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内训师的选育用留

课程编号:17145
练习:拟写建立内训师队伍的目的和目标第二模块:内训师的“选”选的标准选的方法选的过程练习:修订或设计内训师选拔流程第三模块:内训师的“用”用的误区根据目标用到位案例研讨:用的改进第四模块:内训师的“育”内训师的能力/职业发展路径内训师培训技能的培养路径内训师专业能力的发展路径练习:给自己/Ta做个发展规划第五模块:内训师的“留”要留什么
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内训师的选育用留课程内容

课程收益
理解公司建立内训师队伍的目的与目标
形成符合目标的内训师选拔认证流程
理解内训师使用不当的原因及预防方法
会设计内训师培养发展的中长期规划
知晓内训师激励与保留的多种策略

课程大纲
导入:本次课程的学习目标和学习规则
第一模块:企业为什么需要内训师?
组织、个人、培训三个维度的需求
内训师队伍与人才发展、组织发展、业务发展的关系
建立内训师队伍需要考虑的因素
练习:拟写建立内训师队伍的目的和目标
第二模块:内训师的“选”
选的标准
选的方法
选的过程
练习:修订或设计内训师选拔流程
第三模块:内训师的“用”
用的误区
根据目标用到位
案例研讨:用的改进
第四模块:内训师的“育”
内训师的能力/职业发展路径
内训师培训技能的培养路径
内训师专业能力的发展路径
练习:给自己/Ta做个发展规划
第五模块:内训师的“留”
要留什么?
要“留”更要“流”
激励
案例研讨:留与流
第六模块:总结与行动计划
总结回顾
课后行动计划

讲师介绍
毕业于复旦大学管理学院企业管理硕士 
曾在世界500强跨国公司工作二十余年,担任销售、市场、运营、培训等各种高级管理职位,并曾任跨国企业中国区学习与发展负责人
熟悉企业培训现状和问题,具有丰富的跨行业的培训授课及管理经验

内训师的选育用留报名/咨询
联系电话:020-39948135 联系传真:020-39948135 尊贵热线:15989016928  联系邮箱:2975726672@qq.com
我单位共计*,计划进行企业内训
邀请贵公司 钱建刚 老师上门,
举   办:《内训师的选育用留》课程
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