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企业培训:随着信息社会的到来,人力资本成本提高,企业培训管理作为经营人力资本的重要手段而倍受企业重视。21世纪的企业竞争是人才培训战争,打赢这场战争在很大程度上要靠培训。 对于企业而言,培训是加强企业知识的沉淀、管理、传播和创新,增强企业核心竞争力,提高企业生产力与工作效率,增加员工凝聚力的有效途径。它可以使企业以更低成本了解更多知识、更快地进行学习,提高员工的个人培训。

招投标管理优化与合同风险防范

编号:26594  培训费用:4200  讲师:顾闻知
课程安排:
2019-09-27至2019-09-28 深圳市
培训内容: 【课程背景】 招投标与合同管理是采购人员最基本的能力。本课程贯穿整个供应商评价体系中的招投标管理全过程,希望能掌握采购招投标流程优化与合同谈判/签约/更改执行,供应商违约的处理和争议处理条款,了解保密协议,掌握采购合同的价格形式和折扣,了解风险防范方法。 风险无处不在。采购风险是指在采购过程中由于各种意外情况的出现,使采购的实际结果与预期目标相偏离的程度和可能性。物料采购活动在企业运营中占有...[详细内容]

新形势下采购招投标实战技巧和合同管控

编号:26592  培训费用:4500  讲师:南斌
课程安排:
2019-11-15至2019-11-16 广州市
培训内容: ∵〖课程背景〗 2018年以来,随着原材料价格急剧上涨、劳力成本高居不下,企业成本控制的压力越来越大。国家发改委会同工信部、住建部等9部委(局),共同编制了《标准材料采购招标文件》等5个招标标准文件的,标准文件对2018年“招投标”行业最新的动态方向做了明确的要求。如何解读国家的最新招投标政策信息,理解招标文件、科学合理的掌握评标规则,从而建立有效的成本﹑风险管理体系,实现公开﹑公正﹑公平的商...[详细内容]

关于举办“深化招投标领域优化营商环境、 全面开展招标采购违法行为专项治理工作背景下招投标采购精准分析与实操指导”专题培训班的通知

编号:26590  培训费用:2800  讲师:专家团
课程安排:
2019-09-18至2019-09-23 西安市, 2019-09-19至2019-09-24 重庆市, 2019-09-19至2019-09-24 长沙市
2019-09-24至2019-09-27 北京市
培训内容: 各有关单位: “放管服”改革是促进政府职能转变的关键之举,在招标采购领域坚持放权于采购人,加强采购人的主体责任,提升其自主性;推进招标采购管理流程的优化、减少采购审批环节,由事前审批转变为事中事后监管,激发市场活力;不断优化服务质量、提高服务效能。 当前推动优化营商环境政策背景下,全国范围内都在开展招标投标领域违法行为专项治理工作,切实解决招标投标工作中存在的主要问题(串通投标、违法分包、转...[详细内容]

激活员工-驱动式绩效4+1激励方案班

编号:25067  培训费用:4680  讲师:谭文平
课程安排:
2019-09-06至2019-09-07 杭州市
培训内容: 课程背景: 将物质激励、精神激励、发展激励融为一体的原创型员工激励体系! 从企业实践中开创的“落地”式管理模式,让:培训效果=咨询价值! 将企业制度化与人性化完美结合,让企业有“有结果”的管理模式 绩效管理是企业获取利润,激励员工的重要管理手段!然而,很多HR总监和HR从业者深有感触地说:“绩效管理的培训很多,理论很多,方法论也很多,但遗憾的是,听了还是不会做,回到企业仍然无法H0...[详细内容]

向华为学习:华为绩效管理实践

编号:25897  培训费用:4200  讲师:钱庆涛
课程安排:
2019-11-15至2019-11-16 厦门市
培训内容: 课程收获 1、通过华为绩效管理成功实践的分享,正确的认识绩效管理的目的和价值,能够正确引导部门管理者正确看待绩效管理工作,正确运用绩效管理工具实现企业经营目标和业务战略; 2、了解华为公司PBC绩效管理运作模式,掌握KPI指标提取和分解的方法,能够制定公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI; 3、掌握KPI指标定性和定量设计描述方法,能够辅助部门管理者设计和制定员工KPI指标; 4、了...[详细内容]

激活员工:积分制设计管理方案班

编号:26541  培训费用:4680  讲师:谭文平
课程安排:
2019-10-19至2019-10-20 上海市, 2019-12-20至2019-12-21 深圳市
培训内容: 课程背景: 企业管理遇到的问题 员工的思想发生了变化 1、多数员工不愿意做老板希望他做的事情,任劳任怨的员工逐年减少; 2、赚钱不再是激励员工的唯一手段,员工更看重的是精神层面需求; 3、员工的流动性增加:一是出现了一批跳槽族,就是靠跳槽来实现涨工资的愿望;二是高工资、高奖金不再是留住人才的条件; 制度执行力在降低 每个企业制度订立并不难,难的是执行力。究其原因是对违反制度的行为没...[详细内容]

研发质量管理——保证产品质量的6个根基

编号:10558  培训费用:3980  讲师:Don 董奎
课程安排:
2019-11-21至2019-11-22 北京市, 2019-11-25至2019-11-26 深圳市, 2019-11-28至2019-11-29 上海市
培训内容: 课程背景: 通过产品质量问题的根源分析,发现54%的质量问题源自研发阶段,客户对产品的质量要求越来越高,质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器: 1.如何培养整个公司的质量意识? 2.如何把质量管理活动变成具体开发的人员的自觉行为? 3.如何避免质量管理体系和实际执行“两张皮”? 4.如何把设计中构建产品质量的理念落实到具体的产品开发活动中去? 5.如何通过全流程的质量管理活动获...[详细内容]

研发项目管理

编号:13235  培训费用:3980  讲师:Don 董奎
课程安排:
2019-10-24至2019-10-25 深圳市, 2019-10-28至2019-10-29 北京市, 2019-10-31至2019-11-01 上海市
2019-12-19至2019-12-20 北京市
培训内容: 课程背景 面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题,在研发一个新产品的项目过程中,企业经常面临如下问题: 如何制定合理的项目任务书和项目章程,保持与项目投资人的良好沟通; 如何构建一个对整个项目负责的团队,如何明确定义团队成员的角色和职责; 如何平衡研发项目的需求、进度、质量和成本之间; 研发项目经理如何平衡项目管理和技术...[详细内容]

如何当好班组长——生产一线主管综合技能提升TWI

编号:10624  培训费用:3200  讲师:专家团
课程安排:
2019-08-31至2019-09-01 上海市
培训内容: 【课程背景】 班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞,是企业直接带兵打仗的人,他们是各项生产活动直接组织者与指挥者,是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。 【课程目的】 一线生产主管通过系统地学习与训...[详细内容]

PPT制作与高效表达、呈现技巧

编号:24412  培训费用:3980  讲师:刘东
课程安排:
2019-11-08至2019-11-09 广州市
培训内容: 【学习提示】 本课程的学习需要学习对象携带个人PC,安装Office2010版本,并自备个人制作的PPT两套、电脑中不少于10张以上的商务图片、3首高品质的MP3、一份高清的剪辑视频。 课程背景: 进入21世纪以来,PowerPoint在组织的应用越来越广泛,无论是在组织运营、商务呈现、项目研讨还是经营分析过程中,PPT都发挥着无可替代的作用。 另一方面,PPT制作与高效表达、呈现技巧...[详细内容]

新形势下业主方工程施工现场管理及总承包合同管理与解读最新总承包计价计量规范暨项目管理实务

编号:20290  培训费用:2800  讲师:专家
课程安排:
2019-09-05至2019-09-10 长沙市
培训内容: 会议内容 (一)《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2016解读及应用 1、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2016与《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2006的区别; 2、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2016出台的背景及意义; 3、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2016修改起草过程中存在的主要问题与解决办法; 4、《建设工程...[详细内容]

全能品质主管特训营

编号:26373  培训费用:3600  讲师:王小伟
课程安排:
2019-07-27至2019-07-28 昆山市
培训内容: 课程背景 为什么一般企业的质量经理一天到晚在到处“救火”,而且最不可思议的是,一年到头花了很多时间都在“灭同样的火”? 为什么一般企业的质量经理在企业中没有权威性及影响力? 为什么一般企业的质量经理对质量管理自身是一知半解又不懂产品及设计工艺技术,在企业中做得非常吃力,能力及业绩难提升? 为什么一般企业的质量经理根本不是真正意义上的质量经理,只不过就是个质检经理,但就是质检也未做好,经常...[详细内容]

TPM--全员维护设备管理

编号:14040  培训费用:3980  讲师:王国超
课程安排:
2019-11-20至2019-11-21 广州市
培训内容: 课程背景 经过30多年的改革,我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求,对设备的管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。TPM是Total Productive Maintenance 第一个字母的缩写,本意是“全员参与的生产维护管理”,也称为“全员维护”,即通过员工素质与设备效率的提高,使企业在设备管理体质得到根本性改善,把设...[详细内容]

最新清单计价政策解读、工程造价全过程管控、招投标管理实务暨营改增后计价合同招标对策分析及审计监督管理

编号:26210  培训费用:2800  讲师:专家团
课程安排:
2019-09-20至2019-09-25 重庆市
培训内容: 学员对象: 各地政府建设项目监管部门、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事基建、合同管理、工程项目建设、开发、审计、监察等相关部门人员;各施工、监理、项目管理、工程造价、招标代理;中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员等。 各有关单位: 近期相继出台《住建部标准定额司关于清单工程量计算规范意见的函》(建标造函[2018]208号)、《国务院办...[详细内容]

QCC品管圈操作实务

编号:23632  培训费用:3000  讲师:李老师
课程安排:
2019-07-23至2019-07-24 苏州市
培训内容: 课程背景: 企业高层管理人员常常感到困惑:企业规模大了,员工多了,利润反而降低了。实践证明,企业内部运作管理中40%的成本源于管理和产品的过失及浪费,员工缺乏改善意识和改善方法,缺少改善的动力。调动每一个员工的自动自发精神,激发员工的改善和创新意识,从企业管理的细节挖掘目标利润,没有不赚钱的企业。 课程目标: 发掘现场人员的潜在能力; 了解合理化改善的方法与步骤; 培养全体员工自主...[详细内容]

高级仓储管理与库存控制

编号:11845  培训费用:4180  讲师:谢辉
课程安排:
2019-09-20至2019-09-21 深圳市
培训内容: 培训目标: 清晰了解仓储管理的重点、原则,以及仓储管理的运作流程 了解仓储规划与布局的原则,并了解仓储现场操作和现场管理的方法 掌握库存有效控制的方法原理,了解如何提高库存周转率 提高预测准确性,减少库存量,增加现金流 课程背景: 目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争! 尤其是企业的仓储管理与库存控制更是成为企业降低成本、寻求改善的切入点。然而,随着市场竞争加剧...[详细内容]

项目管理最佳实践案例

编号:14545  培训费用:4180  讲师:陈宝光
课程安排:
2019-07-19至2019-07-20 武汉市
培训内容: 课程背景: 项目是遗憾的艺术:每次结束的时候都觉得本来还可以发挥更大的价值。即便技术质量指标都达到了要求,使用部门或者公司领导也还有不满意的地方,为什么会这样呢?其实每个项目在运行过程中,总会出现这样或那样的问题,比如: 项目管理者的鼓励和推动不够 项目总监一开始就没有想透彻,项目团队的专家没有帮助领导整理思路 项目团队有经验的人手不足 中期设计开发的时候谁都有新要求 后期上线的时候...[详细内容]

研发项目管理和敏捷性开发

编号:26063  培训费用:4180  讲师:刘俊锋
课程安排:
2019-07-19至2019-07-20 武汉市
培训内容: 课程收益 1.掌握研发项目管理的必备知识 2.掌握敏捷性开发的核心思想和知识体系 3.了解提升产品研发效率、企业必须具备的硬件条件 4.了解研发项目执行前必须做好哪些准备工作 5.掌握研发项目时间管理的方法和技能 6.掌握研发项目质量管理的方法和技能 7.掌握研发项目成本管理的方法和技能 8.掌握研发项目综合管理的方法和技能 课程背景 研发项目管理。很多企业对研发项目管理...[详细内容]

班组建设与班组长胜任力提升

编号:26053  培训费用:1980  讲师:王红兵
课程安排:
2019-10-25至2019-10-25 东莞市, 2019-11-22至2019-11-22 上海市, 2019-11-22至2019-11-22 无锡市
2019-12-27至2019-12-27 上海市
培训内容: 课程背景: 一线管理是企业所有管理的基础,企业的各项目标的达成最终通过一线管理工作实现.一线班组长是一线管理的核心,肩负着各项生产任务完成的重任,他们管理水平的高低直接影响着企业质量/成本/效率指标的达成.同时一线班组长又是联结员工与企业的纽带,他们对员工的影响直接关系着士气和团队战斗力,而一线管理者往往在以下几个方面存在不足: 只是一个优秀的“技术工”,却无法真正的管人理事,担负起管理的...[详细内容]

投融资构架、公司估值与税收筹划方法

编号:21522  培训费用:3980  讲师:赵国庆
课程安排:
2019-07-18至2019-07-19 郑州市
培训内容: 【讲座介绍】 数据显示,我国人均宏观税负接近万元。中国在福布斯杂志的全球税负痛苦指数上也排前列。对于企业的投资者而言,关注税收筹划,降低企业的税负已经成为一门必修课。传统的税收筹划往往关注具体的案例和细节,忽略了企业的整体战略和交易对手的利益,不具有可操作性。而战略税收筹划方法将税收筹划融入到企业战略设定和执行的视角,分析如何在企业战略设计、商业模式选择和实际运营中综合运用各种节税工具实现公司...[详细内容]

CQI--15焊接系统评估

编号:20913  培训费用:4000  讲师:专家
课程安排:
2019-07-18至2019-07-20 上海市
培训内容: 课程介绍 INTRODUCE 两天课程 焊接作为一个特殊的工艺过程,由于其材料特性的差异性、工艺参数的复杂性和过程控制的不确定性,长期以来一直视为汽车零部件制造业的薄弱环节,并将很大程度上直接导致整车产品质量的下降和召回风险的上升。 美国汽车工业行动集团AIAG的特别工作小组(焊接工作组)2010年3月发布了焊接系统评估(Welding System Assessment:WSA)CQI-1...[详细内容]

多批少量的生产排程与准时交付

编号:17776  培训费用:4180  讲师:王辉
课程安排:
2019-07-17至2019-07-18 武汉市
培训内容: 课程背景: 现今,大部分企业都面临着: 客户要求越来越苛刻,交期要求越来越短,需求变更、紧急插单日益频繁; 需求多变,预测不准确 订单生产与备库生产、均衡生产的矛盾与冲突 多品种小批量、技术变更、新品投放越来越多; 计划、生产、采购之间脱节, 缺料、呆料同时发生, 成品、在制品、原材料库存积压…… 商场有云:“ 人无我有,人有我多,人多我快!” 在价格和质量越来越趋同的情形下...[详细内容]

多品种、小批量kanban拉动实践——国内最系统阐述kanban拉动的课程

编号:19033  培训费用:4380  讲师:刘宝生
课程安排:
2019-07-08至2019-07-10 青岛市
培训内容: 课程介绍 Kanban是一个日语单词,是指一种信息卡片,丰田用这种卡片来指示生产或物料搬运,是实现拉动生产的重要工具之一。是源自于超市的运营模式—--卖完了在补充,又称之为后补拉动,kanban就是用来指示物料用完了,提供需要补充或生产的信息。大野耐一当年就是将超市的运营模式运用到制造系统。 引入契机 在企业推行精益过程中遭遇以下问题时的有效解决方案: 准时交付率不高? 库存高? ...[详细内容]

采购成本控制、削减与谈判技巧

编号:26055  培训费用:4380  讲师:何芳
课程安排:
2019-07-27至2019-07-28 广州市
培训内容: 课程背景: 当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此,控制采购成本对企业来说意义重大! 如何实施战略采购整合供应链; 如何进行采购预测、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力; 如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施; 如何与供应商沟通并改善交货质量和交货准时性; 如何通过降低软硬...[详细内容]

人才甄选技术—实景招聘面试技术

编号:13627  培训费用:4180  讲师:石睿
课程安排:
2019-12-27至2019-12-28 广州市
培训内容: 课程简介: 今天,要让企业“赢”,找到合适的人材无疑是成功的“不二法门”。 我们可以把一只鸭子培养的会上树,但我们何不招聘一只猴子? 招聘到合适的人,对企业来讲是一笔财富! 如何有效实现匹配,除了理念外,更重要的是系统化的套路与实战方法。 建立统一的招聘标准、同一把衡量的“尺子”、统一的人才识别技术才能解决以上问题。 本课程将通过互动式授课和大量练习,帮助学员快速提高招聘甄选面试水平,...[详细内容]
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