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企业内训是企业内部培训无法解决问题而进行内训外包一种上门服务。企业内训也是提高人员素质而实施培训计划。企业内训是指在企业内部进行培训和学习,内训讲师是对内部培训有丰富经验,大多数来自500强企业。企业内训可根据企业存在各种问题而量身定制内训,企业内训对象为企业内部中高层管理人员为主要培训对象。企业内训课程要课前调研,针对企业存在问题而展开调研,针对性要强。企业内训的优势,度身订做:从企业需求来订做内训,包括需求调研、内训机构和内训讲师确定、企业内训课程开发、内训对象确定等。人均成本低:企业内训比安排外出培训费用要低点,内训培训费用会大大降低,特别经济下滑企业内训比较合适。安排灵活:企业内训是讲师上门服务,内训地点、内训时间由企业自行决定。售后服务:内训结束后进行培训效果的跟踪回访,落实是否产生内训效果。

2019年度个人所得税扣缴风险自检与汇算清缴实务

编号:26772  培训费用:2800  讲师:李阳
培训内容: 【课程背景】 2019年1月1日起,全面修订后的《个人所得税法》正式实施。新法之下,个税扣缴方式发生重大变革,由曾经的代扣代缴转变为预扣预缴为主、汇算清缴为辅相结合的方式。个人取得综合所得的,应当于次年3月1日至6月30日期间办理汇算清缴。《国家税务总局关于办理2019年度个人所得税综合所得汇算清缴事项的公告》提出,纳税人可自主选择由扣缴义务人代办年度汇算,因此,辅助员工办理汇算清缴将成为企业...[详细内容]

股权激励方案设计班

编号:26770  培训费用:6800  讲师:陈老师
培训内容: 概述 股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。 活动纲要 第一模块:概念导入 1、什么是股权激励? 2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征 3、股权激励和事业合伙人制的区别 4、详解股权激励八大机制 5、详解股权激励常用方法 学习目标 :了解八...[详细内容]

客户服务的管理与投诉处理技巧

编号:26768  培训费用:4580  讲师:李老师
培训内容: 课程背景 移动互联时代是消费者主权时代,他们喜欢主动选择。在获得大量信息的基础上,消费者对企业进行比较分析的能力也越来越强,对供应商的选择和忠诚方面的自主性也越来越大。 移动互联网对企业的战略、市场营销、组织结构和业务流程都有很大影响,改变了企业与客户的传统关系,主要表现为沟通方式、营销方式、信息对称性的改变。如何提升客户的满意度和忠诚度是每家企业面临的课题。 世界上没有尽善尽美的商品和服...[详细内容]

心理学在员工激励和团队管理中的应用

编号:26766  培训费用:4580  讲师:王老师
培训内容: 课程背景 “管理是管人,管人是管心” 美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授等人所著的权威著作《组织行为学》一书指出:“二十一世纪管理学的趋势是心理学化”。 面对当下激烈的人才市场竞争、面对严峻的市场环境所造成的团队士气管理上的挑战,面对常见的员工的“五低”现象:“忠诚度低、责任感低、耐挫力低、能力低,还眼高手低”,我们需要“update”——升级换代我们的员工激励与团队管理的“新策略”和“新方...[详细内容]

项目全过程管理控制与实践

编号:26764  培训费用:4280  讲师:杨老师
培训内容: 课程背景 企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧,企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。然而,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。 本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,给...[详细内容]

问题分析与决策制定技巧

编号:26762  培训费用:4580  讲师:赵老师
培训内容: 课程背景 据国外权威机构研究,对管理者来说,如果你只想发生小小的改变,那你只需要改变人们的行为方式;如果你希望带来成倍得改变,那你就必须改变人们的思维模式! 问题分析与决策源于美国兰德公司凯普钠博士(Charles H.Kepner)和崔果博士(Benjanmin B.Tregoe)的经典著作,其目的就是通过理性化、流程化的方法,转变职业人的思维模式,提高员工分析问题、界定问题、解决问题的能...[详细内容]

跨部门沟通、协作与冲突处理

编号:26760  培训费用:4580  讲师:陈老师
培训内容: 课程背景 在任何形式的组织当中,由于分工高度专业化和精细化,致使成员之间的交流合作日益密切。德鲁克认为,沟通能力是决定着每个职业人能否更上一层楼的关键,每个职业人士都迫切需要不断提高与人沟通的能力,才能更好地完成工作,实现个人目标和组织目标。但从实际工作上看,各部门间因冲突而产生的沟通失败的例子处处可见,直接影响着个人及组织绩效的成败。 《跨部门沟通、协作与冲突处理》课程通过案例解析、小组讨...[详细内容]

采购招标实务与合同风险防范案例分析

编号:26758  培训费用:4580  讲师:姚老师
培训内容: 课程背景 如何在中国相应的法律法规框架下,有效地规范招投标相关的采购流程,提高采购工作效率,利用竞争降低成本, 并保障项目和供应质量,是摆在大部分采购人面前的课题。本课程结合国内外招标投标实践和,详细讲解招标投标法律法规、规范化招标流程,合同签署和管理,让从事相关采购管理工作的人员学会如何科学高效地管理整个流程和成本、规避风险,同时提升合规性。 课程收益 掌握中国相应的招标投标法律法...[详细内容]

行政管理实操训练

编号:26756  培训费用:4800  讲师:欧阳老师
培训内容: 课程背景 随着企业管理水平的不断提升,对行政管理的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚行政管理在企业中的价值,不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理,或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题,都是每个行政管理人员都要面对的,如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具,迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本,创造更大的行政管理的价值...[详细内容]

公众演讲与表达技巧

编号:26754  培训费用:4580  讲师:刘老师
培训内容: 课程背景 这是一个魅力展现的时代,也是一个竞争激烈的时代!21世纪的市场竞争,是人才的竞争;人才的竞争,更是口才展示的竞争!工作中,很多人都需要在某些正式、非正式场合进行公开讲话。对于一些没有练习过这方面技巧的人来说,这是很头疼的经历。然而,通过表达来传递信息,是一种有益和有力地影响并说服他人的手段。讲话的能力不仅能够让您的话更可信,而且能够加强您的职业信服力。演讲工作是可以自我学习、自我磨练...[详细内容]

金字塔原理:逻辑思维与高效表达

编号:26752  培训费用:2500  讲师:吴老师
培训内容: 课程背景 ·有人喋喋不休、说了半天,听众仍然不知其所云、一头雾水…… ·有人信心满满、汇报许久,领导却似乎还不满意、难得点头…… ·有人激情四射、布置工作,下属却好像无动于衷、不领其要…… ·有人通宵达旦、码字写稿,客户反馈仍是不明白,晦涩难懂…… ·有人面对问题、不知所措,蒙头苦想却始终找不到解决办法…… 这些时常出现的现象,背后往往具有一个共同原因——缺乏逻辑。 ·如何逻辑清晰...[详细内容]

心智营销——快速引爆品牌的秘笈

编号:26750  培训费用:5800  讲师:姜老师
培训内容: 课程大纲 一、一分钱广告不打也能让商品畅销 - 锁定一定能击中的地方,便能提升打击率 - 畅销品必须具备的3种实力 - 轻爆款战略的创意方法 - 势能,它决定你能走多远。 - 互联网时代,必须用互.联.网的方法。 二、好的卖点一定要契合消费者的出身 - 用一句话说服消费者购买 - 每个人都抗拒不了 - 7个切入点,3个落脚点 - 潜入目标消费者的心智模型 - 制作自己...[详细内容]

POWER BI商业大数据分析&可视化呈现

编号:26748  培训费用:2800  讲师:赵老师
培训内容: 课程背景 Power Business Intelligence Desktop商业智能分析桌面版软件,以下简称Power BI Desktop。它是微软官方推出的可视化数据探索和交互式报告工具。核心理念就是让我们用户不需要强大的技术背景,只需要掌握Excel这样好用的工具就能快速上手商业大数据分析及可视化。它是构建在微软Azure公有云上的SaaS服务,无缝连接超过65+以上的数据库,超过8...[详细内容]

用户增长训练营——爆发式用户增长的秘诀

编号:26746  培训费用:3980  讲师:姜老师
培训内容: 课程大纲 用户增长地图 运营的基础是用户持续增长 一张完整的用户增长地图 真正重要的增长指标 构建增长模型 关键行为漏斗 找到增长的杠杆 用户决策心理地图 拉新、促活、留存、转化、转播 上手可用的用户增长框架 实战拆解篇 实战才能出真知。撸起袖子,开干! 把大象装到冰箱里总共分几步? 追求妹子(用户)的三个步骤 重构用户增长模型:极简获客6...[详细内容]

短视频及社群运营全攻略

编号:26744  培训费用:3800  讲师:姜老师
培训内容: 课程背景 随着短视频和社群的不断发展,现在已经不再是简简单单的音乐+个人换场景的玩法了,在短视频巨大的流量面前,一波又一波的内容创业者涌入进来,有做自媒体方向的,有做品牌推广的,也有做教学的。短视频流量的竞争日益加剧,很多短视频运营人都想知道如何能快速提升短视频的播放量和点赞数,在短视频上占据一席之地。企业获客成本的多少直接决定了生意订单的大小,无论是地段引流、人员引流、广告引流——所有传统的...[详细内容]

微信公众号运营及文案全攻略

编号:26742  培训费用:3800  讲师:姜老师
培训内容: 课程背景 “互联网女皇”玛丽 米克尔在她最新的《2017互联网趋势报告》中指出: 中国移动互联网用户数已破7亿,同比增长12%,占互联网总体用户数量高达95.1%。2016年,互联网已经占据中国用户55%的媒体时间,移动互联网使用时长超过电视。 中国移动支付市场迅猛发展,百元以下小额交易占比快速增长,逐步取代现金。 中国电商在全球各大市场中渗透率增长最快,占全国社会商品零售总额15%。 ...[详细内容]

企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控

编号:26740  培训费用:3500  讲师:洪老师
培训内容: 课程概述 随着中国经济下行压力和国际市场疲软,众多国内企业迎来内部调整期,或通过业务转移、公司合并分立重组提升效率,或通过组织架构调整部门撤并削减成本支出,上述调整都必然涉及"人员裁减和整合",近年来被整合员工不仅关注裁员补偿高低,更开始关注裁员方案的公平性和透明性,加之各地劳动法差异和司法实践的变动,企业裁减特别是规模裁减是风险较高的一项人力资源活动。企业如何平稳快速推进结构调整和人员安置,...[详细内容]

企业灵活用工全攻略

编号:26738  培训费用:4980  讲师:洪桂彬
培训内容: 课程背景 在严格的劳动法框架下,传统的“签合同、交社保”的用工形式成本最高风险最大,而《劳务派遣暂行规定》实施后,派遣这一被广泛采用的灵活用工方式也受到严格打压。越来越多的企业开始探寻更丰富多元的用工方式组合。那么,面对多变的市场环境,企业是否有更为灵活的用工形式可以选择?实习生可以派遣吗?退休返聘应当注意哪些事项?业务外包人员如何进行管理? 另一方面,随着企业业务的多元化、国际化,关联企业...[详细内容]

TTT培训师培训——卓越培训师的授课技巧

编号:26736  培训费用:4980  讲师:陈老师
培训内容: 课程背景 传统的TTT1.0重演绎、TTT2.0基础课程开发,TTT3.0升级到以价值导向为核心企业知识沉淀与课程体系搭建。 我们通过大量的实践发现:授课就是走流程,走在课程开发中设计好的授课流程。本课程将系统的解决如下问题: 以激发学习兴趣为导向的培训开场教学活动设计; 以个性教学为导向,应对不同学习风格者的差异化教学技巧; 以组织经验传授效果为导向的讲授式技巧、深度引导互动技...[详细内容]

非人力资源经理的人力资源管理

编号:26734  培训费用:4580  讲师:周潮
培训内容: 【课程背景】 在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素,它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施,对企业人力资源管理提出全面的挑战,对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。 员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人,这一企业最昂贵的资源永远是企业中高层管理者所面临的最大挑战。但长久以来,非人力资源经理(直线经理)往往因...[详细内容]

高效招聘与面试技巧

编号:26732  培训费用:4580  讲师:林老师
培训内容: 课程背景 “公司如果能总是雇用高效率的人员,公司的工资总支出将节省50%。因为高绩效的员工有高的产出。”现代的人力资源管理界普遍都认可“选对人比培养人更重要”这一理论,因此如何选对合适的人并将之放在合适的位置上是企业人才竞争力的第一步,而招聘与面试人员的专业程度将直接对这一结果起到关键性的作用。 在一家企业里面,所有的管理者都可能面临选才这一工作,如何配合人力资源管理部门设计好人才测评的环节...[详细内容]

组织与人才体系发展设计

编号:26730  培训费用:3500  讲师:王老师
培训内容: 引言 新经济形势下企业经营环境的日趋复杂,企业将面临着更为巨大的市场竞争压力,如何增强核心竞争力,提高经营能力,已经成为越来越多组织关注。建立全面且科学的人才体系发展管理体系也成为许多公司的当务之急。 课程透过对企业组织发展趋势的系统性介绍,帮助组织构建完整人才体系框架,完善企业人才发展的途径,并学习如何设计更佳的人才发展体系,从而打造高绩效团队。 此次课程不仅仅是一个培训,更是一套完备实...[详细内容]

薪酬体系设计实务

编号:26727  培训费用:3500  讲师:王老师
培训内容: 课程背景 老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系,但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。 企业激励体系很重要,但不知道如何下手设计体系。 在有限的预算下,如何更合理的支配薪酬,如何有效的激励核心骨干员工? 课程特色 老师以辅导式培训模式,课程强调互动和练习,切实提高学员的知识、技能。案例丰富,练习紧密结合学员工作实际。 培训收益 全面了解现代企业职位薪酬...[详细内容]

双赢谈判“胜”经

编号:26725  培训费用:1980  讲师:付刚
培训内容: 课程说明 高端商务时代已经来临,如何在竞争激烈的现代商业环境里立于不败之地,谈判技巧已经是销售人员、销售经理、商务采购、客服等人员的必修课。通过课程理论讲述、案例分析讨论,情景模拟演练多种形式结合的授课方式,让学员了解谈判的真谛,并能够在实际的工作中得到应用。 课程内容 一、商务谈判的前期准备 •了解商务谈判的定义 2、谈判行为分析——四种动物的类型(取或舍) 3、谈判准备—有备...[详细内容]

DISC职场沟通技巧

编号:26723  培训费用:1980  讲师:廖忠于
培训内容: 培训目标 当本培训结束时,学员能够: 解释行为风格理论的起源和基础,说明行为风格对建立人际关系的作用 运用行为风格理论评估与识别自己和他人的行为风格,进而选择合适的人 掌握与不同行为风格的人进行有效沟通的技巧,因人适用 能够运用行为风格理论与方法优化团队建设 能够识别不同人的心理特点,并广泛运用于招聘/组织发展/领导力发展/压力管理/效率管理 /时间管理/解决问题等 ...[详细内容]
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