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。 此外,《劳动合同》实施后,劳动争议一直处于高发态势。为什么用人单位的败诉率居高不下?单位败诉的根源症结何在?如何通过有效机制避免或化解劳动纠纷?劳资纠纷中,如何掌握谈判的技巧或节奏?劳动争议进入法律程序后,用人单位如何有效搜集证据?应诉当中,单位应掌握哪些应诉技巧? 为帮助广大用人单位全面了解国家相关法律政策,及时调整用工理念,掌握劳动争议处理与应诉技巧,降低用工法律风险,特举办“《劳动合同
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劳动法和劳动合同法相关企业培训

》修订展望、用工常见疑难问题破解方略及经济转型期的裁员技巧与关键员工跳槽防范暨争议

课程安排:
2016-12-26至2016-12-30 北京市
培训内容:。 此外,《劳动合同》实施后,劳动争议一直处于高发态势。为什么用人单位的败诉率居高不下?单位败诉的根源症结何在?如何通过有效机制避免或化解劳动纠纷?劳资纠纷中,如何掌握谈判的技巧或节奏?劳动争议进入法律程序后,用人单位如何有效搜集证据?应诉当中,单位应掌握哪些应诉技巧? 为帮助广大用人单位全面了解国家相关法律政策,及时调整用工理念,掌握劳动争议处理与应诉技巧,降低用工法律风险,特举办“《劳动合同...[详细内容]

企业管理的律风险与防范、关系解析

课程安排:
2016-12-09至2016-12-10 北京市
培训内容:帮助企业管理者提高合同管理水平与风险抵御控制能力,为现代企业制度的建立完善提供有力司法保障,有效实现公司经营利润最大化,名家讲堂特邀霍明亮、程延园老师,以“企业合同管理的法律风险与防范”劳动劳动关系解析”为主题,提升公司管理,应对公司法最新的规定,侧重实际应用操作,注重风险防范,结合真实案例讲授技巧、方法常见问题,使学员能够在专家精辟而平实易懂的讲解中掌握合同与最新公司法、劳动的...[详细内容]

以员工心理分析行为模式分析为基础的解除技

课程安排:
2017-07-20至2017-07-20 北京市
培训内容:员工行为模式的引导 讲师介绍/Lecturer刘老师 Mr. Liu 律师事务所主任 、 中央电视台东方名家特邀讲师 工作经历: 多次受中国教育电视台邀请,登台讲授《劳动合同》、《劳动合同实施条例》 受北京电视台邀请,讲授、跟踪解析劳动合同在司法实践中的运用变迁 曾任北京仲裁委、中国国土资源航空物探遥感中心、安泰科技集团、诺诺德、托普索、德国默克、博士伦、中国金融在线...[详细内容]

新《》《社会保险》《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理及新个税、新社保下用工模式调整策略

课程安排:
2019-10-28至2019-10-29 上海市, 2019-10-31至2019-11-01 广州市, 2019-11-04至2019-11-05 北京市
2019-11-18至2019-11-19 深圳市
培训内容:技巧? 10.解书与调解书的区别及运用策略? 11.如何选择劳动律师、法律顾问? 【授_课_专_家_介_绍】资_深____实_战_专_家 钟永棣 国内著名劳动劳动关系与劳动争议实战专家;劳动仲裁员、企业劳动争议预防与应对专家、高级人力资源管理师、高级劳动关系协调师;国内第一批倡导、传播、实施“国家劳动与企业薪酬绩效管理有机整合”的先行者;国内原创型、实战型、顾问型培训...[详细内容]

下员工入职、在职、离职管理操作实务及律风险防范与应对

课程安排:
2015-11-13至2015-11-14 青岛市
培训内容:劳动关系的智慧 第四部分 企业用工风险防范机制的建立 1、关于规章制度的法律风险及应对建议 2、关于招聘录用环节的法律风险及应对建议 3、关于不转入社会保险公积金手续人员的聘用 4、关于劳动合同订立环节的法律风险及应对建议 5、关于工伤带来的风险及应对建议 6、关于加班的法律风险及应对建议 7、关于劳动合同解除与终止的法律风险及应对建议 第五部分、怎样看待劳动律法规的“公平...[详细内容]

劳动法和劳动合同法相关企业内训

》修订展望、用工常见疑难问题破解方略及经济转型期的裁员技巧与关键员工跳槽防范暨争议

编号:14542  培训费用:2400  讲师:专家团
培训内容:。 此外,《劳动合同》实施后,劳动争议一直处于高发态势。为什么用人单位的败诉率居高不下?单位败诉的根源症结何在?如何通过有效机制避免或化解劳动纠纷?劳资纠纷中,如何掌握谈判的技巧或节奏?劳动争议进入法律程序后,用人单位如何有效搜集证据?应诉当中,单位应掌握哪些应诉技巧? 为帮助广大用人单位全面了解国家相关法律政策,及时调整用工理念,掌握劳动争议处理与应诉技巧,降低用工法律风险,特举办“《劳动合同...[详细内容]

企业管理的律风险与防范、关系解析

编号:18266  培训费用:3600  讲师:专家团
培训内容:帮助企业管理者提高合同管理水平与风险抵御控制能力,为现代企业制度的建立完善提供有力司法保障,有效实现公司经营利润最大化,名家讲堂特邀霍明亮、程延园老师,以“企业合同管理的法律风险与防范”劳动劳动关系解析”为主题,提升公司管理,应对公司法最新的规定,侧重实际应用操作,注重风险防范,结合真实案例讲授技巧、方法常见问题,使学员能够在专家精辟而平实易懂的讲解中掌握合同与最新公司法、劳动的...[详细内容]

以员工心理分析行为模式分析为基础的解除技

编号:20229  培训费用:3500  讲师:刘老师
培训内容:员工行为模式的引导 讲师介绍/Lecturer刘老师 Mr. Liu 律师事务所主任 、 中央电视台东方名家特邀讲师 工作经历: 多次受中国教育电视台邀请,登台讲授《劳动合同》、《劳动合同实施条例》 受北京电视台邀请,讲授、跟踪解析劳动合同在司法实践中的运用变迁 曾任北京仲裁委、中国国土资源航空物探遥感中心、安泰科技集团、诺诺德、托普索、德国默克、博士伦、中国金融在线...[详细内容]

新《》、《社会保险》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工

编号:10328  培训费用:45000  讲师:钟永棣
培训内容:? 专题四:经济补偿 1.用人单位需向劳动者支付经济补偿的情形有哪些? 2.什么情况下用人单位需支付两倍的经济补偿? 3.劳动者可否同时向用人单位主张经济补偿赔偿金? 4.经济补偿计算的基数及标准如何确定? 5.经济补偿年限最高不超过十二年的适用范围? 6.如何计算《劳动合同》生效前后的经济补偿年限? 7.如何理解“六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者...[详细内容]

下员工入职、在职、离职管理操作实务及律风险防范与应对

编号:10793  培训费用:2800  讲师:李老师
培训内容:劳动关系的智慧 第四部分 企业用工风险防范机制的建立 1、关于规章制度的法律风险及应对建议 2、关于招聘录用环节的法律风险及应对建议 3、关于不转入社会保险公积金手续人员的聘用 4、关于劳动合同订立环节的法律风险及应对建议 5、关于工伤带来的风险及应对建议 6、关于加班的法律风险及应对建议 7、关于劳动合同解除与终止的法律风险及应对建议 第五部分、怎样看待劳动律法规的“公平...[详细内容]

劳动法和劳动合同法相关内训师

劳动法和劳动合同法相关培训机构

  • 深圳市杰成力科技有限公司

    编号:7  机构类别:战略管理
    机构详情:成功”的事业原则,结合多年著名高科技企业及国际著名咨询公司的管理咨询经验,为企业提供系统性、有针对性的解决方案。   自成立以来,杰成公司以其专业的资深顾问强大的知识库,为航天五院、清华方、创维、长飞、信利半导体、网易、兴业、联想集团客户服务部、金发科技、山东新北洋信息技术等几十家知名公司提供了优质咨询服务,为摩托罗拉(中国)、联想集团、美的空调、唯冠科技、江苏富士通、洲电子、星网锐捷、网易公司、TCL、威创软件、华飞天、聚友集团、黎明网络等上千家企业提供了专业咨询培训。杰成公司拥有高素质的专业顾问团队,多年知名企业中高层管理实践经历的背景。丰富的管理实践经验以及与国际著名咨询机构的合作交流是项目成功的有效保障。,主要客户是对管理咨询及培训服务有迫切需求的中国企业。杰成融合国际先进的管理理念、管理方法多年中国企业的管理经验,致力于传播先进的流程管理经验,为这些公司设计/优化业务流程体系,通过建立高效的业务管理体系,改善企业运作效率,提升企业对市场顾客的响应能力,协助其构建核心竞争力。   杰成公司秉承“将客户的战略目标转化为有效行动,为客户提供增值的咨询服务”的核心理念,恪守“客户的成功就是我们的...[详细]
  • 浙江人力资源培训中心

    编号:65  机构类别:项目管理
    机构详情:浙江人力资源培训中心,系劳动人事批准、登记注册并具有办学许可的事业法人单位,是一家从事国家职业资格认证考前培训、学位教育、企业管理培训及各行业考前辅导的教育培训学校。 办学宗旨: 遵循"实际、实用、实效"的培训原则,本着学以致用的思想,以社会需求为导向,为企业生产、管理社会经济发展服务,培养各层次应用技术人才,提高学员职业素质,为市场经济需要输送有用之才。 工作职能: ①经省人力资源社会保障厅的批准许可,开展国家职业资格认证全国统考考前培训国家职业核心能力认证等工作。 ②与各大院校管理学院合作,在浙江本地开展高层次学历学位的教学与管理工作。 ③组织开展中小学生的课外辅导升学辅导,及大专院校学生的入学辅导。 核心业务: ①硕士研究生进修班(类):人力资源研修班、财务金融研修班、工商管理研修班、项目管理研修班、物流管理研修班等课程。 ②国家职业资格认证培训班:人力资源管理师、心理咨询师、理财规划师、信用管理师、物业管理师、公共营养师、项目管理师、品牌管理师、厨政管理师、信息管理师等[国家高级(一级)、师级(二级)、助师级(三级)]等。 ③各类管理(咨询)培训全国联考统考类辅导班:MBA全国联考辅导班MPA全国联考辅导班等...[详细]
  • 深圳市鑫阳企业管理咨询有限公司

    编号:70  机构类别:职业技能
    机构详情:鑫阳供应链是华南地区领先的采购物流与供应链管理职业资格教育培训机构,十几年来专注于ITC采购师、高级采购师、注册采购师国家物流师职业资格认证考试培训,同时提供高端的采购CPSM供应管理认证培训,也为企业提供供应链管理内训咨询服务。...[详细]
  • 中国PPP产业大讲堂

    编号:12  机构类别:职业技能
    机构详情:根据国务院办公厅转发财政部 发展改革委 人民银行 《关于在公共服务领域推广政府社会资本合作模式指导意见的通知》(国办发[2015]42号);大力培养PPP专业人才,加快形成政府部门、高校、企业、专业咨询机构联合培养人才的机制。鼓励各类市场主体加大人才培训力度,开展业务人员培训,建设一支高素质的专业人才队伍。为了进一步整合PPP专门力量,承担政府社会资本合作模式推广职责,提高PPP专业水平能力。政府社会资本合作培训中心、中国PPP产业大讲堂将分别在桂林市、昆明、杭州、郑州举办:政府社会资本合作(PPP)项目经理、项目咨询师(高级)培训班。目前,政府社会资本合作培训中心、中国PPP大讲堂已在全国已举办了将近100多场PPP基础能力建设培训,后续的培训将以各个行业PPP项目实际操作、PPP服务体系应用、政府PPP项目推介对接等三大内容为主。对PPP基础知识还未掌握的学员可参加其它...[详细]
  • 深圳市艾乐西艾智能制造系统有限公司

    编号:71  机构类别:生产管理
    机构详情:深圳市艾乐西艾智能制造系统有限公司(英文名:Shenzhen LCIA Intelligent Manufacturing System Co.,Ltd.)又称简:艾乐西艾,英文也简称:LCIA,是一家先进的低成本智能制造工业4.0一站式解决方案知名企业管理咨询培训方式为主,集信息自动化智能制造系统,企业管理咨询培训商品出进口业务为一体的综合性企业。LCIA以低成本智能制造高品质服务态度为客户提供安心与满足。低成本智能制造工业4.0一站式解决方案、智能工场顶层设计转型技术开发转让,信息自动化生产设计改造升级,制造系统装置研发制造安装调试,供应链智能管理系统设计及落地,企业管理咨询培训(精益生产(TPS生产方式)、IE工业工程改善、5S管理、质量管理、QCC小组活动、TQM活动培训、物流管理、仓储管理、生产管理、时间管理、现场管理、素质提升培训、领导力提升培训、人力资源管理、ISO等培训改善辅导及ISO辅导认证)、EAP咨询、智能商品出进口技术引进等...[详细]

劳动法和劳动合同法相关培训下载

员工手册律风险剖析与争议预防

编号:78  类别:003_03  大小:0.14M  作者:张陇  更新时间:Thu May 12 17:26:15 CST 2016
下载内容:
一、劳动关系管理中核心“文书、表单、流程、协议”概要 1、企业用工管理的法律要求 2、企业劳动关系管理的文本体系 3、文本管理的注意事项 二、劳动关系管理中“核心文书”重整实务与风险防范 1、招聘广告的制作与风险防范 2、录用通知书制作与风险防范 3、签订劳动合同通知书制作与风险防范 4、岗位说明书制作与风险防范 5、劳动合同续订意向书制作与风险防范 6、劳动合同解除、终止通知书(协议书...[详细内容]

新员工工资管理办

编号:57  类别:003_03  大小:0.14M  作者:不详  更新时间:Fri Jul 17 21:22:29 CST 2015
下载内容:
新进员工工资管理办法 第一章 总 则 第一条 根据《中华人民共和国劳动合同》、国家劳动部门及集团公司工资制度,结合人力资源市场价格本公司情况,为建立公司工资分配、运行机制,维护员工通过劳动获得报酬的合法权益,规范工资支付行为,发挥工资的激励、保障作用,特制订本办法。 第二条 本草案适用于劳务工、2004年8月23日后与本公司签订中期以上合同工,包括国家通过集团分配入退伍的义务兵及公司通过...[详细内容]

海氏岗位评估方

编号:58  类别:003_03  大小:0.17M  作者:不详  更新时间:Fri Jul 17 21:47:50 CST 2015
下载内容:
岗位评估,是在岗位分析的基础上,对岗位的责任大小、工作强度、任职资格等特性进行评价,以确定岗位相对价值的过程。常用的岗位评估方法有岗位参照、排列、分类、因素比较评分等。其中分类、排列属于定性评估,岗位参照、评分因素比较法属于定量评估。本文结合笔者曾经操作过的项目,主要介绍一种国际著名的岗位评估方法,即海氏(Hay Group)岗位评估。 1. 海氏岗位评估方法 海氏岗位...[详细内容]

奖金及年终奖个税计算方

编号:59  类别:003_03  大小:0.02M  作者:不详  更新时间:Fri Jul 17 21:52:05 CST 2015
下载内容:
《国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题通知》(国税发[2005]9...[详细内容]

销售人员年终奖金发放方案

编号:54  类别:003_05  大小:0.02M  作者:不详  更新时间:Mon Jul 13 10:54:09 CST 2015
下载内容:
出辞职或者过失、非过失解除劳动合同的将不计发第13个月工资及奖励基金。 销售部...[详细内容]

劳动法和劳动合同法相关企业文库

:变更不能损害者权利

编号:11234  类别:人力资源管理  作者:不详  更新时间:
文章内容:
普遍,如调整工作岗位、调整工资、工作地点的变动、工作内容的变动等等。一般来说,这些调动对劳动者来说,大多是向好的方向变,如增加工资。但也有劳动合同的变更使劳动者收入、待遇等不如从前的情况,而这往往会损害劳动者权益,发生劳动纠纷。那么,劳动合同变更,要注意哪些问题呢?下面结合劳动劳动合同的相关规定,我们来谈谈劳动合同的履行与变更问题。   履行劳动合同应遵守全面履行的原则   教授...[详细内容]

不签订单位付双倍工资 新《》为者撑腰

编号:11210  类别:人力资源管理  作者:转载,中国台州网  更新时间:
文章内容:
新《劳动合同》规定:用人单位自用工之日起,超过1个月但不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付两倍的工资。若1年后还没有签,自动转为无固定期限的劳动合同。针对这个法律规定,各大企业劳动者的反映不一,甚至劳动者内部也存在着不同的心声。对此,记者进行调查采访。 企业:压力非常大   临海市东塍镇是有名的彩灯生产基地,当地的工厂大多是委托个人或劳动力市场招募外地民工...[详细内容]

三类违反规避的行为

编号:11245  类别:人力资源管理  作者:转载,人民网-中国工会新闻  更新时间:
文章内容:
12月5日上午,在全国总工会举行的《劳动合同》宣传专题新闻发布会上,全国总工会法律工作部部长刘继臣通报了目前根据调查了解到的三类违反规避劳动法律劳动合同》的行为。 刘继臣说,当前贯彻实行《劳动合同》、学习贯彻《劳动合同》出现的一些情况。有相当的用人单位采取了很正确的方法,对目前贯彻实施《劳动合同》创造了良好的社会氛围。但是,根据调查了解到的情况,也出现的一些违反规避劳动法律...[详细内容]

中“解除”的N种情况必杀技

编号:14146  类别:人力资源管理  作者:三茅,菩提花  更新时间:
文章内容:
下面,让我们一起解读下劳动合同中关于“劳动合同的解除终止”的相关问题,供大家交流学习。 第三十六条 用人单位与劳动者协商一致,可以解除劳动合同。 (菩提花解析:规定向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的,单位需要支付补偿金。合同到期终止的,单位要提前一个月通知个人并对个人支付补偿金) 第三十七条 劳动者提前...[详细内容]

解读:新用工主体形式的将有可依

编号:11193  类别:人力资源管理  作者:不详  更新时间:
文章内容:
民办基金会、合伙律师事务所、机关事业单位编制外招用劳动者、事业单位人员聘用……为应对这些新用工主体形式的不断出现,劳动合同扩大了劳动合同的适用范围,使其有法可依。   记者从劳动保障部了解到,随着社会的发展客观情况的变化,需要对劳动合同制度进行相应改革。民办非企业单位、基金会、合作或合伙律师事务所等新的单位类型出现,对这类单位与其劳动者之间的权利义务关系如何规范缺乏法律规定...[详细内容]

劳动法和劳动合同法相关问答

如何应对2胎劳动合同

提问内容:
我们公司都是以业务员为主,占了70%都是业务.而且女生为主,现在国家放开2胎,如何应对?...[详细内容]

劳动争议范围是如何规定的?

提问内容:
对于劳动争议的范围,我国家是如何规定的?...[详细内容]

如何确定公司培训合同的价值?

提问内容:
最近接到一个小公司的offer, 中美合资的那种,据说要外派美国出差接受为期2个月的培训,公司要求签订5年期的培训补偿协议,我想问,这里面的培训价值,如何确定? 另外,春节期间要在国外度过,HR说现在是培训阶段,不按劳动走,不算三倍工资,我感觉他们是违规操作,但这个offer比目前有30%的薪资提升,有点两难,怕不小心签了卖身契......[详细内容]

如何处理好同总经理老板的关系

提问内容:
我公司是一家港资独资企业,老板在香港,公司有一内地聘请的总经理,在我看来,我应听命服从总经理,但老板有时对总经理不够信任,所以要求我要听他(老板)的,这样造成两个指挥棒,我常不知所措。请问如何处理及取得平衡。...[详细内容]

怎么样老板沟通?

提问内容:
我是一个不喜欢讨好别人的人,而且为人处事对人很诚实,以前做售后服务,可是因为太老实,所以老板让我负责...[详细内容]
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