不下去,留不住人,管理者不敢管员工,稍微一严格,员工就会辞职走人,如何解决这些问题是摆在经营者和管理者面前的首要问题?其实要想解决问题就要找到问题的根源,那就是什么让员工在工作中感到痛苦而辞职?提到这个问题,很多人说到的一点就是钱,是钱少,是钱分配不公让员工感到痛苦,可问题是员工拿多少钱也感到少...[详细内容]

绩效激励与门店合伙人方案班

编号:26487  培训费用:4800  讲师:任海群
课程安排:
2019-10-24至2019-10-25 广州市
培训内容:课程背景: 一、你从来没有看到的绩效考核误区: 最近经常接到这样的问询电话,员工工作没激情,制度执行不下去,留不住人,管理者不敢管员工,稍微一严格,员工就会辞职走人,如何解决这些问题是摆在经营者和管理者面前的首要问题?其实要想解决问题就要找到问题的根源,那就是什么让员工在工作中感到痛苦而辞职?提到这个问题,很多人说到的一点就是钱,是钱少,是钱分配不公让员工感到痛苦,可问题是员工拿多少钱也感到少...[详细内容]

绩效激励与门店合伙人方案班

编号:26487  培训费用:4800  讲师:任海群
课程安排:
2019-11-21至2019-11-22 广州市
培训内容:课程背景: 一、你从来没有看到的绩效考核误区: 最近经常接到这样的问询电话,员工工作没激情,制度执行不下去,留不住人,管理者不敢管员工,稍微一严格,员工就会辞职走人,如何解决这些问题是摆在经营者和管理者面前的首要问题?其实要想解决问题就要找到问题的根源,那就是什么让员工在工作中感到痛苦而辞职?提到这个问题,很多人说到的一点就是钱,是钱少,是钱分配不公让员工感到痛苦,可问题是员工拿多少钱也感到少...[详细内容]

绩效激励与门店合伙人方案班

编号:26487  培训费用:4800  讲师:任海群
课程安排:
2019-12-19至2019-12-20 广州市
培训内容:课程背景: 一、你从来没有看到的绩效考核误区: 最近经常接到这样的问询电话,员工工作没激情,制度执行不下去,留不住人,管理者不敢管员工,稍微一严格,员工就会辞职走人,如何解决这些问题是摆在经营者和管理者面前的首要问题?其实要想解决问题就要找到问题的根源,那就是什么让员工在工作中感到痛苦而辞职?提到这个问题,很多人说到的一点就是钱,是钱少,是钱分配不公让员工感到痛苦,可问题是员工拿多少钱也感到少...[详细内容]

培训管理精英训练营

编号:26465  培训费用:3980  讲师:凌宇航
课程安排:
2019-05-31至2019-06-01 深圳市
培训内容:【课程背景】 让企业培训管理更专业!更有用! 【课程收益】 ●建立培训系统思维,搭建实用的培训体系。 ●运用需求访谈技巧,制定有效的培训计划。 ●梳理课程设计思路,全面升级课程开发能力。 ●掌握运营辅导技巧,有效激活内部讲师团队。 ●会做不够,更要会说,做出彩的培训总结。 【课程特色】 ●从痛出发 从培训管理的痛点出发,分析原因,直指解决问题。(更精准) ●系统理论 课...[详细内容]

培训管理精英训练营

编号:26465  培训费用:3980  讲师:凌宇航
课程安排:
2019-06-28至2019-06-29 上海市
培训内容:【课程背景】 让企业培训管理更专业!更有用! 【课程收益】 ●建立培训系统思维,搭建实用的培训体系。 ●运用需求访谈技巧,制定有效的培训计划。 ●梳理课程设计思路,全面升级课程开发能力。 ●掌握运营辅导技巧,有效激活内部讲师团队。 ●会做不够,更要会说,做出彩的培训总结。 【课程特色】 ●从痛出发 从培训管理的痛点出发,分析原因,直指解决问题。(更精准) ●系统理论 课...[详细内容]

TTT-课程开发与授课技巧

编号:26461  培训费用:3980  讲师:李声华
课程安排:
2019-06-28至2019-06-29 深圳市
培训内容:课程背景: 随着企业的不断发展壮大,培训发展已经越来越被认可和重视,成为人力资源发展 “选育用留”中关键的“育”的角色。而作为知识传播与迭代的重要载体——内训师,更是承担着隐性知识显性化,显性知识系统化,构建内部课程体系的重要使命。如何培养一支高素质的内训师队伍,已经成为学习型组织不断发展和建立成熟培训体系的一个重要组成部分...[详细内容]

TTT-课程开发与授课技巧

编号:26461  培训费用:3980  讲师:李声华
课程安排:
2019-09-27至2019-09-28 广州市
培训内容:课程背景: 随着企业的不断发展壮大,培训发展已经越来越被认可和重视,成为人力资源发展 “选育用留”中关键的“育”的角色。而作为知识传播与迭代的重要载体——内训师,更是承担着隐性知识显性化,显性知识系统化,构建内部课程体系的重要使命。如何培养一支高素质的内训师队伍,已经成为学习型组织不断发展和建立成熟培训体系的一个重要组成部分...[详细内容]

劳动用工风险控制与员工关系管理

编号:26451  培训费用:1980  讲师:张陇
课程安排:
2019-06-22至2019-06-22 北京市
培训内容:培训目标: ◇ 掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则; ◇ 学习绩效管理方法的精髓,学会提升员工绩效方法在日常管理中的具体应用。  ◇ 掌握正确处理及预防企业发生劳资纠纷以及有效进行员工的入职、违纪、辞退与离职管理; 课程大纲: 一、员工关系管理新变化与企业管理新挑战 二、用工模式筹划与风险控制 1、五大用工模式的利弊对比分析 ...[详细内容]

全面绩效管理实战技巧

编号:26433  培训费用:3800  讲师:丁坚
课程安排:
2019-06-14至2019-06-15 深圳市
培训内容:课程背景 为什么有好的策略,却总执行不到位? 为什么企业制度越来越多,效果却不明显? 为什么老板有方向、没力量,员工有力量、没方向? 为什么一个问题刚解决,类似的问题却反复出现、越来越多? 为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑? 人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可? 部门经理称考核为...[详细内容]

高级行政管理晋阶特训

编号:26429  培训费用:1600  讲师:祁娜
课程安排:
2019-06-15至2019-06-15 广州市
培训内容:课程介绍: 企业老板和高层说:行政管理者只是一个“高级勤杂工”,埋头处理琐碎事务,缺少掌控行政管理的格局; 企业行政管理者说:整日忙得天昏地暗,却得不到老板和同事的认同,还常常要受多方夹板气,难干呀; 企业行政秘书说:职责内容多而杂,总是被动行事,缺少系统的理论支持,更不知如何利用统筹的资源; 企业行政助理说:对工作的各项标准不清楚,对公司的职位不理...[详细内容]

高潜人才管理与人才盘点

编号:26425  培训费用:5200  讲师:黄琼
课程安排:
2019-05-20至2019-05-21 杭州市
培训内容:课程介绍 在人才竞争日益激励的中国,如何更有效的管理企业人才,如何建设企业内部人才梯队,成为 HR 面对的重要课题。HR 也从传统的人事服务转为业务战略伙伴和人才管理伙伴,这也对 HR 同仁们提出了更专业的要求,从数据提供者,变为人才盘点的领导者和会议引导者。本课程将帮助需要在企业内部搭建人才梯队,进行人才盘点工作的 HR,提供国际前沿的工具和系统方法,能够全面理解和掌握人才盘点评估会议的项目管...[详细内容]

高潜人才管理与人才盘点

编号:26425  培训费用:5200  讲师:黄琼
课程安排:
2019-07-22至2019-07-23 上海市
培训内容:课程介绍 在人才竞争日益激励的中国,如何更有效的管理企业人才,如何建设企业内部人才梯队,成为 HR 面对的重要课题。HR 也从传统的人事服务转为业务战略伙伴和人才管理伙伴,这也对 HR 同仁们提出了更专业的要求,从数据提供者,变为人才盘点的领导者和会议引导者。本课程将帮助需要在企业内部搭建人才梯队,进行人才盘点工作的 HR,提供国际前沿的工具和系统方法,能够全面理解和掌握人才盘点评估会议的项目管...[详细内容]

高潜人才管理与人才盘点

编号:26425  培训费用:5200  讲师:黄琼
课程安排:
2019-10-24至2019-10-25 苏州市
培训内容:课程介绍 在人才竞争日益激励的中国,如何更有效的管理企业人才,如何建设企业内部人才梯队,成为 HR 面对的重要课题。HR 也从传统的人事服务转为业务战略伙伴和人才管理伙伴,这也对 HR 同仁们提出了更专业的要求,从数据提供者,变为人才盘点的领导者和会议引导者。本课程将帮助需要在企业内部搭建人才梯队,进行人才盘点工作的 HR,提供国际前沿的工具和系统方法,能够全面理解和掌握人才盘点评估会议的项目管...[详细内容]

高潜人才管理与人才盘点

编号:26425  培训费用:5200  讲师:黄琼
课程安排:
2019-11-18至2019-11-19 上海市
培训内容:课程介绍 在人才竞争日益激励的中国,如何更有效的管理企业人才,如何建设企业内部人才梯队,成为 HR 面对的重要课题。HR 也从传统的人事服务转为业务战略伙伴和人才管理伙伴,这也对 HR 同仁们提出了更专业的要求,从数据提供者,变为人才盘点的领导者和会议引导者。本课程将帮助需要在企业内部搭建人才梯队,进行人才盘点工作的 HR,提供国际前沿的工具和系统方法,能够全面理解和掌握人才盘点评估会议的项目管...[详细内容]

高潜人才管理与人才盘点

编号:26423  培训费用:2000  讲师:邓雨薇
课程安排:
2019-06-27至2019-06-27 广州市
培训内容:课程概况: 人才盘点与人才体系建设的目的是为企业绩效改善与效益服务,人力资源部应该从技术上实现此诉求。行业领先的公司正越来越倾向于采用精密的分析方法对人力资源数据进行分析,从而保持自己的竞争优势。谷歌、华为、通用电器、百思买、思科和其它许多卓越的企业开始明白如何使组织保持高生产率和员工工作投入以及较低的人才流失率。如果你想从最优秀的员工身上获取最佳绩效,你就必须清楚知道谁是组织的财富而谁又是组织...[详细内容]

非人力资源经理的人力资源管理

编号:26417  培训费用:1600  讲师:丁坚
课程安排:
2019-06-22至2019-06-22 成都市
培训内容:【课程背景】 在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素,它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。特别是新劳动合同法的实施,对企业人力资源管理提出全面的挑战,对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人,这一企业最昂贵的资源永远是企业中高层管理者所面临的最大挑战。但长久以来,非人力资源经理往往因为对人力资源...[详细内容]

企业大学建设七步法

编号:26401  培训费用:2500  讲师:何欣
课程安排:
2019-05-24至2019-05-24 杭州市
培训内容:课程目标 以最强大的标杆企业大学打造实践,启迪本企业培训管理思路,落地解决建设问题 全方位掌握基于企业战略的培训体系规划和体系内部各自要素 打造模式,提升培训对业务、人才培养的推动力,助力战略落地及业务成果 培养一批有极强业务思维、密联业务、产生业务成果的培训管理者、内部讲师团队 课程背景 企业大学作为未来企业的战略级人才培养中心,它的关键使命,是通过打造人才供应链,进而支撑公司的...[详细内容]

轻松搞定薪酬设计

编号:26389  培训费用:3800  讲师:蔡巍
课程安排:
2019-05-10至2019-05-11 杭州市
培训内容:课程目标 解决HR工作三大难点:岗位设置、绩效与薪酬 课程大纲 第一部分  薪酬设计概论 员工关注薪酬的问题点:劳动所得与公平问题 企业关注薪酬的问题点:投入产出比、管理手段、市场行情 薪酬设计考需要考虑的问题点: 职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况 薪酬设计的矛盾点: 以岗定薪还是按照技能定薪? 能力强的人业绩一定好吗?——按照技能还...[详细内容]

从HR六大模块到三支柱模式聚焦企业经营

编号:26365  培训费用:4180  讲师:杨文浩
课程安排:
2019-05-30至2019-05-31 深圳市
培训内容:课程背景: 2015年,宣告了旧有的人力资源管理模式的死亡,我们已经很难建立那种自上而下全面掌控传统人力资源管理模式,一切竟在意料中的秩序感、安全感,取而代之的是不确定性、偶然性和风险性。互联网时代的2016年,中国经济又面临“三去一降一补”的结构性改革,即经济运行去杠杆、工业去产能、楼市去库存、降实体经济融资成本、补供给侧和人力资源短板。一切都告诉我们:时代正在巨变,新...[详细内容]

EXCEL在人力资源管理中的应用

编号:26359  培训费用:2000  讲师:肖作举
课程安排:
2019-05-25至2019-05-25 深圳市
培训内容:备注:为保证培训效果,本课程为小班授课,人数限定为20人!要求学员自带电脑 【课程背景】 随着数据分析在人力资源管理中的应用越来越多,EXCEL已经成为HR工作者的一项必备工具,但一个摆在HR面前的尴尬现实是,大部分的HR在使用EXCEL方面很不熟练,效率低下。本来可以1小时完成的数据分析需要花上1天甚至更久的时间。 如何快速的掌握EXCEL的使用技巧,提高HR的工作效率,是每一位HR工...[详细内容]

VUCA时代,任职资格体系建设2.0---来自华为等标杆企业的最佳管理实践

编号:26357  培训费用:4580  讲师:范金
课程安排:
2019-06-29至2019-06-30 深圳市
培训内容:课程特色: 整个教学过程将采用关键要点案例分析、最佳实践经验分享、分组行动学习演练等多种方式,最大限度的实现与企业实际工作的对接。 培训过程中提供“华为、腾讯、阿里巴巴、传统制造行业、地产行业、汽车行业、餐饮连锁”等公司的岗位胜任力、职业发展通道/任职资格体系设计案例分享。 课程大纲: 一、概念导入(0.5小时) 1、任职资格体系的起源及典型应用 2、概念澄...[详细内容]
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