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培训专题
高级包装设计师。在包装设计,新型包装材料及技术应用上有丰富的知识和实践经验。同时对仓储物流、精益生产、工业工程等有深入研究。 技术职称:高级工程师。 包装定标: 参与多项包装定标工作,如: 2008年参与节材伐木绿色包装研讨会; 2007年参与制订《中华人民共和国包装行业标准---拼式胶合板箱》BB/T 0040-2007。 2005年参与瓦楞纸箱行业研讨会《中华人民共和国国家
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包装设计相关企业培训

供应链中的与管理

课程安排:
2019-06-29至2019-06-30 上海市, 2019-10-26至2019-10-27 上海市
培训内容:高级包装设计师。在包装设计,新型包装材料及技术应用上有丰富的知识和实践经验。同时对仓储物流、精益生产、工业工程等有深入研究。 技术职称:高级工程师。 包装定标: 参与多项包装定标工作,如: 2008年参与节材伐木绿色包装研讨会; 2007年参与制订《中华人民共和国包装行业标准---拼式胶合板箱》BB/T 0040-2007。 2005年参与瓦楞纸箱行业研讨会《中华人民共和国国家...[详细内容]

劳务派遣用工转型与派遣转外中规范化外系统暨企业用工成本控制高级研讨会

课程安排:
2015-12-23至2015-12-25 南宁市
培训内容:业的竞争下面临存亡之争。在新的经济环境下,派遣公司的派遣规模在缩减、收益在缩减、风险在增加,派遣公司将面临如何选择?企业为达到10%比例,选择了部分派遣,部分外,部分转为自主用工,派遣员工转成合同制员工成本如何控制?风险如何预防?就这些广大用工单位关心的问题,协会举办“劳务派遣用工转型与派遣转外中规范化外系统设计暨企业用工成本控制高级研讨会” 我们诚邀您的莅临,现将有关事宜通知如下...[详细内容]

FPC(柔性板)联工艺技术与DFX精益组案例解析

课程安排:
2018-04-26至2018-04-27 苏州市
培训内容:全面地认识到FPC及Rigid-FPC的结构特性、制程工艺、微设计技术要点,并使您全面地掌握FPT器和FPC组装有关SMT和(COF)Wire Bonding的精益制造方法,FPC板材利用率、生产效率、产品质量及可靠性之间的平衡。 用于FPT器件组装的FPC基板该如何设计?如何使FPC板材利用率最佳?(COF)Wire Bonding焊垫该如何设计?FPC之加强板设计规则?类似FPT之0...[详细内容]

塑胶(料)件与制造--材料、配、注塑、模具全面系统

课程安排:
2018-12-28至2018-12-29 广州市
培训内容: 课程收益 该课程根据产品设计的实际情况对塑胶(料)件的相关知识进行系统的整理。从塑胶(料)的高分子结构入手,对塑胶(料)原材料性能,塑胶(料)件的通用设计,结构设计,装配设计,注塑工艺及模具设计的内容进行全面的讲解。从根本上解决工程师,技术主管,采购,品质等需要了解塑胶(料)件知识的人员,不知如何系统学习的问题。将机械设计的思想及多年的设计经验也揉和在该课程中。 根据客户提供及经典案例...[详细内容]

产品结构--- 流程、方法、工艺、材料、配、图纸全方位技术提升

课程安排:
2018-12-24至2018-12-25 深圳市
培训内容: 课程介绍: 产品结构设计无处不在,好的设计,意味好的质量,低的成本。 由于结构设计涉及的知识面非常广,牵涉到的制作工艺复杂多样。所以一个好的结构工程师的培养和成长不是件容易的事情。同时结构设计统领公司众多部门,从外观设计部门,质量部门,测试部门,制造部门,装配线,甚至采购,销售部门。无不与结构设计部门有非常直接的关联。所以有必要对结构设计知识有一些基本的了解。为此,我们研发该课程去满足各个...[详细内容]

包装设计相关企业内训

供应链中的与管理

编号:11018  培训费用:3500  讲师:张老师
培训内容:高级包装设计师。在包装设计,新型包装材料及技术应用上有丰富的知识和实践经验。同时对仓储物流、精益生产、工业工程等有深入研究。 技术职称:高级工程师。 包装定标: 参与多项包装定标工作,如: 2008年参与节材伐木绿色包装研讨会; 2007年参与制订《中华人民共和国包装行业标准---拼式胶合板箱》BB/T 0040-2007。 2005年参与瓦楞纸箱行业研讨会《中华人民共和国国家...[详细内容]

FPC(柔性板)联工艺技术与DFX精益组案例解析

编号:19658  培训费用:3000  讲师:Glen Yang
培训内容:全面地认识到FPC及Rigid-FPC的结构特性、制程工艺、微设计技术要点,并使您全面地掌握FPT器和FPC组装有关SMT和(COF)Wire Bonding的精益制造方法,FPC板材利用率、生产效率、产品质量及可靠性之间的平衡。 用于FPT器件组装的FPC基板该如何设计?如何使FPC板材利用率最佳?(COF)Wire Bonding焊垫该如何设计?FPC之加强板设计规则?类似FPT之0...[详细内容]

塑胶件的与制造--材料、配、注塑、模具全面系统的培训

编号:14047  培训费用:3200  讲师:李老师
培训内容: 二天课程: 该课程根据产品设计的实际情况对塑胶(料)件的相关知识进行系统的整理。从塑胶(料)的高分子结构入手,对塑胶(料)原材料性能,塑胶(料)件的通用设计,结构设计,装配设计,注塑工艺及模具设计的内容进行全面的讲解。从根本上解决工程师,技术主管,采购,品质等需要了解塑胶(料)件知识的人员,不知如何系统学习的问题。将机械设计的思想及多年的设计经验也揉和在该课程中。 培训特色: 根据...[详细内容]

塑料件与制造----材料、配、注塑、模具全面系统的培训

编号:10602  培训费用:2800  讲师:李老师
培训内容: 课程收益: 该课程根据产品设计的实际情况对塑料件的相关知识进行系统的整理。从塑料的高分子结构入手,对塑料原材料性能,塑料件的通用设计,结构设计,装配设计,注塑工艺及模具设计的内容进行全面的讲解。从根本上解决工程师,技术主管,采购,品质等需要了解塑料件知识的人员,不知如何系统学习的问题。将机械设计的思想及多年的设计经验也揉和在该课程中。 培训特色: 根据客户提供及经典案例,介绍...[详细内容]

产品结构--- 流程、方法、工艺、材料、配、图纸全方位技术提升

编号:19674  培训费用:3600  讲师:李老师
培训内容: 课程介绍: 产品结构设计无处不在,好的设计,意味好的质量,低的成本。 由于结构设计涉及的知识面非常广,牵涉到的制作工艺复杂多样。所以一个好的结构工程师的培养和成长不是件容易的事情。同时结构设计统领公司众多部门,从外观设计部门,质量部门,测试部门,制造部门,装配线,甚至采购,销售部门。无不与结构设计部门有非常直接的关联。所以有必要对结构设计知识有一些基本的了解。为此,我们研发该课程去满足各个...[详细内容]

包装设计相关内训师

包装设计相关培训机构

  • 南北培训网

    编号:5  机构类别:人力资源管理
    机构详情:管理、人力资源管理、通用管理能力、研发设计和其他职业能力”等九大领域,为企业提供公开课程及针对性内训服务,共计110多门高品质课程。我们已成功为5000余家企业提供了服务,包括世界500强在华企业、外资企业、飞速成长的民营企业、大型国有企业、上市公司等各种类型的企业。 南北培训网不断扩大的优秀专职咨询师/培训师队伍,支撑着南北培训网的业务每年快速增长和不断创新解决方案。南北培训网作为制造业“从优秀到、深圳志勤电子有限公司、美泰玩具、西门子、广州维奥伊林变压器有限公司、利乐华新包装有限公司(佛山)、箭牌糖果(中国)有限公司(番禺)、东莞澳思、中烟摩迪(江门)纸业有限公司、东莞泰科电子、东莞创宝达、欧贝特卡系统、赛德水泥(贵州)、福建宁德核电、珠海英吉格、广东洽丰、任达集团、国际香料(中国)、龙旗通信技术(香港)、克劳瑞德电子(深圳)、弗兰卡厨具(中国)、万讯自控、美的集团、山东泰山啤酒、惠州博能新...[详细]
  • 深圳市艾乐西艾智能制造系统有限公司

    编号:71  机构类别:生产管理
    机构详情:客户提供安心与满足。低成本智能制造工业4.0一站式解决方案、智能工场顶层设计转型技术开发转让,信息自动化生产设计改造升级,制造系统装置和研发制造安装调试,供应链智能管理系统设计及落地,企业管理咨询培训(精益生产(TPS生产方式)、IE工业工程改善、5S管理、质量管理、QCC小组活动、TQM活动培训、物流管理、仓储管理、生产管理、时间管理、现场管理、素质提升培训、领导力提升培训、人力资源管理、ISO等...[详细]
  • 深圳市杰成合力科技有限公司

    编号:7  机构类别:战略管理
    机构详情:杰成咨询创建于2005年,专注于流程与组织变革领域的咨询、培训及软件服务领域,致力于为企业优化流程体系、提升组织价值创造能力,2008年成为深圳市管理咨询行业协会副会长单位。公司的主要服务范围为:企业级流程体系架构规划、流程设计与优化、流程再造、研发与供应链体系优化、组织设计、绩效体系设计、流程审计、流程管理工具软件平台等。杰成公司专注于流程及组织管理咨询及培训服务领域,提供流程管理信息化产品,主要客户是对管理咨询及培训服务有迫切需求的中国企业。杰成融合国际先进的管理理念、管理方法和多年中国企业的管理经验,致力于传播先进的流程管理经验,为这些公司设计/优化业务流程体系,通过建立高效的业务管理体系,改善企业运作效率,提升企业对市场和顾客的响应能力,协助其构建核心竞争力。   杰成公司秉承“将客户的战略目标转化为有效行动,为客户提供增值的咨询服务”的核心理念,恪守“客户的成功就是我们的...[详细]
  • 上海恒屹企业管理咨询有限公司

    编号:26  机构类别:生产管理
    机构详情:咨询讲师,曾经服务过的客户遍及全国27个省、市、自治区,涉及到金融、房地产、汽车、电力、餐饮、医药、制造业、电子商务、快速消费品等众多行业。通过对数千家企业的咨询服务,在各大行业积累了丰富的咨询实践经验,成为了各大企业的长期合作伙伴。公司专业的咨询领域范围包括:企业培训体系设计、战略规划、生产、物流、客户服务、人力资源管理、市场营销,等。...[详细]
  • 北京中房商学企业管理研究院

    编号:14  机构类别:市场营销
    机构详情:一流的智囊团队。 中房商学院旗下服务现有中房培训、中房内训、中房网络大学、中房顾问、中房猎头、中房咨询、中房考察、中房BIM、中房俱乐部等。业务范围包括房地产管理咨询、顾问、公开课、企业内训、线上线下学习,项目考察,人才服务等。内容涵盖工程项目、营销策划、设计、成本、招商、运营、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产和产业地产全产业链各个模块。 中房商学院每月在全国范围内举办房地产全流程各个模块的公开课,周末授课和集中授课等多种形式满足在职人员的培训需求。并同时在学员中建立行业资源共享平台和高端人才信息平台,来满足学员多样化和个性化的需求。 中房商学院致力于研发系统、精准、实战的培训课程体系,采用模块化设计,在房地产全流程培训的基础上突出房地产领域的核心资源和专业知识。通过多种形式的授课和研讨,将专业知识和实操经验有机融合,使得课程更加立体化、系统化和案例化。 中房商学...[详细]

包装设计相关培训下载

手把手教你到会薪酬体系实战班

编号:71  类别:003_03  大小:0.28M  作者:于彬彬  更新时间:Thu May 12 11:18:27 CST 2016
下载内容:
企业薪酬激励机制设计(历经7年打磨,金牌课程) “企业薪酬激励机制设计”解决企业家最关心的问题!!! Ø 为什么您所满意的薪酬体系,却得不到员工的认可?! Ø 为什么公司给员工加薪却造成更多员工的不满?! Ø 为什么总是出现“想让来的不来,想让走的不走”的员工?! Ø 为什么员工干活出工不出力?! Ø 为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、华为成为“巨无霸”,而我们的众多企业却总是难以做大?...[详细内容]

企业卓越流程体系规划与流程

编号:82  类别:003_07  大小:0.26M  作者:陈志强  更新时间:Sun May 15 23:22:05 CST 2016
下载内容:
企业的高速公路! 流程体系如何规划?流程如何设计? 流程设计质量低、文件不规范,缺乏实际应用价值。——无先进流程工具,语言不统一; 流程交错,却无价值路标,高层无法纵览业务全貌。——无结构化、可视化的流程体系; 流程时有缺失与断点,未实现战略和实际业务衔接?——流程没有实现端到端闭环设计; 流程彼此关联不够,推行ISO \ ERP等,却无效果?——流程与其它体系没有集成融合; 流程瓶颈多,部门本位...[详细内容]

员工能力分析与绩效考核

编号:67  类别:003_03  大小:0.24M  作者:赵磊  更新时间:Thu May 12 09:43:32 CST 2016
下载内容:
大阵营(每五人组成小组),两大阵营在同一个专题和内容上竞赛、打分,获胜者有小奖品,使课程本身就是一个互动管理的活动; ■团队游戏:游戏的设计紧紧围绕如何加强有效的绩效管理和绩效考核来展开,游戏后有分析,让人经久难忘; ■案例分析:通过讲演、数十个案例的介绍、讨论、分析等多样的授课形式,让讲师“点化”所有的培训者成为绩效管理和绩效考核领域的“小专家”; ■理论联系实际:为自己本人和部门描述和分析在...[详细内容]

平衡分卡——#11;战略落实与业绩管理工具

编号:64  类别:003_03  大小:0.07M  作者:不详  更新时间:Sat Jul 18 10:18:47 CST 2015
下载内容:
怎样让大家接受——认识的问题; 文化问题; 经理人的素质与认识; ...[详细内容]

公司年终奖税表与年终奖盲区

编号:61  类别:003_03  大小:0.03M  作者:不详  更新时间:Fri Jul 17 22:30:53 CST 2015
下载内容:
公司年终奖计税表与年终奖盲区...[详细内容]

包装设计相关企业文库

=让购买成为一种尝试

编号:12415  类别:战略管理  作者:王凯  更新时间:
文章内容:
、肉禽鱼类、干制蔬果类等八大类细分休闲食品板块初步形成规模。20世纪末期至今,休闲食品市场份额不断扩大,休闲食品行业在我国食品市场的地位日益重要。 休闲食品的异军崛起,带旺了相关产业链的延展与壮大,休闲食品包装设计产业逐步跃进与攀升,与休闲食品行业同步成长。毫无疑问,包装是与消费者接触最为广泛的终端销售工具,同时,消费者选择品位与档次的日益增强也在无形中刺激了包装设计行业的与时俱进。为什么同样的产品...[详细内容]

劳务派遣用工转型与派遣转外中规范化外系统暨企业用工成本控制高级研讨会

编号:15622  类别:人力资源管理  作者:不详  更新时间:
文章内容:
管制的情形下,单纯以经营劳务派遣为主的派遣公司在政策的影响下,在同行业的竞争下面临存亡之争。在新的经济环境下,派遣公司的派遣规模在缩减、收益在缩减、风险在增加,派遣公司将面临如何选择?企业为达到10%比例,选择了部分派遣,部分外,部分转为自主用工,派遣员工转成合同制员工成本如何控制?风险如何预防?就这些广大用工单位关心的问题,协会举办“劳务派遣用工转型与派遣转外中规范化外系统设计暨企业用工成本...[详细内容]

高效课程——课程的原则与需求调研

编号:10449  类别:人力资源管理  作者:谭洁华  更新时间:
文章内容:
导读: 企业培训困难多,回报难、选择难、保障难、推展难,如何逐一攻破已达到培训效果最大化?课程设计是突破!课程设计成功与否很大程度取决于是否准确把握了企业的培训需求,而高效的需求调研则能帮助课程设计者精准“把脉”企业“聚焦点”。 “四点三线“原则 面对激烈的竞争环境,很多零售服务企业都看到了培训对于企业运营的重要性。目前,不少企业的培训开支都会占到销售额1%-3%,甚至有更高的。那么...[详细内容]

六西格玛辅导公司哪家强如何实施六西格玛

编号:19030  类别:项目管理  作者:殷思琪  更新时间:
文章内容:
六西格玛设计实施进程,实施六西格玛设计可保证六西格玛工作组或个人之间进行畅通无阻的信息交流和知识共享,更加便于分散的工作组成员间进行协同工作,使企业能不断提升质量管理水平,最终达到六西格玛管理的目标。改善企业现状超越目前所有的水平。 六西格玛设计不是企业管理模式,他只是一种系统理念或管理工具;六西格玛设计是果,六西格玛管理是根。所以,认为企业发展过程中遇见自身无法...[详细内容]

第一夫人热与本土服企业品牌管理建机遇

编号:16570  类别:战略管理  作者:刘杰克  更新时间:
文章内容:
近日,国家主席习近平进行了上任后第一次出国访问,其夫人彭丽媛以一套套端庄优雅的中国本土服饰“让世界眼前一亮”,吸引了中外媒体和民众的高度关注。中国“第一夫人”本次访问期间的服装、手包在互联网上被迅速搜索,受到全民追捧,引发了中国的“第一夫人热”。据悉,彭丽媛此行的服饰全部出自中国本土品牌“例外”与“无用”的设计师定制,而非网友最初猜测的国外奢侈品大牌。“第一夫人”全程身着本土品牌的精彩亮相...[详细内容]

包装设计相关问答

为什么薪酬设计总是不尽人意?

提问内容:
老员工对薪资调整体系充满质疑:总是说,不合理!!不公平!! 现在人工成本越来越高,但是激励作用转瞬即...[详细内容]

绩效考核如何设计?如何从0开始?

提问内容:
刚接手人事工作一个月零几天。虽然,前任人事也有让每个部门绩效考核,可是做一个月就不了了之了。当我刚接...[详细内容]

设计考核规则时如何计算反向指标得分?

提问内容:
在推动绩效考核的实操过程中,一直有个问题困扰着我,就是该如何对反向指标建立考核评分规则,该如何计算这...[详细内容]

培训计划如何设计

提问内容:
年度培训计划我想提前做,因为产假快到了。大家一般什么时候开始做明年的年度培训计划?...[详细内容]

《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》如何解读?

提问内容:
本事从事人力资源12年了,时间不算长,目前在一家国有企业任职薪酬设计。2015年1月1日《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》已经正式实施了。今年全国两会有关国企负责人薪酬改革问题成为代表委员及新闻媒体热议的焦点。请问,国有企业中高管薪酬的构成怎么样的?企业负责人降薪后会否出现层级递减效应?股份制企业、上市公司如何设计薪酬体系?同一企业内不同体制下人员的薪酬如何管理?是否会造成企业人才。...[详细内容]
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