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企业内训是企业内部培训无法解决问题而进行内训外包一种上门服务。企业内训也是提高人员素质而实施培训计划。企业内训是指在企业内部进行培训和学习,内训讲师是对内部培训有丰富经验,大多数来自500强企业。企业内训可根据企业存在各种问题而量身定制内训,企业内训对象为企业内部中高层管理人员为主要培训对象。企业内训课程要课前调研,针对企业存在问题而展开调研,针对性要强。企业内训的优势,度身订做:从企业需求来订做内训,包括需求调研、内训机构和内训讲师确定、企业内训课程开发、内训对象确定等。人均成本低:企业内训比安排外出培训费用要低点,内训培训费用会大大降低,特别经济下滑企业内训比较合适。安排灵活:企业内训是讲师上门服务,内训地点、内训时间由企业自行决定。售后服务:内训结束后进行培训效果的跟踪回访,落实是否产生内训效果。

非物质激励-员工心理洞察与引导激励

编号:25925  培训费用:1980  讲师:孙先生
培训内容: 培训目标: l有效了解员工内外在激励需求,掌握非物质激励的工具与方法 l有效地提升领导者对员工行为的影响力 前 言: 员工激励是企业管理中的永恒话题!中国现已进入发展新时期,大部分中国人(特别是一、二线城市)已脱离贫困,所以对于职场的白领们,大家上班不仅仅需要的是一份能够养家的薪水,更希望公司可以提供给他们一个发展的空间,一个可以施展的舞台和一个自我实现的通路。即员工想...[详细内容]

你的礼仪价值百万-商务礼仪与职业素养

编号:25923  培训费用:1980  讲师:罗老师
培训内容: 培训收获: 1.收获最专业、最实用的商务礼仪应用之道,快速赢得别人对你的最佳第一印象 2.轻松自如的在诸多商务活动中,有效地运用商务礼仪,,获得商业利益 培训特点: 罗老师以自己独有的教学天赋,结合20年丰富教学经验, 设计制作出独特而高效的方式,多年来深受各界学员的热烈欢迎与诚挚好评: 1.全程精彩图片,教学生动直观 2.全程互动问答,促进自我感悟; 3.老师现场示范,学员...[详细内容]

精神领袖-领导力提升修炼

编号:25921  培训费用:2500  讲师:陈老师
培训内容: 培训目标: 掌握领导力的本质 掌握权力的三种应用策略 提升管理者针对不同人员的情景领导能力 提升管理者激励团队的能力 课程背景: 企业能否在持续发展中获得成功,不仅取决于正确的战略、战术,也在很大程度上也取决于中高层管理人员的领导力的高低。在企业实际运营中,什么是领导力?有领导力的管理者是如何带团队的?为什么有些团队凝聚力强而有些团队差?如何打造卓越的领导力……这些问题一...[详细内容]

高效招聘与面试--前瞻性精准面试技巧

编号:25919  培训费用:1980  讲师:袁老师
培训内容: 培训目标: 1、让面试官掌握统一的评价尺度 让不同的面试官可以对相同的候选人做出基本一致(75%)的评价。 2、让面试官掌握招聘建模的方法 能够组织和指导用人部门建立不同岗位的招聘模型和面试评价中心。 3、让面试官掌握多种的面试方法 准确的掌握行为面试、情景面试、小组面试、心理测试等面试方法。 课程特点: 1、课程配套完整和超值的面试工具 课...[详细内容]

新任干部管理技能提升必修班

编号:25916  培训费用:1980  讲师:黑老师
培训内容: 培训收益: 管理者明确自己的角色定位; 掌握工作有效授权的步骤和方法; 掌握激励与赞赏下属的基本方法与步骤; 掌握员工辅导的核心步骤与技巧; 初步掌握绩效评估的面谈步骤和方法。 前 言: 企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管...[详细内容]

赢得订单的绝顶销售策略

编号:25914  培训费用:1980  讲师:张老师
培训内容: 培训收益: 心态:知道好的大客户销售所需要的技能,意识到自己的差距,愿意提升。 技能:掌握成功策略性销售的步骤,制定有针对性的销售计划、识别最关键的购买决策者,确定当前的销售位置,销售策略及SWOT分析。 应用:建立长期合作关系,提升客户的忠诚度,进而提高销售业绩。 课程特点: 逻辑完整,运用销售策略模型帮助销售人员理清思路。 实操性强,有完整的销售流程步骤,可以直接用于工作。 ...[详细内容]

新税制下所得税汇缴及用人成本管理优化方案

编号:25912  培训费用:2500  讲师:陈老师
培训内容: 课程背景: 2018年是税改之年,这一年,国地税正式合并,年底个税改革全面发力,2019年1月1日起由税务统一征收社保的步伐开始全面加快,税务总局会同财政部也先后出台了最新相关政策,包括个各改革细则、增值税率降低、研发费加计扣除比例提高、取消企业所得税优惠备案、亏损结转年限延长、一次性计提折旧等税收优惠政策和便民办税举措。如何利用这一大好时机,在当下经济下行之际,结合税务新政,把企业2018...[详细内容]

新个税法下高净值、高收入人群的个税规划与风控

编号:25910  培训费用:2500  讲师:汪老师
培训内容: 【课程背景:个税大改、社保移交】 随着CRS的落地、金税三期完善,新个税法进入实施阶段。大改后的个人所得税法有哪些重要规定?高净值、高收入人群如何更好的应对中国乃至全球税改的巨大影响,使得自己的财富能够经受住税务的检验?财富管理的从业人员在客户的巨大税收需求下,如何与时俱进的掌握新个税法的要点及其对私人财富管理的影响?如何为每个高净值客户出具行之有效的服务方案? 如何让自己及所服务的高净值客户...[详细内容]

大客户策略销售

编号:25908  培训费用:4200  讲师:张译
培训内容: 课程收获 1、系统了解大客户销售的整体策略制定; 2、掌握大客户销售策略制定的方法和工具; 3、帮助销售团队在今后工作,有指导性地展开工作。 课程大纲 一、分析局势 1、大客户销售目标分析 (1)销售目标制定 (2)客户的采购动机 2、整体形势分析 (1)客户项目阶段的认知 (2)销售项目进程的分析 3、客户的决策分析 (1)关键人物 (2)客...[详细内容]

引领业务,创造价值 —大数据下的“互联网+”业财融合

编号:25906  培训费用:4200  讲师:左宾
培训内容: 课程收获 1、全面认识新趋势下业务财务的地位和价值; 2、掌握业务财务个人和团队核心能力的要求; 3、提升业务财务的分析和决策支持力。 课程特色 1、【把握最新趋势】从“互联网+”时代出发,锁定亟待解决的业务财务困惑和难题; 2、【提供解决思路】详细阐明业务财务的具体角色、职能和运作流程; 3、【结合成功案例】大量实践案例与互动探讨,阐明业务财务的实际应用及其能力提升的路径。 ...[详细内容]

任职资格体系开发与员工职业化发展

编号:25904  培训费用:4200  讲师:江源
培训内容: 课程收获 1、学习构建任职资格标准的方法; 2、学习建立人员双重晋升机制; 3、了解如何规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价; 4、学习建立职业通道,保证员工能力与岗位要求相匹配,促进高绩效团队形成; 5、树立有效培训和自我学习的标杆,以资格标准不断牵引员工终生学习、不断改进,构筑学习型组织,促进企业的可持续发展。 课程特色 课程采取关键要点案例分析、最佳实践经验...[详细内容]

互联网时代下客户投诉流程与处理技巧

编号:25902  培训费用:4200  讲师:李华丽
培训内容: 课程收获 1、了解移动互联网对企业运营管理的冲击; 2、了解移动互联网时代下客户对服务体验以及消费需求的转变; 3、掌握互联网时代下客户的心理需求; 4、掌握互联网时代下客户关系管理技巧; 5、理解投诉处理的五大原则,避免激发客户投诉; 6、运用投诉处理话术,借鉴好的投诉处理技巧。 课程特色 1、案例讨论+分析教学+互动讲授+小组研讨+录音分析; 2、本课程采用体验式...[详细内容]

MTP—中层管理者技能提升训练

编号:25900  培训费用:4200  讲师:郑爱军
培训内容: 课程收获 1、掌握确定工作方向目标的4步法; 2、学会分析团队士气问题采取对应策略; 3、运用培养下属能力的工具提高效率; 4、学会采取有效的沟通方式来运用到工作中。 课程特色 1、课程内容贴近学员工作实际; 2、采取讲解、案例分析结合游戏等多种教学方式授课,理论与实际相结合。 课程大纲 一、中层管理者之: 厘清管理者的角色 1、管理的目的是什么 (1)制定行动计划...[详细内容]

向华为学习:华为绩效管理实践

编号:25898  培训费用:4200  讲师:钱庆涛
培训内容: 课程收获 1、通过华为绩效管理成功实践的分享,正确的认识绩效管理的目的和价值,能够正确引导部门管理者正确看待绩效管理工作,正确运用绩效管理工具实现企业经营目标和业务战略; 2、了解华为公司PBC绩效管理运作模式,掌握KPI指标提取和分解的方法,能够制定公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI; 3、掌握KPI指标定性和定量设计描述方法,能够辅助部门管理者设计和制定员工KPI指标; 4、了...[详细内容]

德博诺创新思维版权课:水平思考

编号:25896  培训费用:6800  讲师:杨晓
培训内容: 课程背景 水平思考™是爱德华•德博诺博士的核心创新课程,他将思维方式分为两种类型:一种是 “垂直思考”,以逻辑与数学为代表的传统思维模式,。另一种是“水平思考”,水平思考将打破我们常规的思考习惯,从其他角度获得解决方案。突破性的创意并不一定只是因为运气或偶然,而是可以通过水平思考的系统思考方法来获得。然而大多数人困惑于—— q 如何能让自己渐渐的增强水平思考能力? q 同质化时代的今天,如...[详细内容]

EQ-i卓越领导的情商法则®

编号:25894  培训费用:6800  讲师:隋荣华
培训内容: 课程收获 1、更好地管理自己的工作状态,营造尊重、接纳、激励、宽容、解决问题、实事求是、结果导向的工作氛围,充分激发团队的积极性、主动性和创造性,从而提高工作效能,实现个人和企业共同发展的双赢目标; 2、推动达成更好的业绩结果,对团队和组织产生更大的影响力; 3、帮助管理者更全面、更立体、更系统地了解自己的性格特点、情感模式、思维模式以及管理模式,进一步全面提升自我认识; 4、学习情商发...[详细内容]

危机管理与舆论沟通

编号:25892  培训费用:2800  讲师:张涛
培训内容: 课程前言 网络飞速发展,社会舆论加速传播,企业的发展越来越多的受到社会公众评价、同业竞争等多方面的压力,来自内部及外部的各种危机事件也逐渐增加,企业危机管理刻不容缓。面对突如其来的危机,职业经理人如何练就一身本领,确保企业临危不乱,是管理者需要重点关注的—— 如何开展风险评估? 如何处理了危机过程中的普遍存在的问题? 如何正确处理与媒体的关系? 针对以上问题,我们特邀张涛老师,与我们一...[详细内容]

新晋经理管理技能提升训练

编号:25890  培训费用:4200  讲师:徐德伟
培训内容: 课程收获 1、明确工作目标,提升组织绩效; 2、增强管理者管理能力以达成公司的业务目标; 3、建立在组织中的影响力以及对下属的辅导能力; 4、理解共同的使命、价值观及领导力行为; 5、全面、易懂的管理理论及工具帮助管理者梳理工作思路。 课程特色 1、大量练习及测评让参与者亲身感受并应用所学理论; 2、深度点评及引导帮助参与者温故知、新举一反三,利于工作中实践。 课程大...[详细内容]

绩效管理与薪酬体系设计

编号:25887  培训费用:4680  讲师:左京
培训内容: 课程背景: 绩效考核与薪酬管理课程的学习,帮助学员了解薪酬改革背景,更新观念,理清改革思路,明确改革目标;认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理, 学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法, 重点学习KPI、并介绍平衡计分卡, 了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。日趋激烈的竞争环境中,能否实现企业人力资源的系统化管理,并使其与企业战略充分整合,关乎企业能否获得并维系竞...[详细内容]

OD组织发展认证班-从人力资源专家变身OD高手

编号:25885  培训费用:6800  讲师:康传伟
培训内容: 认证收益 企业收益 1、 将全球通行的OD融入组织设计思路,推动变革; 2、培养OD专业人才队伍,优化内部人才结构和能力; 3、解决组织诊断、设计及人才梯队建设等关键问题。 岗位收益 1、掌握OD经典的三个组织诊断方法; 2、应用组织流程图重新设计匹配的组织架构; 3、设计一个关键岗位的人才发展方案。 项目权威 “组织发展” 这一专业领域,历经近60多年的发展,已积累了丰...[详细内容]

向华为学习:流程优化管理

编号:25883  培训费用:4800  讲师:陈志强
培训内容: 课程前言 宏观经济环境的变化及市场竞争的加剧,客户需求变化更快、产品生命周期变短等都对企业产生更大的变革压力,迫使企业必须进行内部能力提升。通过持续的流程变革优化配置,以期在速度、成本和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力,提升对市场和客户的响应及交付能力。但是,在流程变革管理的过程中,许多管理者有着这样的疑惑—— q 如何通过流程变革提升盈利能力? q 如何通过流程变革实现责任下移,解放核...[详细内容]

结构思考力-透过结构看问题

编号:25881  培训费用:5800  讲师:姚苏阳
培训内容: 课程收获 对组织: 1、提高管理效率:让“猴子”待在该待的地方,避免员工总是把“问题”抛给管理者; 2、让组织更专业:通过系统有效的解决问题并形成专业的解决方案; 3、拓展思考维度:使员工更容易快速、有效地抓住问题的本质并形成有效的解决方案。 对个人: 1、独立思考能力:跳出思维误区,能快速有效的通过结构识别问题的本质; 2、问题分析能力:在短时间内找出问题的具体原因,并制定有效的...[详细内容]

经验萃取技术与案例开发

编号:25879  培训费用:4200  讲师:刘睿
培训内容: 课程收获 1、学员能熟练运用还原分析表、问题卡等工具进行有效的经验萃取; 2、能够通过复盘分析工具判断出经验的可传承价值; 3、能够准确的识别真伪案例; 4、运用案例编写五步法准确编写案例。 课程特色 本课程老师讲授40%,学员现场实操+老师点评60%;运用6种以上的工具表单+引导技术,引导大家一步一步的将最佳实践、最佳经验萃取出来,并转化为可传承的案例成果,运用到日后的培训、及...[详细内容]

“数”说营销—大数据挖掘与营销应用

编号:25877  培训费用:4200  讲师:傅一航
培训内容: 课程背景 这是一个互联的世界,点与点的数据的交换,线与线的信息的连接。那么如何理解和应用你所看到的数据?常常困扰着职场人—— q 如何探索数据的模式? q 如何寻找数据间的相关性? q 如何从你所有的数据中去挖掘商业机会? 针对以上问题,我们特邀傅一航老师与您一同进行探讨和学习,本课程从实际的市场营销问题出发,构建数据分析与数据挖掘模型,以解决实际的商业问题。并对大数据分析与挖掘技术进...[详细内容]

职业魅力形象管理与商务礼仪

编号:25875  培训费用:4200  讲师:王沁云
培训内容: 课程背景 企业要在激烈的市场竞赛中获胜,首先就要拥有和打造一批能在最短时间内赢得客户深刻印象的优秀人才,根据一项调查表明,90%的企业重视员工的形象与礼仪,而 69% 的受访企业却表示缺少快速有效的形象礼仪训练,而企业在进行商务礼仪培训时往往会遇到以下问题—— r 大多数礼仪训练的效果不明显、不长久? r 采用了五星级的礼仪,反而让人觉得冷冰冰的不舒服? r 知晓拜访和接待客户的基本礼仪...[详细内容]
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