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防错技术POKA-YOKE

课程编号:21571
培训心得:
【课程收益】让学员了解错误是如何产生的;让学员掌握防止错误产生的方法;掌握防错方法活动的推进步骤及方法;【课程大纲】第一模块:防错方法概述防错方法的起源防错方法的指导思想防错方法的作用防错方法的目的失误与缺陷产生失误的十大原因常见的失误失误的三种检测方法第二模块:防错方法的四项基本原则使作业的动作轻松
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培训总结:
    。 2.失效-安全装置 互锁顺序:保证在前一个操作顺利完成前,下一个操作不能开始; 预警与中断:将在过程中出现法场情况时被激活; 全部完成信号:将在全部补救措施完成后被激活; 傻型工件夹紧装置:保证工作的一部分只能被固定在一个位置; 限位机械装置:用来保证工具不能超过某一位置或数量。 3.传感器放:用来增强人的视觉、听觉、嗅觉、触觉、味觉和肌肉力量,如:光学放大、多重视觉和听觉信号、监控
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【课程收益】
让学员了解错误是如何产生的;
让学员掌握防止错误产生的方法;
掌握防错方法活动的推进步骤及方法;

【课程大纲】
第一模块:防错方法概述
防错方法的起源
防错方法的指导思想
防错方法的作用
防错方法的目的
失误与缺陷
产生失误的十大原因
常见的失误
失误的三种检测方法
第二模块:防错方法的四项基本原则
使作业的动作轻松
使作业不需要特殊的技能、经验与直觉
降低作业危险性
使作业不依赖感官
第三模块:防错方法的五项基本原理
排除
替代
简易
异常检出
缓和影响
第四模块:防错方法的十项应用法则
断根法则
保险法则
自动法则
相符法则
顺序法则
隔离法则
复制法则
层别法则
警告法则
缓冲法则
第五模块: 防错方法实施七个步骤
发现失误
设定目标,制定实施计划书
调查失误的原因
提出防错方案
实施防错方案
确认改善方案成果
维持改善成果
第六模块:防错等级的判定
不产生
不传递
不接受
第七模块: 防错方法的应用实例
防错方法应用实例
防错方法练习

讲师介绍:吕立桂
6Sigma MBB 
专业背景:
吕老师于1997年加入沪东重机公司(沪东造船集团子公司),担任项目工程师,加工车间现场质量主管。
于2000年05月加入GE担任专职黑带(BB),主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色,被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入新加坡大道集团公司,历任中国区质量经理、上海工厂厂长,在工厂导入六西格玛与精益理念,获得可观的收益。
吕老师作为专职培训师以来辅导多家企业导入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好评。
擅长课程:
6 Sigma系列课程
Lean 精益生产系列课程
项目管理
DOE试验设计
QFD质量功能展开
置信区间和假设检验
质量管理/质量保证系列课程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等
授课风格:
吕老师在培训中采用互动性双向交流方式,案例讨论、角色扮演、游戏竞赛等方法,使学员在其引导下,皆能激发脑力、深入思考,真正做到学以致用、即学即用。

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