热门搜索:
培训专题
培训目标: 清晰了解仓储管理的重点、原则,以及仓储管理的运作流程 了解仓储规划与布局的原则,并了解仓储现场操作和现场管理的方法 掌握库存有效控制的方法原理,了解如何提高库存周转率 提高预测准确性,减少库存量,增加现金流 课程背景: 目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争! 尤其是企业的仓储管理与库存控制更是成为企业降低成本、寻求改善的切入点。然而,随着市场竞争
专业推荐
根据每个企业不同培训需求,可以在各个模块快速查找,例如:企业培训,企业内训,培训视频,内训视频,培训师,内训师,企业管理文章,企业问答,培训下载,培训机构,培训图片,内训图片等相关的培训信息。如果没有达到您的需求,可以在查找框查找,或致电我们,我们将第一时间为您提供最专业咨询解答。感谢致电020-39948135

仓储相关企业培训

高级管理与库存控制

课程安排:
2017-07-28至2017-07-29 济南市
培训内容: 培训目标: 清晰了解仓储管理的重点、原则,以及仓储管理的运作流程 了解仓储规划与布局的原则,并了解仓储现场操作和现场管理的方法 掌握库存有效控制的方法原理,了解如何提高库存周转率 提高预测准确性,减少库存量,增加现金流 课程背景: 目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争! 尤其是企业的仓储管理与库存控制更是成为企业降低成本、寻求改善的切入点。然而,随着市场竞争...[详细内容]

高级管理与库存控制

课程安排:
2015-09-23至2015-09-24 苏州市
培训内容: 课程背景: 目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争! 尤其是企业的仓储管理与库存控制更是成为企业降低成本、寻求改善的切入点。然而,随着市场竞争加剧,越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难等问题。企业面临的现状常常是: ◇ 该来的不来,不该来的还在进来! ◇ 不能断料,又要控制成本,库存水平如何控制? ◇ 仓储空间总是不够,怎么办...[详细内容]

物流与日常管理实务高级班

课程安排:
2017-08-03至2017-08-04 上海市
培训内容:) 教学方法:讲师讲解,案例讨论 仓储业务体系全景介绍(收、发、存、盘。。。) 高效收货作业的业务逻辑和细节 为什么存储业务是仓储整体业务管理的关键? 储位管理的主要原则介绍:周转率、FIFO。。。 案例讨论:XX工厂线边如何实施FIFO和随机存储 盘点业务的三大价值与意义 建立正确的盘点流程:PDCA 两种主要盘点方法的差异:循环与期末盘点 帐实不符的原因有哪些? 如何从管理角度...[详细内容]

高效的管理与库存控制实务

课程安排:
2018-09-15至2018-09-16 青岛市
培训内容: 多企业案例经验借鉴讨论:各部门在物料供应中的职责和流程衔接 仓储管理人员应有的职责与态度 如何将传统仓储功能向物流配送管理功能转化 如何发挥仓储部门的物料控制、库位规划利用、信息沟通与配送服务的作用 仓库管理的KPI绩效 第三讲 企业仓库规划 根据储存货物的特点及出入库流程,合理设置货架、平库的比例与优化布局 位规划要因分析图 仓库建筑与库容的基本核算: 不同形态仓储结构的...[详细内容]

高效管理与工厂物料配送

课程安排:
2018-12-15至2018-12-16 北京市
培训内容:方法 视频分析:某汽车线束企业管员利用电子计数秤确定导线长度的操作现场视频 3、计重原材料验收的五种操作方法 案例分析:某外资企业进口化工物资验收漏洞,造成损失的教训分析 4、物料验收差错的预防与责任追溯 案例分析:某企业采购人员对物料验收方法和索赔标准的无知,合同条款存在漏洞,缺货无法索赔的教训。 5、仓储部门如何做好验收记录,为对外索赔提供可靠依据 案例分析:上海联合汽车电子...[详细内容]

仓储相关企业内训

高级管理与库存控制

编号:12162  培训费用:3280  讲师:陶老师
培训内容: 课程背景: 目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争! 尤其是企业的仓储管理与库存控制更是成为企业降低成本、寻求改善的切入点。然而,随着市场竞争加剧,越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难等问题。企业面临的现状常常是: ◇ 该来的不来,不该来的还在进来! ◇ 不能断料,又要控制成本,库存水平如何控制? ◇ 仓储空间总是不够,怎么办...[详细内容]

物流与日常管理实务高级班

编号:14372  培训费用:3200  讲师:李海
培训内容:) 教学方法:讲师讲解,案例讨论 仓储业务体系全景介绍(收、发、存、盘。。。) 高效收货作业的业务逻辑和细节 为什么存储业务是仓储整体业务管理的关键? 储位管理的主要原则介绍:周转率、FIFO。。。 案例讨论:XX工厂线边如何实施FIFO和随机存储 盘点业务的三大价值与意义 建立正确的盘点流程:PDCA 两种主要盘点方法的差异:循环与期末盘点 帐实不符的原因有哪些? 如何从管理角度...[详细内容]

高级管理与库存控制

编号:11846  培训费用:3680  讲师:谢辉
培训内容: 培训目标: 清晰了解仓储管理的重点、原则,以及仓储管理的运作流程 了解仓储规划与布局的原则,并了解仓储现场操作和现场管理的方法 掌握库存有效控制的方法原理,了解如何提高库存周转率 提高预测准确性,减少库存量,增加现金流 课程背景: 目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争! 尤其是企业的仓储管理与库存控制更是成为企业降低成本、寻求改善的切入点。然而,随着市场竞争...[详细内容]

高效的管理与库存控制实务

编号:13206  培训费用:3600  讲师:王深
培训内容: 多企业案例经验借鉴讨论:各部门在物料供应中的职责和流程衔接 仓储管理人员应有的职责与态度 如何将传统仓储功能向物流配送管理功能转化 如何发挥仓储部门的物料控制、库位规划利用、信息沟通与配送服务的作用 仓库管理的KPI绩效 第三讲 企业仓库规划 根据储存货物的特点及出入库流程,合理设置货架、平库的比例与优化布局 位规划要因分析图 仓库建筑与库容的基本核算: 不同形态仓储结构的...[详细内容]

管理实务

编号:16024  培训费用:3580  讲师:专家团
培训内容: 【课程收益】 在企业物流中,仓储管理是一个基本的环节。如何管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程,将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。本课程从供应链管理的角度理解仓储和库存管理,帮助参加者确定仓储部门的职责,掌握业务的规范操作程序、相关的方法、工具和技术,以便更加适应企业管理的需要。 【课程大纲】 1.仓储管理概述 现代供应链管理理念 现代...[详细内容]

仓储相关内训师

仓储相关培训机构

  • 深圳市艾乐西艾智能制造系统有限公司

    编号:71  机构类别:生产管理
    机构详情:客户提供安心与满足。低成本智能制造工业4.0一站式解决方案、智能工场顶层设计转型技术开发转让,信息自动化生产设计改造升级,制造系统装置和研发制造安装调试,供应链智能管理系统设计及落地,企业管理咨询培训(精益生产(TPS生产方式)、IE工业工程改善、5S管理、质量管理、QCC小组活动、TQM活动培训、物流管理、仓储管理、生产管理、时间管理、现场管理、素质提升培训、领导力提升培训、人力资源管理、ISO等...[详细]

仓储相关培训师

仓储相关培训下载

仓储相关企业文库

走向供应链

编号:10091  类别:采购供应链仓储  作者:姜超峰  更新时间:
文章内容:
,打造核心能力,粘住上下游客户,成为供应链上的核心企业。 当经济中低速增长成为常态时,我国物流业会出现什么情况呢?事实上这种情况已经出现了。一是物流量增速放缓,运力过剩,港口货物量不足,仓储空置率高,费率上调受阻,就业压力增大。二是竞争度不断提高,迫使我们在原有价格下提供超值服务,以通过更多的服务赢得顾客,结果导致超值服务增加,利润空间被压缩。同时,精细化管理程度提高,机械取代人力的速度...[详细内容]

IT管理:如何选择适合的管理系统

编号:18670  类别:项目管理  作者:张王争  更新时间:
文章内容:
目前市场上有很多软件 商提供仓储管理方面的软件来满足各行业客户的需求。那么,面对如此多的仓储软件产品 ,企业应该如何选择适合的系统使投资回报率最大化呢? 考虑产品本身的功能 选择仓储管理系统时我们首先要考虑的是产品本身的功能,在这个选择的过程中我们应该注意以下几个原则: ● 系统开放性与可扩展...[详细内容]

高效管理与工厂物料配送

编号:15265  类别:采购供应链仓储  作者:不详  更新时间:
文章内容:
第三讲:如何做好储位管理? 储位管理的核心是什么? 三种仓库运作模式 储位管理的KPI指标有哪些 仓库的常规布局 定位法与随机法的比较 XX公司仓库的库位设计 如何提高仓库的有效利用率 仓库合理布局的比例参考 立体与平面的比较 库区如何分配 仓储物品按照拣货要求如何分类 各类物品应放哪里? 如何减少仓库的临时爆 自建仓库还是外租仓库? 第四讲:如何提高盘点的有效性...[详细内容]

管理解读

编号:14802  类别:采购供应链仓储  作者:中国物流设备网  更新时间:
文章内容:
库存。 BTS / BTF是传统的接单方式,在客户提供的预测需求下拟定生产计量,按既定的规格生产半成品、成品入库,客户下订单与交货通知时再由库存出货达交。其交期承诺的关键要素在“半成品在手库存量和成品在手库存量”能给已排定的生产计量补货并满足订单需求,必要时建立 Hub(中转) 与最后组装线以满足客户最大需求。在BTS / BTF交易方式下,不同仓储模式的管理重点...[详细内容]

备品备件的管理与库存控制

编号:13778  类别:生产管理  作者:翟光明  更新时间:
文章内容:
与配送评审的内容 案例分析:上海大众汽车《仓储管理评审条例》分析 2、仓库与配送评估指标(KPI) 案例分析:中股份《保管员业绩考核指标及办法》分析 赠送附件(自带U盘):某公司ERP环境下《仓储管理细则》/《仓库审核条例》/《备品、备件管理办法》/《在制品仓库管理办法》/《成品库管理办法》/《工程物资管理管理办法》某企业仓储管理咨询项目《咨询报告》等100余个文件。 ...[详细内容]

仓储相关问答

生产计划物料控制与仓储库存有什么区别?

提问内容:
最近发生多宗跟安全生产的事故后,我公司开始重视安全生产外训了。之前没有安排外训的,只进行内部简单的培训。我现在看好两个培训课程,都感觉挺喜欢学习。想问下,生产计划物料控制与仓储库存有什么区别?在线等。谢谢。...[详细内容]
相关培训课程
相关内训课程
相关培训视频
相关内训视频
相关培训师
相关培内训师
相关文章
相关问答
培训下载
相关培训机构
相关客户群
相关培训图片
相关内训图片
相关拓展
部分培训客户更多
Copyright 2007- NanBeiPX.com All rights reserved.南北培训网(www.nanbeipx.com)版权所有 常年法律顾问:广东安国律师事务所 谢乐安 技术支持:Slobby