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杨老师讲师,主流大数据系统的性能监控及分析

培训内容:一、培训对象 1,系统架构师、系统分析师、高级程序员、资深开发人员。 2,牵涉到主流大数据系统分析建模的数据中心运行、规划、设计负责人。 3,政府机关,金融保险、移动和互联网等大数据来源单位的负责人。 4,高校、科研院所牵涉到主流大数据系统应用的项目负责人。 5,对大数据系统性能监控及分析感兴趣的人员。 二、学员基础 1,对IT系统设计有一定的理论与实践经验。 2,对大数据分析...[详细内容]

曹老师讲师,SQE-供应商质量管理高级研修班

培训内容:课程目标: 在今日企业的经营生产活动中,强调供应链一体化,外购、外协部品在生产工具成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本,更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过有效管理和提升供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。 丰田汽车生产模式一直为企业所称赞,而建立丰田汽车生产模式的最关键基础就是强而且稳定可靠的供应商体系。本课程的目的,是通过系统化的介绍,让学...[详细内容]

赵明哲讲师,职场高效办公Office速成--Excel(通用版)

培训内容:课程目标 目前、整个经济环境的增速放缓、人力成本逐年上升、每个企业都要勒紧“裤腰带”生存。德国IT权威杂志《CHIP》曾经统计过、EXCEL能力的提升可以为员工节约27.17%的时间。换个角度说、也就意味着员工提高了37.3%的工作效率。员工工作效率的提升、有效降低了企业的人力使用成本、相继还降低了招聘成本和用工成本、可减少13%的费用。 许多人认为:查阅资料或者搜索引...[详细内容]

谢言川讲师,化战略为行动:有效的管理

培训内容:课程概要 绩效=战略*行动 有战略没行动,绩效等于零,有行动没战略,绩效也等于零。 战略永远离不开行动。为什么要进行战略解码?没有战略,就没有方向;有了战略,没有行动,就没有结果。战略必须描述清楚,如果不能描述,就无法评估,无法评估就无法管理,无法管理就没有结果。本课程《化战略为行动:有效的管理》,融合了平衡计分卡、TO-GROW模型、力场分析、群体思维、世界咖啡等工具和方法,将战略转化为具...[详细内容]

赵国军讲师,人力资源管理提升训练营

培训内容:上午 知识理念 人力资源管理基础知识:  1.管理及核心要点  2.人力资源管理及核心  3.薪酬管理及激励  4.绩效管理及发挥作用机制  5.员工招聘及培训成长 理念提升: 1.管理解决的三大问题、到底什么是管理  2.人力资源管理核心、人力资源管理目标、中小企业人力资源管理特点  3.华为管理16字真经&n...[详细内容]

赵国军讲师,人力资源管理提升训练营

培训内容:上午 知识理念 人力资源管理基础知识:  1.管理及核心要点  2.人力资源管理及核心  3.薪酬管理及激励  4.绩效管理及发挥作用机制  5.员工招聘及培训成长 理念提升: 1.管理解决的三大问题、到底什么是管理  2.人力资源管理核心、人力资源管理目标、中小企业人力资源管理特点  3.华为管理16字真经&n...[详细内容]

赵国军讲师,人力资源管理提升训练营

培训内容:上午 知识理念 人力资源管理基础知识:  1.管理及核心要点  2.人力资源管理及核心  3.薪酬管理及激励  4.绩效管理及发挥作用机制  5.员工招聘及培训成长 理念提升: 1.管理解决的三大问题、到底什么是管理  2.人力资源管理核心、人力资源管理目标、中小企业人力资源管理特点  3.华为管理16字真经&n...[详细内容]

赵国军讲师,人力资源管理提升训练营

培训内容:上午 知识理念 人力资源管理基础知识:  1.管理及核心要点  2.人力资源管理及核心  3.薪酬管理及激励  4.绩效管理及发挥作用机制  5.员工招聘及培训成长 理念提升: 1.管理解决的三大问题、到底什么是管理  2.人力资源管理核心、人力资源管理目标、中小企业人力资源管理特点  3.华为管理16字真经&n...[详细内容]

赵国军讲师,人力资源管理提升训练营

培训内容:上午 知识理念 人力资源管理基础知识:  1.管理及核心要点  2.人力资源管理及核心  3.薪酬管理及激励  4.绩效管理及发挥作用机制  5.员工招聘及培训成长 理念提升: 1.管理解决的三大问题、到底什么是管理  2.人力资源管理核心、人力资源管理目标、中小企业人力资源管理特点  3.华为管理16字真经&n...[详细内容]

赵国军讲师,人力资源管理提升训练营

培训内容:上午 知识理念 人力资源管理基础知识:  1.管理及核心要点  2.人力资源管理及核心  3.薪酬管理及激励  4.绩效管理及发挥作用机制  5.员工招聘及培训成长 理念提升: 1.管理解决的三大问题、到底什么是管理  2.人力资源管理核心、人力资源管理目标、中小企业人力资源管理特点  3.华为管理16字真经&n...[详细内容]

赵国军讲师,人力资源管理提升训练营

培训内容:上午 知识理念 人力资源管理基础知识:  1.管理及核心要点  2.人力资源管理及核心  3.薪酬管理及激励  4.绩效管理及发挥作用机制  5.员工招聘及培训成长 理念提升: 1.管理解决的三大问题、到底什么是管理  2.人力资源管理核心、人力资源管理目标、中小企业人力资源管理特点  3.华为管理16字真经&n...[详细内容]

孙老师讲师,非物质激励-员工心理洞察与引导激励

培训内容:培训目标: l有效了解员工内外在激励需求,掌握非物质激励的工具与方法 l有效地提升领导者对员工行为的影响力 前  言: 员工激励是企业管理中的永恒话题!中国现已进入发展新时期,大部分中国人(特别是一、二线城市)已脱离贫困,所以对于职场的白领们,大家上班不仅仅需要的是一份能够养家的薪水,更希望公司可以提供给他们一个发展的空间,一个可以施展的舞台和一个自我实现的通路。...[详细内容]

罗老师讲师,你的礼仪价值百万-商务礼仪与职业素养

培训内容:培训收获: 1.收获最专业、最实用的商务礼仪应用之道,快速赢得别人对你的最佳第一印象 2.轻松自如的在诸多商务活动中,有效地运用商务礼仪,,获得商业利益 培训特点: 罗老师以自己独有的教学天赋,结合20年丰富教学经验, 设计制作出独特而高效的方式,多年来深受各界学员的热烈欢迎与诚挚好评: 1.全程精彩图片,教学生动直观 2.全程互动问答,促进自我感悟; 3.老师现场示范,学员现...[详细内容]

陈老师讲师,精神领袖-领导力提升修炼

培训内容:培训目标: 掌握领导力的本质 掌握权力的三种应用策略 提升管理者针对不同人员的情景领导能力 提升管理者激励团队的能力 课程背景: 企业能否在持续发展中获得成功,不仅取决于正确的战略、战术,也在很大程度上也取决于中高层管理人员的领导力的高低。在企业实际运营中,什么是领导力?有领导力的管理者是如何带团队的?为什么有些团队凝聚力强而有些团队差?如何打造卓越的领导力…...[详细内容]

袁老师讲师,高效招聘与面试--前瞻性精准面试技巧

培训内容:培训目标: 1、让面试官掌握统一的评价尺度 让不同的面试官可以对相同的候选人做出基本一致(75%)的评价。 2、让面试官掌握招聘建模的方法 能够组织和指导用人部门建立不同岗位的招聘模型和面试评价中心。 3、让面试官掌握多种的面试方法 准确的掌握行为面试、情景面试、小组面试、心理测试等面试方法。 课程特点: 1、课程配套完整和超值的面试工具 课程...[详细内容]

何老师讲师,教练之道:如何进行工作委派与督导

培训内容:培训目标: 助您提高下属能力 激发工作动力 创造最佳业绩 前    言: 管理学大师彼得•圣吉也曾对此做出经典论述:“你未来唯一持久的优势,就是比你的竞争对手学得更快的能力。”作为企业的领导者,你务必明确你的责任,只有让企业员工们成长、成才、成功,你才能有更大的作为,你的企业才可能实现更大的发展。 现代管理理论指出,管理者应该更...[详细内容]

黑老师讲师,新任干部管理技能提升必修班

培训内容:培训收益: 管理者明确自己的角色定位; 掌握工作有效授权的步骤和方法; 掌握激励与赞赏下属的基本方法与步骤; 掌握员工辅导的核心步骤与技巧; 初步掌握绩效评估的面谈步骤和方法。 前    言: 企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换...[详细内容]

张老师讲师,赢得订单的绝顶销售策略

培训内容:培训收益: 心态:知道好的大客户销售所需要的技能,意识到自己的差距,愿意提升。 技能:掌握成功策略性销售的步骤,制定有针对性的销售计划、识别最关键的购买决策者,确定当前的销售位置,销售策略及SWOT分析。 应用:建立长期合作关系,提升客户的忠诚度,进而提高销售业绩。 课程特点: 逻辑完整,运用销售策略模型帮助销售人员理清思路。 实操性强,有完整的销售流程步骤,可以直接用于工作。 ...[详细内容]

陈老师讲师,新税制下所得税汇缴及用人成本管理优化方案

培训内容:课程背景:  2018年是税改之年,这一年,国地税正式合并,年底个税改革全面发力,2019年1月1日起由税务统一征收社保的步伐开始全面加快,税务总局会同财政部也先后出台了最新相关政策,包括个各改革细则、增值税率降低、研发费加计扣除比例提高、取消企业所得税优惠备案、亏损结转年限延长、一次性计提折旧等税收优惠政策和便民办税举措。如何利用这一大好时机,在当下经济下行之际,结合税务新政,把企业...[详细内容]

汪老师讲师,新个税法下高净值、高收入人群的个税规划与风控

培训内容:【课程背景:个税大改、社保移交】 随着CRS的落地、金税三期完善,新个税法进入实施阶段。大改后的个人所得税法有哪些重要规定?高净值、高收入人群如何更好的应对中国乃至全球税改的巨大影响,使得自己的财富能够经受住税务的检验?财富管理的从业人员在客户的巨大税收需求下,如何与时俱进的掌握新个税法的要点及其对私人财富管理的影响?如何为每个高净值客户出具行之有效的服务方案? 如何让自己及所服务的高净值客户避...[详细内容]

张译讲师,大客户策略销售

培训内容:课程收获 1、系统了解大客户销售的整体策略制定; 2、掌握大客户销售策略制定的方法和工具; 3、帮助销售团队在今后工作,有指导性地展开工作。            课程大纲 一、分析局势 1、大客户销售目标分析 (1)销售目标制定 (2)客户的采购动机 2、整体形势分析 (1)客户项目阶段的认知 (2)销售项目进程...[详细内容]

左宾讲师,引领业务,创造价值 —大数据下的“互联网+”业财融合

培训内容:课程收获 1、全面认识新趋势下业务财务的地位和价值; 2、掌握业务财务个人和团队核心能力的要求; 3、提升业务财务的分析和决策支持力。 课程特色 1、【把握最新趋势】从“互联网+”时代出发,锁定亟待解决的业务财务困惑和难题; 2、【提供解决思路】详细阐明业务财务的具体角色、职能和运作流程; 3、【结合成功案例】大量实践案例与互动探讨,阐明业务财务的实际应用...[详细内容]

左宾讲师,引领业务,创造价值 —大数据下的“互联网+”业财融合

培训内容:课程收获 1、全面认识新趋势下业务财务的地位和价值; 2、掌握业务财务个人和团队核心能力的要求; 3、提升业务财务的分析和决策支持力。 课程特色 1、【把握最新趋势】从“互联网+”时代出发,锁定亟待解决的业务财务困惑和难题; 2、【提供解决思路】详细阐明业务财务的具体角色、职能和运作流程; 3、【结合成功案例】大量实践案例与互动探讨,阐明业务财务的实际应用...[详细内容]

江源讲师,任职资格体系开发与员工职业化发展

培训内容:课程收获 1、学习构建任职资格标准的方法; 2、学习建立人员双重晋升机制; 3、了解如何规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价; 4、学习建立职业通道,保证员工能力与岗位要求相匹配,促进高绩效团队形成; 5、树立有效培训和自我学习的标杆,以资格标准不断牵引员工终生学习、不断改进,构筑学习型组织,促进企业的可持续发展。 课程特色 课程采取关键要点案例分析、最佳实践经验分...[详细内容]

李华丽讲师,互联网时代下客户投诉流程与处理技巧

培训内容:课程收获 1、了解移动互联网对企业运营管理的冲击; 2、了解移动互联网时代下客户对服务体验以及消费需求的转变; 3、掌握互联网时代下客户的心理需求; 4、掌握互联网时代下客户关系管理技巧; 5、理解投诉处理的五大原则,避免激发客户投诉; 6、运用投诉处理话术,借鉴好的投诉处理技巧。     课程特色 1、案例讨论+分析教学+互动讲授+小组研讨+录音分...[详细内容]
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