热门搜索:
培训专题
【课程收益】 1.提升公司培训人员的整体思想素质; 2.明确培训在企业中的定位,熟悉培训管理者的角色和任务; 3.解决培训负责人在工作中遇到的实际问题; 4.认清企业培训的作用和发展方向; 5.完善企业培训流程及体系建设; 6.学习顾问式、咨询式培训的步骤与方法; 7.掌握导入大型培训项目的实施要点; 8.掌握培训评估的理论与实践技法。 【课程特色】 1.实战性
专业推荐
根据每个企业不同培训需求,可以在各个模块快速查找,例如:企业培训,企业内训,培训视频,内训视频,培训师,内训师,企业管理文章,企业问答,培训下载,培训机构,培训图片,内训图片等相关的培训信息。如果没有达到您的需求,可以在查找框查找,或致电我们,我们将第一时间为您提供最专业咨询解答。感谢致电020-39948135

咨询相关企业培训

式培训体系建设

课程安排:
2016-11-25至2016-11-26 北京市
培训内容: 【课程收益】 1.提升公司培训人员的整体思想素质; 2.明确培训在企业中的定位,熟悉培训管理者的角色和任务; 3.解决培训负责人在工作中遇到的实际问题; 4.认清企业培训的作用和发展方向; 5.完善企业培训流程及体系建设; 6.学习顾问式、咨询式培训的步骤与方法; 7.掌握导入大型培训项目的实施要点; 8.掌握培训评估的理论与实践技法。 【课程特色】 1.实战性...[详细内容]

经济新常态下企业十三五规划与集团管控研讨会

课程安排:
2015-09-19至2015-09-21 北京市
培训内容:、集团财务管控 1、集团财务管控的重要性 2、集团财务管控的职责定位 3、集团财务管控的主要方法 4、集团全面预算的管理体系 5、集团有效的资金管理 【讲师介绍】张宏波 管理咨询公司首席专家,著名管理咨询专家,组织变革专家,住房和城乡建设部下属建筑施工与房地产企业特邀战略、集团管控培训讲师,清华大学总裁班签约讲师,南开大学战略与集团管控兼职讲师,《企业软实力》杂志专栏作者...[详细内容]

注册性格分析师(九型人格二阶班)培训班

课程安排:
2015-11-06至2015-11-08 苏州市
培训内容: 认证费用:1000元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加的学员无须交纳) 备注:凡希望参加认证的学员,课程结束后,参加考试合格者,可获得《注册性格分析咨询师》证书。 证书1:培训机构结业证书 证书2:考核合格可获得《注册性格分析咨询师》证书(需另交评审及注册费1000元)​ 课程开展形式: 导师将通过演示讲解、小组座谈、邀请人版分享、情境雕塑、互动解疑、场景模拟、多种...[详细内容]

跨越传统-式营销管理培训系列之大客户及渠道开发中的“诊”与“治”

课程安排:
2015-12-26至2015-12-27 北京市
培训内容:与企业因背景的不同,学习效果相对有限;而咨询式培训则强调的是针对具体问题的解答;你对知识学习与解决具体问题,谁更期待? 授课风格 鲍老师作为拥有多年知名企业任职背景的职业讲师,作风严谨务实又不失轻松快乐。他将自身的学术背景和丰富的工作经验融入培训实践中,使技能培训效果得到增强,从而超越了单纯技能培训的局限性。以学员为中心、注重激发学员互动提问的授课方式,深得学员和客户爱戴及各个培训机构的...[详细内容]

式绩效管理体系建设

课程安排:
2016-09-09至2016-09-10 郑州市
培训内容: 【课程结构】 【课程收益】 如果您问企业的人力资源管理人员,哪个模块最复杂而又最不容易见成效?答案肯定是员工绩效考核!如果您问企业的老总什么事情让他最头痛?肯定也是员工绩效管理。 本课程是讲师多年人力资源咨询项目成功实施与推行的基础上,总结出的一套绩效体系的设计思路和操作方法。操作简便,效果显著。 本课程通过阐述现代绩效管理的基本理论和概念,对绩效管理的基本理念和原则、绩效...[详细内容]

咨询相关企业内训

《三招搞定绩效考核》—式绩效考核与管理特训营

编号:14120  培训费用:3800  讲师:谢炎
培训内容:,提升动力,但效果不理想! 绩效考核与绩效管理很多企业都在做,但80%做不好,原因是什么?一套好的绩效考核机制究竟应该如何设计?如何落地?如果让绩效考核给企业带来绩效飞跃? 实战人力资源管理咨询专家谢炎老师融合十多年企业管理实战与咨询行业经验,集近百家企业鲜活管理咨询实战案例,精心打造的咨询式绩效管理黄金课程;就如何针对性的设计企业绩效考核方案,如何成功有效推行绩效考核体系与您进行精彩的分享,您将...[详细内容]

式培训体系建设

编号:14486  培训费用:3200  讲师:葛军
培训内容: 【课程收益】 1.提升公司培训人员的整体思想素质; 2.明确培训在企业中的定位,熟悉培训管理者的角色和任务; 3.解决培训负责人在工作中遇到的实际问题; 4.认清企业培训的作用和发展方向; 5.完善企业培训流程及体系建设; 6.学习顾问式、咨询式培训的步骤与方法; 7.掌握导入大型培训项目的实施要点; 8.掌握培训评估的理论与实践技法。 【课程特色】 1.实战性...[详细内容]

经济新常态下企业十三五规划与集团管控研讨会

编号:12004  培训费用:5800  讲师:张宏波
培训内容:、集团财务管控 1、集团财务管控的重要性 2、集团财务管控的职责定位 3、集团财务管控的主要方法 4、集团全面预算的管理体系 5、集团有效的资金管理 【讲师介绍】张宏波 管理咨询公司首席专家,著名管理咨询专家,组织变革专家,住房和城乡建设部下属建筑施工与房地产企业特邀战略、集团管控培训讲师,清华大学总裁班签约讲师,南开大学战略与集团管控兼职讲师,《企业软实力》杂志专栏作者...[详细内容]

注册性格分析师(九型人格二阶班)培训班

编号:12441  培训费用:6800  讲师:洪新
培训内容: 认证费用:1000元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加的学员无须交纳) 备注:凡希望参加认证的学员,课程结束后,参加考试合格者,可获得《注册性格分析咨询师》证书。 证书1:培训机构结业证书 证书2:考核合格可获得《注册性格分析咨询师》证书(需另交评审及注册费1000元)​ 课程开展形式: 导师将通过演示讲解、小组座谈、邀请人版分享、情境雕塑、互动解疑、场景模拟、多种...[详细内容]

式——企业股权激励操作实务总裁班---留驻、吸引、激励核心人才

编号:10315  培训费用:50000  讲师:伍健康
培训内容: 【课程特色】 咨询式培训---学员带着问题来,带着答案回,方便现场咨询与互动,让学员真正的能够学到,悟到进而做到; 创新性与唯一性---国内首家系统性的股权激励培训,先后创造了业内五个第一; 系统性与全面性---本课程结合当前股权激励在法律,法规,财务,税务等各方面内容进行系统而全面的阐述; 真实性与实用性---课程中的股权设计模式及案例均为老师亲身参与和提炼,具有极高的学习和...[详细内容]

咨询相关内训师

咨询相关培训机构

  • 深圳市捷埃梯精益管理有限公司

    编号:10  机构类别:生产管理
    机构详情:深圳市捷埃梯精益科技(管理咨询)有限公司是一家专注于制造业“工业工程、精益生产运营系统改善提升”的专业咨询公司。我们始终坚持以“量化指标”为结果导向,以现场务实的作风为企业进行现场IE、TPM、精益生产咨询等项目的辅导及培训,帮助制造型企业成就最佳运营绩效。 捷埃梯顾问团队均为资深专业现场管理专家,其来自于世界五百强企业,有着10余年的优秀企业精益生产改善推行经验。我们注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益管理相结给合。 业务方向: 专注于提高效率、降低成本、提升品质、降低库存、缩短交货期以及提高员工的稳定率为目标。通过引用最先进的管理方法和技术导入企业,从而帮助企业提高生产力与竞争力,优化企业系统。 捷埃梯顾问机构又是国内首家向客户承诺: 企业现场辅导咨询:企业现场诊断后,对关键数据 设定量化指标,未达指标不收费。 公开课:第一天课毕,课程不满意,我们全额无理由退款。 内训课:上课前不收取任何定金,第一天课毕不满意不收费,上课结束后付款。 捷埃梯特色: 1、国内首家承诺在对现场诊断后 捷埃梯公司本着对客户负责的原则,强调项目的高品质与高成功率,秉藉诚信、责任、合作的理念,专为真正我们能帮到的企业(人)服务 2、以结果为导向,切身为客户考虑 我们提供的不只是培训、辅导和实施方案,我们有明确咨询绩效目标 国内首先应用按结果收费的咨询模式,降低客户的...[详细]
  • 博思嘉业企业管理有限公司

    编号:6  机构类别:战略管理
    机构详情:北京博思嘉业企业管理咨询有限公司是一个以来自世界500强公司、国内上市公司、知名律师事务所、知名会计师事务所的总裁、部门总监、人力资源经理、律师、会计师及企业高层管理人组成的专业培训管理机构,于1999年成立于中国北京。 博思嘉业公司是专注于管理系统培训与营销系统培训的专业机构,包括但不限于企业管理人员、各级员工的管理技能、市场营销技能提升培训,专业致力于帮助组织与个人发展,使其获得成功所...[详细]
  • 上海恒屹企业管理有限公司

    编号:26  机构类别:生产管理
    机构详情:上海恒屹(Eternal Faith)企业管理咨询有限公司,是一家专业从事各类管理咨询、管理培训、及咨询策划工作的机构。自公司成立以来,我们以优质的服务与专业的水准,赢得了数千家企业的高度信赖与好评,客户遍及50多个行业领域。并以自己独特的发展战略规划,成为全国领先的专业管理咨询公司。恒屹咨询公司拥有一支专业水准的咨询队伍,并与全国8000多家培训咨询公司建立战略合作关系,全国拥有5000名专业咨询讲师,曾经服务过的客户遍及全国27个省、市、自治区,涉及到金融、房地产、汽车、电力、餐饮、医药、制造业、电子商务、快速消费品等众多行业。通过对数千家企业的咨询服务,在各大行业积累了丰富的咨询实践经验,成为了各大企业的长期合作伙伴。公司专业的咨询领域范围包括:企业培训体系设计、战略规划、生产、物流、客户服务、人力资源管理、市场营销,等。...[详细]
  • 江苏百特管理有限公司

    编号:21  机构类别:职业技能
    机构详情:百特金融管理咨询专注金融服务领域,基于调研量化数据基础,定位为银行金融调研咨询服务,目前已形成“服务调研|咨询导入|培训订制”三大大业务模块,助力金融企业发展。在多年的银行项目操作经验,百特聚集了一大批各个专业模块的人才队伍,并凭借优质的服务和专业水平获得了客户的广泛好评与信赖。百特总部位于南京,并在合肥设有分部机构。...[详细]
  • 宁波远卓企业管理有限公司

    编号:79  机构类别:战略管理
    机构详情: 远卓咨询是一家专注于“阿米巴经营本土落地”的专业咨询机构,致力于为民营企业提供专业、系统、实效的高端培训和咨询服务,从系统实战角度为企业导入阿米巴经营,培养高端经营人才。               ● 服务对象:专注于为优秀民营企业提供阿米巴经营的系统经营咨询和高端培训服务; ● 服务范畴:涵盖阿米巴经营的系统班、定制内训、顾问辅导、项目咨询等服务; ● 专业特色:从【哲学•理念→原理•原则→策略•方法→工具•表格】系统贯穿,聚焦落地实操; ● 区域聚焦:深耕华东,区域作战,快速反应,助力高效落地。 远卓优势: 唯一1家将阿米巴核算体系与绩效体系完美结合的专业咨询机构 唯一1家团队人月生产力超过10万的咨询机构(目前行业第一) 唯一1位来自实体,拥有25年跨行业多类别(电子、化工、五金、商业地产、咨询等)经验的老师,同时拥有(国企、民企、日企,合资)15年的总经理以上职务从业经验。 远卓...[详细]

咨询相关培训下载

全员职业化‘六维’修炼

编号:73  类别:003_03  大小:0.27M  作者:祁娜  更新时间:Thu May 12 11:37:14 CST 2016
下载内容:
心理学国际注册(SFBC)专业课程体系、咨询实践、案例解析,支撑课程落地;世界500强企业实战经验、情景模拟、深度研讨,创新经典内容。...[详细内容]

员工能力分析与绩效考核设计

编号:67  类别:003_03  大小:0.24M  作者:赵磊  更新时间:Thu May 12 09:43:32 CST 2016
下载内容:
面对面的绩效面谈和激励、辅导、沟通的技巧,成为成功的职业经理人; 6、通过培训,较好地了解和掌握现代企业规范化人力资源管理方法和技术,发挥管理的潜能,提高全体管理人员的管理素质和水平。 培训方式: 包括针对性讲解,个案分析,方法指导,参与式研讨,课堂分组讨论、思考题和测验、现场咨询。 ■“热身运动”和破冰讨论:课程目的介绍、个人期望值、绩效管理、绩效能考核上的问题汇总和收集; ■分组:参加者分成二...[详细内容]

咨询相关企业文库

家居建材营销-从入口到触发

编号:17068  类别:市场营销  作者:盛斌子  更新时间:
文章内容:
从入口到触发 移动互联网时代,互联网已经不仅仅可以了解用户的喜好,属性和价值取向,而且可以知道用...[详细内容]

的角色与方式

编号:10876  类别:职业技能  作者:张见明  更新时间:
文章内容:
越来越多的中国企业在寻找管理咨询公司,希望通过咨询公司所提供的智力服务来解决企业的问题。我们在几年咨询一线的实践中发现有些企业尽管请了咨询公司进行管理咨询,但对于咨询公司的工作方法和流程不熟悉,甚至对咨询顾问师的角色与企业内部员工的角色混乱。   首先我们须明确管理咨询的含义是什么。"管理咨询是由经过特殊训练的合格人员向各种组织客观并且独立地提供的以合同为基础的顾问服务,帮助客户组织确定...[详细内容]

精益管理如何顺利推行

编号:10471  类别:生产管理  作者:宋传承  更新时间:
文章内容:
关于我们现在和将来的精益管理咨询如何顺利地推行,我建议大家要努力且一定做到四点: 一、信 ①相信精益管理咨询: 精益生产已经在不同行业的不同企业运用非常成功,给企业和员工带来非常大的收益,推行的好的企业能取得3倍以上的效益(3年左右)。 ②相信领导、相信同事: 相信领导的每一个决定,绝对都是从企业和员工利益出发的,都是为了企业更好的发展、员工更好的生活和工作出发的,绝对不是因为...[详细内容]

精益培训的导入-----是骨骼,培训是血液,行动是心脏

编号:10470  类别:生产管理  作者:刘智   更新时间:
文章内容:
精益咨询如治病,精益培训如健身。但凡得病的企业,首先想着自己的病自己治,唯有在绝望的时刻,才会想起精益咨询公司,而这时精益咨询介入的太迟,不做到刮骨疗伤,大变大改是治不这病的。 然而精益咨询如何导入效果最好呢?精益咨询到底是什么样的服务呢?咨询是骨骼,培训是血液,行动是心脏,这三样结合起来就是精益咨询业务的核心价值所在。 一、精益咨询是骨骼,在抓住机会中解决问题。 访谈、诊断、解决...[详细内容]

三段法 -- 协助经销商成为客户的顾问

编号:10808  类别:市场营销  作者:丁兴良   更新时间:
文章内容:
,必须对其传统营销方式进行转型,这也将成为企业拓展中央空调市场的一大挑战。(对比图如下:) 区别 传统空调 中央空调 产品性质 日常耐用品 工程项目(有行业性) 客户关系 买卖关系 个性化设计、客户量身定制 营销关键 品牌+价格+服务 前期咨询+技术设计+安装质量+服务+品牌 销售成功 导购员 项目开发人员+方案设计人员+技术研发人员 销售周期 短 长 贩卖的...[详细内容]

咨询相关问答

相关培训课程
相关内训课程
相关培训视频
相关内训视频
相关培训师
相关培内训师
相关文章
相关问答
培训下载
相关培训机构
相关客户群
相关培训图片
相关内训图片
相关拓展
部分培训客户更多
Copyright 2007- NanBeiPX.com All rights reserved.南北培训网(www.nanbeipx.com)版权所有 常年法律顾问:广东安国律师事务所 谢乐安 技术支持:Slobby