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工程、现场改善等手段提升生产效率 8、如何提升产品质量---降低质量成本 8、如何在产品设计阶段就将成本降下来 9、如何减少日常工作中不必要的支出和费用 10、如何营造全员成本改善文化 案例分析、分组研讨 第三部分、系统机制、运营流程对效率和成本的影响(第一把金) 1、系统机制不完善给企业所带来的效率低下与成本上升 2、职责不清与流程复杂所带来的部门协作不良与推诿扯皮现象 3
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刀具相关企业培训

“八把钢”削减工厂成本

课程安排:
2018-09-08至2018-09-09 深圳市
培训内容:工程、现场改善等手段提升生产效率 8、如何提升产品质量---降低质量成本 8、如何在产品设计阶段就将成本降下来 9、如何减少日常工作中不必要的支出和费用 10、如何营造全员成本改善文化 案例分析、分组研讨 第三部分、系统机制、运营流程对效率和成本的影响(第一把金) 1、系统机制不完善给企业所带来的效率低下与成本上升 2、职责不清与流程复杂所带来的部门协作不良与推诿扯皮现象 3...[详细内容]

提升门店业绩的六把尖

课程安排:
2018-08-08至2018-08-09 泉州市
培训内容: 课程背景 为什么我们总觉得自己在低三下四地卖东西?为什么我们的总不被顾客尊重?为什么店铺费用越来越高而利润提升却举步维艰?王建四先生经过上千次的门店实地带教后发现原来我们经常在坚持做着错误的事情,可我们却浑然不知! 有什么样的人就有什么样的店铺生意。货品固然重要,但人更是零售门店创造业绩的关键!可中国许多导购、店长甚至经销商老板普遍缺乏系统的门店销售提升实战培训! 课程大纲 ...[详细内容]

大脑的瑞士军—思维导图

课程安排:
2018-11-03至2018-11-03 上海市, 2018-12-20至2018-12-20 广州市
培训内容: 课程收益 掌握思维导图四种核心思维方法(线性思维,水平思维,逻辑思维,平行思维) 了解思维导图四大外在呈现要素(图形化、关键词化、色彩化、分支关联化) 了解思维导图三大内在逻辑核心(逻辑、分类、顺序) 绘制基于全脑思维并包含上述四大外在要素及三大内在核心的职场思维导图 掌握思维导图在头脑风暴、会议记录、工作报告、售前展示等场景中的应用 掌握分组讨论时怎样使用思维导图来进行视觉化沟通和...[详细内容]

工业品营销深度接触的十三

课程安排:
2017-08-04至2017-08-04 上海市
培训内容:五个层次 建立良好关系的具体话术 如何防范线人“两面三” 建立关系的五个营销策略 发展关系的行动策 寻找“外部教练”的三板斧 培训讲师 丁兴良老师 工业品营销资深咨询专家 工业品营销管控体系研发人 中欧国际工商管理学院EMBA 出版工业品营销专业书籍80余本 —【荣誉奖项】 2004年,荣登中国人力资源精英榜“十大杰出培训师” 2006年,荣获中国培训师竞争力排行...[详细内容]

新旧QC七大工(十四个质量工

课程安排:
2018-03-09至2018-03-10 上海市
培训内容: 课程目的: 让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。 课程特点: 把握基础,注重实用,避免常见的枯燥无味的理论灌输,以易于理解例子来理解各种重要概念,并在练习中掌握QC7种工具的基本数据收集过程和结果分析要点,让学员逐步理解QC7大工具的实际运用方法(...[详细内容]

刀具相关企业内训

提升门店业绩的六把尖

编号:24827  培训费用:5800  讲师:王建四
培训内容: 课程背景 为什么我们总觉得自己在低三下四地卖东西?为什么我们的总不被顾客尊重?为什么店铺费用越来越高而利润提升却举步维艰?王建四先生经过上千次的门店实地带教后发现原来我们经常在坚持做着错误的事情,可我们却浑然不知! 有什么样的人就有什么样的店铺生意。货品固然重要,但人更是零售门店创造业绩的关键!可中国许多导购、店长甚至经销商老板普遍缺乏系统的门店销售提升实战培训! 课程大纲 ...[详细内容]

工业品营销深度接触的十三

编号:23388  培训费用:2400  讲师:丁兴良
培训内容:五个层次 建立良好关系的具体话术 如何防范线人“两面三” 建立关系的五个营销策略 发展关系的行动策 寻找“外部教练”的三板斧 培训讲师 丁兴良老师 工业品营销资深咨询专家 工业品营销管控体系研发人 中欧国际工商管理学院EMBA 出版工业品营销专业书籍80余本 —【荣誉奖项】 2004年,荣登中国人力资源精英榜“十大杰出培训师” 2006年,荣获中国培训师竞争力排行...[详细内容]

大脑的瑞士军—思维导图

编号:14008  培训费用:2400  讲师:黄老师
培训内容: 课程收益 掌握思维导图四种核心思维方法(线性思维,水平思维,逻辑思维,平行思维) 了解思维导图四大外在呈现要素(图形化、关键词化、色彩化、分支关联化) 了解思维导图三大内在逻辑核心(逻辑、分类、顺序) 绘制基于全脑思维并包含上述四大外在要素及三大内在核心的职场思维导图 掌握思维导图在头脑风暴、会议记录、工作报告、售前展示等场景中的应用 掌握分组讨论时怎样使用思维导图来进行视觉化沟通和...[详细内容]

“八把金”砍掉工厂成本

编号:13635  培训费用:4200  讲师:陈景华
培训内容:工程、现场改善等手段提升生产效率 8、如何提升产品质量---降低质量成本 8、如何在产品设计阶段就将成本降下来 9、如何减少日常工作中不必要的支出和费用 10、如何营造全员成本改善文化 案例分析、分组研讨 第三部分、系统机制、运营流程对效率和成本的影响(第一把金) 1、系统机制不完善给企业所带来的效率低下与成本上升 2、职责不清与流程复杂所带来的部门协作不良与推诿扯皮现象 3...[详细内容]

新旧QC七大工(十四个质量工

编号:15454  培训费用:2780  讲师:朱老师
培训内容: 课程背景 质量工作者习惯于用数据和图标来展示自己的思维逻辑和工作成果。QC工具应运而生。随着QC工具的广泛应用,新QC七大工具又被推入企业,QC新旧七大工具的运用,能够帮助企业用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,目前QC七大手法已成为企业最常使用的统计管理方法,是极为有效的管理方法,他们在品质问题的处理和数据的初步整理中起了重要的作用,因此被各个企业广泛应用。 课程目标 让学员对日常...[详细内容]

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平衡计分卡——#11;战略落实与业绩管理工

编号:64  类别:003_03  大小:0.07M  作者:不详  更新时间:Sat Jul 18 10:18:47 CST 2015
下载内容:
怎样让大家接受——认识的问题; 文化问题; 经理人的素质与认识; ...[详细内容]

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广告媒介江湖行销之四把惊现江湖

编号:11894  类别:市场营销  作者:彭小东  更新时间:
文章内容:
东方神鸟传媒机构执行董事,总裁国内广告媒介行销培训第一人彭小东先生,应北京易车传媒集团邀请,与下属公司北京车文文化传媒有限公司员工一起讨论了汽车媒介广告江湖行销,这是一个有着新思维,新理想,新激情的团队,广告媒介江湖行销行销之四把,在这里得到充分的体现与发挥, 江湖历来就是属于英雄和侠客;那么行销就属于业务人员,但同样都有自己的杀手(杀手一刀毙命,见血封喉;其专业水准和职业道德最为令人称道...[详细内容]

如何把有限的年度培训预算花在刃上

编号:12119  类别:人力资源管理  作者:杨哲  更新时间:
文章内容:
,是平时最常见的、最省成本的、最实用性的将老师与学员集中在一起的培训活动,一般适用于产品知识、公司文化与规章制度等具体业务方面的培训。 2、外聘内训 外聘内训即通过外聘讲师对内部员工或经销商、供应商等进行培训的一种方式。该种培训所耗费的讲师费用、差旅费用均相对较多,是平时较为常见、成本较高的将老师与学员集中在一起的培训活动,一般适合于管理培训等领域,通过外部讲师所带来的新理念和方法,有效促进...[详细内容]

主管遭砍威胁如何处理?

编号:12178  类别:人力资源管理  作者:盖烈夫  更新时间:
文章内容:
Miss Wu问: 昨天我的一个女主管(25岁)下班后遭到以前的员工拿追,现在都不敢上班了 ,请问有何良策? 那个员工其实没有在厂里上班过,是他老婆在厂里上班,不过前几天已离开,说是身体不舒服要请假15天,听女主管讲,那个男的要是老婆和别的男人说一句话,就会扬言打人,女主管认识他们,就对男的说要带老婆去看病,男的说没钱,女主管就说你不心痛,我都心痛。昨天女的打电话来说那个男的要来砍女主管...[详细内容]

危机公关尖上的舞蹈

编号:12731  类别:市场营销  作者:盖烈夫  更新时间:
文章内容:
李主任问: 盖老师,您的时间宝贵,我想直接问个问题,请问:什么是公共关系危机?什么是公共关系管理...[详细内容]

实事求是做企业之:找到你的“大砍

编号:12872  类别:战略管理  作者:刘行军  更新时间:
文章内容:
引子:对“实事求是”一词理解,我们可以追溯远古的汉朝,《汉书·河间献王刘德传》里记载:“修学好古,...[详细内容]

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