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培训专题
和风险减少的基本方案,掌握安全防护知识,学会达到相关安全等级的控制系统的设计方法,了解能源隔离,以及电气安全的相关内容。 学员能够根据自己想要学习的课程灵活选择想要参加的模块,确保时间利用的高效与培训价值的提升。 培训大纲 第一天: 模块1安全基础与法规 安全基础知识 ▶安全标准与法规简介 -安全的动机 -关键安全问题 -健康安全管理 -安全法规介绍 -标准 -机械
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石油和天然气开采相关企业培训

机械机械安全进阶课程安全进阶课程

课程安排:
2017-08-15至2017-08-17 广州市
培训内容:和风险减少的基本方案,掌握安全防护知识,学会达到相关安全等级的控制系统的设计方法,了解能源隔离,以及电气安全的相关内容。 学员能够根据自己想要学习的课程灵活选择想要参加的模块,确保时间利用的高效与培训价值的提升。 培训大纲 第一天: 模块1安全基础与法规 安全基础知识 ▶安全标准与法规简介 -安全的动机 -关键安全问题 -健康安全管理 -安全法规介绍 -标准 -机械...[详细内容]

供应商关系管理(供应商发,选择评估,培养,绩效管理,供应商优化淘汰)

课程安排:
2017-12-14至2017-12-15 苏州市
培训内容: 课程背景: 本课程时长为2。 以供应商关系管理展开完整的供应商管理战略:供应商开发评估选择的新鲜理念,培养的完整设计方案,供应商推出的关系评估管理等,配合有全套工具应用。课程不仅讨论部件级的供应商管理,还涉及成品级完整系统供应商的管理方法及其案例。 大量课堂案例,生动实用,涵盖供应商管理的各个环节。 跨行业的供应商关系管理方法可参考使用。 针对现实问题:单一供应商如何管理?总部...[详细内容]

购与供应环境及购战略与运营管理公

课程安排:
2018-03-17至2018-03-18 深圳市
培训内容:价值! 学习目标:完成本课程学习之后,你应该能够:明确采购战略必须与企业的战略相配合并体现企业的核心竞争优势,采购职能如何体现自身的价值并为企业的核心竞争力服务。确定运用到不同组织环境中的采购周期;识别采购与供应管理基本原理的可转换性;评估在不同组织环境中使用不同采购方法的必要性;识别良好的采购过程实践,并考虑如何将其应用或转移到其他环境中;比较采购活动发生的不同法律法规环境;讨论不同环境中的...[详细内容]

语言处理(NLP)

课程安排:
2018-12-20至2018-12-24 上海市
培训内容: 本课程颁发《自然语言处理(NLP)高级工程师》证书,证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明,以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级晋升职务的重要依据。 培训收益 课程中通过细致讲解,使学员掌握该技术的本质。具体收益包括: 1.掌握NLP基础; 2.关键词提取与文本分类方法 3.文本向量化与句法分析方法 4.NLP与深度学习技术的相应算法; 5.理解并掌握Tensorflow...[详细内容]

新常态下政府与社会资本公私合作(PPP)模式及其在新城新区土地一级发中的应用与2015年最新土地与房屋征收补偿、(旧城镇、旧厂房旧村庄)三旧改造实务操作

课程安排:
2015-09-18至2015-09-23 郑州市
培训内容: 相关费用 A类:3000元/人 B类:4600元/人 C类:6200元/人 (含授课费、专家报告、资料费、场地费、认证费、会务等费用)。食宿统一安排,费用自理。 A类--《继续教育结业证书》--经培训考评通过后,颁发《结业证书》作为继续教育凭证 B类--《一级开发规划管理师》-或-《高级征迁规划管理师》--经培训考核通过后,由人力资源社会保障部中国职业教育职业培训协会颁发...[详细内容]

石油和天然气开采相关企业内训

机械机械安全进阶课程安全进阶课程

编号:22617  培训费用:6900  讲师:专家
培训内容:和风险减少的基本方案,掌握安全防护知识,学会达到相关安全等级的控制系统的设计方法,了解能源隔离,以及电气安全的相关内容。 学员能够根据自己想要学习的课程灵活选择想要参加的模块,确保时间利用的高效与培训价值的提升。 培训大纲 第一天: 模块1安全基础与法规 安全基础知识 ▶安全标准与法规简介 -安全的动机 -关键安全问题 -健康安全管理 -安全法规介绍 -标准 -机械...[详细内容]

供应商关系管理(供应商发,选择评估,培养,绩效管理,供应商优化淘汰)

编号:20388  培训费用:3400  讲师:家
培训内容: 课程背景: 本课程时长为2。 以供应商关系管理展开完整的供应商管理战略:供应商开发评估选择的新鲜理念,培养的完整设计方案,供应商推出的关系评估管理等,配合有全套工具应用。课程不仅讨论部件级的供应商管理,还涉及成品级完整系统供应商的管理方法及其案例。 大量课堂案例,生动实用,涵盖供应商管理的各个环节。 跨行业的供应商关系管理方法可参考使用。 针对现实问题:单一供应商如何管理?总部...[详细内容]

购与供应环境及购战略与运营管理公

编号:16824  培训费用:3680  讲师:陈老师
培训内容:价值! 学习目标:完成本课程学习之后,你应该能够:明确采购战略必须与企业的战略相配合并体现企业的核心竞争优势,采购职能如何体现自身的价值并为企业的核心竞争力服务。确定运用到不同组织环境中的采购周期;识别采购与供应管理基本原理的可转换性;评估在不同组织环境中使用不同采购方法的必要性;识别良好的采购过程实践,并考虑如何将其应用或转移到其他环境中;比较采购活动发生的不同法律法规环境;讨论不同环境中的...[详细内容]

语言处理(NLP)

编号:25321  培训费用:9800  讲师:专家团
培训内容: 本课程颁发《自然语言处理(NLP)高级工程师》证书,证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明,以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级晋升职务的重要依据。 培训收益 课程中通过细致讲解,使学员掌握该技术的本质。具体收益包括: 1.掌握NLP基础; 2.关键词提取与文本分类方法 3.文本向量化与句法分析方法 4.NLP与深度学习技术的相应算法; 5.理解并掌握Tensorflow...[详细内容]

组织经验萃取高效课程

编号:10539  培训费用:4880  讲师:刘百功
培训内容:训练标准教程》、《现代企业内训课程开发与设计》 高效能问题解决系列——《领导者之剑——高效能问题解决及决策制定训练》(美国ALAMO授权)、《高效能辅导训练营》 责任培育系列——《“个人责任共赢思维”标准训练课程》、《终极执行力:QBQ个人责任训练》 典型客户: 曾服务过的企业(部分): 大型集团公司:宝钢集团、中信集团、中粮集团、中石油、中石化、中海、中国乐凯...[详细内容]

石油和天然气开采相关内训师

石油和天然气开采相关培训机构

  • 中企微时信息技术(北京)有限公司

    编号:61  机构类别:市场营销
    机构详情:培训。多年来已经成功为快速消费品、医药化工、电信通讯、IT电子、汽车、石油、钢铁、机械重工、电器、航空航天、服装纺织、建材家居、房地产、物流、保险、银行、证券、金融、图书情报、科研机构等多个重点行业的上万家企业提供了从公开课到整体化人才培养解决方案的专业培训与咨询服务,培训学员几十万人次,对于提升企业成功所必备的各项能力做出了重要贡献。中企微时始终坚持“专业、细致、高效”的服务理念,积极打造属于、人大、北邮、外经贸、中央财大、国防科大、北京工商大学等多家著名学府有着密切的业务往来与合作。 中企微时不断加强自身的创新研发能力,已形成了独具特色的品牌专业研究及培训课程。包括金融理财、企业发展战略、信息分析、企业竞争情报、数据分析、企业沙盘、知识产权管理、投资分析、经营管理、营销策划、商业保密、企业文化、财务管理、企业内训等方面。 中企微时业务范围涵盖全国数十个区域中心城市,并开展了全国性的专项...[详细]
  • 南北培训网

    编号:5  机构类别:人力资源管理
    机构详情:企业理念: 客户第一、员工第二、公司第三。 企业文化: 服务无小事,认真做好每个服务细节。 南北培训网,新型企业管理顾问服务的专业管理咨询公司,致力于面向企业职场人士提供全面的管理人才培养学习顾问服务,南北培训网遵循实战为本、实效至上、实用第一的培训理念,引进、研发、举办包括企业管理、生产管理、营销管理等十个大类的企业培训公开课、内训课程、项目咨询及相关信息资讯服务。 南北培训网拥有丰富的实战行业专家资源、严谨的内部质量评估机制及第一时间响应用户需求的高效客服团队,积累多年行业经验,厚积薄发,提供各类培训及顾问服务。  南北培训网及时关注行业前沿动态,与清华、北大、上海交大等高校密切合作,拥有丰富的课程讲师资源,目前签约超过一百位中国顶尖实战派职业讲师,他们来自IT、通信、快消、医药、汽车等行业,他们代表了所在行业中的领先水准,并在行业实践授课经验两个方面均有出色表现,多年的口碑已形成培训质量的有力保证。我们与超过二千位各个领域的专家、职业讲师携手,面对市场,不断创新,提供更有针对性的培训与顾问服务。南北培训网面对来自不同客户的需求反馈、不断地优化更新学习产品课程内容、给客户提供更加实效的管理工具更加完善的服务。 南北培训网为综合性的企业管理行业信息平台,作为企业在职管理人员学习的专业网站,充分发挥网络优势,整合了全国高校权威管理咨询专家的精华管理课程、数百位行业...[详细]
  • 深圳市鑫阳企业管理咨询有限公司

    编号:70  机构类别:职业技能
    机构详情:鑫阳供应链是华南地区领先的采购物流与供应链管理职业资格教育培训机构,十几年来专注于ITC采购师、高级采购师、注册采购师国家物流师职业资格认证考试培训,同时提供高端的采购CPSM供应管理认证培训,也为企业提供供应链管理内训咨询服务。...[详细]
  • 中国PPP产业大讲堂

    编号:12  机构类别:职业技能
    机构详情:根据国务院办公厅转发财政部 发展改革委 人民银行 《关于在公共服务领域推广政府社会资本合作模式指导意见的通知》(国办发[2015]42号);大力培养PPP专业人才,加快形成政府部门、高校、企业、专业咨询机构联合培养人才的机制。鼓励各类市场主体加大人才培训力度,开展业务人员培训,建设一支高素质的专业人才队伍。为了进一步整合PPP专门力量,承担政府社会资本合作模式推广职责,提高PPP专业水平能力。政府社会资本合作培训中心、中国PPP产业大讲堂将分别在桂林市、昆明、杭州、郑州举办:政府社会资本合作(PPP)项目经理、项目咨询师(高级)培训班。目前,政府社会资本合作培训中心、中国PPP大讲堂已在全国已举办了将近100多场PPP基础能力建设培训,后续的培训将以各个行业PPP项目实际操作、PPP服务体系应用、政府PPP项目推介对接等三大内容为主。对PPP基础知识还未掌握的学员可参加其它...[详细]
  • 深圳市艾乐西艾智能制造系统有限公司

    编号:71  机构类别:生产管理
    机构详情:深圳市艾乐西艾智能制造系统有限公司(英文名:Shenzhen LCIA Intelligent Manufacturing System Co.,Ltd.)又称简:艾乐西艾,英文也简称:LCIA,是一家先进的低成本智能制造工业4.0一站式解决方案知名企业管理咨询培训方式为主,集信息自动化智能制造系统,企业管理咨询培训商品出进口业务为一体的综合性企业。LCIA以低成本智能制造高品质服务态度为客户提供安心与满足。低成本智能制造工业4.0一站式解决方案、智能工场顶层设计转型技术开发转让,信息自动化生产设计改造升级,制造系统装置研发制造安装调试,供应链智能管理系统设计及落地,企业管理咨询培训(精益生产(TPS生产方式)、IE工业工程改善、5S管理、质量管理、QCC小组活动、TQM活动培训、物流管理、仓储管理、生产管理、时间管理、现场管理、素质提升培训、领导力提升培训、人力资源管理、ISO等培训改善辅导及ISO辅导认证)、EAP咨询、智能商品出进口技术引进等...[详细]

石油和天然气开采相关培训下载

IE现代工业工程—效率改善的利器

编号:80  类别:003_04  大小:0.24M  作者:Tony Zhang  更新时间:Thu May 12 17:41:22 CST 2016
下载内容:
通过对工业工程工具的解析案例研讨,期望学员了解掌握: 工业工程在生产现场改善中的作用; 工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究生产线平衡、布局改善以及搬运分析等; 改善措施中的人际关系处理资源协调。...[详细内容]

员工能力分析与绩效考核设计

编号:67  类别:003_03  大小:0.24M  作者:赵磊  更新时间:Thu May 12 09:43:32 CST 2016
下载内容:
课程目标: 1、正确认识绩效考核对企业、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义; 2、了解整个绩效管理的流程,正确理解绩效考核的核心技术提高管理人员对绩效考核方面的整体管理意识、理念、技巧能力; 3、认识目前本公司本部门在绩效考核领域里存在的不足如何整改; 4、了解激励管理与绩效考核的关系,根据本企业的业务特点,建立正确的激励管理机制绩效管理体系等实际性操作; 5、帮助管理人员掌握...[详细内容]

岗位考评细则

编号:60  类别:003_03  大小:0.02M  作者:不详  更新时间:Fri Jul 17 21:54:25 CST 2015
下载内容:
为了加强公司内部管理,严肃工作纪律,提高工作效率,根据《重庆低碳环保科技有限公司关于公司内部管理员工考核的实施意见》的规定,结合本公司实际,特制定本考评细则,请公司所有员工遵照执行。 一、考评对象 公司聘任及试用期的在岗管理人员全体员工。 二、考评原则 1.公平、公正、公开的原则。 2.实事求是的原则。 3.奖勤罚懒、奖优罚劣的原则。 4.激励机制的原则。 三、考评...[详细内容]

顾问式销售技巧

编号:70  类别:003_05  大小:0.23M  作者:崔小屹  更新时间:Thu May 12 10:29:46 CST 2016
下载内容:
如何在价格竞争中向客户卖出优质高价的产品,如何在激烈的竞争中用低成本赢得高利润,这些都是众多企业追求的梦想。结合理论实践,从建立客户关系、挖掘客户需求到运用关系从而赢得业务的整个流程进行梳理,通过案例分析、角色扮演理论讲述等多种方式生动演绎大客户致胜之道。...[详细内容]

NPI-新产品导入

编号:81  类别:003_07  大小:0.28M  作者:丁远  更新时间:Thu May 12 18:47:50 CST 2016
下载内容:
以OEM/ODM为主的制造业中,NPI(新产品导入)一直以来是充满了困惑风险的领域,它通用的项目管理并非等同的,它具有特定业务关系的特征,现有的项目管理与项目经理的培训资格往往面向大的工程或IT领域,即使人员接受了相关的培训,回到企业面对具体的产品客户关系的时候,仍然衔接不上。还有一些理解的误区,例如NPI就是汽车体系中的APQP,实际上NPI所包含的工作APQP只是部分重叠,还有很多...[详细内容]

石油和天然气开采相关企业文库

中国集团邀请叶峰讲授《品牌管理》

编号:13374  类别:市场营销  作者:叶峰  更新时间:
文章内容:
打造常见的十大问题具体对策 三、品牌管理的目标 四、品牌管理的手段 五、品牌管理执行与控制 本次授课公司简介: 中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司(简称中国石油东方地球物理公司,英文缩写BGP)是中国石油天然集团公司的控股公司。 东方地球物理公司是以地球物理勘探业务为主体,集物探主业、多元开发、旅游接待、公共事业为一体的跨国经营企业。主要从事国内外陆地、浅海地震勘探及综合物化探...[详细内容]

六西格玛管理在发企业中的应用

编号:18985  类别:项目管理  作者:汤拥刚  更新时间:
文章内容:
采油厂各部门骨干人员.并进行了项目运行任务部署,由机关相关科室长、三级单位主要领导担任绿带项目负责人,确保项目顺利运行,为某采油厂六西格玛项目开展营造良好的氛围。同时,某油厂领导对于项目运行过程中遇到的资金问题给予了大力的支持,如:2010年的管杆质量绿带项目组,在运行过程中,修复油管修复抽杆的探伤设备检验仪器由于年久失修已不适应目前生产现状,某油厂领导在生产成本异常严峻的形式下,拨出...[详细内容]

价秘书内幕

编号:16216  类别:战略管理  作者:谭小芳   更新时间:
文章内容:
分公司价购茅台用于“开拓业务”,也不管中石化云南分公司被曝挪用党费给官员发补贴,还是中石化温州曝光“掺水”事件,等等,之所以其身上屡屡出现此类摆谱、浪费、失范、失监等问题,原因不外乎是垄断国企妄自尊大的意识长期发酵所酿制。它无视社会一再质疑,只管我行我素,根本没把有关规定公众放在眼里心上。 大量“价酒”是否真用于“经营”?“中国网事”记者来到广州一家中石化加油站便利店,发现便利店中销售...[详细内容]

构建谐劳资关系是企业发展之必

编号:15851  类别:战略管理  作者:李文发  更新时间:
文章内容:
随着关乎劳动者用工单位切身利益的全新《中华人民共和国劳动合同法》的实施,和谐劳资关系之路该如何走?现已成为时下众多HR管理者关注的话题讨论的焦点。东莞作为劳动争议纠纷的高发地区,企业该如何根据东莞地区的具体情况应对劳动法律这种巨大变化,已成为一个迫在眉睫而又无法逃避的现实问题。 该法的出台,将会直接提升企业人力资源的管理成本,同时也将对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理产生深远的影响...[详细内容]

美国通用电公司人才发与管理战略

编号:13338  类别:人力资源管理  作者:不详  更新时间:
文章内容:
美国通用电气公司(GenelalElecttic,简称GE)作为《财富》杂志连续四次选出的“全美最受推崇的公司”,迄今已有100多年历史。这个“百年老店”之所以能够长盛不衰,原因固然是多方面的,但通过考察,笔者发现,优秀的人才战略是其成功的关键。 一、造就长期稳定的公司领导层 特别是一个优秀的公司首席执行官(CEO),是GE公司能够持续快速发展的关键GE公司有一支具有战略眼光、丰富经验...[详细内容]

石油和天然气开采相关问答

如何处理好同总经理老板的关系

提问内容:
我公司是一家港资独资企业,老板在香港,公司有一内地聘请的总经理,在我看来,我应听命服从总经理,但老板有时对总经理不够信任,所以要求我要听他(老板)的,这样造成两个指挥棒,我常不知所措。请问如何处理及取得平衡。...[详细内容]

怎么样老板沟通?

提问内容:
我是一个不喜欢讨好别人的人,而且为人处事对人很诚实,以前做售后服务,可是因为太老实,所以老板让我负责...[详细内容]

如何员工谈判薪酬?

提问内容:
大家平常做招聘的时候会不会涉及到薪酬谈判方面的工作内容,都是怎么做的,有什么技巧或者经验?...[详细内容]

外聘培训老师效果费用如何?

提问内容:
最近在修订单位的培训管理办法,想求助一下各企事业单位的外聘培训老师(专家)费用标准都是什么样的?是怎...[详细内容]

如何经营留住销售人才

提问内容:
如何在面试中甄选优秀的销售员,最近面试整整忙了1个月时间,结果不到2个月走了1/3.人事总监问我怎么...[详细内容]
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