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预防风险·解决疑难 ——企业用工劳动法律风险管控

课程编号:16435
培训心得:
20000多家,真实案例教学,将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理当中;学员参与讨论、互动,课程生动有趣,深入浅出,让学员迅速学以致用。深受广大企业管理者、人力资源从业者的好评。梁老师长期担任企业的人力资源管理顾问和法律顾问,专门从事人力资源管理与劳动争议诉讼及劳动法律研究工作,对于企业管理过程中的劳动用工风险有深刻的了解,处理各类劳动纠纷案件1000余件(包括个人、企业),涉及北京、天津、浙江、江苏、上海
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培训总结:
    已经找不到了。 3、现在我需要续签或补签这些过期和丢失的劳动合同,但是该如何做才能不违反劳动,又不让员工反感呢? 二、建议解决办法 1、新入职HR,发现问题后,有三件事情必须办好: 第一,确认这批劳动合同中,哪些员工是5年前签的3年期限的劳动合同,合同到期后一直没有续签的;哪些员工是劳动合同找不到的;那些找不到劳动合同员工的入职时间;有没有是5年前签的3年期限的劳动
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课程亮点
这是一堂解决实际问题、为企业稳健发展提供保障的实战课程:
经验来自于超1000个的案例;
全国数万名学员共同见证过的培训课程; 
汇集了全国各地不同的法律法规规章;
每年为数十余家各行各业的企业提供年度顾问。
曾在法庭上推翻xx省人社厅认定的案件
著名劳资问题解决专家梁伟权老师与作为企业代表的您面对面剖析以下问题,为您的企业发展提出预防措施,为您现在面对的问题提供解决方案!
不签无固定期限对企业有利吗?当然不是
是不是给钱就能让员工走人?当然不是
为什么说在员工离职当日结清工资是减少风险的做法?
三大必输漏洞(社保、公积金、年休假)您堵住了吗?
建立工会会增加成本还是会带来便利?
没有了经济处罚权,如何制订管理规定才能有效进行管理?
如何做才能在劳资纠纷中拥有对争议的有利和有力证据呢?
“末位淘汰”不等于“不胜任”
“劳动合同法修正案”实施后,劳务派遣还能用吗?
在员工收入不改变的情况下,如何让公司在未来员工离开时的补偿、赔偿中的成本更经济?

课程目的
本课程将根据修改《劳动合同法》的决定、最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(四)》及相关法律新规定,详细介绍员工入职登记、在职、离职管理各个环节企业与员工之间的权利和义务和涉及的主要劳动法律险,以及应诉技巧使企业将劳动法律法规、政策渗透到员工日常管理中,让企业人力资源管理工作在法制的规范下更为严谨,从而获得更高的经济效益和社会效益。

课程纲要
一、当前企业用工的背景
1.中共中央国务院《关于构建和谐劳动关系的意见》【2015】10号文
2.全国10年经济增长变化
3.“新常态”下的就业市场和劳动关系
4.劳动争议数量持续上升的原因
二、劳动关系的确立
1.劳动关系的定义
2.什么是“临时工”?
3.劳务派遣员工关系与“三性”界定
4.业务外包与劳务派遣的区别
5.违法处罚
三、劳动合同签订
1.《入职登记表》的必备事项
2.签订劳动合同需注重的事项
3.录用条件(岗位说明书)作为劳动合同附件
4.合同中的霸王条款无效
5.违约金约定对企业百害无一利
6.退休返聘人员签什么合同?
7.我国承认“双重劳动关系”吗?
8.实习生的管理
四、低绩效员工的依法合规处理——调岗、调薪、协商解除、辞退
1.现代绩效管理的思维架构
2.职位说明书是人力资源管理的基础
3.“不能胜任工作”能否解除劳动合同▲
4.如何依法实现对员工职薪和岗位的调整▲
5.劳动合同变更的误区
6.不胜任员工的处理要点
7.特殊群体员工的调岗与职薪升降
8.末位淘汰考核制度
9.绩效考核中的末位淘汰与不胜任的关系
五、员工离职风险控制及跳槽中的常见误区
1.离职员工管理风险防范十条法律
2.用人单位需向劳动者支付经济补偿金的情形有哪些?
3.劳动合同终止的唯一条款
4.劳动合同不得终止或逾期终止的情形
5.无固定期限合同的处理
6.劳动者的解除权与补偿金
7.员工提出辞职的注意事项
六、企业辞退、裁减员工中的常见法律误区及应对技巧
1.用人单位的解除权与补偿责任
2.用人单位不得解除劳动合同的情形及例外规定
3.如何运用协商解除劳动合同,化解相关不稳定因素造成的风险
4.如何正确运用“经济性裁员”辞退员工
【实战案例】
七、如何有效处理违纪员工
1.及时通知解除【图表】
2.试用期解除劳动关系需要法定理由
3.如何处理兼职员工
4.欺诈应聘
5.造成重大损害
6.如何有效处理违纪违规员工
7.违纪处罚应当合法更应合理
【案例分析】
8.如何向员工出具辞退通知书
9.文本的送达及手续办理
八、如何设计与撰写好人力资源制度
1.规章制度的制定要求及注意事项
2.规章制度不能由企业单位制定——法律赋予员工参与手册制定的权利!
3.企业规章制度的法律效力如何认定
4.企业规章制度的风险防范
5.经济处罚与赔偿损害的区别
6.规章制度不符合法律规定的后果
7.考勤制度——工时类别与举证
8.休假制度制作要点
总结:规章制度程序要求示意图
九、工伤保险认定推断和案例分析
1.工伤保险的“三项突破”
2.工伤保险条例修订重点
3.工伤认定的关键
4.七种属于工伤的情形
5.三种视同工伤的情形
6.“48小时”的界定!
7.违法违规行为造成的伤害可否构成工伤?
四种特殊情形的【案例分析】
8.职业病防止乱局待解
9.工伤私了行不行?
十、劳动争议的预防和应诉技巧
1.劳动争议预防
2.劳动纠纷的解决途径
3.证据的种类、证明力和运用
4.证据的证明效力
5.开庭
十一、如何构建和谐劳动关系

【主讲专家】梁伟权
著名劳资问题解决专家 
人力资源管理实战专家
国家高级人力资源管理师
国家人力资源法务咨询师
中国劳资关系研究院院长
广州培训师联合会常务副会长
中国劳动关系在线首席顾问
中国人事法务协会高级顾问
荣获中国企业教育百强十佳培训师称号
职业特点;精通劳动法规,熟悉人力资源管理
梁伟权老师在全国各地巡讲“劳动法相关课程”,受益企业达20000多家,真实案例教学,将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理当中;学员参与讨论、互动,课程生动有趣,深入浅出,让学员迅速学以致用。深受广大企业管理者、人力资源从业者的好评。梁老师长期担任企业的人力资源管理顾问和法律顾问,专门从事人力资源管理与劳动争议诉讼及劳动法律研究工作,对于企业管理过程中的劳动用工风险有深刻的了解,处理各类劳动纠纷案件1000余件(包括个人、企业),涉及北京、天津、浙江、江苏、上海、广东、广西、山东、四川、重庆、湖南、湖北、福建、海南、辽南、云南、江西等地,对各地劳动地方法规有较深的了解,对劳动法有很深的理论研究和丰富的实战经验,接受过中央电视台、广东电视珠江台、广州电视台、珠江经济广播电台和《广州日报》、《新快报》、《赢未来》、《人力资源》等多家媒体的采访;最近《应对劳动争议爆发期》一文发表在《南风窗》杂志2009年第5期;较全面的总结了我国劳动管理方面存在的一些问题,特别对引入第三方独立机构参与协调的想法,具有较强的现实意义与指导作用,引起业界广泛关注。
梁伟权老师培训过的企业:
华北油田管理局、南海石油、中国水利电力物资公司、中国移动黑龙江公司、上市公司甘肃酒钢集团、上市公司云南驰宏锌锗股份、上市公司香雪制药股份、香港上市公司贵联控股、郑州日产汽车、东风日产、韩国北京和信汽车、南方电网、南方电网惠州蓄能水电厂、国家电网四川广元电业局、国家电网新野电业局、国家电网河南许昌供电公司、云南电网大理供电局、华能呼伦贝尔公司、神华准能集团、神华锡林浩特胜利能源、神华国华徐电、内蒙古霍煤鸿骏铝电、粤电集团梅州电厂、深圳赤湾石油基地、航新航空控股、长大公路集团、长宏公路、广铝集团、万宝冷机集团、广州轻工贸集团、金羚洗衣机集团、新宝电器股份、翔峰集团、中山大学产业集团、永红服装配件集团、泸州观宇玻璃制品、考迈托集团、九星印刷集团、 蚌埠金黄山印刷、 广州日用五金、佛山联动科技、东莞创丰、创颖实业、诚益实业、东硕科技、中大中鸣科技、美资苏州维信电子、奥地利索恩照明、新加坡赫比电子、新加坡诺卫环保、洁亚城市环保、美国溢隆实业、法国凯捷数据处理、台湾崧尉股份、爱创域(香港)公司、上海正英、北京瑞升、山西华杰集团、山西大昌集团、山西霍州煤电集团、河北旭阳化工集团、信和光栅、台湾先力光电、毅鑫自动化、新罗机电、星业科技、再鑫仪器、惠州鼎估兴、美西乐士、卡尔诺网络、卓讯网络、满堂红(中国)地产、中地行地产、广州邮政、建设银行广东省分行、农业银行江西省吉安分行、深圳农村商业银行、家庭医生杂志社、全球通大酒店、家园连锁酒店、致信酒店、鸿运大厦、武林厨神、中通生化、佛山华生化工、娇妍日用品、斯德宝香精香料、佛山顺泰食品、泛亚聚酯、深圳三威塑胶、日资东丽塑料、深圳农裕农化、华之粹生态科技、恒洁卫浴、长谷陶瓷、芙蓉坊连锁、二天堂连锁、广州酒类专卖连锁、大千钢琴、欢乐反斗城玩具、新世纪印刷、南光摄影器材、点石珠宝、年青人眼镜量贩连锁、恒之杰表业、中山医药、致信药业、明园园林、国汇保险、百润捷物流、大同搬屋、金达航运等。

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