热门搜索:
培训专题
课程背景: 古之谈判,三寸之舌可挡百万雄师;今之商务谈判,大至国家争端、领土边界;中至企业并购、甲乙买卖;小至个人恩怨、职责划分,可谓谈判无所不在。好的谈判可一言兴邦、福泽家国;差的谈判则害人害己、祸起萧墙。 作为“商务人士”的您,可曾遇到过这些情况之一二? 1)多年的合作伙伴却出现意见分歧,如何利益共享、权责共担? 2)部门利益纷争,公说公有理,婆说婆有理,您如何从中调停? 3
专业推荐
根据每个企业不同培训需求,可以在各个模块快速查找,例如:企业培训,企业内训,培训视频,内训视频,培训师,内训师,企业管理文章,企业问答,培训下载,培训机构,培训图片,内训图片等相关的培训信息。如果没有达到您的需求,可以在查找框查找,或致电我们,我们将第一时间为您提供最专业咨询解答。感谢致电020-39948135

商务谈判相关企业培训

双赢

课程安排:
2016-10-31至2016-11-01 上海市
培训内容: 课程背景: 古之谈判,三寸之舌可挡百万雄师;今之商务谈判,大至国家争端、领土边界;中至企业并购、甲乙买卖;小至个人恩怨、职责划分,可谓谈判无所不在。好的谈判可一言兴邦、福泽家国;差的谈判则害人害己、祸起萧墙。 作为“商务人士”的您,可曾遇到过这些情况之一二? 1)多年的合作伙伴却出现意见分歧,如何利益共享、权责共担? 2)部门利益纷争,公说公有理,婆说婆有理,您如何从中调停? 3...[详细内容]

全攻略—兵法

课程安排:
2017-05-20至2017-05-20 广州市
培训内容: 课程背景: 谈判能力提升课程是企业训练业务精英不可多得的专业训练教程,曾一度被微软、摩托罗拉、IBM等著名公司列为主管晋升的必修课。在当今社会,无论是工作沟通,还是日常生活,都涉及到商务谈判,然而在具体谈判之中,我们却遇见许多难题—— 难以全面看清谈判形势和布局? 难以把握错综复杂、环环相扣的谈判结构? 难以识破谈判中可能出现的大小机关? 为此,我们特邀台湾最权威的谈判专家刘必荣先生...[详细内容]

兵法:双赢全攻略

课程安排:
2018-09-13至2018-09-13 北京市
培训内容: 培训目标: 1.让学员了解一个能够达成双赢交易的谈判流程; 2.帮助学员掌握谈判过程中决不可疏忽的重点; 3.通过案例分析和提供谈判战略布局的思考方法; 4.学习各种有效的谈判技巧; 5.通过实际演练和培训顾问的点评,让学员了解自身的优劣势和改进的方向。 前 言: 你会谈判吗?你能够如意地控制谈判的局面吗?你能够在谈中创造与对手双赢的局面吗?无论是做销售,还是做采购,谈判...[详细内容]

卓越的技巧培训

课程安排:
2017-09-09至2017-09-10 深圳市
培训内容: 培训目标 1、掌握高效的沟通谈判策略 2、提升沟通水平和客户谈判技能 3、看到优秀谈判人员的特质 4、谈判高手成功的三个要素 5、成功的法则 6、双赢谈判金三角 课程背景 谈判是整个销售过程中的最后冲刺阶段。销售与商务人员是否能够通过谈判与客户达成一个双赢的交易,关键在于参与谈判的人员事先准备是否充分、谈判策略布局的思路是否清晰、谈判技巧是否高明。 本课程...[详细内容]

华为的和顶级销售技能提升

课程安排:
2017-10-27至2017-10-28 深圳市
培训内容: 整体目标 掌握商务谈判的定义及要点; 掌握商务谈判的八大要素; 掌握商务谈判的准备流程; 掌握商务谈判的实施流程; 掌握商务谈判的策略与战术。 整体目标 掌握销售人员必备的心态(3,4,5,6): 必须知道的三件事; 必须知道的四个方面:态度、知识、王牌、素质; 必须具备的五种信念; 倍增业绩的六大原则。 掌握销售人员必备的知识:专业知识、商务礼仪、目标管理和时间...[详细内容]

商务谈判相关企业内训

双赢

编号:17515  培训费用:2980  讲师:吕春兰
培训内容: 课程背景: 古之谈判,三寸之舌可挡百万雄师;今之商务谈判,大至国家争端、领土边界;中至企业并购、甲乙买卖;小至个人恩怨、职责划分,可谓谈判无所不在。好的谈判可一言兴邦、福泽家国;差的谈判则害人害己、祸起萧墙。 作为“商务人士”的您,可曾遇到过这些情况之一二? 1)多年的合作伙伴却出现意见分歧,如何利益共享、权责共担? 2)部门利益纷争,公说公有理,婆说婆有理,您如何从中调停? 3...[详细内容]

全攻略—兵法

编号:13512  培训费用:2000  讲师:刘必荣
培训内容: 课程背景: 谈判能力提升课程是企业训练业务精英不可多得的专业训练教程,曾一度被微软、摩托罗拉、IBM等著名公司列为主管晋升的必修课。在当今社会,无论是工作沟通,还是日常生活,都涉及到商务谈判,然而在具体谈判之中,我们却遇见许多难题—— 难以全面看清谈判形势和布局? 难以把握错综复杂、环环相扣的谈判结构? 难以识破谈判中可能出现的大小机关? 为此,我们特邀台湾最权威的谈判专家刘必荣先生...[详细内容]

兵法:双赢全攻略

编号:25369  培训费用:1980  讲师:韩老师
培训内容: 培训目标: 1.让学员了解一个能够达成双赢交易的谈判流程; 2.帮助学员掌握谈判过程中决不可疏忽的重点; 3.通过案例分析和提供谈判战略布局的思考方法; 4.学习各种有效的谈判技巧; 5.通过实际演练和培训顾问的点评,让学员了解自身的优劣势和改进的方向。 前 言: 你会谈判吗?你能够如意地控制谈判的局面吗?你能够在谈中创造与对手双赢的局面吗?无论是做销售,还是做采购,谈判...[详细内容]

卓越的技巧培训

编号:22066  培训费用:2800  讲师:李健霖
培训内容: 培训目标 1、掌握高效的沟通谈判策略 2、提升沟通水平和客户谈判技能 3、看到优秀谈判人员的特质 4、谈判高手成功的三个要素 5、成功的法则 6、双赢谈判金三角 课程背景 谈判是整个销售过程中的最后冲刺阶段。销售与商务人员是否能够通过谈判与客户达成一个双赢的交易,关键在于参与谈判的人员事先准备是否充分、谈判策略布局的思路是否清晰、谈判技巧是否高明。 本课程...[详细内容]

华为的和顶级销售技能提升

编号:19953  培训费用:4800  讲师:曹老师
培训内容: 整体目标 掌握商务谈判的定义及要点; 掌握商务谈判的八大要素; 掌握商务谈判的准备流程; 掌握商务谈判的实施流程; 掌握商务谈判的策略与战术。 整体目标 掌握销售人员必备的心态(3,4,5,6): 必须知道的三件事; 必须知道的四个方面:态度、知识、王牌、素质; 必须具备的五种信念; 倍增业绩的六大原则。 掌握销售人员必备的知识:专业知识、商务礼仪、目标管理和时间...[详细内容]

商务谈判相关内训师

商务谈判相关培训机构

  • 班库(上海)咨询有限公司

    编号:15  机构类别:人力资源管理
    机构详情:班库(上海)商务咨询有限公司是一家专业的人力资源咨询与培训机构。我们于2005年开始了在中国的业务,率先将TWI和MTP等国际经典的管理培训导入中国,积累了丰富的培训经验。我们拥有的国际权威讲师和咨询师,精熟各行业特性和企业文化;在项目实施中,本着严谨的工作态度,领先的培训理念、对质量不妥协的执着,班库培训至今,已成功为近百家知名企业提供过内训、公开课等服务,并享有良好的口碑。目前我们的机构分布...[详细]
  • 北京中房学企业管理研究院

    编号:14  机构类别:市场营销
    机构详情:中房商学院专注于提供全方位培训和全产业链服务,为行业培养、输送实战型的高端专业人才,进一步提高从业精...[详细]
  • 博思嘉业企业管理咨询有限公司

    编号:6  机构类别:战略管理
    机构详情:必备的专业知识与技巧。10年来,博思嘉业公司一直努力成为中国境内培训的主要运营、服务商,我们承诺要为所有客户提供最完美的服务。我们凭借对国内外企业管理的深入研究,将国际先进的管理理念和方法同中国境内企业运作的实际情况相结合,开发并完善了40多个系列,1200余门管理、销售、市场、财务、项目管理、采购、谈判、客户服务相关课程,涵盖了企业运营的各个方面。实践与教学经验丰富的全职顾问精心设计了课程内容...[详细]
  • 甲骨文OAEC IT人才实训基地

    编号:17  机构类别:职业技能
    机构详情:上海海文信息技术有限公司是甲骨文OAEC项目的运营公司,负责中国国内所有甲骨文OAEC人才产业的建设和运营管理。Oracle为进一步开拓中国市场、培养积累软件人才、提高服务质量,Oracle 公司联合合作伙伴在中国地区推广甲骨文OAEC人才产业基地项目。甲骨文(上海)OAEC人才产业基地全面引入了甲骨文的技术标准、人才标准和服标准以及云计算技术,建设甲骨文云教育中心、甲骨文国际认证考试中心、甲骨文综合云服务平台、解决方案中心、线下体验及展示中心、高校共建实验室、IT生态链企业孵化中心和区域性研发销售中心。全面实现IT人才培养、企业孵化、服务外包、软件研发和销售、综合云服务平台(教育云、共有云、私有云、行业解决方案)等功能,同时为政府、企业、高校等提供软件开发、导入、测试、培训、维护的整体解决方案。该项目的进驻,将对地方培育IT技术、聚集IT企业、形成产业集群、推动信息和电子商务产业发展...[详细]
  • 上海恒屹企业管理咨询有限公司

    编号:26  机构类别:生产管理
    机构详情:咨询讲师,曾经服务过的客户遍及全国27个省、市、自治区,涉及到金融、房地产、汽车、电力、餐饮、医药、制造业、电子商务、快速消费品等众多行业。通过对数千家企业的咨询服务,在各大行业积累了丰富的咨询实践经验,成为了各大企业的长期合作伙伴。公司专业的咨询领域范围包括:企业培训体系设计、战略规划、生产、物流、客户服务、人力资源管理、市场营销,等。...[详细]

商务谈判相关培训下载

非财人员的财管理

编号:72  类别:003_01  大小:0.23M  作者:戴玮  更新时间:Thu May 12 11:23:59 CST 2016
下载内容:
一个根深蒂固的传统错误观点认识:财务工作就是会计工作,财务工作与管理决策无关。实际上,企业的管理者和...[详细内容]

资本运营与投融实

编号:83  类别:003_05  大小:0.17M  作者:崔凯  更新时间:Sun May 15 23:24:07 CST 2016
下载内容:
1、深刻领会资本运营对公司的意义 2、掌握兼并收购的程序与策略 3、学会项目投资分析的要领和方法...[详细内容]

商务谈判相关企业文库

成功的技巧

编号:14683  类别:市场营销  作者:总裁学习网  更新时间:
文章内容:
简介:谈判中双方都希望获得最大利益,从而发生利益间的冲突。如何成功的开展商务谈判?本文通过做好谈判的准备工作,掌握谈判的工作要领,恰当的运用谈判策略等技巧,使谈判的双方获得双赢。本文讲述了商务谈判成功的四个技巧。 成功的商务谈判都是谈判双方出色运用语言艺术的结果。 针对性强 在商务谈判中,语言的针对性要强,做到有的放矢。模糊,罗嗦的语言,会使对方疑惑、反感,降低己方...[详细内容]

语言的禁忌

编号:14502  类别:职业技能  作者:罗成  更新时间:
文章内容:
、冗长的语言 商务谈判是一项讲时效,讲经济效益的工作。这就要求双方目的明确,说话有的放矢,语多则长,话少则短,无话则免。如果罗哩罗嗦,颠三倒四,漫无边际,空洞无物,废话连篇,就会浪费时间,令人生厌。 总而言之,只要牢记商务谈判是争取友好合作、共同受益的谈判,而非政治斗争、军事斗争中败方向胜乞降的谈判商务谈判中,如果谈判破裂,对双方都不是好事,所以,上述四种忌讳的语言,就必须避免在谈席上出现。 ...[详细内容]

各阶段的语言艺术

编号:14501  类别:战略管理  作者:罗成  更新时间:
文章内容:
商务谈判各阶段的语言艺术 正式的商务谈判一般可分为六个阶段:即导入阶段、概说阶段、明示阶段、交锋阶段、妥协阶段与协议阶段。同样一个谈判议程;既可以使谈判步上正轨,也可以使谈判偏离正题,过多纠缠次要细节而放松了关键问题的讨论;既可以使买卖双方迅速地顺利达成协议,也可以使谈判变得冗长而索然无味、成效甚微。能够巧用语言艺术控制整个议程的人,实际上也就基本上控制了整个谈判的进程。 商务谈判口才是...[详细内容]

销售人员的三个坎

编号:17941  类别:市场营销  作者:孙行健  更新时间:
文章内容:
前言: 当今供过于求的商务环境中,谈判对于销售人员的挑战相对而言比对其它职业人员的挑战要大。 孙行健对谈判研究的兴趣,始自十几年前参与组建华为公司投标管理办之时。当时,我们的挑战是,在重大项目中,如何以华为的年轻工程师有效地应对客户白发斑斑的总工、总师们。在某些国际投标项目中,我们要面对的甚至是位高权重的政府要员。 在瞬夕万变的市场上,谈判好像是过独木桥。桥下是失败与丢单的万丈深渊,前后...[详细内容]

双赢

编号:15591  类别:市场营销  作者:不详  更新时间:
文章内容:
古之谈判,三寸之舌可挡百万雄师;今之商务谈判,大至国家争端、领土边界;中至企业并购、甲乙买卖;小至个人恩怨、职责划分,可谓谈判无所不在。好的谈判可一言兴邦、福泽家国;差的谈判则害人害己、祸起萧墙。 作为“商务人士”的您,可曾遇到过这些情况之一二? 1)多年的合作伙伴却出现意见分歧,如何利益共享、权责共担? 2)部门利益纷争,公说公有理,婆说婆有理,您如何从中调停? 3) 为什么总是...[详细内容]

商务谈判相关问答

如何和员工谈判薪酬?

提问内容:
大家平常做招聘的时候会不会涉及到薪酬谈判方面的工作内容,都是怎么做的,有什么技巧或者经验?...[详细内容]
相关培训课程
相关内训课程
相关培训视频
相关内训视频
相关培训师
相关培内训师
相关文章
相关问答
培训下载
相关培训机构
相关客户群
相关培训图片
相关内训图片
相关拓展
部分培训客户更多
Copyright 2007- NanBeiPX.com All rights reserved.南北培训网(www.nanbeipx.com)版权所有 常年法律顾问:广东安国律师事务所 谢乐安 技术支持:Slobby