热门搜索:
培训专题
管理方案推进与不同意见处理 绩效管理实施试运行管理 正式实施绩效管理的注意事项 第四战:培训体系才真正显示一个人资源总监的水平 培训课程体系建设 培训师体系建设 培训信息体系建设 培训管理体系建设 培训盈亏体系建设 第五战:组织结构设计、人力资源规划与岗位管理专家 一、组织结构设计 二、人力资源规划 三、岗位说明书 四、定岗定编 五、创建和谐的员工关系 1.建立正向的
专业推荐
根据每个企业不同培训需求,可以在各个模块快速查找,例如:企业培训,企业内训,培训视频,内训视频,培训师,内训师,企业管理文章,企业问答,培训下载,培训机构,培训图片,内训图片等相关的培训信息。如果没有达到您的需求,可以在查找框查找,或致电我们,我们将第一时间为您提供最专业咨询解答。感谢致电020-39948135

人力资源总监相关企业培训

实战训练班1.0

课程安排:
2018-10-18至2018-10-19 上海市, 2018-11-15至2018-11-16 深圳市
培训内容:管理方案推进与不同意见处理 绩效管理实施试运行管理 正式实施绩效管理的注意事项 第四战:培训体系才真正显示一个人资源总监的水平 培训课程体系建设 培训师体系建设 培训信息体系建设 培训管理体系建设 培训盈亏体系建设 第五战:组织结构设计、人力资源规划与岗位管理专家 一、组织结构设计 二、人力资源规划 三、岗位说明书 四、定岗定编 五、创建和谐的员工关系 1.建立正向的...[详细内容]

实务课程

课程安排:
2017-07-15至2017-07-16 上海市
培训内容:经理人联合会首席HR专家,曾于04-08年度连续荣获年度中国十大杰出咨询师,受邀赴世界顶尖商学院INSEAD(欧洲工商管理学院)任访问学者,被美国商业周刊评为亚洲有影响杰出女性。 陈晓玲 国家人力资源研究会CHRP项目培训师,中国人才交流协会和人事部全国人才流动中心人才测评师水平认证项目讲师,全国工商联特聘讲师,国委管理创新成果评委。历任大型央企团委书记,产品总装线、党委组织部门负责人力...[详细内容]

狼性—非经理的管理

课程安排:
2016-11-19至2016-11-19 南京市
培训内容: 会员 中国管理研究院 特聘教授 研究员 清华大学、北京大学、中山大学、瑞士维多利亚大学、加拿大新华商学院 裁班/MBA班 客座教授 华阳集团、数码视讯、东方正通、九州风神、阿盖特科技、商惠、麦迪尔等公司 顾问 二、工作背景: 拥有12年企业高中层管理经验和8年培训与咨询经验,曾任华为公司市场部经理、片区总经理;中兴通讯市场总监;中国联通人力资源总监;郭老师将世界五百强企业华为公司的先进...[详细内容]

经理的管理-组织与才管理创新

课程安排:
2017-07-21至2017-07-21 北京市
培训内容:) 5、创新型人才发展模式 6、案例讨论:S公司人才管理创新实践 四、总结与答疑 演讲嘉宾 李华丰 人力资源实战专家 原华润集团高管。李老师在咨询领域有超过10年的工作经验,为上百家企业提供战略、组织、人力资本和变革咨询服务。曾任职于华润集团,负责组织发展、领导和企业大学等管理和运营工作。李老师拥有超多年培训经验,将咨询的严密逻辑、企业的案例实践和培训的互动影响有效的结合,整个培训过程...[详细内容]

经理的管理

课程安排:
2016-05-14至2016-05-14 上海市
培训内容:给我们的启示。 哪些工作人力资源部门帮不了你? 第二单元 工作设计——HR管理的木之本、水之源 工作设计对人资源管理的意义和作用 案例分享: 1.莫斯科红场“护花士兵” 2.大炮前的士兵 3.UPS快递员 4.丰田精益制造 管理工作设计的七大工具 工作描述动词分类 第三单元 选——找对人比培养快 招聘岗位匹配原则 面试提问问题设计标准 行为面试BBI,STAR...[详细内容]

人力资源总监相关企业内训

实战训练班1.0

编号:22925  培训费用:5200  讲师:欧阳少波
培训内容:管理方案推进与不同意见处理 绩效管理实施试运行管理 正式实施绩效管理的注意事项 第四战:培训体系才真正显示一个人资源总监的水平 培训课程体系建设 培训师体系建设 培训信息体系建设 培训管理体系建设 培训盈亏体系建设 第五战:组织结构设计、人力资源规划与岗位管理专家 一、组织结构设计 二、人力资源规划 三、岗位说明书 四、定岗定编 五、创建和谐的员工关系 1.建立正向的...[详细内容]

实务课程

编号:22434  培训费用:43000  讲师:专家团
培训内容:经理人联合会首席HR专家,曾于04-08年度连续荣获年度中国十大杰出咨询师,受邀赴世界顶尖商学院INSEAD(欧洲工商管理学院)任访问学者,被美国商业周刊评为亚洲有影响杰出女性。 陈晓玲 国家人力资源研究会CHRP项目培训师,中国人才交流协会和人事部全国人才流动中心人才测评师水平认证项目讲师,全国工商联特聘讲师,国委管理创新成果评委。历任大型央企团委书记,产品总装线、党委组织部门负责人力...[详细内容]

狼性—非经理的管理

编号:17245  培训费用:2200  讲师:郭楚凡
培训内容: 会员 中国管理研究院 特聘教授 研究员 清华大学、北京大学、中山大学、瑞士维多利亚大学、加拿大新华商学院 裁班/MBA班 客座教授 华阳集团、数码视讯、东方正通、九州风神、阿盖特科技、商惠、麦迪尔等公司 顾问 二、工作背景: 拥有12年企业高中层管理经验和8年培训与咨询经验,曾任华为公司市场部经理、片区总经理;中兴通讯市场总监;中国联通人力资源总监;郭老师将世界五百强企业华为公司的先进...[详细内容]

经理的管理-组织与才管理创新

编号:22557  培训费用:2300  讲师:李华丰
培训内容:) 5、创新型人才发展模式 6、案例讨论:S公司人才管理创新实践 四、总结与答疑 演讲嘉宾 李华丰 人力资源实战专家 原华润集团高管。李老师在咨询领域有超过10年的工作经验,为上百家企业提供战略、组织、人力资本和变革咨询服务。曾任职于华润集团,负责组织发展、领导和企业大学等管理和运营工作。李老师拥有超多年培训经验,将咨询的严密逻辑、企业的案例实践和培训的互动影响有效的结合,整个培训过程...[详细内容]

经理的管理

编号:14765  培训费用:1980  讲师:玄万利
培训内容:给我们的启示。 哪些工作人力资源部门帮不了你? 第二单元 工作设计——HR管理的木之本、水之源 工作设计对人资源管理的意义和作用 案例分享: 1.莫斯科红场“护花士兵” 2.大炮前的士兵 3.UPS快递员 4.丰田精益制造 管理工作设计的七大工具 工作描述动词分类 第三单元 选——找对人比培养快 招聘岗位匹配原则 面试提问问题设计标准 行为面试BBI,STAR...[详细内容]

人力资源总监相关内训师

人力资源总监相关培训机构

  • 浙江培训中心

    编号:65  机构类别:项目管理
    机构详情:浙江人力资源培训中心,系劳动和人事批准、登记注册并具有办学许可的事业法人单位,是一家从事国家职业资格认证考前培训、学位教育、企业管理培训及各行业考前辅导的教育培训学校。 办学宗旨: 遵循"实际、实用、实效"的培训原则,本着学以致用的思想,以社会需求为导向,为企业生产、管理和社会经济发展服务,培养各层次应用技术人才,提高学员职业素质,为市场经济需要输送有用之才。 工作职能: ①经省人力资源和社会保障厅的批准许可,开展国家职业资格认证全国统考考前培训和国家职业核心能力认证等工作。 ②与各大院校管理学院合作,在浙江本地开展高层次学历学位的教学与管理工作。 ③组织开展中小学生的课外辅导和升学辅导,及大专院校学生的入学辅导。 核心业务: ①硕士研究生进修班(类):人力资源研修班、财务金融研修班、工商管理研修班、项目管理研修班、物流管理研修班等课程。 ②国家职业资格认证培训班:人力资源管理师、心理咨询师、理财规划师、信用管理师、物业管理师、公共营养师、项目管理师、品牌管理师、厨政管理师、信息管理师等[国家高级(一级)、师级(二级)、助师级(三级)]等。 ③各类管理(咨询)培训和全国联考统考类辅导班:MBA全国联考辅导班和MPA全国联考辅导班等...[详细]
  • 深圳市杰成合科技有限公司

    编号:7  机构类别:战略管理
    机构详情:,主要客户是对管理咨询及培训服务有迫切需求的中国企业。杰成融合国际先进的管理理念、管理方法和多年中国企业的管理经验,致力于传播先进的流程管理经验,为这些公司设计/优化业务流程体系,通过建立高效的业务管理体系,改善企业运作效率,提升企业对市场和顾客的响应能力,协助其构建核心竞争。   杰成公司秉承“将客户的战略目标转化为有效行动,为客户提供增值的咨询服务”的核心理念,恪守“客户的成功就是我们的...[详细]
  • 甲骨文OAEC IT才实训基地

    编号:17  机构类别:职业技能
    机构详情:上海海文信息技术有限公司是甲骨文OAEC项目的运营公司,负责中国国内所有甲骨文OAEC人才产业的建设...[详细]
  • 博思嘉业企业管理咨询有限公司

    编号:6  机构类别:战略管理
    机构详情:北京博思嘉业企业管理咨询有限公司是一个以来自世界500强公司、国内上市公司、知名律师事务所、知名会计师事务所的总裁、部门总监人力资源经理、律师、会计师及企业高层管理人组成的专业培训管理机构,于1999年成立于中国北京。 博思嘉业公司是专注于管理系统培训与营销系统培训的专业机构,包括但不限于企业管理人员、各级员工的管理技能、市场营销技能提升培训,专业致力于帮助组织与个人发展,使其获得成功所...[详细]
  • 北京中房商学企业管理研究院

    编号:14  机构类别:市场营销
    机构详情:一流的智囊团队。 中房商学院旗下服务现有中房培训、中房内训、中房网络大学、中房顾问、中房猎头、中房咨询、中房考察、中房BIM、中房俱乐部等。业务范围包括房地产管理咨询、顾问、公开课、企业内训、线上线下学习,项目考察,人才服务等。内容涵盖工程项目、营销策划、设计、成本、招商、运营、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产和产业地产全产业链各个模块。 中房商学院每月在全国范围内举办房地院利用自身强大资源优势,辐射全国。现已拓展河南院、吉林院、安徽院、辽宁院、山东院、广东院、广西院、四川院、湖南院、上海院十大分院,全国一体化课程体系配置,让房地产企业学习更高效、便捷。 中房商学院凭借自身强大的专家团队,信诚勤勉的信念,创新高效的理念赢得了行业的信任和赞誉。先后为首开集团、中建集团、中交集团、富集团、首农集团、绿地集团、中国水电、光谷联合、京汉置业、中铁置业、华润置地、招商局地产、荣产全流程各个模块的公开课,周末授课和集中授课等多种形式满足在职人员的培训需求。并同时在学员中建立行业资源共享平台和高端人才信息平台,来满足学员多样化和个性化的需求。 中房商学院致力于研发系统、精准、实战的培训课程体系,采用模块化设计,在房地产全流程培训的基础上突出房地产领域的核心资源和专业知识。通过多种形式的授课和研讨,将专业知识和实操经验有机融合,使得课程更加立体化、系统化和案例化。 中房商学...[详细]

人力资源总监相关培训下载

国家职业格一级管理师培训教材

编号:65  类别:003_03  大小:0.09M  作者:不详  更新时间:Sat Jul 18 10:21:30 CST 2015
下载内容:
第一节企业人力资源战略规划 一、战略与策略 战略是指导全局的计划或规划,是事关全局发展的大致方针; 策略则是指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式。 二、人力资源战略与人资源战略管理 人力资源战略是企业总体战略的下属概念,它是指企业在对所处的内外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上,从企业全局利益和发展目标出发,就企业人力资源开发与管理所作出的总体策划。 人力资源战略管理...[详细内容]

员工能分析与绩效考核设计

编号:67  类别:003_03  大小:0.24M  作者:赵磊  更新时间:Thu May 12 09:43:32 CST 2016
下载内容:
面对面的绩效面谈和激励、辅导、沟通的技巧,成为成功的职业经理人; 6、通过培训,较好地了解和掌握现代企业规范化人力资源管理方法和技术,发挥管理的潜能,提高全体管理人员的管理素质和水平。 培训方式: 包括针对性讲解,个案分析,方法指导,参与式研讨,课堂分组讨论、思考题和测验、现场咨询。 ■“热身运动”和破冰讨论:课程目的介绍、个人期望值、绩效管理、绩效能考核上的问题汇总和收集; ■分组:参加者分成二...[详细内容]

新员工工管理办法

编号:57  类别:003_03  大小:0.14M  作者:不详  更新时间:Fri Jul 17 21:22:29 CST 2015
下载内容:
新进员工工资管理办法 第一章  则 第一条 根据《中华人民共和国劳动合同法》、国家劳动部门及集团公司工资制度,结合人力资源市场价格和本公司情况,为建立公司工资分配、运行机制,维护员工通过劳动获得报酬的合法权益,规范工资支付行为,发挥工资的激励、保障作用,特制订本办法。 第二条 本草案适用于劳务工、2004年8月23日后与本公司签订中期以上合同工,包括国家通过集团分配入退伍的义务兵及公司通过...[详细内容]

本运营与投融实务

编号:83  类别:003_05  大小:0.17M  作者:崔凯  更新时间:Sun May 15 23:24:07 CST 2016
下载内容:
1、深刻领会资本运营对公司的意义 2、掌握兼并收购的程序与策略 3、学会项目投资分析的要领和方法...[详细内容]

情绪与压管理—职场幸福之道

编号:79  类别:003_08  大小:0.26M  作者:舒畅  更新时间:Thu May 12 17:29:31 CST 2016
下载内容:
伟大的心理学家荣格曾经说:向内看的,醒着!向外看的,还在梦中! 我们的负面情绪源于内在的情结。而情结得不到融解或转化时,外在的或事很容易将情结唤起而产生愤怒、悲伤、抑郁、恐惧等负面情绪。此类情绪会困挠我们的家庭生活,亦会令工作效率降低。而无法开心地活在当下! 现在,让我们开始了解如何管理情绪,减轻压力...[详细内容]

人力资源总监相关企业文库

如何成为关键

编号:18338  类别:人力资源管理  作者:未知  更新时间:
文章内容:
新老员工的融入,让新员工顺利的生存下来,并在企业中逐渐成长,是判断人力资源总监管理手段是高明的标准之一。高层是企业的核心层,他们的动态对于企业的发展与团队的稳定起到牵引作用。人力资源总监必须与他们现实高密度的沟通与交流,成为他们的参谋。 总体看来,人力资源总监做好这三点工作,无论哪一条都是要走出办公室,深入到各个业务模块。一个深谙业务流程的人力资源总监,自然也就是企业的关键人才了。 来 :转载...[详细内容]

的价值与使命

编号:18371  类别:人力资源管理  作者:赵炜  更新时间:
文章内容:
人力资源总监是企业人力资源管理的最高负责,肩负着企业人力资源战略的制定,人力资源管理体系建设,人力资本增值,战略绩效目标达成,员工个人价值实现的使命。人力资源总监要通过人力资源战略规划、组织建设、人事政策制定、人力资源管理工具、方法和手段运用,把企业的战略目标转化为全体员工的共同的目标与行动。通过打造优秀的员工队伍,来形成企业核心竞争,通过员工职业生涯规划实现员工与企业的共同成长。通过人力...[详细内容]

一名经理的手机短信对话

编号:10901  类别:项目管理  作者:张智通  更新时间:
文章内容:
田:马,对于今天公开陈述对小杨两大担心,对其大胆勇于开展下来的工作本人认为只会带来负面的作用,既然升了其职,在公开场合上级要表的态是正面的支持,而不是令第三者听起来是另一种味道的……好苗要成材离不开好的土壤和外界对之的施肥,对从事表面上看不到具体成绩的管理工作之年轻之培养,我认为上级领导的公开支持就如对好苗的施肥… … 马:真正干实事的是不畏惧第三者的不正确判断的,因为身正心也正...[详细内容]

的职位简称HR,HRD,HRM的意思和排列(发展)顺序?简称

编号:14152  类别:人力资源管理  作者:sopkin  更新时间:
文章内容:
HR英文Human Resource,泛指人力资源。如果有人说自己是HR,往往是人事专员,主管等执行层。 HRD英文 Human Resource Director,人力资源总监,是一个岗位名称。一般在企业中是人力资源部门最大的老板。 HRM英文Human Resource Manager,人力资源经理,也是一个岗位名称。根据企业规模大小,可能会设置不同方向的人力资源经理,包括招聘...[详细内容]

如何做好企业年度全员培训计划

编号:14433  类别:人力资源管理  作者:不详  更新时间:
文章内容:
创新日新月异,因此国际竞争的压力越来越大。同时国际竞争的标的已从资本、劳力及物质等有形的资源,转移到“知识”。在各种“知识经济”的设备与环境中,除了软硬体的架设与装置之外,所有“知识经济”生产的原始出发点都附属于“”的身上,但是这时“”所扮演的角色,已经从早期的劳动或劳力,升级为资讯、技术与劳力的结合,不但透过“知识”使生产不断提升,而且也成为维持经济持续成长的关键因素。所以人力资源的管理或...[详细内容]

人力资源总监相关问答

人力资源法律法规对人力资源战略与规划产生哪些影响?

提问内容:
如题:人力资源法律法规对人力资源战略与规划产生的影响?现在感觉是劳动者卖方市场,招人非常困难.企业还帮其买社保,确切说,买社保每个企业都在买,已经不是什么福利了.每每老总跟我们说,现在招人很困难,留人更加困难.已经实施了8天休息.还是感觉员工积极性不高.想问下人力资源法规对企业有哪些好的方面?...[详细内容]

如何对待员工的恋爱关系?

提问内容:
我们公司前几个月刚刚进来一个女大学毕业生,现在我发现她和她同部门的一位同事在谈朋友,那位男职员在公司已经工作了好几年,而且很受领导赏识。现在他们的关系一旦发展下去,大概会影响到他们彼此的工作。请问作为人力资源部的主管,我应该如何做?如果他们真的关系确定,我要为他们中的一个调职吗?...[详细内容]

《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》如何解读?

提问内容:
本事从事人力资源12年了,时间不算长,目前在一家国有企业任职薪酬设计。2015年1月1日《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》已经正式实施了。今年全国两会有关国企负责人薪酬改革问题成为代表委员及新闻媒体热议的焦点。请问,国有企业中高管薪酬的构成怎么样的?企业负责人降薪后会否出现层级递减效应?股份制企业、上市公司如何设计薪酬体系?同一企业内不同体制下人员的薪酬如何管理?是否会造成企业人才。...[详细内容]

ERP为企业管理带来什么?如何引入内部培训体系?

提问内容:
企业管理有了ERP还缺什么?如何引入内部培训体系?我们是一间小企业,业务还可以。老总问我要人力资源的规划,我是否需要引入什么培训体系?...[详细内容]

哪里有电话销售培训课程?

提问内容:
之前参加过电话销售课程,感觉讲师没有什么实战经验。白白浪费了公司的培训名额,这次销售总监安排我找些实战经验的老师进行上门培训。不知道哪些老师具有电话销售实战经验呢?哪个同行合作过么?...[详细内容]
相关培训课程
相关内训课程
相关培训视频
相关内训视频
相关培训师
相关培内训师
相关文章
相关问答
培训下载
相关培训机构
相关客户群
相关培训图片
相关内训图片
相关拓展
部分培训客户更多
Copyright 2007- NanBeiPX.com All rights reserved.南北培训网(www.nanbeipx.com)版权所有 常年法律顾问:广东安国律师事务所 谢乐安 技术支持:Slobby