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重视吗? 2)公司的使命使我觉的我的工作重要吗? 3)我的同事们致力于高质量的工作吗? 4、我的成长——三号营地 1)我在工作单位一个最要好的朋友吗? 2)在过去六个月里,有人和我谈我的进步吗? 3)过去一年里,我在工作中有机会学习和成长吗? 4)公司的领导对我很尊重 5)我对公司未来的经济状况充满信心 6)公司的领导令我对未来充满热情 亮点实操: 1、点燃员工激情的8种
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有色金属矿采选相关企业培训

效培育下与激励

培训内容:重视吗? 2)公司的使命使我觉的我的工作重要吗? 3)我的同事们致力于高质量的工作吗? 4、我的成长——三号营地 1)我在工作单位一个最要好的朋友吗? 2)在过去六个月里,有人和我谈我的进步吗? 3)过去一年里,我在工作中有机会学习和成长吗? 4)公司的领导对我很尊重 5)我对公司未来的经济状况充满信心 6)公司的领导令我对未来充满热情 亮点实操: 1、点燃员工激情的8种...[详细内容]

领导力沙盘:INCEPTION 盗梦空间-效领导下

课程安排:
2016-06-17至2016-06-17 深圳市
培训内容:大型集团做项目咨询。多年的培训咨询经历,使他对企业的业务发展与组织发展有着深入、全面的理解。在进入培训行业之前,他也曾在某大型集团担任过营销副总裁助理、培训经理等职位,对企业管理、企业培训实战经验。 授课风格 注重逻辑与细节,以课程内容逻辑性、学员的学习心理特性为课程设计和讲授核心;注重沙盘、案例的设计和现场分析,使学员通过互动与体验,加深对所学内容的理解,提高应用率。 主要课程 领导力...[详细内容]

绿产品制造与害物质管理

课程安排:
2017-09-07至2017-09-08 苏州市
培训内容: 课程背景: 本课程时长为2天。 欧盟RoHS指令实施以来,对电子电器产品提出有害物质控制要求的法规变层出不穷。 REACH法规便是其中的突出代表,其要求管控的有害物质到2012年时将超过100种! 如今,欧盟新版RoHS指令已正式颁布。而新的RoHS指令在产品范围、法规要求方面与原RoHS指令很大差别,企业必须尽早了解其要求,避免违规带来的巨大损失! 除了RoHS指令、REACH...[详细内容]

牌面试官—招聘面试甄技巧

课程安排:
2017-03-17至2017-03-17 深圳市
培训内容:、专业咨询机构任人力资源经理、人力资源总监、专家组组长、咨询总监、总经理等职 国内唯一一位在招聘领域中,20余年丰富的咨询、培训实战经验,而且著有《慧眼识才》畅销书籍以及DVD光碟,所设计拍摄的顶级招聘系列微课获得全国“最佳制作”大奖,同时还是美国PDP测评总部专业分析师 美国PDP人才测评专业分析师 国内人力资源咨询、测评与培训专家 2005、2006和2008年度三次获得中国“十佳...[详细内容]

转诉为——效应对客户的抱怨与投诉

课程安排:
2018-08-10至2018-08-10 北京市
培训内容:使用 3、如何用问引导出客户的需求 4、如何用问控制谈话节奏 (三)Respond主动回应 1、客户投诉中的心锚效应 2、如何满足客户的预期 (1)完整 (2)实际 3、特殊场景下,当我们无法满足客户时 (四)Meet满足需求 1、怎样还能再多做一点,超出客户预期 2、如何让表达更加逻辑和影响力 3、细节处理与品牌搭建 第三讲 实战中提升投诉处理的技巧 一、处理...[详细内容]

有色金属矿采选相关企业内训

效培育下与激励

编号:15390  培训费用:3880  讲师:王一恒
培训内容:工作中,我觉得我的意见受到重视吗? 2)公司的使命使我觉的我的工作重要吗? 3)我的同事们致力于高质量的工作吗? 4、我的成长——三号营地 1)我在工作单位一个最要好的朋友吗? 2)在过去六个月里,有人和我谈我的进步吗? 3)过去一年里,我在工作中有机会学习和成长吗? 4)公司的领导对我很尊重 5)我对公司未来的经济状况充满信心 6)公司的领导令我对未来充满热情...[详细内容]

领导力沙盘:INCEPTION 盗梦空间-效领导下

编号:15173  培训费用:2800  讲师:黄宇鹏
培训内容:大型集团做项目咨询。多年的培训咨询经历,使他对企业的业务发展与组织发展有着深入、全面的理解。在进入培训行业之前,他也曾在某大型集团担任过营销副总裁助理、培训经理等职位,对企业管理、企业培训实战经验。 授课风格 注重逻辑与细节,以课程内容逻辑性、学员的学习心理特性为课程设计和讲授核心;注重沙盘、案例的设计和现场分析,使学员通过互动与体验,加深对所学内容的理解,提高应用率。 主要课程 领导力...[详细内容]

绿产品制造与害物质管理

编号:20308  培训费用:2500  讲师:专家
培训内容: 课程背景: 本课程时长为2天。 欧盟RoHS指令实施以来,对电子电器产品提出有害物质控制要求的法规变层出不穷。 REACH法规便是其中的突出代表,其要求管控的有害物质到2012年时将超过100种! 如今,欧盟新版RoHS指令已正式颁布。而新的RoHS指令在产品范围、法规要求方面与原RoHS指令很大差别,企业必须尽早了解其要求,避免违规带来的巨大损失! 除了RoHS指令、REACH...[详细内容]

牌面试官—招聘面试甄技巧

编号:19044  培训费用:1680  讲师:彭荣模
培训内容:、专业咨询机构任人力资源经理、人力资源总监、专家组组长、咨询总监、总经理等职 国内唯一一位在招聘领域中,20余年丰富的咨询、培训实战经验,而且著有《慧眼识才》畅销书籍以及DVD光碟,所设计拍摄的顶级招聘系列微课获得全国“最佳制作”大奖,同时还是美国PDP测评总部专业分析师 美国PDP人才测评专业分析师 国内人力资源咨询、测评与培训专家 2005、2006和2008年度三次获得中国“十佳...[详细内容]

字塔原理-让你的表达更清晰

编号:24104  培训费用:4200  讲师:李老师
培训内容: 课程介绍: 别人喜欢听你说话吗? 你敢于提出不同观点吗? 老板常常打断甚至质询你的汇报吗? 你知道如何在职场上去说服你的同事或老板吗? 演讲前,你是不是总是缺乏信心,压力感、焦虑和紧张? 对于很多职场精英来说,最大的挑战就是如何在职场中完美地表达出头脑中的既有想法,而常常出现的问题是: 1)一缺逻辑性——说话没有重点,缺乏目的性,观点不明确,条理性较差,过分娓娓道来却不知所云...[详细内容]

有色金属矿采选相关内训师

有色金属矿采选相关培训机构

  • 华扬融教育

    编号:8  机构类别:职业技能
    机构详情:深圳市华扬教育科技有限公司,是致力于以普及理财知识、推广理财观念,将理财理念教育寓于游戏中、并结合互...[详细]
  • 博思嘉业企业管理咨询限公司

    编号:6  机构类别:战略管理
    机构详情:必备的专业知识与技巧。10年来,博思嘉业公司一直努力成为中国境内培训的主要运营商、服务商,我们承诺要为所客户提供最完美的服务。我们凭借对国内外企业管理的深入研究,将国际先进的管理理念和方法同中国境内企业运作的实际情况相结合,开发并完善了40多个系列,1200余门管理、销售、市场、财务、项目管理、采购、谈判、客户服务相关课程,涵盖了企业运营的各个方面。实践与教学经验丰富的全职顾问精心设计了课程内容...[详细]
  • 深圳市杰成合力科技限公司

    编号:7  机构类别:战略管理
    机构详情:,主要客户是对管理咨询及培训服务迫切需求的中国企业。杰成融合国际先进的管理理念、管理方法和多年中国企业的管理经验,致力于传播先进的流程管理经验,为这些公司设计/优化业务流程体系,通过建立高效的业务管理体系,改善企业运作效率,提升企业对市场和顾客的响应能力,协助其构建核心竞争力。   杰成公司秉承“将客户的战略目标转化为有效行动,为客户提供增值的咨询服务”的核心理念,恪守“客户的成功就是我们的成功”的事业原则,结合多年著名高科技企业及国际著名咨询公司的管理和咨询经验,为企业提供系统性、针对性的解决方案。   自成立以来,杰成公司以其专业的资深顾问和强大的知识库,为航天五院、清华同方、创维、长飞、信利半导体、网易、兴业、联想集团客户服务部、金发科技、山东新北洋信息技术等几十家知名公司提供了优质咨询服务,为摩托罗拉(中国)、联想集团、美的空调、唯冠科技、江苏富士通、同洲电子、星网锐捷...[详细]
  • 深圳市捷埃梯精益管理咨询限公司

    编号:10  机构类别:生产管理
    机构详情:。 内训课:上课前不收取任何定金,第一天课毕不满意不收费,上课结束后付款。 捷埃梯特色: 1、国内首家承诺在对现场诊断后 捷埃梯公司本着对客户负责的原则,强调项目的高品质与高成功率,秉藉诚信、责任、合作的理念,专为真正我们能帮到的企业(人)服务 2、以结果为导向,切身为客户考虑 我们提供的不只是培训、辅导和实施方案,我们明确咨询绩效目标 国内首先应用按结果收费的咨询模式,降低客户的...[详细]

有色金属矿采选相关培训下载

及年终奖个税计算方法

编号:59  类别:003_03  大小:0.02M  作者:不详  更新时间:Fri Jul 17 21:52:05 CST 2015
下载内容:
《国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题通知》(国税发[2005]9...[详细内容]

销售人员年终奖发放方案

编号:54  类别:003_05  大小:0.02M  作者:不详  更新时间:Mon Jul 13 10:54:09 CST 2015
下载内容:
% =32% 3、年终绩效分值=45%+32% =77% 既:小林年终绩效分值为:77分(注:在绩效考核中达成率1%即为1分) 七、相关规定: 1、在公司工作时间<6个月或年终绩效分值低于60分的人员不参与奖励基金发放方案。 2、公司领导或部门主管提出严重违纪行为的人员不计发第13个月工资及奖励基金。 3、年底发薪当日必须仍在公司工作岗位,如发薪前离职,包括发薪日前提...[详细内容]

有色金属矿采选相关企业文库

营销网站带给你十座

编号:12339  类别:市场营销  作者:不详  更新时间:
文章内容:
1).增加客源开拓市场 现今上网人口已超过一亿人。 2).增加多元化开拓客源方法 BBS,搜...[详细内容]

打开80后的消费

编号:12877  类别:市场营销  作者:王洪东  更新时间:
文章内容:
,他们能消费、敢消费、会消费,即使暂时消费不起,创造条件也要消费。80后是一群与以往不同的消费者,他们的所想所说所做,都牵动着商家的心思,毕竟80后群体是一个庞大的消费群体,据不完全统计,目前80后群体至少二亿四千万人,这群人简直是一座消费的金矿,引无数商家竟折腰,商家们苦思冥想,到底如何才能打开这座消费金矿,于是商家们开始关注和研究80后的消费过程,因为只有悟透了80后的消费过程,才能量体裁衣,制...[详细内容]

挖掘、价值提升——人才管理的新定位

编号:18542  类别:人力资源管理  作者:刘化檩  更新时间:
文章内容:
持续改善的关键力量是员工队伍的头脑和热情。这种组织基因,在最近的丰田危机中,同样得以显现。2008年金融危机席卷全球,2009年丰田陷入质量危机和最大规模召回门事件。虽然2011年2月,美国交通部发布了关联性调查结果,结论是丰田车型电子节气门没发现任何缺陷。但在此事件的过程中,丰田章男(2010年3月)说:“丰田认为,对于发生的问题,作为汽车厂商来说重要的是不隐瞒事实,把顾客安全放在第一,遵照当地...[详细内容]

[研发人力资源交流] 四大黄法激励下

编号:13737  类别:项目管理  作者:杨飞  更新时间:
文章内容:
原则之一:激励要因人而异 由于不同员工的需求不同,所以,相同的激励政策起到的激励效果也会不尽相同。即便是同一位员工,在不同的时间或环境下,也会不同的需求。由于激励取决于内因,是员工的主观感受,所以,激励要因人而异。在制定和实施激励政策时,首先要调查清楚每个员工真正需求的是什么,并将这些需求整理归类,然后制定相应的激励政策,帮助员工满足这些需求。 针对员工的需求量身定制激励措施。公司提供的...[详细内容]

择品项决策依据

编号:13318  类别:采购供应链仓储  作者:黄静  更新时间:
文章内容:
,大都会考虑以下几方面因素。 一、 商品卖点 规格的一个具体商品,而是根据果汁含量浓100%而划分的一个小类别。凡具有这个特质的商品都可以划归到这个分类里来。在这个小分类里,可以很多品牌、很多规格、很多口味的具体单品。卖场采购将根据客人的需要和销售表现做出筛选,并最终做出符合客人需求和销售产出的商品组合。??味道??牌?? 商品卖点,简单地说,就是基于商品本身所具有的那些能够满足市场和消费者的...[详细内容]

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