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培训专题
培训内容 第一部分 互联网时代下的新媒体整合营销及口碑传播 (1)“互联网+媒体”的特点、商机与挑战 (2)中国新媒体发展的前世今生 (3)互联网思维带来的新媒体营销变革与应对机制 (4)新媒体营销的主要内容和手段 第二部分 新媒体营销品牌推广 (1)新媒体社会化营销3大成功要素 (2)新媒体营销传播特点:分众、精准、个性、交互、口碑、长尾 (3)新媒体的包装就是价值和
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品牌营销管理培训相关企业培训

互联网+趋势下的新媒体推广高级

课程安排:
2017-03-23至2017-03-24 济南市
培训内容: 培训内容 第一部分 互联网时代下的新媒体整合营销及口碑传播 (1)“互联网+媒体”的特点、商机与挑战 (2)中国新媒体发展的前世今生 (3)互联网思维带来的新媒体营销变革与应对机制 (4)新媒体营销的主要内容和手段 第二部分 新媒体营销品牌推广 (1)新媒体社会化营销3大成功要素 (2)新媒体营销传播特点:分众、精准、个性、交互、口碑、长尾 (3)新媒体的包装就是价值和...[详细内容]

课程安排:
2015-10-24至2015-10-24 广州市
培训内容: 1)品牌战略的正确定位点 2)品牌战略的分析结构 3)规划结构分析工具图 4)品牌营销战略制胜理念 5)品牌是最好的差异化识别工具 2、品牌公式——五五行 1)从实战定义中找出品牌操作战略要素 2)互动:品质质量靠什么能做好? 3)品牌文化功能分析 4)为什么欧洲能成为了品牌的发源地? 5)互动:品位文化又如何沉淀? 3、品牌历程——成长六度 1)品牌成长三期六度 2...[详细内容]

系列课程—构建强势建设||运|升级实战系列课程

课程安排:
2017-10-12至2017-10-14 深圳市
培训内容:+商业模式导师; *农村电商实战教练; *电子商务硕士学位 | 市场营销学士学位; *12年网络营销|网络推广|电子商务|移动互联网培训经验; *实战派的互联网+网络营销、微信营销专家、农村电商培训教练; *中国电子商务协会PCEM网络整合营销研究中心专家; *中国互联网金融大会顾问、中国市场经济管理论坛、中国网络营销大会、中国电子商务品牌大会、中国市场经济管理论坛特邀嘉宾; *精通...[详细内容]

B2B行业(市场)经研习社 第十一期 ——B2B战略与互联网时代整合传播

课程安排:
2016-11-25至2016-11-26 上海市
培训内容:,擅长大客户销售策略、项目型销售技巧和销售团队管理方面的培训和项目咨询。是多家国内及境外上市企业营销管理及战略品牌管理顾问; 张老师目前是《售与市场》杂志、中国营销传播网、博锐管理在线、客户服务评论、华夏营销网、制造管理在线、《机电商报》、《机电一体化》等10多家专业营销媒体专栏作者、特约撰稿人;并著有《工业品牌战略》、《项目性销售与标准化管理》、《在路上•抢单》、《五步夺标》(新出版)等专著...[详细内容]

跨越传统-咨询式系列之团队建设及中的“法”与“道”

课程安排:
2016-01-17至2016-01-17 深圳市
培训内容:产品推广案例 思考题: 1.不断的市场投入是否一定会有良好的回报(资源如何整合) 2.面对同行竞争,我们是否有机会超越(创新才能生存) 3.他山之石能否全部为我所用(拿来主义的危害) 4.任务当前,是方向重要还是速度重要(方向正确的重要性) 二、营销策略的制定 1.策略的制定靠信心、经验、组成?法VSVS道 2.资讯、信息与情报如何提供 3.资讯、信息与情报如何管理 4.资讯...[详细内容]

品牌营销管理培训相关企业内训

互联网+趋势下的新媒体推广高级

编号:18958  培训费用:4800  讲师:王海
培训内容: 培训内容 第一部分 互联网时代下的新媒体整合营销及口碑传播 (1)“互联网+媒体”的特点、商机与挑战 (2)中国新媒体发展的前世今生 (3)互联网思维带来的新媒体营销变革与应对机制 (4)新媒体营销的主要内容和手段 第二部分 新媒体营销品牌推广 (1)新媒体社会化营销3大成功要素 (2)新媒体营销传播特点:分众、精准、个性、交互、口碑、长尾 (3)新媒体的包装就是价值和...[详细内容]

编号:12518  培训费用:2000  讲师:张镌铭
培训内容: 1)品牌战略的正确定位点 2)品牌战略的分析结构 3)规划结构分析工具图 4)品牌营销战略制胜理念 5)品牌是最好的差异化识别工具 2、品牌公式——五五行 1)从实战定义中找出品牌操作战略要素 2)互动:品质质量靠什么能做好? 3)品牌文化功能分析 4)为什么欧洲能成为了品牌的发源地? 5)互动:品位文化又如何沉淀? 3、品牌历程——成长六度 1)品牌成长三期六度 2...[详细内容]

系列课程—构建强势建设||运|升级实战系列课程

编号:23172  培训费用:2000  讲师:杨永春
培训内容:+商业模式导师; *农村电商实战教练; *电子商务硕士学位 | 市场营销学士学位; *12年网络营销|网络推广|电子商务|移动互联网培训经验; *实战派的互联网+网络营销、微信营销专家、农村电商培训教练; *中国电子商务协会PCEM网络整合营销研究中心专家; *中国互联网金融大会顾问、中国市场经济管理论坛、中国网络营销大会、中国电子商务品牌大会、中国市场经济管理论坛特邀嘉宾; *精通...[详细内容]

B2B行业(市场)经研习社 第十一期 ——B2B战略与互联网时代整合传播

编号:17077  培训费用:4680  讲师:张长江
培训内容:,擅长大客户销售策略、项目型销售技巧和销售团队管理方面的培训和项目咨询。是多家国内及境外上市企业营销管理及战略品牌管理顾问; 张老师目前是《售与市场》杂志、中国营销传播网、博锐管理在线、客户服务评论、华夏营销网、制造管理在线、《机电商报》、《机电一体化》等10多家专业营销媒体专栏作者、特约撰稿人;并著有《工业品牌战略》、《项目性销售与标准化管理》、《在路上•抢单》、《五步夺标》(新出版)等专著...[详细内容]

跨越传统-咨询式系列之团队建设及中的“法”与“道”

编号:10631  培训费用:2380  讲师:鲍英凯
培训内容: - 1997 学历背景: 北京大学经济系研究生;美国南加州大学(USC)工商管理硕士; 营销学、客户分析学、谈判技巧专家,资深营销管理培训师。 一位通过自身的不断努力,从基层员工逐渐成长为跨国公司高层管理人员的成功职业经理人,拥有20多年的不同文化背景之下及不同工作岗位上的多方实际工作经验,如销售管理,市场管理,渠道管理,产品管理,人员管理等;同时,在企业由小长大,由若变强的转变过程中...[详细内容]

品牌营销管理培训相关内训师

品牌营销管理培训相关培训机构

  • 无锡一点通企业有限公司

    编号:20  机构类别:生产管理
    机构详情:一点通企管专注为企业提供生产管理及中基层管理技能提升的培训与咨询辅导,现已成为红豆集团、华润集团、中集集团、苏化集团、苏钢集团等众多著名制造企业首选培训供应商!我们立志争做培训行业的沃尔玛,以最优秀的师资、最实惠的价格,为企业带来最具性价比的培训和咨询服务! 一点通特色: 1、我们倡导咨询式培训,企业咨询内由一点通资深实战专家亲临现场调研并同相关人员沟通,让培训更具针对性、让收益最大化。 2、专业的内流程,五星级培训现场服务; 3、最顶尖的师资:一点通专家团全部为10年以上实战经验的资深专业培训师; 4、最具性价比:收费仅为行业内50%—80%。 一点通项目: 成功实施60多个大型生产管理咨询项目,其中包括沙钢集团6S推行辅导;杭州机 床集团5S现场辅导项目;红豆集团成本控制项目;常熟美迪洋集团现场改善与流程优化项目;南钢集团5S推行辅导;驰马拉链精益生产年度辅导;布勒机械标准工时项目、6S现场管理项目、班组建设辅导、精益生产… … 战略合作伙伴: 南京质量技术监督局教育培训中心 南通技术监督局培训中心 苏州人事局培训中心 苏州技术监督局培训中心 无锡人力资源开发培训中心 (无锡人事局培训中心) 常州质量技术监督局培训中心 镇江人事局培训教育中心 连云港质量技术监督局培训中心 徐州技术监督局情报信息中心 清华大学...[详细]
  • 上海环球礼仪

    编号:28  机构类别:职业技能
    机构详情:上海环球礼仪培训中心是专注于从事职业素质和技能培训的一家专业培训公司,也是人力资源和社会保障部中国职协PAT项目礼仪培训师、企业内师专业能力证书的授权机构,公司同时还获得了ACI注册国际礼仪培训师、注册国际职业培训师资格认证。公司注重品牌和质量,倡导培训(课程学习)、训练(沙龙训练)、考核(培训考试)三位一体,摆脱了单纯的讲授式、一锤子式学习,打造终身学习的训练平台。公司每个月开展讲师培训、人际沟通、形象礼仪等公开课程。同时可以根据企业需求,提供相应的内服务以及管理类课程内服务。...[详细]
  • 浙江人力资源中心

    编号:65  机构类别:项目管理
    机构详情:研修班、工商管理研修班、项目管理研修班、物流管理研修班等课程。 ②国家职业资格认证培训班:人力资源管理师、心理咨询师、理财规划师、信用管理师、物业管理师、公共营养师、项目管理师、品牌管理师、厨政管理师、信息管理师等[国家高级(一级)、师级(二级)、助师级(三级)]等。 ③各类管理(咨询)培训和全国联考统考类辅导班:MBA全国联考辅导班和MPA全国联考辅导班等浙江人力资源培训中心,系劳动和人事批准、登记注册并具有办学许可的事业法人单位,是一家从事国家职业资格认证考前培训、学位教育、企业管理培训及各行业考前辅导的教育培训学校。 办学宗旨: 遵循"实际、实用、实效"的培训原则,本着学以致用的思想,以社会需求为导向,为企业生产、管理和社会经济发展服务,培养各层次应用技术人才,提高学员职业素质,为市场经济需要输送有用之才。 工作职能: ①经省人力资源和社会保障厅的批准许可,开展国家职业资格认证全国统考考前培训和国家职业核心能力认证等工作。 ②与各大院校管理学院合作,在浙江本地开展高层次学历学位的教学与管理工作。 ③组织开展中小学生的课外辅导和升学辅导,及大专院校学生的入学辅导。 核心业务: ①硕士研究生进修班(类):人力资源研修班、财务金融...[详细]
  • 南北

    编号:5  机构类别:人力资源管理
    机构详情:企业理念: 客户第一、员工第二、公司第三。 企业文化: 服务无小事,认真做好每个服务细节。 南北培训网,新型企业管理顾问服务的专业管理咨询公司,致力于面向企业和职场人士提供全面的管理人才培养和学习顾问服务,南北培训网遵循实战为本、实效至上、实用第一的培训理念,引进、研发、举办包括企业管理、生产管理营销管理等十个大类的企业培训公开课、内课程、项目咨询及相关信息资讯服务。 南北培训网拥有丰富的管理、人力资源管理、通用管理能力、研发设计和其他职业能力”等九大领域,为企业提供公开课程及针对性内服务,共计110多门高品质课程。我们已成功为5000余家企业提供了服务,包括世界500强在华企业、外资企业、飞速成长的民营企业、大型国有企业、上市公司等各种类型的企业。 南北培训网不断扩大的优秀专职咨询师/培训师队伍,支撑着南北培训网的业务每年快速增长和不断创新解决方案。南北培训网作为制造业“从优秀到卓越的伙伴”,持续帮助着客户飞速发展同时创造更佳运营绩效,其中包括汽车产业、电子通信、家用电器及电气设备、食品饮料、医药化工及医疗器械、机械设备、快速消费、新能源等各领域的领先企业。 目前,南北培训网已成为中国制造业咨询与培训领域最具实力的公司之一。 内生产部分客户群: 美的集团、超维电子、百发电子珠海天威、爱普科斯电阻电容、珠海迪迈、珠海拓杰、业臻电子、金洋电线、东盛电机、日荣盛电机、索佳...[详细]
  • 博思嘉业企业咨询有限公司

    编号:6  机构类别:战略管理
    机构详情:北京博思嘉业企业管理咨询有限公司是一个以来自世界500强公司、国内上市公司、知名律师事务所、知名会计师事务所的总裁、部门总监、人力资源经理、律师、会计师及企业高层管理人组成的专业培训管理机构,于1999年成立于中国北京。 博思嘉业公司是专注于管理系统培训营销系统培训的专业机构,包括但不限于企业管理人员、各级员工的管理技能、市场营销技能提升培训,专业致力于帮助组织与个人发展,使其获得成功所必备的专业知识与技巧。10年来,博思嘉业公司一直努力成为中国境内培训的主要运营商、服务商,我们承诺要为所有客户提供最完美的服务。我们凭借对国内外企业管理的深入研究,将国际先进的管理理念和方法同中国境内企业运作的实际情况相结合,开发并完善了40多个系列,1200余门管理、销售、市场、财务、项目管理、采购、谈判、客户服务相关课程,涵盖了企业运营的各个方面。实践与教学经验丰富的全职顾问精心设计了课程内容,并运用独特的方法和工具,使深奥、晦涩的专业财务内容变得简单而有趣,灵活、互动的小班授课形式也充分保障了培训效果。近万家余企业已成功参加了我爱培训网组织的培训,其中包括并不止于:通用汽车,霍尼韦尔,3M(中国)、中海油,伊莱克斯,上海家化等引人瞩目的世界500强和优秀的中国企业。目前,我爱培训网的公开课开课地点已覆盖了北京、上海、广州、杭州、成都五个城市。...[详细]

品牌营销管理培训相关培训下载

如何打造打造王售团队与实战课程

编号:75  类别:003_05  大小:0.24M  作者:刘云  更新时间:Thu May 12 11:49:48 CST 2016
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当21世纪的新经济时代,全球经济格局、经济增长模式、全球化人才标准、营销团队领导者角色和工作内容都在发生根本性的改变,构建适应动态商业环境的发展体系,打造狼性营销团队,成为企业基业长青的关键。在商业竞争激烈的今天! 请问您公司的营销管理高效吗?许多企业机构臃肿,人浮于事,办事拖拉,扯皮推委,手续繁杂,形式主义严重,纪律松弛,高费用,官僚主义、营销部门沟通障碍严重、内部协调不顺畅,没有机制、没有...[详细内容]

国家职业资格一级人力资源教材

编号:65  类别:003_03  大小:0.09M  作者:不详  更新时间:Sat Jul 18 10:21:30 CST 2015
下载内容:
第一节企业人力资源战略规划 一、战略与策略 战略是指导全局的计划或规划,是事关全局发展的大致方针; 策略则是指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式。 二、人力资源战略与人力资源战略管理 人力资源战略是企业总体战略的下属概念,它是指企业在对所处的内外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上,从企业全局利益和发展目标出发,就企业人力资源开发与管理所作出的总体策划。 人力资源战略管理...[详细内容]

宝洁系列资料

编号:55  类别:003_05  大小:0.11M  作者:宝洁  更新时间:Thu Jul 16 10:57:35 CST 2015
下载内容:
小店销售管理 目录 一小店概述 1.1小店定义 1.2小店特点 1.3小店重要性 二小店销售目标及策略 三小店管理动作系统 3.1片区设置 3.2覆盖方式 3.3贸易政策 3.4人员管理 3.4.1目标 3.4.2配置 3.4.3招聘 3.4.4培训 3.4.5激励 3.4.6工作制度 3.5后勤支持系统 3.5.1仓库管理 3.5.2带货/补货系统 3.5.3财务安全系统 3.6分销管理 3...[详细内容]

非财务人员的财务

编号:72  类别:003_01  大小:0.23M  作者:戴玮  更新时间:Thu May 12 11:23:59 CST 2016
下载内容:
一个根深蒂固的传统错误观点认识:财务工作就是会计工作,财务工作与管理决策无关。实际上,企业的管理者和财务人员一样,都需要一种更加综合而集成的知识体系――一种能够将会计、财务和管理决策问题融为一体的知识体系。 财务不只是财务人员的财务,财务亦是管理者的财务。更一般地讲,财务是所有人的财务。公司的管理者、职能部门乃至员工,都需要培养“从财务的角度进行审视”的意识、能力和行为。每个管理者都应该会算账...[详细内容]

项目风险实战课程

编号:74  类别:003_07  大小:0.21M  作者:吴永达  更新时间:Thu May 12 11:40:29 CST 2016
下载内容:
一、什么是风险? a)问题教训 b)概率 c)事件 d)后果 二、什么是最大的风险? a)意识 b)思想 c)方法 三、风险管理法则 a)企业的三个等级 b)预防与纠正 c)过程与结果 四、风险管理流程 a)识别 b)分析 c)应对 d)控制 五、如何识别风险? a)头脑风暴 b)德尔菲 c)因果图 d)网络图 六、如何分析风险? a)概率 b)影响 c)矩阵 d)紧迫性 七、如何应对风险? a...[详细内容]

品牌营销管理培训相关企业文库

现代工业

编号:13573  类别:市场营销  作者:余君  更新时间:
文章内容:
竞争的同一档次上,如何能做到有效竞争呢? 大多数工业半成品企业都是做OEM的。图省事,随着人民币汇率的变化,许多外销面临很大的压力,外销钱越来越难赚,再不未雨绸缪更待何时呢! 总之,在此我们通过建立工业营销品牌管理的点,来阐述现代发展综合竞争格局的面,能够明确现代发展市场的脉络,理清未来发展的思路是我们要探讨的主 ...[详细内容]

互联网8大策略

编号:16988  类别:市场营销  作者:孙平  更新时间:
文章内容:
在网络营销的海洋里,网络营销管理是一个不可缺少的东西,专业网络营销代运营公司新企网了解到,网络营销管理一般划分为:网络品牌管理、网站推广管理、信息发布管理、在线顾客关系管理、在线顾客服务管理、网上促销管理、网上销售管理、网上市场调研管理。那么网络营销管理包括八个方面有哪些内容呢?下面我就来带大家了解一下。 一、网络品牌管理 网络品牌管理是指通过合理利用各种网络营销途径创建和提升品牌,主要...[详细内容]

盛斌子照明灯饰咨询与经-战略篇(2)

编号:17106  类别:战略管理  作者:盛斌子  更新时间:
文章内容:
。对于这个团队成员要充分体现出他们自身的价值。每个人有每个人不同的需求,企业家必须研究团队成员的需求,正确引导、满足,才能既网络住人才,又能留得住人才,企业才能形成一个完整的管理转型和企业发展的团队。而不是唯亲是用,安排自己的七大姑八大姨来主导自己的企业。 三、 从低端到高端,从贴品牌的升级: 1. 照明灯饰精准营销咨询师盛斌子认为,为了提高产品利润率和增强产业话语权,企业可以从低...[详细内容]

盛斌子照明灯饰咨询与经-互联网篇(1)

编号:17105  类别:战略管理  作者:盛斌子  更新时间:
文章内容:
盛斌子照明灯饰营销管理咨询与经销商培训-互联网篇(1) 微商的本质是“入口与粘性”! 文/盛斌子 2016年1月 原载:《LED老总群》《中国营销传播网》《销售管理》《慧聪商情》 现在企业与个人的微商城雨后春笋的冒出来,但基于移动端的购物体验却是个问题,购物体验本质是以人性为基础的方便+简单。他涉及用户习惯,界面美化,商品陈列,购买性冲动(秒杀、限时团购、买赠),支付行业的方便性...[详细内容]

人员的绩效

编号:18639  类别:人力资源管理  作者:申海波  更新时间:
文章内容:
场里,哪些品牌营销人员的推销力度最大;很显然,是那些小品,因为站在你面前的这个营销人员几乎是这个小家电厂商营销体系的全部。 营销人员的绩效管理怎么搞 营销人员的绩效管理也必须根据其销售业绩实现的方式不同而变化。对于那些销售周期短、产品程度高而在销售中不需要公司其它各部门的过多支持的情形,则可以相对地更加注重员工的结果性绩效;相反,应当更加注重员工过程性绩效以及员工能力。 需要进一步说明的...[详细内容]

品牌营销管理培训相关问答

ERP为企业管理带来什么?如何引入内部培训体系?

提问内容:
企业管理有了ERP还缺什么?如何引入内部培训体系?我们是一间小企业,业务还可以。老总问我要人力资源的规划,我是否需要引入什么培训体系?...[详细内容]

市场营销课程有哪些?

提问内容:
哪些市场营销课程合适我们企业?只关注企业的市场营销,不是问大学专业的市场营销课程。...[详细内容]

SAP培训怎么样?如何挑选SAP培训机构?

提问内容:
想了解SAP培训?学习SAP需要哪些基础?怎么更好的学习SAP进入SAP行业...[详细内容]

企业薪酬管理专员主要职责是什么?

提问内容:
最近在求职,找薪酬专员类的工作,因在之前的公司薪酬福利方面做的不够专业,导致我在求职时被认为只适合做文员(之前做的都是些事务性的工作),在此请教各位老师们:企业薪酬管理专员负责些什么专业性工作?感谢回复!!! 之前工作职责: 1、核算工资,制作薪酬数据统计报表、报告。 2、协助制订、修改相关制度文件,各项薪酬福利预算。 3、社保、公积金业务办理。 4、员工转正手续办理,通知编制。 5...[详细内容]

如何搭建全面预算管理系统?

提问内容:
随着互联网发达,我公司目前遇到管理瓶颈。每月的财务报表迟迟出不来,问责财务人员,她们说,其他部门没有及时递交数据。我想将信息每时每刻实现透明化,无纸办公话,不用等到每月最后1天才知道这个月费用开支具体报告。我将如何实施?有没有具体相关的外训可以解决?搭建全面预算管理系统?将其信息化?...[详细内容]
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