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财务经理管理训练营

课程编号:25290
忙碌之后,费力不讨好,对企业的经营管理来讲,百无一用。每一位财务经理人都是专业技术控,遇到问题,第一反应都是是不是有什么高深的专业知识,自己还没有学到?或者陷入规则控,喜欢寻找内部或者外部的规则,来支撑自己的工作。却没有仔细的思考,真正支撑管理的到底是什么?怎样才能把经营和管理很好的结合起来?如何去了解经营?了解管理?-财务经理作为企业的重要角色,如何参与企业经营管理?-财务如何才能
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财务经理管理训练营课程内容

课程介绍
转型时代下,全球财务管理领域呈现出更多元、更专业的发展,财务身为企业风险管理与控制、信息集中、资源管理的交集点,其作用也前所未有地凸显出来。作为企业财务管理的中坚力量,财务经理人的综合能力素质对于企业的发展有着至关重要的作用,优秀的财务经理人除了需要具备财务管理能力以外,还需要在软技能方面加以成长,能够打破财务人跨部门沟通的壁垒,组建一支高效的财务团队,发挥财务经理人的影响力,带领财务团队实现对企业的整体管控,维护并促进企业的价值增长。

课程收益
帮助财务经理系统提升职场必备核心技能
引导财务经理建立并管理一只高绩效的财务团队
打破部门合作壁垒,强化财务话语权与影响力
实现个人能力的提升与企业价值的增长

课程大纲
第一模块:财务经理人的职业能力提升(2天)
第二模块:创建高绩效财务团队(2天)
第三模块:财务影响力与跨部门沟通技巧(2天)

财务经理管理训练营报名/咨询
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