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课程目标 1、掌握常见20-30个函数的基本使用方法、技巧和应用 2、学习利用函数制作高效数据处理和分析模版 3、掌握数据透视的各种实际应用,解决繁琐的数据分析问题 4、掌握动态图表的原理、方法和技巧,制作动态数据分析模版 注:该培训班全程案例教学、强调动手实践,请自带笔记本电脑。 课程大纲 第1部分 Excel函数高级应用 第1讲 数据的逻辑判断 数据分析的第一
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动态图表相关企业培训

巧用Excel函数、数据透视进行高效数据分析

课程安排:
2016-11-11至2016-11-12 上海市
培训内容: 课程目标 1、掌握常见20-30个函数的基本使用方法、技巧和应用 2、学习利用函数制作高效数据处理和分析模版 3、掌握数据透视的各种实际应用,解决繁琐的数据分析问题 4、掌握动态图表的原理、方法和技巧,制作动态数据分析模版 注:该培训班全程案例教学、强调动手实践,请自带笔记本电脑。 课程大纲 第1部分 Excel函数高级应用 第1讲 数据的逻辑判断 数据分析的第一...[详细内容]

OFFICE达人--从EXCEL数据分析道

课程安排:
2016-11-25至2016-11-26 上海市
培训内容:透视原有数据项 14. 组合数据透视的指定项 15. 按数字项组合 16. 按日期或时间项组合 17. 对同一字段应用多种汇总方式 18. 自定义计算 19. 创建计算字段 20. 添加计算项 21. 数据透视美化 22. 创建动态数据透视 23. 快速汇总多个工作表数据 24. 快速汇总多个工作簿数据 四、 图表制作 1. 图表术语 2. 创建图表的几种方法...[详细内容]

OFFICE达人--从EXCEL数据分析道

课程安排:
2017-10-19至2017-10-20 上海市
培训内容:. 组合数据透视的指定项 15. 按数字项组合 16. 按日期或时间项组合 17. 对同一字段应用多种汇总方式 18. 自定义计算 19. 创建计算字段 20. 添加计算项 21. 数据透视美化 22. 创建动态数据透视 23. 快速汇总多个工作表数据 24. 快速汇总多个工作簿数据 四、 图表制作 1. 图表术语 2. 创建图表的几种方法 3. 快速向图表添加数据系列...[详细内容]

最新EXCEL数据分析处理技能(New)

课程安排:
2017-08-23至2017-08-23 广州市
培训内容:图表制作技巧 7.1绘制自动标识图表 7.1.1自动判断最值图表 7.1.2绘制目标线 7.2动态图表的制作 7.3利用气泡绘制销量比例 7.4雷达的基本应用 7.5使用曲面 【培训讲师】杨弘宇老师 微软认证专家。 微软授权培训中心资深讲师,微软特约增值风暴讲师,微软特约技术顾问,微软金种子计划讲师。杨老师的培训课程深入浅出、生动实用、针对性强,授课风格幽默诙谐、逻辑...[详细内容]

销售谈判

课程安排:
2018-10-20至2018-10-21 上海市
培训内容:、SinoChance、GracePower、中国联通、医药分销控股集团、鑫联通达轮胎、报喜鸟、大陆汽车电子、贵州航天电器股份有限公司等国内外知名企业。 【主讲课程】 版权销售管理课程系列: 《高级销售模式》 《解决方案式销售》 《关键客户管理I—价值开发》 《关键客户管理II—商机规划和掌控》 策略课程系列: 《动态销售谈判》 《谈判技巧》 《价格诊断》 《涨价策略》 ...[详细内容]

动态图表相关企业内训

巧用Excel函数、数据透视进行高效数据分析

编号:15641  培训费用:3280  讲师:韩老师
培训内容: 课程目标 1、掌握常见20-30个函数的基本使用方法、技巧和应用 2、学习利用函数制作高效数据处理和分析模版 3、掌握数据透视的各种实际应用,解决繁琐的数据分析问题 4、掌握动态图表的原理、方法和技巧,制作动态数据分析模版 注:该培训班全程案例教学、强调动手实践,请自带笔记本电脑。 课程大纲 第1部分 Excel函数高级应用 第1讲 数据的逻辑判断 数据分析的第一...[详细内容]

OFFICE达人--从EXCEL数据分析道

编号:17275  培训费用:3680  讲师:徐老师
培训内容:透视原有数据项 14. 组合数据透视的指定项 15. 按数字项组合 16. 按日期或时间项组合 17. 对同一字段应用多种汇总方式 18. 自定义计算 19. 创建计算字段 20. 添加计算项 21. 数据透视美化 22. 创建动态数据透视 23. 快速汇总多个工作表数据 24. 快速汇总多个工作簿数据 四、 图表制作 1. 图表术语 2. 创建图表的几种方法...[详细内容]

OFFICE达人--从EXCEL数据分析道

编号:23214  培训费用:3600  讲师:程老师
培训内容:. 组合数据透视的指定项 15. 按数字项组合 16. 按日期或时间项组合 17. 对同一字段应用多种汇总方式 18. 自定义计算 19. 创建计算字段 20. 添加计算项 21. 数据透视美化 22. 创建动态数据透视 23. 快速汇总多个工作表数据 24. 快速汇总多个工作簿数据 四、 图表制作 1. 图表术语 2. 创建图表的几种方法 3. 快速向图表添加数据系列...[详细内容]

最新EXCEL数据分析处理技能(New)

编号:14812  培训费用:900  讲师:杨弘宇
培训内容:图表制作技巧 7.1绘制自动标识图表 7.1.1自动判断最值图表 7.1.2绘制目标线 7.2动态图表的制作 7.3利用气泡绘制销量比例 7.4雷达的基本应用 7.5使用曲面 【培训讲师】杨弘宇老师 微软认证专家。 微软授权培训中心资深讲师,微软特约增值风暴讲师,微软特约技术顾问,微软金种子计划讲师。杨老师的培训课程深入浅出、生动实用、针对性强,授课风格幽默诙谐、逻辑...[详细内容]

销售谈判

编号:25046  培训费用:3600  讲师:王成
培训内容:、SinoChance、GracePower、中国联通、医药分销控股集团、鑫联通达轮胎、报喜鸟、大陆汽车电子、贵州航天电器股份有限公司等国内外知名企业。 【主讲课程】 版权销售管理课程系列: 《高级销售模式》 《解决方案式销售》 《关键客户管理I—价值开发》 《关键客户管理II—商机规划和掌控》 策略课程系列: 《动态销售谈判》 《谈判技巧》 《价格诊断》 《涨价策略》 ...[详细内容]

动态图表相关内训师

动态图表相关培训机构

  • 南北培训网

    编号:5  机构类别:人力资源管理
    机构详情:实战行业专家资源、严谨的内部质量评估机制及第一时间响应用户需求的高效客服团队,积累多年行业经验,厚积薄发,提供各类培训及顾问服务。  南北培训网及时关注行业前沿动态,与清华、北大、上海交大等高校密切合作,拥有丰富的课程和讲师资源,目前签约超过一百位中国顶尖实战派职业讲师,他们来自IT、通信、快消、医药、汽车等行业,他们代表了所在行业中的领先水准,并在行业实践和授课经验两个方面均有出色表现,多年的口碑...[详细]

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员工手册法律风险剖析与劳争议预防

编号:78  类别:003_03  大小:0.14M  作者:张陇  更新时间:Thu May 12 17:26:15 CST 2016
下载内容:
)制作与风险防范 三、劳动关系管理中“核心表单”重整实务与规章衔接技巧 1、应聘人员信息登记、入职登记重整实务与风险防范 2、职工名册重整实务与风险防范 3、加班审批重整实务与风险防范 4、调休单、休假申请单重整实务与风险防范 5、工资单重整实务与风险防范 6、工作评估重整实务与风险防范 7、违纪处分单重整实务与风险防范 8、离职手续单重整实务与风险防范 四、劳动关系管理中“核心协议”重整实务...[详细内容]

高效沟通与魅力

编号:77  类别:003_08  大小:0.18M  作者:逯瑶  更新时间:Thu May 12 17:17:00 CST 2016
下载内容:
一、沟通原理篇 (一)沟通的定义(游戏导入) (二)沟通的原则 (三)沟通的种类 (四)决定沟通成果...[详细内容]

公司年终奖计税与年终奖盲区

编号:61  类别:003_03  大小:0.03M  作者:不详  更新时间:Fri Jul 17 22:30:53 CST 2015
下载内容:
公司年终奖计税与年终奖盲区...[详细内容]

Excel数据深度挖掘与分析课程

编号:66  类别:003_08  大小:0.23M  作者:张剑悦  更新时间:Thu May 12 09:43:52 CST 2016
下载内容:
正确的管理数据理念,体现在设计表单时,不能分清什么时候将设计成“二维”,什么时候将设计成“字段”。 3、面对海量且杂乱的基础数据,如何利用Excel将其中的数据逻辑进行深度挖掘,并把表面的数据和结果梳理成能说明问题的结论。 4、总是凭经验和靠拍着脑袋来对公司的管理进行决策,而不具备在管理上通过“数据”说话和决策的能力。 5、自己做的数据图表总是那么几种类型,非常死板和没有说服力,而别人总是能...[详细内容]

如何打造打造王牌销售团队与管理实战课程

编号:75  类别:003_05  大小:0.24M  作者:刘云  更新时间:Thu May 12 11:49:48 CST 2016
下载内容:
当21世纪的新经济时代,全球经济格局、经济增长模式、全球化人才标准、营销团队领导者角色和工作内容都在发生根本性的改变,构建适应动态商业环境的发展体系,打造狼性营销团队,成为企业基业长青的关键。在商业竞争激烈的今天! 请问您公司的营销管理高效吗?许多企业机构臃肿,人浮于事,办事拖拉,扯皮推委,手续繁杂,形式主义严重,纪律松弛,高费用,官僚主义、营销部门沟通障碍严重、内部协调不顺畅,没有机制、没有...[详细内容]

动态图表相关企业文库

会计报编制与分析—合并所有者权益变

编号:14933  类别:财务管理  作者:高顿网校  更新时间:
文章内容:
1.合并所有者权益变动的编制方法   合并所有者权益变动应当以母公司和子公司的所有者权益变动表为基础,在抵销母公司与子公司、子公司相互之间发生的内部交易对合并所有者权益变动的影响后,由母公司合并编制。合并所有者权益变动也可以根据合并资产负债和合并利润进行编制。   在编制合并所有者权益变动的过程中,企业应当对下列项目进行抵销处理...[详细内容]

组织管理:让企业飞快“跑”起来

编号:15241  类别:项目管理  作者:不详  更新时间:
文章内容:
新经济时代以动态组织管理实现企业敏捷化,已经成为管理者不可避免的全新的课题。当然,需要依靠先进的信息技术才能得以实现。 当今世界,经济全球化发展迅猛,使信息交流加快,市场瞬息万变。它让我们每天都面对着大量的信息和各种变化:客户需求在变、企业生存环境在变、新的竞争对手不断出现、技术变革层出不穷……唯一不变的就是变化本身。 “组织内管理与跨部门、跨组织、跨地域协作;信息沟通紧密与组织形式松散...[详细内容]

企业市场战略经营的姿与行

编号:13258  类别:战略管理  作者:迟竹强  更新时间:
文章内容:
企业经常采取保留进场权利的姿态,但这种作法可能具有危险性。有几项一般性的原则可供参考。首先,应追求...[详细内容]

人力资源万能管理工具之鱼骨

编号:13931  类别:人力资源管理  作者:三茅,潘新民  更新时间:
文章内容:
。 3、缺乏锻炼:不锻炼身体、更不能坚持。 4、没有针对的治疗措施:没有尝试吃减肥药、减肥按摩等方法。 然后我们用图表示: 如果咱们把原因这样分类,引起咱们的重视,那么将来还是重视不起来。至少我看到太凌乱,如果分析不透,我们也就出不来有效的措施,今天我给大家分享一个好的管理分析工具,就是鱼骨。同样的理由,我们鱼骨的效果更清晰...[详细内容]

集团公司组织架构

编号:15906  类别:项目管理  作者:360百科  更新时间:
文章内容:
一种图表,它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。 企业组织架构是从上至下、可自动增加垂直方向层次的组织单元、图标列表形式展现的架构,以图形形式直观的表现了组织单元之间的相互关联,并可通过组织架构直接查看组织单元的详细信息,还可以查看与组织架构关联的职位、人员信息。 折叠作用 可以显示其职能的划分. 可以知道其权责是否适当. 可以看出该人员的工作...[详细内容]

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