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如何成为优秀培训师呢

作者:岳雅丽  阅读次数:758  2017-02-18
,才能成为出色的it监理呢?这是一个值得让所有涉足it监理业务的公司深入思考的问题,也是一个为了提高it监理行业整体业务水平而必须思考的问题。信息技术项目中各干系方对it监理作用的期望要探讨it监理需要什么样的核心能力,让我们先从分析信息技术项目中各干系方对it监理作用的期望入手。信息化项目的主要干系方一般包括建设方和承建方,当然在具体项目中建设方可能是由多个实体构成的
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如何成为优秀培训师呢?我认为优秀培训师应具备的素质之一,就是优秀的演讲能力。演讲能力不是简单的卖弄嘴皮子,他要满足听众的需求,要能对听众起到实质性的帮助。换句话说,如果你的语言不能创造结果,不能创造财富,那就不叫口才,也不是好的演讲,所以我们在演讲中一定要言之有物,言之有趣。 在培训演讲中,做好一个成功的培训必须要问自己几个问题:
第一个问题什么是培训演讲?所谓的演讲,其实就是当众讲话,就是面向大众进行信息和观点的传播。演讲,顾名思义就是又“演”又“讲”,如果只有“演”而没有“讲”,那就好象在聋哑学校里面看聋哑人用手语来说话一样,只见动作不见声音,这是让人非常难以理解。但如果只有“讲”而没有“演”,会是怎么样的呢?那么大家就有听而没有看,也就没有表演和互动,那就像听收音机听广播一样。所以“演”与“讲”这两个演讲的要素缺一不可。
第二个问题,谁来听我的演讲,我们要分析我们的听众他的年龄、思考模式、他所处的环境。一个演讲者我们要知道,谁来听我们的演讲,他们想听什么?一个好的演讲者或者一个好的培训师,你今天上台来后,要知道听众喜欢听什么,你准备说什么?如果连你自己都不知道想说什么,可能演讲是没有用的,所以我们一定要讲听众想听的。1988年,有一位著名思想教育家在深圳蛇口为七十多名青年做演讲,因双方观点有分歧,当场发生辩论,演讲不欢而散。此事被新闻媒介披露后,引起了一场全国重要报刊参与的“蛇口风波”大辩论。“蛇口风波”主要原因当然是观念上的因素,但演讲者事先没有了解听众,没有足够的准备,也是一个重要的因素。
第三个问题,我演讲的目的是什么,动机永远比方法重要,目的决定你未来的成就。如果你连演讲的目的都不知道,那么听众可能不想听,可能你会有紧张感,害怕这个讲不好,害怕那个讲不好,所以会有落差。演讲要讲得非常好,信念和目的非常重要。口才可以用一辈子,既然可以用一辈子的东西,值不值得我们投资一点点时间去学习,去成长,去改变呢?假如我们每天进步一点点、每天成长一点点、每天积累一点点,这样对我们演讲的成长是有帮助的。此外,演讲稿的准备也是非常重要的,特别是正式演讲。有一个领导,看到漂亮的女秘书送来了一份演讲稿,看了看,就对女秘书说:“恩,总体来讲还不错,上面两点比较突出,只不过下面有点毛毛草草,水分很多,这样吧,我晚上回去跟你压一压”,这当然是一个笑话。所以演讲稿起码要符合两个原则,一个是逻辑性要强,一个是趣味性要强。
时下有不少企业培训师,或是他不能演讲、或是害怕演讲、或是他的演讲水平不够好,于是就极力地把培训师和讲师割裂开来,并特意以互动、游戏和讲故事来弥补自己演讲能力的缺陷。殊不知,如果你不能优秀地演讲,如果你不是很好的讲师,你怎么能是优秀的培训师呢?所以在这个角度上考虑,优秀的讲师必定是优秀的培训师,而培训师却不一定能成为优秀的讲师。
在人生的道路上,哪个讲师不曾经历过痛苦和悲伤?又有哪个讲师不曾为了自己的演讲的提高而刻苦磨练?因此要成为讲师,你就决不能绝望、迷茫和徘徊!
各位,如果你选择做一名讲师,就必须坚信,要通过自己的努力,奋斗,拼搏,就一定能成为一名优秀的讲师,就一定能成为一名杰出的训练师,就一定能成为一名中国的卡耐基!我诚挚地希望每一位有志成为讲师的人能每天练习一点点、每天进步一点点,事业变得更美好!生命变得美好!

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