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培训专题
二、我国目前AEO合作概况 三、中国海关对一般认证企业适用管理原则和措施 四、中国海关对高级认证企业适用管理措施 五、中国海关对失信企业适用海关管理原则和措施 六、其他规定 七、《海关总署与香港海关关于〈中华人民共和海关企业分类管理办法〉与〈香港认可经济营运商计划〉 的互认安排》 培训讲师:赵宏老师 海关业务培训专家、通关实务专家、商品归类实务专家 海关总署《报关员资格全国
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中国网通上海公司相关企业培训

关AEO制度下企业风险管理与“关一体化”研讨班

课程安排:
2016-08-20至2016-08-21 上海市
培训内容: 二、我国目前AEO合作概况 三、中国海关对一般认证企业适用管理原则和措施 四、中国海关对高级认证企业适用管理措施 五、中国海关对失信企业适用海关管理原则和措施 六、其他规定 七、《海关总署与香港海关关于〈中华人民共和海关企业分类管理办法〉与〈香港认可经济营运商计划〉 的互认安排》 培训讲师:赵宏老师 海关业务培训专家、通关实务专家、商品归类实务专家 海关总署《报关员资格全国...[详细内容]

如何危机

课程安排:
2015-12-26至2015-12-27 上海市
培训内容:。考察新闻发言人如何在复杂多变的环境下随机应变,为铁道部挽回形象。 【讲师介绍】 叶东,危机管理专家,道德经资深研究者,中国危机管理隔离理论创始人,清华大学、北京大学、香港国际商学院等11所高校特聘教授,资委危机管理中心特约顾问,8家知名上市公司的危机管理顾问。叶东老师的授课深入浅出、通俗易懂,幽默风趣,演讲富于激情,案例丰富,切合主题,极富感染力,同时互动、启发式的教学能够让学员迅速掌握...[详细内容]

财务报表阅读与分析

课程安排:
2018-12-03至2018-12-04 深圳市
培训内容:中的重要项目及对公财务状况的影响 - 现金流量表的阅读和分析 - 会计报表之间的关系 三、财务报表信息质量识别 - 财务报表粉饰的动机分析 - 财务报表粉饰的类型 - 财务报表粉饰的手法 - 财务报表舞弊和粉饰的识别 - 化金马综合案例分析 - 上市公司会计信息质量面临的挑战与思考 - 衍生金融工具与收益平滑游戏 - 财务报表舞弊风险因素有效性分析 四、分析财务报表...[详细内容]

市及其后合规与信息披露

课程安排:
2019-11-25至2019-11-26 上海市
培训内容: 课程介绍 从一家私营公司跻身为A股的上市公司,对绝大多数中国企业而言都是梦寐以求的事情。虽然2017年11月29日,会(中国证券监督管理委员会第十七届发行审核委员会)的3家公全军覆没;12月8日一周会的12家公却有10家企业顺利通过,单周过会率高达83%。2017年截至目前审核的企业数量超过500家,过会的400多家----远超历史上最多的2010年300多家。 业内资深投行人士...[详细内容]

资本之路

课程安排:
2017-12-10至2017-12-11 北京市
培训内容:越多? •利润仅30万的企业为何可以成功上市? •上市真的需要花很多钱吗? •传统行业很难是吗?(扑克牌、吉峰农机案例) •为什么利润3.3亿的企业却让IPO折戟沉沙 第二单元:中小企业一定要上市--高速发展的加速器 •证券市场财富增值2000倍的三大法则是什么? •上市公司是如何赚钱的? •上市公司为什么连续10年每年都能增值8倍? •风险投资是怎么挣钱的? •上市公司与...[详细内容]

中国网通上海公司相关企业内训

关AEO制度下企业风险管理与“关一体化”研讨班

编号:11455  培训费用:3500  讲师:赵宏
培训内容: 二、我国目前AEO合作概况 三、中国海关对一般认证企业适用管理原则和措施 四、中国海关对高级认证企业适用管理措施 五、中国海关对失信企业适用海关管理原则和措施 六、其他规定 七、《海关总署与香港海关关于〈中华人民共和海关企业分类管理办法〉与〈香港认可经济营运商计划〉 的互认安排》 培训讲师:赵宏老师 海关业务培训专家、通关实务专家、商品归类实务专家 海关总署《报关员资格全国...[详细内容]

如何危机

编号:12345  培训费用:5800  讲师:叶东
培训内容:。考察新闻发言人如何在复杂多变的环境下随机应变,为铁道部挽回形象。 【讲师介绍】 叶东,危机管理专家,道德经资深研究者,中国危机管理隔离理论创始人,清华大学、北京大学、香港国际商学院等11所高校特聘教授,资委危机管理中心特约顾问,8家知名上市公司的危机管理顾问。叶东老师的授课深入浅出、通俗易懂,幽默风趣,演讲富于激情,案例丰富,切合主题,极富感染力,同时互动、启发式的教学能够让学员迅速掌握...[详细内容]

财务报表阅读与分析

编号:23414  培训费用:4200  讲师:黄老师
培训内容:中的重要项目及对公财务状况的影响 - 现金流量表的阅读和分析 - 会计报表之间的关系 三、财务报表信息质量识别 - 财务报表粉饰的动机分析 - 财务报表粉饰的类型 - 财务报表粉饰的手法 - 财务报表舞弊和粉饰的识别 - 化金马综合案例分析 - 上市公司会计信息质量面临的挑战与思考 - 衍生金融工具与收益平滑游戏 - 财务报表舞弊风险因素有效性分析 四、分析财务报表...[详细内容]

资本之路

编号:18863  培训费用:9800  讲师:张晓丽
培训内容:越多? •利润仅30万的企业为何可以成功上市? •上市真的需要花很多钱吗? •传统行业很难是吗?(扑克牌、吉峰农机案例) •为什么利润3.3亿的企业却让IPO折戟沉沙 第二单元:中小企业一定要上市--高速发展的加速器 •证券市场财富增值2000倍的三大法则是什么? •上市公司是如何赚钱的? •上市公司为什么连续10年每年都能增值8倍? •风险投资是怎么挣钱的? •上市公司与...[详细内容]

市及其后合规与信息披露

编号:25294  培训费用:5900  讲师:专家
培训内容: 课程介绍 从一家私营公司跻身为A股的上市公司,对绝大多数中国企业而言都是梦寐以求的事情。虽然2017年11月29日,会(中国证券监督管理委员会第十七届发行审核委员会)的3家公全军覆没;12月8日一周会的12家公却有10家企业顺利通过,单周过会率高达83%。2017年截至目前审核的企业数量超过500家,过会的400多家----远超历史上最多的2010年300多家。 业内资深投行人士...[详细内容]

中国网通上海公司相关内训师

中国网通上海公司相关培训机构

  • 环球礼仪培训

    编号:28  机构类别:职业技能
    机构详情:上海环球礼仪培训中心是专注于从事职业素质和技能培训的一家专业培训公司,也是人力资源和社会保障部中国职协PAT项目礼仪培训师、企业内训师专业能力证书的授权机构,公司同时还获得了ACI注册国际礼仪培训师、注册国际职业培训师资格认证。公司注重品牌和质量,倡导培训(课程学习)、训练(沙龙训练)、考核(培训考试)三位一体,摆脱了单纯的讲授式、一锤子式学习,打造终身学习的训练平台。公司每个月开展讲师培训...[详细]
  • 班库()商务咨询有限

    编号:15  机构类别:人力资源管理
    机构详情:班库(上海)商务咨询有限公司是一家专业的人力资源咨询与培训机构。我们于2005年开始了在中国的业务,率先将TWI和MTP等国际经典的管理培训导入中国,积累了丰富的培训经验。我们拥有的国际权威讲师和咨询师,精熟各行业特性和企业文化;在项目实施,本着严谨的工作态度,领先的培训理念、对质量不妥协的执着,班库培训至今,已成功为近百家知名企业提供过内训、开课等服务,并享有良好的口碑。目前我们的机构分布大阪、上海、深圳、天津等地。...[详细]
  • 恒屹企业管理咨询有限

    编号:26  机构类别:生产管理
    机构详情:上海恒屹(Eternal Faith)企业管理咨询有限公司,是一家专业从事各类管理咨询、管理培训、及咨询策划工作的机构。自公司成立以来,我们以优质的服务与专业的水准,赢得了数千家企业的高度信赖与好评,客户遍及50多个行业领域。并以自己独特的发展战略规划,成为全国领先的专业管理咨询公司。恒屹咨询公司拥有一支专业水准的咨询队伍,并与全国8000多家培训咨询公司建立战略合作关系,全国拥有5000名专业咨询讲师,曾经服务过的客户遍及全国27个省、市、自治区,涉及到金融、房地产、汽车、电力、餐饮、医药、制造业、电子商务、快速消费品等众多行业。通过对数千家企业的咨询服务,在各大行业积累了丰富的咨询实践经验,成为了各大企业的长期合作伙伴。公司专业的咨询领域范围包括:企业培训体系设计、战略规划、生产、物流、客户服务、人力资源管理、市场营销,等。...[详细]
  • 复尔企业管理咨询有限

    编号:16  机构类别:职业技能
    机构详情:上海复尔企业管理咨询有限公司是由一批具有丰富工作经验的硕士、博士组建而成;公司每一位员工都充满工作的热情与激情,希望能为中华民族的企业发展与腾飞助力;企业的每一位创业者都有丰富的实际操作经验与丰富的培训与咨询经验,相信我们的诚心与诚意以及专业的管理素质能为您的企业带去一缕春日的阳光与和煦的春风!诚信是我们公司的核心价值观,专业是我们公司发展的强大基础。...[详细]
  • 无锡一点企业管理培训有限

    编号:20  机构类别:生产管理
    机构详情:一点企管专注为企业提供生产管理及基层管理技能提升的培训与咨询辅导,现已成为红豆集团、华润集团、集集团、苏化集团、苏钢集团等众多著名制造企业首选培训供应商!我们立志争做培训行业的沃尔玛,以最优秀的师资、最实惠的价格,为企业带来最具性价比的培训和咨询服务! 一点特色: 1、我们倡导咨询式培训,企业咨询内训由一点资深实战专家亲临现场调研并同相关人员沟通,让培训更具针对性、让收益最大化。 2、专业的内训流程,五星级培训现场服务; 3、最顶尖的师资:一点专家团全部为10年以上实战经验的资深专业培训师; 4、最具性价比:收费仅为行业内50%—80%。 一点项目: 成功实施60多个大型生产管理咨询项目,其中包括沙钢集团6S推行辅导;杭州机 床集团5S现场辅导项目;红豆集团成本控制项目;常熟美迪洋集团现场改善与流程优化项目;南钢集团5S推行辅导;驰马拉链精益生产年度辅导;布勒机械标准工时项目 上海交通大学...[详细]

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年终奖计税表与年终奖盲区

编号:61  类别:003_03  大小:0.03M  作者:不详  更新时间:Fri Jul 17 22:30:53 CST 2015
下载内容:
公司年终奖计税表与年终奖盲区...[详细内容]

2016:经济形势与企业转型突破

编号:69  类别:003_06  大小:0.22M  作者:  更新时间:Thu May 12 10:11:28 CST 2016
下载内容:
当前,全球经济形势扑朔迷离,中国经济转型坎坷曲折。面对如此不确定的经济环境,以及移动互联网与新技术带来的冲击—— 未来的经济金融走势如何研判?转型时期的产业发生那些巨变?2016年,挑战与机遇并存,企业经营者如何把握? 为此,特邀著名专家吴晓波、陈志武、向松祚、马骏联袂开讲,相约北京,历时2天,分析形势、分析问题、厘清脉络,给出思路,帮助广大中国企业在产业发展与巨变,赢得发展良机。 四大专家从...[详细内容]

高效沟与魅力表达

编号:77  类别:003_08  大小:0.18M  作者:逯瑶  更新时间:Thu May 12 17:17:00 CST 2016
下载内容:
实战模拟训练 (一)公众自我介绍技巧 打招呼+解读名字+你的背景信息+你的优势价值+祝福谢意 (二)工作汇报技巧 (三)脱稿讲话技巧 四、演讲常被忽视的事 (一)让肢体语言为表达增色 (二)塑造你的声音形象...[详细内容]

氏岗位评估方法

编号:58  类别:003_03  大小:0.17M  作者:不详  更新时间:Fri Jul 17 21:47:50 CST 2015
下载内容:
岗位评估,是在岗位分析的基础,对岗位的责任大小、工作强度、任职资格等特性进行评价,以确定岗位相对价值的过程。常用的岗位评估方法有岗位参照法、排列法、分类法、因素比较法和评分法等。其中分类法、排列法属于定性评估,岗位参照法、评分法和因素比较法属于定量评估。本文结合笔者曾经操作过的项目,主要介绍一种国际著名的岗位评估方法,即氏(Hay Group)岗位评估法。 1. 氏岗位评估方法 氏岗位...[详细内容]

家职业资格一级人力资源管理师培训教材

编号:65  类别:003_03  大小:0.09M  作者:不详  更新时间:Sat Jul 18 10:21:30 CST 2015
下载内容:
可行性的现代人力资源管理体系。 五、战略性人力资源管理经历的重要发展时期及其主要思想: 1、经验管理时期 主要思想:资本主义生产作业方式给劳动者的心理和生理所带来的伤害是无法弥补的。工厂主把一个人肢解成各种碎片,使其变成机器的附属物,工人在工作的活力完全消失,而工作变成了令人厌恶的苦差事。 2、科学管理时期 主要思想:科学管理师对所有公司或企业员工的一种彻底性的精神革命,即员工对待自己的工作、同事...[详细内容]

中国网通上海公司相关企业文库

为何说OKR在99.9%的根本行不

编号:15894  类别:人力资源管理  作者:刘建华  更新时间:
文章内容:
KPI真的过时了吗? 在我看到的文章,大多数都认为是“KPI”已经过时,“OKR”时代来了,互联网公司必须要用OKR,真的吗?好像中国的BAT之前都没这个,但一样也发展到了这个量级,华为用的好像一直都是KPI,一样也做到了5200亿的销售额。似乎说OKR是一剂良药,而KPI就是一剂毒药,事实真的如此吗? 诚然,我们不否认之前的KPI确实整体落地执行的不好,但仔细分析最核心的并不...[详细内容]

2014数据:移民外的

编号:10730  类别:职业技能  作者:孙毅   更新时间:
文章内容:
不久前,我接受一位想移民的中国客人咨询时,他希望得到最新的中国人移民海外的数据。我根据2014年1月21日发布的,中国与全球化智库CCG报告和美国国务院数据整理如下: 934万。 1990-2013年,23年间移民海外的中国公民达到了934.3万人。 第四。 1990年世界移民输出国家排行榜中国列第七; 2013年世界移民输出国家排行榜中国升至第四。 4623亿美元...[详细内容]

需要的新型人才——际注册内部控制师

编号:12853  类别:战略管理  作者:读者  更新时间:
文章内容:
光明的职业前景。 企业内部控制实践在全球越来越广泛和深入发展,在国内会有越来越多的企业需要这样的新型人才,聘请国际注册内部控制师,内控经理,内部控制专员或者内控总监等职位,如广州的某会计事务所聘用国际内控师可以胜任企业委托的内控和内审项目;华为技术有限公司聘用内控经理组织公司总部、地区部内控工作开展,构建全球的财经和业务监控体系;上海一家公司高新聘用内控经理根据内控政策及内部管理需要优化公司内部...[详细内容]

用电气人才开发与管理战略

编号:13338  类别:人力资源管理  作者:不详  更新时间:
文章内容:
互补作用,有助于防止决策的片面性,增强班子的整体功能。 三是授权到位 公司班子领导成员各负其责,各其职,每个成员都集中精力管好自己负责的工作。比如首席执行官,主要负责公司的重大决策、重要人事调整和企业文化传播等大事,其他业务工作都由别的领导成员负责管理。 四是相对稳定。 通用电气公司1892年成立以来的110年,共产生了9位董事长。如果不计算去年9月才上任的伊梅尔特,实际每位董事长平均...[详细内容]

财务报表分析几个重要的财务指标

编号:10082  类别:财务管理  作者:不详  更新时间:
文章内容:
在上市公司年报,有几个重要的财务指标: 1、每股收益。每股收益是衡量一个公司的经营业绩,指标高表示公司有着较好的净利润。截止2013年第一季度,沪深两市每股收益最高的是贵州茅台(600519),为3.46元/股。最低的是ST超日(002506),为-0.31元/股。是不是每股收益高就意味着公司有投资价值?不是,还要看其他指标,如净资产收益率、每股净资产等。 2、净资产收益率高,单...[详细内容]

中国网通上海公司相关问答

公司的面试官为何姿态这么高?

提问内容:
最近在忙着面试,有大公司有小公司。 大公司的面试官普遍姿态很高,面无表情,冷淡,有时几乎不抬头看你。 中小公司会好很多,面试官普遍比较和蔼,说话也实在,是一种聊天式的面试方式。 不知道大家有没有遇到此类情况,或者有此类感受。...[详细内容]

如何确定公司培训合同的价值?

提问内容:
最近接到一个小公司的offer, 中美合资的那种,据说要外派美国出差接受为期2个月的培训,公司要求签订5年期的培训补偿协议,我想问,这里面的培训价值,如何确定? 另外,春节期间要在国外度过,HR说现在是培训阶段,不按劳动法走,不算三倍工资,我感觉他们是违规操作,但这个offer比目前有30%的薪资提升,有点两难,怕不小心签了卖身契......[详细内容]

公司间人事调动薪酬问题如何解决?

提问内容:
请教大家个问题:领导想自己A公司员工调动到B公司,A是B公司的股东,法人不同。由于A公司薪酬低于B公司,因此想将该员工薪酬由A、B两家公司共同发放,人事关系调转到B,社保在B工资发放8000,A签劳务合同,发2000.员工因此次调动职级降低,员工是否可以不同意?...[详细内容]

降低公司瘦身及职能部门简化风险

提问内容:
公司在控制人工成本,要简化总部职能部门,有什么好的方式可以简化部门,不引起矛盾?有没有类似的案例分享下?谢谢...[详细内容]

公司缺人的时候离职是否不道德?

提问内容:
这是我的第一份工作,在试用期,下个月就可以转正,因为找到了其他工作,1个月后入职,这1个月我想出去见见朋友,四处逛逛,按照规定我提前一周跟主管说明了情况,主管一开始不答应,后来说让我等招到人了再离职。 公司事情很多,一直缺人,我离职的话一些日常工作就要我组内的同事分担。这个我心里也很过意不去。我不喜欢这份工作,如果没有其他选择的话还是会继续做下去,现在找到了新工作,待在公司每一天都是煎熬。...[详细内容]
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