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企业内训是企业内部培训无法解决问题而进行内训外包一种上门服务。企业内训也是提高人员素质而实施培训计划。企业内训是指在企业内部进行培训和学习,内训讲师是对内部培训有丰富经验,大多数来自500强企业。企业内训可根据企业存在各种问题而量身定制内训,企业内训对象为企业内部中高层管理人员为主要培训对象。企业内训课程要课前调研,针对企业存在问题而展开调研,针对性要强。企业内训的优势,度身订做:从企业需求来订做内训,包括需求调研、内训机构和内训讲师确定、企业内训课程开发、内训对象确定等。人均成本低:企业内训比安排外出培训费用要低点,内训培训费用会大大降低,特别经济下滑企业内训比较合适。安排灵活:企业内训是讲师上门服务,内训地点、内训时间由企业自行决定。售后服务:内训结束后进行培训效果的跟踪回访,落实是否产生内训效果。

大客户销售—需求挖掘和方案赢销

编号:26536  培训费用:3800  讲师:张建伟
培训内容: 课程背景: 在产品同质化现象日益严重的今天,为了赢得客户占领市场,几乎每一家企业的销售人员都在告诉自己的客户:“我们卖的不是产品,而是提供全面的解决方案” 然而,解决方案销售绝不仅仅只是原有销售方式的延伸,它对于销售者的能力提出了全新的要求和挑战: 挑战一:从“简单销售”到“复杂销售”的转变 从销售难度变化的角度来说,相对于产品销售,解决方案销售的销售金额明显变大,销售周期明显变长,尤其...[详细内容]

管理者成长地图:工作分配控制与协商

编号:26534  培训费用:3800  讲师:谢玉雄
培训内容: 课程收益 了解分配工作的原则和方法,分配工作的口气,以及下属不执行工作的对策; 明确管理者自身的工作角色,职责权限范围,哪些工作可授权,哪些工作不能授权; 掌握授权的原则、步骤和层次,提高工作效能; 学会工作授权之后如何进行有效控制,避免反授权,或者授权之后没有结果; 课程大纲 一、分配工作的技巧(1.5H) 1、如何有效的分配工作 2、分配工作时考虑的因素 3、分...[详细内容]

中国企业海外项目运营管理及风险控制

编号:26532  培训费用:2300  讲师:周煊
培训内容: 【讲座介绍】 随着我国“一带一路”建设的深入推进,中国企业海外投资迎来发展机遇的同时也面临诸多风险挑战,做好风险管理已成为企业海外项目运营的重要任务之一。 面对复杂的海外环境,企业是否了解国际市场的环境和规则?如何评估国家层面风险,比如所在国(地区)的政治、经济、社会、文化、市场、法律、政策等风险?如何评估项目层面风险,比如投向、交易、公司治理、财务及运营等风险? 如何在识别及防控风险之后,...[详细内容]

工作管理-管理风格与有效授权

编号:26530  培训费用:2300  讲师:胡斌
培训内容: 【课程背景】 工作管理是近年来组织管理的重点话题,Work Managements(WM)是“绩效导向”与“以人为本”的合和智慧。WM包括两种思维的整合:工作进程分解和呈现和心理状态的判断和应对。 本课程以工作4进程为主线,重点探讨不同阶段人员的心理状态及应对策略,最终实现绩效和心理资本的双丰收。 本课程借鉴了盖洛普公司优秀经理人的研究成果,结合国内企业实际情况,由“拆影帮”知识团队研发,...[详细内容]

华为激励体系建设实践分享

编号:26528  培训费用:2300  讲师:林安
培训内容: 【讲座介绍】 作为一家拥有17万员工的中国标杆企业,华为的战略与执行、团队激励体系建设,一直被业界称道,并引发强烈的向华为学习热潮。 提高员工积极性,打造高绩效团队,是确保企业战略执行到位的基础。但是,激励考核体系建设是很多企业的难点。那么, 如何把考核指标和激励机制进行系统设计? 如何根据公司战略规划,制定关键绩效指标,既体现公司战略要求,又能牵引各部门在业务流程中有效跨部门协作? ...[详细内容]

中层战略管理能力提升

编号:26526  培训费用:2980  讲师:余老师
培训内容: 课程背景 ◎ 误区与影响:提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为企业战略是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。产生的影响是,战略决策与战略实施由此脱节,导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。 ◎ 战略来自哪:不只来自于高层的追求、理想,还来自于内外部...[详细内容]

中层的战略管理与领导力提升

编号:26524  培训费用:4980  讲师:余老师
培训内容: 课程背景 ◎ 误区与影响:提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为企业战略是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。产生的影响是,战略决策与战略实施由此脱节,导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。 ◎ 战略来自哪:不只来自于高层的追求、理想,还来自于内外部...[详细内容]

微信平台开发实践和微信小程序

编号:26520  培训费用:5000  讲师:Kent
培训内容: 主讲老师:Kent 老师 某互联网公司开发经理,具有丰富的微信应用开发经验,多个微信应用产品主开发。 ...[详细内容]

高性能Java编程与系统性能优化

编号:26518  培训费用:5500  讲师:Willima
培训内容: 主讲老师:Willima 曾经供职于阿里巴巴,Intel、方正,NEC等知名软件与互联网企业,担任首席架构师、项目主管、技术专家等关键技术职位。 精通目前主流的互联网技术与分布式技术,在阿里巴巴工作期间领导开发『大规模分布式存储系统Doris』『分布式缓存框架Baza』等分布式系统,负责alibaba.com网站的架构设计工作,作为alibaba.in的首席架构师,主...[详细内容]

微服务架构设计与实践

编号:26516  培训费用:5800  讲师:千夜
培训内容: 课程简介 课程涵盖了互联网架构中设计到的方方面面,深入浅出的分析这些高可用设计的精髓。 课程中微服务的理论均来自于讲师多年实践经验,讲师在多年实际工作中是怎么样通过微服务架构解决痛点,以及在微服务架构演进过程中遇到的问题和解决方案。帮助学员在微服务实践中少走弯路。 用真实应用的案例和技术来讲解如何解决测试中的实际难题,现场讲解及演示均来自讲师真实工作成果。特别是业界存在的普遍问题,有真实解...[详细内容]

微服务架构设计与实践

编号:26514  培训费用:5500  讲师:孙玄
培训内容: 主讲老师:孙玄 58同城技术委员会架构组主任。 产品技术学院优秀讲师,即时通讯、C2C技术负责人,擅长架构设计,负责核心系统的架构以及优化工作,满足百亿级系统吞吐需求。分布式系统存储专家,2007年开始从事大规模高性能分布式存储系统架构设计实现工作。 涉及自主研发分布式存储系统、MongoDB、MySQL、Memcached、Redis等。毕业于浙...[详细内容]

亿级用户高并发、高可用系统架构与案例分析

编号:26512  培训费用:5000  讲师:李智慧
培训内容: 主讲老师:李智慧 同程艺龙首席架构师. 著有《大型网站技术架构:核心原理与案例分析》曾获最受读者欢迎原创图书奖。 10年以上软件架构与大规模系统设计经验。 曾任阿里巴巴高级技术专家、资深架构师,Intel资深大数据工程师。领导设计开发过alibaba.in,海量Key-Value存储系统Doris。以第一发明人身份申请5项分布式系统发明专利,是著名大数据平台 Apache...[详细内容]

UML与面向对象分析设计

编号:26510  培训费用:5700  讲师:俎涛
培训内容: 收益 •基于UML在系统分析设计中的实际应用问题,结合实际贯穿案例讲解,建立一个明确的路线图:需求分析、业务建模、领域分析、架构设计、数据设计、详细设计、开发规范、驱动测试和发布。 •针对以上各个环节的关键问题,通过UML建模和面向对象方法的应用解决实际难题。 •理论与实践经验并重,学员通过真实体验,达到学习的目的,同时为今后的工作提供一个演进的基础。 •在实战教练结束后,同时提供后续技...[详细内容]

云平台与微服务架构设计

编号:26508  培训费用:5700  讲师:Tony
培训内容: 主讲老师:Tony老师 某大型金融信息化领域知名企业首席架构师. 从事软件研发工作近二十年,并且现在一直坚守在大型软件架构设计一线工作。从需求分析、软件开发到项目管理、架构设计都有丰富的从业经验,尤其熟悉互联网架构与分析的特点。先后主持或参与了数十个国内外大型软件项目,涉及领域包括互联网、金融、军工、财务、税务等领域。 ...[详细内容]

重构复杂遗留系统的最佳实践

编号:26506  培训费用:5700  讲师:Allen.Liu
培训内容: ...[详细内容]

软件架构设计方法、案例与实践(多层次集成)

编号:26504  培训费用:5700  讲师:Anthony
培训内容: 课程收益 本课程关注与具有多个层面问题的企业级软件架构,适合于进行大规模系统级架构设计的关注者的视角: • 首先通过经典架构案例的回顾,使学员对软件架构有个整体认识 • 然后结合多个实际案例(电信、银行、互联网、自动化、企业管理),讲解各种架构的问题、解决方法,不断关注新系统,更关注基于已有的系统进行重构。 • 进而认识架构不是孤立的,把各种架构结合已有的遗留系统,集成为统一支撑平台...[详细内容]

用户研究与用户建模

编号:26502  培训费用:5000  讲师:Robert
培训内容: 主讲老师:Robert 老师 某知名企业高级产品设计师 超过10年产品设计、交互设计经验。 作为项目责任人主持了多个项目的产品研发和产品设计,其中积累了丰富的用户体验分析设计的实践经验。曾经为多家软件企业提供产品设计、交互设计、界面设计咨询和培训。 ...[详细内容]

产品需求分析与管理

编号:26500  培训费用:5000  讲师:Horker
培训内容: 主讲老师:Horker 某知名公司需求分析主管,具有12年需求分析和产品管理经验,涉及多个大型产品、嵌入式软件和互联网应用 ...[详细内容]

人工智能,机器学习和深度学习

编号:26498  培训费用:5800  讲师:carl
培训内容: 专家讲师:carl 深度学习领域多年一线实践研究专家. 主要研究深度学习领域,计算机视觉,图像识别。精通机器学习,热爱各种开源技术尤其人工智能方向。在图像识别领域有着丰富经验,实现过包括人脸识别,物体识别,关键点检测等多种应用的最新算法。乐于钻研,解开每一个问题,把复杂的问题简单表达呈现,能帮助更多的同学入门深度学习这个领域是我最大的心愿。 ...[详细内容]

Hadoop与Spark大数据架构专题

编号:26496  培训费用:5700  讲师:董老师
培训内容: 主讲老师:董老师 《Hadoop技术内幕》图书作者 资深Hadoop技术实践者和研究者,拥有超过5年的Hadoop平台研发经验,曾参与商用Hadoop原型研发,以及分布式日志系统、全网图片搜索引擎、Hadoop调度器等项目的设计与研发;曾在中国云计算大会(CieCloud),世界软件大会(WOT)等担任主持人和培训讲师;目前就职于美国某著名视频公司,从事Hadoop及...[详细内容]

工作管理—问题分析与解决

编号:26494  培训费用:2300  讲师:孙继东
培训内容: 【课程背景】 作为企业的经营管理者,您是否会遇到如下情境: 情境一:职场中的所有人员都会说自己面对着许多问题,并由此苦恼、报怨、困惑,可是当问及什么是真正的问题时,大家的回答却莫衷一是。那么究竟该如何让员工“长脑子”呢? 情境二:提高效率是所有组织和个体追求的目标,谁不愿意高效率的工作呢?可是积极的行动就一定能够提高效率吗?当我们面对问题正在努力的寻找答案时,耳畔能想起那句经典名言吗?--...[详细内容]

中美贸易动荡背景下的中国宏观经济形势政策解读与投资策略

编号:26492  培训费用:2300  讲师:专家团
培训内容: 【讲座介绍】 去年底,中央经济工作会议对2019中国经济的提了预判:稳中有变,变中有忧。担忧什么?一是国内经济下滑压力很大,二是国际经济形势复杂多变。 上半年,中国经济呈现了哪些变化?稳增长、防风险、调结构、促改革、保民生、深化开放等六大指标是否达到预期?金融、制造、房地产、医疗健康等行业如何在复杂的经济环境中,从新的视角,挖掘新的市场着力点,如何深度分析经济趋势把握企业发展机会? 新形势...[详细内容]

新经济 新模式 新营销

编号:26490  培训费用:3980  讲师:周颖
培训内容: 【讲座介绍】 企业营销方式正在发生颠覆式的变化! 淘宝口红一哥,两个月内抖音吸粉1300万。仅直播5分钟,就卖掉1.5万支口红;带货女王薇娅,淘宝粉丝超过400万。她创造1.5亿销售额,仅需5小时;与她合作的品牌达5000个,全年直播狂销27亿! 2018年,淘宝直播销售额1000亿;2019年,淘宝直播目标销售额1800亿! 网红们为何有如此强大的“带货能力”,网红经济背后的营销“套路...[详细内容]

绩效激励与门店合伙人方案班

编号:26488  培训费用:4800  讲师:任海群
培训内容: 课程背景: 一、你从来没有看到的绩效考核误区: 最近经常接到这样的问询电话,员工工作没激情,制度执行不下去,留不住人,管理者不敢管员工,稍微一严格,员工就会辞职走人,如何解决这些问题是摆在经营者和管理者面前的首要问题?其实要想解决问题就要找到问题的根源,那就是什么让员工在工作中感到痛苦而辞职?提到这个问题,很多人说到的一点就是钱,是钱少,是钱分配不公让员工感到痛苦,可问题是员工拿多少钱也感到...[详细内容]

全能型督导六项核心技能

编号:26486  培训费用:4800  讲师:马坚行
培训内容: 课程背景: 1、品牌连锁版图不断扩张,督导不是空摆设,究竟如何发挥区域督导在运营组织架构中的强大作用,推动区域业绩持续增长?打败竞争对手? 2、区域督导能量大吗?从单店到多店,从执行者到管理者,角色的转变,责任的加重,让众多的新手督导无所适从。怎么办? 3、政策的传达、目标的执行、门店的巡查、问题的解决、业绩的提升,不知如何有计划的推动?为什么门店店长店员不欢迎督导的到来,认为督导就是来找...[详细内容]
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