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培训专题
课程目标 1、掌握常见20-30个函数的基本使用方法、技巧和应用 2、学习利用函数制作高效数据处理和分析模版 3、掌握数据透视表的各种实际应用,解决繁琐的数据分析问题 4、掌握动态图表的原理、方法和技巧,制作动态数据分析模版 注:该培训班全程案例教学、强调动手实践,请自带笔记本电脑。 课程大纲 第1部分 Excel函数高级应用 第1讲 数据的逻辑判断 数据分析的第一
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动态分析相关企业培训

巧用Excel函数、数据透视表和图表进行高效数据

课程安排:
2016-11-11至2016-11-12 上海市
培训内容: 课程目标 1、掌握常见20-30个函数的基本使用方法、技巧和应用 2、学习利用函数制作高效数据处理和分析模版 3、掌握数据透视表的各种实际应用,解决繁琐的数据分析问题 4、掌握动态图表的原理、方法和技巧,制作动态数据分析模版 注:该培训班全程案例教学、强调动手实践,请自带笔记本电脑。 课程大纲 第1部分 Excel函数高级应用 第1讲 数据的逻辑判断 数据分析的第一...[详细内容]

两会政策解读与未来经济发展

课程安排:
2019-03-22至2019-03-22 北京市
培训内容: 【讲座介绍】 2019年是新中国成立70周年,也是决胜高水平全面建成小康社会的关键之年。每年一度的“两会”于3月初在京开幕,情系民生与发展。经济增长目标、“一带一路战略与合作”、国企改革、实体经济“降成本”、智能制造等热点问题再度聚焦。 中国经济如何在改革引导下防风险,稳增长?中国企业面临哪些挑战?企将如何应对? 著名经济学家向松祚在、刘元春,就上述热点进行深入阐述,帮助企业分析形势...[详细内容]

新常下招标投标和政府采购行政、审计、纪检监察监督及案例专题培训班

课程安排:
2017-05-11至2017-05-14 西安市
培训内容: 培训内容 (一)政府采购、招标投标行政监督方式与手段 1、行政监督的法律地位; 2、行政监督人员职业素质和道德素质; 3、行政监督方式与监督程序; 4、投诉处理; 5、行政处理决定及行政处罚; 6、行政处理决定的法律后果; (二)新常态下招标投标的法律法规政策解读与案例分析 1、《政府采购法》及其实施条例、《招标投标法》及其实施条例重要条款深层次解析; 2、《政府采购法...[详细内容]

以员工心理和行为模式为基础的劳合同解除技法

课程安排:
2017-07-20至2017-07-20 北京市
培训内容: 课程背景 您知道盲目进行劳动合同解除,会给企业带来巨大的风险,和高昂的经济损失么?当企业想和员工解除劳动合同时,是否对员工进行过心理分析?是否知道如何通过分析员工的心理,来控制事件的发展进程?是否知道怎样处理能最大限度控制劳动争议的发生,降低企业用工成本及风险?是否知道HR的三个沟通方向是什么及如何沟通?如何分析员工在各个时期的心理特点及行为模式?HR又应该有怎样的处理策略呢?以上问题,将由...[详细内容]

跨界:财务如何推企业经营

课程安排:
2018-09-13至2018-09-14 杭州市
培训内容: 【课程收益】 1、增强财务沟通共识,降低企业沟通成本 2、理解企业财务要素,读懂读透三大报表 3、掌握数字经营思维,构建经营分析系统 4、建立风险控制意识,强化其现金流意识 5、剖析企业资金运作,提升资金使用效益 6、运用经营管理思维,掌握绩效提升方法 【课程特色】 1、观念新颖、独特,用非财语言讲授专业财务内容,通俗易懂 2、课程的工具、方法与模型是老师十多年实践提炼...[详细内容]

动态分析相关企业内训

巧用Excel函数、数据透视表和图表进行高效数据

编号:15641  培训费用:3280  讲师:韩老师
培训内容: 课程目标 1、掌握常见20-30个函数的基本使用方法、技巧和应用 2、学习利用函数制作高效数据处理和分析模版 3、掌握数据透视表的各种实际应用,解决繁琐的数据分析问题 4、掌握动态图表的原理、方法和技巧,制作动态数据分析模版 注:该培训班全程案例教学、强调动手实践,请自带笔记本电脑。 课程大纲 第1部分 Excel函数高级应用 第1讲 数据的逻辑判断 数据分析的第一...[详细内容]

两会政策解读与未来经济发展

编号:26092  培训费用:2300  讲师:专家团
培训内容: 【讲座介绍】 2019年是新中国成立70周年,也是决胜高水平全面建成小康社会的关键之年。每年一度的“两会”于3月初在京开幕,情系民生与发展。经济增长目标、“一带一路战略与合作”、国企改革、实体经济“降成本”、智能制造等热点问题再度聚焦。 中国经济如何在改革引导下防风险,稳增长?中国企业面临哪些挑战?企将如何应对? 著名经济学家向松祚在、刘元春,就上述热点进行深入阐述,帮助企业分析形势...[详细内容]

新常下招标投标和政府采购行政、审计、纪检监察监督及案例专题培训班

编号:20129  培训费用:2200  讲师:专家
培训内容: 培训内容 (一)政府采购、招标投标行政监督方式与手段 1、行政监督的法律地位; 2、行政监督人员职业素质和道德素质; 3、行政监督方式与监督程序; 4、投诉处理; 5、行政处理决定及行政处罚; 6、行政处理决定的法律后果; (二)新常态下招标投标的法律法规政策解读与案例分析 1、《政府采购法》及其实施条例、《招标投标法》及其实施条例重要条款深层次解析; 2、《政府采购法...[详细内容]

以员工心理和行为模式为基础的劳合同解除技法

编号:20229  培训费用:3500  讲师:刘老师
培训内容: 课程背景 您知道盲目进行劳动合同解除,会给企业带来巨大的风险,和高昂的经济损失么?当企业想和员工解除劳动合同时,是否对员工进行过心理分析?是否知道如何通过分析员工的心理,来控制事件的发展进程?是否知道怎样处理能最大限度控制劳动争议的发生,降低企业用工成本及风险?是否知道HR的三个沟通方向是什么及如何沟通?如何分析员工在各个时期的心理特点及行为模式?HR又应该有怎样的处理策略呢?以上问题,将由...[详细内容]

跨界:财务如何推企业经营

编号:24853  培训费用:3800  讲师:郑老师
培训内容: 【课程收益】 1、增强财务沟通共识,降低企业沟通成本 2、理解企业财务要素,读懂读透三大报表 3、掌握数字经营思维,构建经营分析系统 4、建立风险控制意识,强化其现金流意识 5、剖析企业资金运作,提升资金使用效益 6、运用经营管理思维,掌握绩效提升方法 【课程特色】 1、观念新颖、独特,用非财语言讲授专业财务内容,通俗易懂 2、课程的工具、方法与模型是老师十多年实践提炼...[详细内容]

动态分析相关内训师

动态分析相关培训机构

  • 中企微时信息技术(北京)有限公司

    编号:61  机构类别:市场营销
    机构详情:、人大、北邮、外经贸、中央财大、国防科大、北京工商大学等多家著名学府有着密切的业务往来与合作。 中企微时不断加强自身的创新和研发能力,已形成了独具特色的品牌专业研究及培训课程。包括金融理财、企业发展战略、信息分析、企业竞争情报、数据分析、企业沙盘、知识产权管理、投资分析、经营管理、营销策划、商业保密、企业文化、财务管理、企业内训等方面。 中企微时业务范围涵盖全国数十个区域中心城市,并开展了全国性的专项...[详细]
  • 南北培训网

    编号:5  机构类别:人力资源管理
    机构详情:实战行业专家资源、严谨的内部质量评估机制及第一时间响应用户需求的高效客服团队,积累多年行业经验,厚积薄发,提供各类培训及顾问服务。  南北培训网及时关注行业前沿动态,与清华、北大、上海交大等高校密切合作,拥有丰富的课程和讲师资源,目前签约超过一百位中国顶尖实战派职业讲师,他们来自IT、通信、快消、医药、汽车等行业,他们代表了所在行业中的领先水准,并在行业实践和授课经验两个方面均有出色表现,多年的口碑...[详细]
  • 深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司

    编号:10  机构类别:生产管理
    机构详情:咨询风险 3、我们专注于客户实际问题的解决,而非只单纯提供工具 我们的责任是了解客户在运营管理中存在的问题,以对客户的全面分析、深度诊断为基础结合中国“国情”和企业“厂情”提供解决方案,我们是医生而非单纯买“药”。 4、注重企业内部人员培养 我们着重精益思想,要求全员参与,关注士气 关注企业内部改善体系的建立和改善人员的培养,授之以鱼,更授之以渔 5、实战与理论相结合的培训及项目...[详细]

动态分析相关培训下载

员工手册法律风险剖与劳争议预防

编号:78  类别:003_03  大小:0.14M  作者:张陇  更新时间:Thu May 12 17:26:15 CST 2016
下载内容:
一、劳动关系管理中核心“文书、表单、流程、协议”概要 1、企业用工管理的法律要求 2、企业劳动关系...[详细内容]

Excel数据深度挖掘与课程

编号:66  类别:003_08  大小:0.23M  作者:张剑悦  更新时间:Thu May 12 09:43:52 CST 2016
下载内容:
适用人群: 上过张剑悦老师《Excel标准精品课程》,并对Excel应用有非常坚实的基础。经常对Excel数据进行管理和分析的“表哥”和“表姐”们。 在下列问题中,有3个以上的问题是您工作中经常碰到并解决不了的,那么就说明您应立即学习这门课程。 1、自己学习Excel已经遇到了瓶颈期,这几年Excel技能的提升已经很慢,就算知道有好的办法来解决问题,但是在操作时还用以前的笨方法。 2、没有形成...[详细内容]

员工能力与绩效考核设计

编号:67  类别:003_03  大小:0.24M  作者:赵磊  更新时间:Thu May 12 09:43:32 CST 2016
下载内容:
大阵营(每五人组成小组),两大阵营在同一个专题和内容上竞赛、打,获胜者有小奖品,使课程本身就是一个互动管理的活动; ■团队游戏:游戏的设计紧紧围绕如何加强有效的绩效管理和绩效考核来展开,游戏后有分,让人经久难忘; ■案例分析:通过讲演、数十个案例的介绍、讨论、分析等多样的授课形式,让讲师“点化”所有的培训者成为绩效管理和绩效考核领域的“小专家”; ■理论联系实际:为自己本人和部门描述和分析在...[详细内容]

平衡计卡——#11;战略落实与业绩管理工具

编号:64  类别:003_03  大小:0.07M  作者:不详  更新时间:Sat Jul 18 10:18:47 CST 2015
下载内容:
怎样让大家接受——认识的问题; 文化问题; 经理人的素质与认识; ...[详细内容]

如何打造打造王牌销售团队与管理实战课程

编号:75  类别:003_05  大小:0.24M  作者:刘云  更新时间:Thu May 12 11:49:48 CST 2016
下载内容:
当21世纪的新经济时代,全球经济格局、经济增长模式、全球化人才标准、营销团队领导者角色和工作内容都在发生根本性的改变,构建适应动态商业环境的发展体系,打造狼性营销团队,成为企业基业长青的关键。在商业竞争激烈的今天! 请问您公司的营销管理高效吗?许多企业机构臃肿,人浮于事,办事拖拉,扯皮推委,手续繁杂,形式主义严重,纪律松弛,高费用,官僚主义、营销部门沟通障碍严重、内部协调不顺畅,没有机制、没有...[详细内容]

动态分析相关企业文库

三种不同职场员工心,员工心培训的必要性

编号:18581  类别:人力资源管理  作者:晏一丹老师  更新时间:
文章内容:
三种不同职场员工心态分析 如果员工将就业视为工作,那么这只是他达到目的的一种手段(例如他的目的是养家糊口)。这类员工不期望从里面获得薪水之外的其他东西。员工在组织卖命的唯一驱动力只是薪水,如有薪酬水平更为吸引的工作摆在他们面前,他们会是第一个跳槽的人。 如果员工将就业视为职业,那表示员工对这有更深的投入,他不仅通过金钱来现实自己的成就,也通过升迁来彰显自己的成功。员工喜爱这份职业,但是希望...[详细内容]

新意识形让经营变得更轻松

编号:14591  类别:市场营销  作者:王海涛  更新时间:
文章内容:
无奇不有,很有创新性、创造性思维,但现实中我们遇到的问题,不是不会创新,而是没能很好的应用新型意识形态。 怎样把我们潜在的创新型意识形态应用在经营管理工作中呢? 举个例子,从事市场经营管理工作,都说市场类工作不好做,特别是经营分析工作,是N多工作中最难做的工作,分析范围极广,分析维度变幻无穷,数据采集处理更是令人头晕目眩,怎样解决这个难题呢? 从现实中了解到,N多人都是学习市场营销的,都或多...[详细内容]

低固定、高浮薪酬模式的利弊

编号:18394  类别:人力资源管理  作者:张铁军  更新时间:
文章内容:
。即使是与公司已经建立了基本信任关系的老员工,出于人的本性,他也不会把未来并不完全确定的收入提前看作是已经得到的收入。如果有太多的人都这样,对公司的品牌形象是不利的。 基于上述分析,采取弹性薪酬模式是要慎重的,尤其是在激烈的人才竞争环境里更是这样。 来 源:转载,中国人力资源网 ...[详细内容]

会计报表编制与—合并所有者权益变

编号:14933  类别:财务管理  作者:高顿网校  更新时间:
文章内容:
1.合并所有者权益变动表的编制方法   合并所有者权益变动表应当以母公司和子公司的...[详细内容]

工作、岗位和职务有何区别和联系

编号:15380  类别:人力资源管理  作者:安再宝贝  更新时间:
文章内容:
工作分析、岗位分析和职务分析有何区别和联系 整体而言:工作分析、岗位分析和职务分析可以等同理解,只是分析的范围大小不一而已!无论怎么分析,通常情况不外乎以下几种: 1、分析的是从事这项工作的岗位(非个人)应该做哪些事(岗位职责);如何做好这些事(工作标准和操作流程,简称《岗位作业指导书》);应该具备什么样的能力(任职资格),公司应该赋予这个岗位什么样的权力并且要求其承担什么样的责任...[详细内容]

动态分析相关问答

哪里有绩效考核方案案例下载?

提问内容:
刚刚从招聘专员调到薪酬管理助理,想学习下关于绩效考核方案方面的案例分析。这样应该比较好点。知道很难,但是之前管薪酬的同事已经离职。老总把我代替他的位置,感觉很难啊。我工作才5年。...[详细内容]
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