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培训专题
转化(知识点落地) ☆ 成果转化的先决条件 ☆ 成果转化的普通操作 ☆ 成果转化的难点操作 ☆ 实战案例解析 第五章:内师队伍塑造与管理 1、训练内部培训师 ☆ 不做实战训练就是在演戏 ☆ 练就民兵而非特种兵 ☆ 心急,连豆腐都找不到 ☆ 把关三件事 ☆ 别忽视后续支持 2、塑造内部课程 ☆ 做幕后的英雄 ☆ 短平快的魅力 ☆ 精品出成绩 ☆ 被忽视的那几分钟
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培训班相关企业培训

卓越的管理——企业体系构建、计划编制、效果有效性评价与内师队伍管理高级

课程安排:
2017-06-08至2017-06-09 柳州市
培训内容:转化(知识点落地) ☆ 成果转化的先决条件 ☆ 成果转化的普通操作 ☆ 成果转化的难点操作 ☆ 实战案例解析 第五章:内师队伍塑造与管理 1、训练内部培训师 ☆ 不做实战训练就是在演戏 ☆ 练就民兵而非特种兵 ☆ 心急,连豆腐都找不到 ☆ 把关三件事 ☆ 别忽视后续支持 2、塑造内部课程 ☆ 做幕后的英雄 ☆ 短平快的魅力 ☆ 精品出成绩 ☆ 被忽视的那几分钟...[详细内容]

TTT-企业内师实战练营高级

课程安排:
2017-08-22至2017-08-23 南昌市
培训内容:模块:培训成效的评估 评估的意义和方法 反应层次的评估 学习层次的评估 行为层次的评估 结果层次的评估 主讲专家:魏春 魏春特约培训师,国家注册培训师、TTT实战派培训专家。魏老师曾先后就职于大型国企(技术出身)、外企、民企、上市公司以及知名管理咨询公司从事培训与管理工作,担任金牌企业内师、首席培训师、培训总监及某集团公司商学院院长等职务,具备完善的企业培训理论体系和实战管理经验...[详细内容]

注册性格分析咨询师(九型人格二阶)

课程安排:
2015-11-06至2015-11-08 苏州市
培训内容: * 各个型号分别处理压力和情绪的方法 * 各个型号如何提升个人魅力与幸福指数 六、九型人格与心智成长 * 每种型号的内在偏执 * 每种型号对其他号码的偏见 * 每种型号的自我成长 * 提问与回答、总结 讲师简介:洪新老师 上海市“注册性格分析咨询师”认证专家委员会主任 华师大高级心理培训中心导师 南昌大学MBA特聘教授 浙大总裁特聘讲师 中国九型导师协会、学术发展研究...[详细内容]

组建设与组长能力提升高级

课程安排:
2015-11-20至2015-11-21 重庆市
培训内容:任职于国内某大型公司数年生产培训主管,经验丰富。 王 森 国家高级企业培训师、咨询式内专家、原北京精益生产管理技术培训中心首席专家,国内某大型企业集团近十年生产、培训经历、历任原中国企业管理培训中心项目策划专家,精益生产管理技术培训中心培训总监。兼任多家企业现场管理及运营管理咨询顾问。 王 聪 清华大学客座教授、北京大学客座教授、国家职业经理研究中心专家、中国企业家联合会特聘讲师 、中基层领导...[详细内容]

采购人员核心技能练高级

课程安排:
2015-06-09至2015-06-10 昆明市
培训内容:: • 准备、开局、提议。 • 分组演练:采购谈判 • 如何进行有效的谈判准备: • 成功谈判的主要策略 主讲专家:刘毅 著名实战派生产管理专家,清华总裁生产运营管理培训师,在国际知名企业中担任过质量主任、生产经理、生产总监、生产副总等高级管理职务,从事过生产、计划、质量、物资等管理工作,积累了丰富的企业实际管理经验。 擅长课程: 生产管理系列课程 1. 卓越班组...[详细内容]

培训班相关企业内训

卓越的管理——企业体系构建、计划编制、效果有效性评价与内师队伍管理高级

编号:10499  培训费用:2200  讲师:刘勇
培训内容: 1、培训评估方式实际运用 ☆ 培训四级评估简要介绍 ☆ 目标评估法讲解 ☆ 实战案例讲解 2、培训效果转化(知识点落地) ☆ 成果转化的先决条件 ☆ 成果转化的普通操作 ☆ 成果转化的难点操作 ☆ 实战案例解析 第五章:内师队伍塑造与管理 1、训练内部培训师 ☆ 不做实战训练就是在演戏 ☆ 练就民兵而非特种兵 ☆ 心急,连豆腐都找不到...[详细内容]

TTT-企业内师实战练营高级

编号:13294  培训费用:2200  讲师:魏春
培训内容:模块:培训成效的评估 评估的意义和方法 反应层次的评估 学习层次的评估 行为层次的评估 结果层次的评估 主讲专家:魏春 魏春特约培训师,国家注册培训师、TTT实战派培训专家。魏老师曾先后就职于大型国企(技术出身)、外企、民企、上市公司以及知名管理咨询公司从事培训与管理工作,担任金牌企业内师、首席培训师、培训总监及某集团公司商学院院长等职务,具备完善的企业培训理论体系和实战管理经验...[详细内容]

注册性格分析咨询师(九型人格二阶)

编号:12441  培训费用:6800  讲师:洪新
培训内容: * 各个型号分别处理压力和情绪的方法 * 各个型号如何提升个人魅力与幸福指数 六、九型人格与心智成长 * 每种型号的内在偏执 * 每种型号对其他号码的偏见 * 每种型号的自我成长 * 提问与回答、总结 讲师简介:洪新老师 上海市“注册性格分析咨询师”认证专家委员会主任 华师大高级心理培训中心导师 南昌大学MBA特聘教授 浙大总裁特聘讲师 中国九型导师协会、学术发展研究...[详细内容]

组建设与组长能力提升高级

编号:13138  培训费用:2200  讲师:专家团
培训内容:任职于国内某大型公司数年生产培训主管,经验丰富。 王 森 国家高级企业培训师、咨询式内专家、原北京精益生产管理技术培训中心首席专家,国内某大型企业集团近十年生产、培训经历、历任原中国企业管理培训中心项目策划专家,精益生产管理技术培训中心培训总监。兼任多家企业现场管理及运营管理咨询顾问。 王 聪 清华大学客座教授、北京大学客座教授、国家职业经理研究中心专家、中国企业家联合会特聘讲师 、中基层领导...[详细内容]

如何管理、育、留住90后员工高级

编号:14597  培训费用:2200  讲师:屈晓亮
培训内容:企业中基层的人才管理技能。 2、可操作性:聚焦于90后员工这一群体,方法、技能及案例等均贴近实际,课后即可操作。 3、寓教于乐:通过理论讲解、小组互动、游戏体验和视频分享等多种学习形式,让您在轻松、愉悦的环境中快乐学习和全面提升管理技能。 培训内容 前言: 如果您觉得90后员工的管理有问题,那一定不是90后员工的问题,而是您的问题。 第一讲:90后员工管理现状 本章旨在对90后员工...[详细内容]

培训班相关内训师

培训班相关培训机构

  • 浙江人力资源中心

    编号:65  机构类别:项目管理
    机构详情:。 工作职能: ①经省人力资源和社会保障厅的批准许可,开展国家职业资格认证全国统考考前培训和国家职业核心能力认证等工作。 ②与各大院校管理学院合作,在浙江本地开展高层次学历学位的教学与管理工作。 ③组织开展中小学生的课外辅导和升学辅导,及大专院校学生的入学辅导。 核心业务: ①硕士研究生进修(类):人力资源研修、财务金融研修、工商管理研修、项目管理研修、物流管理研修等课程。 ②国家职业资格认证培训:人力资源管理师、心理咨询师、理财规划师、信用管理师、物业管理师、公共营养师、项目管理师、品牌管理师、厨政管理师、信息管理师等[国家高级(一级)、师级(二级)、助师级(三级)]等。 ③各类管理(咨询)培训和全国联考统考类辅导:MBA全国联考辅导和MPA全国联考辅导等浙江人力资源培训中心,系劳动和人事批准、登记注册并具有办学许可的事业法人单位,是一家从事国家职业资格认证考前培训、学位教育、企业管理培训及各行业考前辅导的教育培训学校。 办学宗旨: 遵循"实际、实用、实效"的培训原则,本着学以致用的思想,以社会需求为导向,为企业生产、管理和社会经济发展服务,培养各层次应用技术人才,提高学员职业素质,为市场经济需要输送有用之才...[详细]
  • 上海环球礼仪

    编号:28  机构类别:职业技能
    机构详情:上海环球礼仪培训中心是专注于从事职业素质和技能培训的一家专业培训公司,也是人力资源和社会保障部中国职协PAT项目礼仪培训师、企业内师专业能力证书的授权机构,公司同时还获得了ACI注册国际礼仪培训师、注册国际职业培训师资格认证。公司注重品牌和质量,倡导培训(课程学习)、训练(沙龙训练)、考核(培训考试)三位一体,摆脱了单纯的讲授式、一锤子式学习,打造终身学习的训练平台。公司每个月开展讲师培训、人际沟通、形象礼仪等公开课程。同时可以根据企业需求,提供相应的内服务以及管理类课程内服务。...[详细]
  • 无锡一点通企业管理有限公司

    编号:20  机构类别:生产管理
    机构详情:一点通企管专注为企业提供生产管理及中基层管理技能提升的培训与咨询辅导,现已成为红豆集团、华润集团、中集集团、苏化集团、苏钢集团等众多著名制造企业首选培训供应商!我们立志争做培训行业的沃尔玛,以最优秀的师资、最实惠的价格,为企业带来最具性价比的培训和咨询服务! 一点通特色: 1、我们倡导咨询式培训,企业咨询内由一点通资深实战专家亲临现场调研并同相关人员沟通,让培训更具针对性、让收益最大化。 2、专业的内流程,五星级培训现场服务; 3、最顶尖的师资:一点通专家团全部为10年以上实战经验的资深专业培训师; 4、最具性价比:收费仅为行业内50%—80%。 一点通项目: 成功实施60多个大型生产管理咨询项目,其中包括沙钢集团6S推行辅导;杭州机 床集团5S现场辅导项目;红豆集团成本控制项目;常熟美迪洋集团现场改善与流程优化项目;南钢集团5S推行辅导;驰马拉链精益生产年度辅导;布勒机械标准工时项目、6S现场管理项目、班组建设辅导、精益生产… … 战略合作伙伴: 南京质量技术监督局教育培训中心 南通技术监督局培训中心 苏州人事局培训中心 苏州技术监督局培训中心 无锡人力资源开发培训中心 (无锡人事局培训中心) 常州质量技术监督局培训中心 镇江人事局培训教育中心 连云港质量技术监督局培训中心 徐州技术监督局情报信息中心 清华大学...[详细]
  • 南北

    编号:5  机构类别:人力资源管理
    机构详情:企业理念: 客户第一、员工第二、公司第三。 企业文化: 服务无小事,认真做好每个服务细节。 南北培训网,新型企业管理顾问服务的专业管理咨询公司,致力于面向企业和职场人士提供全面的管理人才培养和学习顾问服务,南北培训网遵循实战为本、实效至上、实用第一的培训理念,引进、研发、举办包括企业管理、生产管理、营销管理等十个大类的企业培训公开课、内课程、项目咨询及相关信息资讯服务。 南北培训网拥有丰富的管理、人力资源管理、通用管理能力、研发设计和其他职业能力”等九大领域,为企业提供公开课程及针对性内服务,共计110多门高品质课程。我们已成功为5000余家企业提供了服务,包括世界500强在华企业、外资企业、飞速成长的民营企业、大型国有企业、上市公司等各种类型的企业。 南北培训网不断扩大的优秀专职咨询师/培训师队伍,支撑着南北培训网的业务每年快速增长和不断创新解决方案。南北培训网作为制造业“从优秀到卓越的伙伴”,持续帮助着客户飞速发展同时创造更佳运营绩效,其中包括汽车产业、电子通信、家用电器及电气设备、食品饮料、医药化工及医疗器械、机械设备、快速消费品、新能源等各领域的领先企业。 目前,南北培训网已成为中国制造业咨询与培训领域最具实力的公司之一。 内生产部分客户群: 美的集团、超维电子、百发电子珠海天威、爱普科斯电阻电容、珠海迪迈、珠海拓杰、业臻电子、金洋电线、东盛电机、日荣盛电机、索佳...[详细]
  • 库(上海)商务咨询有限公司

    编号:15  机构类别:人力资源管理
    机构详情:库(上海)商务咨询有限公司是一家专业的人力资源咨询与培训机构。我们于2005年开始了在中国的业务,率先将TWI和MTP等国际经典的管理培训导入中国,积累了丰富的培训经验。我们拥有的国际权威讲师和咨询师,精熟各行业特性和企业文化;在项目实施中,本着严谨的工作态度,领先的培训理念、对质量不妥协的执着,培训至今,已成功为近百家知名企业提供过内、公开课等服务,并享有良好的口碑。目前我们的机构分布...[详细]

培训班相关培训下载

宝洁系列资料

编号:55  类别:003_05  大小:0.11M  作者:宝洁  更新时间:Thu Jul 16 10:57:35 CST 2015
下载内容:
小店销售管理 目录 一小店概述 1.1小店定义 1.2小店特点 1.3小店重要性 二小店销售目标及策略 三小店管理动作系统 3.1片区设置 3.2覆盖方式 3.3贸易政策 3.4人员管理 3.4.1目标 3.4.2配置 3.4.3招聘 3.4.4培训 3.4.5激励 3.4.6工作制度 3.5后勤支持系统 3.5.1仓库管理 3.5.2带货/补货系统 3.5.3财务安全系统 3.6分销管理 3...[详细内容]

国家职业资格一级人力资源管理师教材

编号:65  类别:003_03  大小:0.09M  作者:不详  更新时间:Sat Jul 18 10:21:30 CST 2015
下载内容:
第一节企业人力资源战略规划 一、战略与策略 战略是指导全局的计划或规划,是事关全局发展的大致方针; ...[详细内容]

手把手教你到会薪酬体系设计实战

编号:71  类别:003_03  大小:0.28M  作者:于彬彬  更新时间:Thu May 12 11:18:27 CST 2016
下载内容:
企业薪酬激励机制设计(历经7年打磨,金牌课程) “企业薪酬激励机制设计”解决企业家最关心的问题!!!...[详细内容]

员工能力分析与绩效考核设计

编号:67  类别:003_03  大小:0.24M  作者:赵磊  更新时间:Thu May 12 09:43:32 CST 2016
下载内容:
面对面的绩效面谈和激励、辅导、沟通的技巧,成为成功的职业经理人; 6、通过培训,较好地了解和掌握现代企业规范化人力资源管理方法和技术,发挥管理的潜能,提高全体管理人员的管理素质和水平。 培训方式: 包括针对性讲解,个案分析,方法指导,参与式研讨,课堂分组讨论、思考题和测验、现场咨询。 ■“热身运动”和破冰讨论:课程目的介绍、个人期望值、绩效管理、绩效能考核上的问题汇总和收集; ■分组:参加者分成二...[详细内容]

NPI-新产品导入

编号:81  类别:003_07  大小:0.28M  作者:丁远  更新时间:Thu May 12 18:47:50 CST 2016
下载内容:
以OEM/ODM为主的制造业中,NPI(新产品导入)一直以来是充满了困惑和风险的领域,它和通用的项目管理并非等同的,它具有特定业务关系的特征,现有的项目管理与项目经理的培训和资格往往面向大的工程或IT领域,即使人员接受了相关的培训,回到企业面对具体的产品和客户关系的时候,仍然衔接不上。还有一些理解的误区,例如NPI就是汽车体系中的APQP,实际上NPI所包含的工作和APQP只是部分重叠,还有很多...[详细内容]

培训班相关企业文库

具体指哪些课程

编号:15008  类别:人力资源管理  作者:360百科  更新时间:
文章内容:
培训是一种旨在提高学员某种知识,技能,或改善某种心态,形成某种习惯,从而提高自己的各种水平知识的培训活动. 分类 从培训强度上分为:初级培训、中级培训、高级培训等; 从经济角度上分为:商业性培训、义务性培训等; 从规模角度上分为:小型培训、中性培训、大型培训; 从热门程度上分为;热门培训、冷门培训; 从形式角度上分为:传统培训、网络...[详细内容]

破译天价营销内幕!

编号:15301  类别:市场营销  作者:范志峰  更新时间:
文章内容:
缘起:2007年,深圳学之友出资与广州XSW教育达成合作,在学之友公司的高层一致认同下,一定要找国内的CE团队为这个项目做营销策划。 2007年7月,央视报出一个8天收费8800元的天价培训,然而在广州的家长依然疯狂为孩子报名。 2008年,同样在浙江的杭州,收费涨到9800元。招生的数量已经接近1100人。同年,北京有个培训收费12900元,全国招生接近5000人。 2009年6月...[详细内容]

中国营销策划师

编号:15060  类别:市场营销  作者:不详  更新时间:
文章内容:
,为中国现代策划业开荒劈地。仅在广东,就成功举办了认证培训了各种专业的策划师3000多人,并创造了中国策划业十几个全国第一,培训认证了我国: 第一批“中国房地产策划师”;(2003.8) 第一批“中国税务策划师”;(2005.8) 第一批“中国营销策划师”;(2004.7 ) 第一批“中国广告策划师”;(2004.7) 第一批“国际职业策划经理”;(2003...[详细内容]

信息与网络安全

编号:14656  类别:市场营销  作者:不详  更新时间:
文章内容:
第一天 网络安全事件回放以及黑客攻击的手段和方法 黑客攻击的步骤和典型的攻击方式 黑客各种网络...[详细内容]

总裁

编号:14327  类别:研修班  作者:360百科  更新时间:
文章内容:
,有企业管理的、房地产的、金融投资、工商管理、项目管理、人力资源、营销管理、还有专门针对女性的女性课程、各个行业的行业性总裁研修(矿产、医院、酒店等等),其中针对企业的总裁较多,针对行业性的课程也较多,因为行业性需求的专家专业性很强。 务必率先争取,务必确定的是接续教养(总裁短只是其中一种状态)培训行当是普及公民素质的一个无效路径.关于企业治理者而言,是一个普及本身的良好时机...[详细内容]

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SAP培训怎么样?如何挑选SAP培训机构?

提问内容:
想了解SAP培训?学习SAP需要哪些基础?怎么更好的学习SAP进入SAP行业...[详细内容]

如何确定公司培训合同的价值?

提问内容:
最近接到一个小公司的offer, 中美合资的那种,据说要外派美国出差接受为期2个月的培训,公司要求签订5年期的培训补偿协议,我想问,这里面的培训价值,如何确定? 另外,春节期间要在国外度过,HR说现在是培训阶段,不按劳动法走,不算三倍工资,我感觉他们是违规操作,但这个offer比目前有30%的薪资提升,有点两难,怕不小心签了卖身契......[详细内容]

外聘培训老师效果和费用如何?

提问内容:
最近在修订单位的培训管理办法,想求助一下各企事业单位的外聘培训老师(专家)费用标准都是什么样的?是怎么分级的?用作参考,谢谢! ...[详细内容]

培训计划如何设计?

提问内容:
年度培训计划我想提前做,因为产假快到了。大家一般什么时候开始做明年的年度培训计划?...[详细内容]

如何收集培训讲师联系资料?

提问内容:
因为和政府合作需要开展企业培训,如一天讲座之类的。需要一些老师联系资料~怎么收集最有效啊。...[详细内容]
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