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培训专题
【培训对象】: 1、上市公司(拟上市公司)董事长、总裁及其它董事会成员 2、上市公司(拟上市公司)总经理或副总经理等高管 3、上市公司(拟上市公司)首席危机官(危机管理小组组长) 4、上市公司(拟上市公司)公关部经理 5、上市公司(拟上市公司)新闻发言人 6、上市公司(拟上市公司)其它中高层管理人员 【培训目标】: 1、理解危机、了解危机发生的原因以及信息传播特点
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公关相关企业培训

上市司如何危机

课程安排:
2015-12-26至2015-12-27 上海市
培训内容: 【培训对象】: 1、上市公司(拟上市公司)董事长、总裁及其它董事会成员 2、上市公司(拟上市公司)总经理或副总经理等高管 3、上市公司(拟上市公司)首席危机官(危机管理小组组长) 4、上市公司(拟上市公司)公关部经理 5、上市公司(拟上市公司)新闻发言人 6、上市公司(拟上市公司)其它中高层管理人员 【培训目标】: 1、理解危机、了解危机发生的原因以及信息传播特点...[详细内容]

键大客户系管理与策略

课程安排:
2017-12-08至2017-12-09 深圳市
培训内容: 课程背景curriculum background 本课程是针对“连续性采购的大客户”进行销售的工业品企业而设计的,课程以“客户识别、客户需求洞察、竞争策略、客户价值策略、客户保留策略”为主线,以“客户关系、价值主张、引导需求等”个人技能提升保证策略的有效实施,从而达到开发新客户、老客户渗透并保证不流失的战略目标。 培训收益training income 如何识别并确定目标大客户 ...[详细内容]

十九大之后热点问题、企业政府事务战略、策略、实操技巧

课程安排:
2018-03-27至2018-03-28 深圳市
培训内容:拉近距离、甚至享受到红利?酒桌文化深度解析? 政府事务部/公共事务部/公关部/GA/CA/PR: 如何影响行业政策、拿到政府各种奖励和优惠?(太多企业只顾埋头做业务,不懂研究“裁判”和各种“看上去枯燥无味实则韵味无穷”的游戏规则,帮助企业在竞争中事半功倍。另外,如何做危机公关?官场办事 大会谈小事、小会谈大事、一对一谈实事,如何运用到与政府人士打交道的实操过程? HR: 如何合理用工并争取...[详细内容]

客户异议处理与网络危机实战处理

课程安排:
2018-04-08至2018-04-08 北京市
培训内容: 课程背景: 随着市场竞争的加剧,产品同质化越来越明显,服务越来越成为客户选择商家的重要因素。投诉处理是客户服务的一项重要内容,极大影响客户满意度和忠诚度。企业如何正确处理客户的投诉,将客户的不满转化成满意和忠诚,并成为推动企业改进产品和管理的动力,成了现代企业的客户服务中不可忽视的一环。 课程收益: 1.形成对客户投诉的正确认识 2.掌握如何建立完善的客户投诉处理体系 3.了解客户...[详细内容]

工业品营销高层的七剑下天山

课程安排:
2017-08-06至2017-08-06 上海市
培训内容: 课程收益: 学习掌握工业品营销高层公关的相关技巧 培训颁发证书: 由工业品营销研究院颁发《中国工业品实战营销行业领袖总裁班》研修证书。 课程大纲 一、高层公关的基本定义 二、高层公关的成功标准 三、高层公关的项目进度 四、高层公关的工作任务清单 五、高层公关的常见活动 六、高层公关的常用方法、策略、话术 客户不愿签订书面合同的应对策略 不清楚客户方合同谈判组成员的...[详细内容]

公关相关企业内训

上市司如何危机

编号:12345  培训费用:5800  讲师:叶东
培训内容: 【培训对象】: 1、上市公司(拟上市公司)董事长、总裁及其它董事会成员 2、上市公司(拟上市公司)总经理或副总经理等高管 3、上市公司(拟上市公司)首席危机官(危机管理小组组长) 4、上市公司(拟上市公司)公关部经理 5、上市公司(拟上市公司)新闻发言人 6、上市公司(拟上市公司)其它中高层管理人员 【培训目标】: 1、理解危机、了解危机发生的原因以及信息传播特点...[详细内容]

新形势下的政企营销与政府

编号:10381  培训费用:45000  讲师:吴老师
培训内容:; PERAGLOBAL政府公关总监:全程策划并亲自指挥软件类外企四大行业的全国政府 实施,亲自操盘四大行业主管单位-中央政府对应职能部门的公关; 授课风格: “纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。课程研发针对企业实际,解决企业实操能力。采用五维特色讲授(讲、议、演、练、战),非常适合决策层和关键岗位执行层干部。 近期服务客户(世界500强): 通用汽车宝马汽车大众汽车丰田汽车本田汽车...[详细内容]

《大客户业务策略与销售突破》2天快速蜕变强化训练

编号:14345  培训费用:2800  讲师:诸强华
培训内容: 【参加对象】 工业自动化、电气自动化、仪器仪表、电子电器、工程机械、机械制造、工业原材料、化工涂料、电梯、钢铁、IT设备、高新技术、工业设备制造、建筑及安装工程、汽车客车行业、中央空调及暖通设备、矿采冶金行业、环保科技设备及新能源等行业销售总监、销售经理、销售主管、销售精英、公关人员等。 【授课方式】 讲授互动、销售游戏、视频观摩、情景演练、小组研讨、案例分享、课堂练习、规律总结...[详细内容]

键大客户系管理与策略

编号:22228  培训费用:3800  讲师:陆和平
培训内容: 课程背景curriculum background 本课程是针对“连续性采购的大客户”进行销售的工业品企业而设计的,课程以“客户识别、客户需求洞察、竞争策略、客户价值策略、客户保留策略”为主线,以“客户关系、价值主张、引导需求等”个人技能提升保证策略的有效实施,从而达到开发新客户、老客户渗透并保证不流失的战略目标。 培训收益training income 如何识别并确定目标大客户 ...[详细内容]

十九大之后热点问题、企业政府事务战略、策略、实操技巧

编号:24429  培训费用:7000  讲师:专家团
培训内容:拉近距离、甚至享受到红利?酒桌文化深度解析? 政府事务部/公共事务部/公关部/GA/CA/PR: 如何影响行业政策、拿到政府各种奖励和优惠?(太多企业只顾埋头做业务,不懂研究“裁判”和各种“看上去枯燥无味实则韵味无穷”的游戏规则,帮助企业在竞争中事半功倍。另外,如何做危机公关?官场办事 大会谈小事、小会谈大事、一对一谈实事,如何运用到与政府人士打交道的实操过程? HR: 如何合理用工并争取...[详细内容]

公关相关培训机构

  • 博思嘉业企业管理咨询有限

    编号:6  机构类别:战略管理
    机构详情:,并运用独特的方法和工具,使深奥、晦涩的专业财务内容变得简单而有趣,灵活、互动的小班授课形式也充分保障了培训效果。近万家余企业已成功参加了我爱培训网组织的培训,其中包括并不止于:通用汽车,霍尼韦尔,3M(中国)、中海油,伊莱克斯,上海家化等引人瞩目的世界500强和优秀的中国企业。目前,我爱培训网的开课开课地点已覆盖了北京、上海、广州、杭州、成都五个城市。...[详细]
  • 深圳市杰成合力科技有限

    编号:7  机构类别:战略管理
    机构详情:杰成咨询创建于2005年,专注于流程与组织变革领域的咨询、培训及软件服务领域,致力于为企业优化流程体...[详细]
  • 深圳市捷埃梯精益管理咨询有限

    编号:10  机构类别:生产管理
    机构详情:、产品特点、人文特点与精益管理相结给合。 业务方向: 专注于提高效率、降低成本、提升品质、降低库存、缩短交货期以及提高员工的稳定率为目标。通过引用最先进的管理方法和技术导入企业,从而帮助企业提高生产力与竞争力,优化企业系统。 捷埃梯顾问机构又是国内首家向客户承诺: 企业现场辅导咨询:企业现场诊断后,对关键数据 设定量化指标,未达指标不收费。 开课:第一天课毕,课程不满意,我们全额无理由退款...[详细]
  • 无锡一点通企业管理培训有限

    编号:20  机构类别:生产管理
    机构详情:一点通企管专注为企业提供生产管理及中基层管理技能提升的培训与咨询辅导,现已成为红豆集团、华润集团、中...[详细]

公关相关培训下载

司年终奖计税表与年终奖盲区

编号:61  类别:003_03  大小:0.03M  作者:不详  更新时间:Fri Jul 17 22:30:53 CST 2015
下载内容:
公司年终奖计税表与年终奖盲区...[详细内容]

公关相关企业文库

“文章体”成悔过书范本 姚笛经纪司如何

编号:10673  类别:市场营销  作者:王旭亮  更新时间:
文章内容:
“文章体”成悔过书范本 “且行且珍惜”走红,但面临公关问题,如果你是姚笛的公关,你现在该怎么做?我们请到知名互联网品牌公关营销人士王旭亮先生 这个问题很有趣,我也来借势炒作一下公关的理论模型和数学策略。本文接下去可能会很枯燥乏味,圈外的各位可以果断翻篇了。 首先,我们把文章,马伊琍,姚笛,三个独立个体放入模型。出轨类丑闻的公关战通常可以应用的数学模型就是大名鼎鼎的“囚徒困境...[详细内容]

青岛天价虾危机的三大败笔

编号:10621  类别:市场营销  作者:叶东  更新时间:
文章内容:
文/叶东 青岛天价虾事件不断发酵,吸引了全国人民的关注,甚至境外媒体都给予了大量报道。在围观、吐糟、调侃、谩骂的过程中,山东政府努力营造的“好客山东”形象毁于一旦,说来真是可惜可叹可悲。我是研究危机管理的学者,自然会从危机公关的角度,来分析一下青岛政府危机公关过程中的问题。 10月4日当游客发现被宰后,报警,民警对当事游客这事不归他们管就走了,再打110,不出警。后来,老板拿棍子...[详细内容]

招远血案后麦当劳危机应对失误解析

编号:10615  类别:战略管理  作者:沈志勇  更新时间:
文章内容:
——无为即是冷漠,不服也得服! 5月28日晚发生在山东招远市某麦当劳餐厅的血案震惊全国,也将麦当劳推上舆论的风口浪尖。舆论对于事发地麦当劳餐厅是否需要承担安保责任存在争议,但对于麦当劳在此次突发危机事件中的失败表现几乎没有争议,有人甚至称之为“2014年度最失败的公关案例”。那么麦当劳到底错在哪里? 在讨论这个问题之前,让我们先回顾在事件发生后麦当劳的行动。 血案于5.28日晚发生,5...[详细内容]

昆明航空需要提高危机能力

编号:10622  类别:战略管理  作者:叶东  更新时间:
文章内容:
行为都是不合适的,而且不是个例,更关键的是事件中的主体-空姐怨声载道。 二是“没有影响安全”,从心理学上讲,有很强的心理暗示与强化。本来,大家还没有想到安全问题。你这么一说,大家反而想到了安全问题。这个新闻本来就不是好新闻,你又提到安全问题,会让人产生“不安全”的网络联想。 危机公关需要在第一时间表态,然后强调在事件发生后,公司做了哪些工作。大家最关心的是你做了哪些工作,而不是辩解。辩解...[详细内容]

为何广告会没落会崛起

编号:10678  类别:市场营销  作者:王旭亮  更新时间:
文章内容:
最近刚在当当网上面买了一本书《广告的没落公关的崛起》连着两天通读,去吸取里面的营养精髓,最终得出的结论,“公关的时代”已来临,当然目前我所用的新闻媒体软文等均属于其范畴之内,包括新闻媒体发布公益活动都是为了突出品牌;近期有业内人士讨论到内容营销现在很火,但却存在一个很大的问题:都是建立在“假设”上,而很多假设被证明根本站不住跟脚。一家网络分析公司的CEO最近列出了一些这样的误区,他指出这些错误...[详细内容]

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