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培训专题
课程大纲: 第一讲 外贸跟单流程解析与外单据汇总 一、外贸跟单工作流程总体解析 二、跟单工作各个环节所涉及到的外贸业务单据详解 三、跟单流程的要点分析 四、跟单工作中的问题与应对措施 五、外贸跟单与企业关务处理 第二讲 外贸跟单协调与跟单风险评估 一、跟单工作的跨部门协调与内部冲突 二、跟单工作的跨企业协调与外部冲突 三、产销链与跟单流(物料流向控制) 四、跟单
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外贸专员相关企业培训

跟单管理与跟单流程风险解析

课程安排:
2017-04-22至2017-04-23 深圳市
培训内容: 课程大纲: 第一讲 外贸跟单流程解析与外单据汇总 一、外贸跟单工作流程总体解析 二、跟单工作各个环节所涉及到的外贸业务单据详解 三、跟单流程的要点分析 四、跟单工作中的问题与应对措施 五、外贸跟单与企业关务处理 第二讲 外贸跟单协调与跟单风险评估 一、跟单工作的跨部门协调与内部冲突 二、跟单工作的跨企业协调与外部冲突 三、产销链与跟单流(物料流向控制) 四、跟单...[详细内容]

2017年进出口企业易合规高级研修班

课程安排:
2017-12-21至2017-12-22 深圳市
培训内容: 【课程背景】 2016年,国际市场持续低迷,进出口业务开拓困难,制造企业形势严峻,随着《中华人民共和国海关进出口货物报关单填制规范》的修订,《中华人民共和国海关稽查条例》的修定,及近几年通关改革、加改革,海关监管前置后移,海关税收形势严峻,海关稽查将加大对企业国际贸易、进出口业务、进出口单证及账簿的稽查频率和稽查力度。为提高企业贸易合规管理水平,降低企业海关业务管理风险,特开设此课程,将以...[详细内容]

出口国际易实务与全流程操作

课程安排:
2016-06-03至2016-06-04 上海市
培训内容: 课程特色与背景 让学员高效处理出口贸易中发生的一切困难,全面系统的把握出口各环节操作要点和技巧,包括: · 全面系统的提升进出口企业人员业务操作技能,掌握进出口各重要环节操作规则与风险。 · 掌握各种单证及结算技巧与方法,预防风险。 · 熟悉各种进出口结算方式方法、单据操作。 · 掌握出口退税、核销、申报备案操作流程。 · 掌握签订安全、完整、没有任何风险的外贸合同的技巧...[详细内容]

如何支付境费用?如何节税?——服务易对付汇操作与案例精讲

课程安排:
2017-08-04至2017-08-04 深圳市
培训内容: 课程重点: 国际交易频繁,许多企业需要买境外服务,但却不知应如何合法处理,结果要老板用私账支付,或者由香港母公司负担,甚至买发票来抵扣。国内公司如何支付及扣税?香港公司能否向国内子公司收回代支付的费用? 本课程从实务出发,分析服务贸易(非)汇款出境的问题和方案,以及手把手示范要跑哪些程序。包括: 1)中国境内企业可以支付哪些费用出境?要准备什么文件?办理哪些手续?哪些不能汇出?原因为何...[详细内容]

企业出口退税、海关监管稽查与自查

课程安排:
2017-12-14至2017-12-15 上海市
培训内容:涉的各类企业海关事务问题进行积极、有效的应对和解决;" 课程大纲: 第一模块、出口退(免)税的核心要素 ⒈ 出口退(免)税概念、依据 ⒉ 出口退(免)税范围、办法 ⒊ 出口退(免)税申报基本流程 ⒋ 出口退(免)税税务监管管理 ⒋ 生产企业出口退(免)税实务操作 ⒌ 外贸企业出口退(免)税实务操作 ⒍ 特殊出口货物退(免)税实务操作 ⒎ 出口退(免)税日常管理...[详细内容]

外贸专员相关企业内训

跟单管理与跟单流程风险解析

编号:14250  培训费用:3200  讲师:陈硕
培训内容: 课程大纲: 第一讲 外贸跟单流程解析与外单据汇总 一、外贸跟单工作流程总体解析 二、跟单工作各个环节所涉及到的外贸业务单据详解 三、跟单流程的要点分析 四、跟单工作中的问题与应对措施 五、外贸跟单与企业关务处理 第二讲 外贸跟单协调与跟单风险评估 一、跟单工作的跨部门协调与内部冲突 二、跟单工作的跨企业协调与外部冲突 三、产销链与跟单流(物料流向控制) 四、跟单...[详细内容]

2017年进出口企业易合规高级研修班

编号:20712  培训费用:3800  讲师:蒋老师
培训内容: 【课程背景】 2016年,国际市场持续低迷,进出口业务开拓困难,制造企业形势严峻,随着《中华人民共和国海关进出口货物报关单填制规范》的修订,《中华人民共和国海关稽查条例》的修定,及近几年通关改革、加改革,海关监管前置后移,海关税收形势严峻,海关稽查将加大对企业国际贸易、进出口业务、进出口单证及账簿的稽查频率和稽查力度。为提高企业贸易合规管理水平,降低企业海关业务管理风险,特开设此课程,将以...[详细内容]

出口国际易实务与全流程操作

编号:15211  培训费用:3800  讲师:杨景欣
培训内容: 课程特色与背景 让学员高效处理出口贸易中发生的一切困难,全面系统的把握出口各环节操作要点和技巧,包括: · 全面系统的提升进出口企业人员业务操作技能,掌握进出口各重要环节操作规则与风险。 · 掌握各种单证及结算技巧与方法,预防风险。 · 熟悉各种进出口结算方式方法、单据操作。 · 掌握出口退税、核销、申报备案操作流程。 · 掌握签订安全、完整、没有任何风险的外贸合同的技巧...[详细内容]

如何支付境费用?如何节税?——服务易对付汇操作与案例精讲

编号:23378  培训费用:3500  讲师:张少云
培训内容: 课程重点: 国际交易频繁,许多企业需要买境外服务,但却不知应如何合法处理,结果要老板用私账支付,或者由香港母公司负担,甚至买发票来抵扣。国内公司如何支付及扣税?香港公司能否向国内子公司收回代支付的费用? 本课程从实务出发,分析服务贸易(非)汇款出境的问题和方案,以及手把手示范要跑哪些程序。包括: 1)中国境内企业可以支付哪些费用出境?要准备什么文件?办理哪些手续?哪些不能汇出?原因为何...[详细内容]

企业出口退税、海关监管稽查与自查

编号:21069  培训费用:3600  讲师:Mr. Leon Wang
培训内容:涉的各类企业海关事务问题进行积极、有效的应对和解决;" 课程大纲: 第一模块、出口退(免)税的核心要素 ⒈ 出口退(免)税概念、依据 ⒉ 出口退(免)税范围、办法 ⒊ 出口退(免)税申报基本流程 ⒋ 出口退(免)税税务监管管理 ⒋ 生产企业出口退(免)税实务操作 ⒌ 外贸企业出口退(免)税实务操作 ⒍ 特殊出口货物退(免)税实务操作 ⒎ 出口退(免)税日常管理...[详细内容]

外贸专员相关内训师

外贸专员相关培训机构

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工手册法律风险剖析与劳动争议预防

编号:78  类别:003_03  大小:0.14M  作者:张陇  更新时间:Thu May 12 17:26:15 CST 2016
下载内容:
一、劳动关系管理中核心“文书、表单、流程、协议”概要 1、企业用工管理的法律要求 2、企业劳动关系...[详细内容]

职业化‘六维’修炼

编号:73  类别:003_03  大小:0.27M  作者:祁娜  更新时间:Thu May 12 11:37:14 CST 2016
下载内容:
心理学国际注册(SFBC)专业课程体系、咨询实践、案例解析,支撑课程落地;世界500强企业实战经验、...[详细内容]

非财务人的财务管理

编号:72  类别:003_01  大小:0.23M  作者:戴玮  更新时间:Thu May 12 11:23:59 CST 2016
下载内容:
一个根深蒂固的传统错误观点认识:财务工作就是会计工作,财务工作与管理决策无关。实际上,企业的管理者和...[详细内容]

工能力分析与绩效考核设计

编号:67  类别:003_03  大小:0.24M  作者:赵磊  更新时间:Thu May 12 09:43:32 CST 2016
下载内容:
面对面的绩效面谈和激励、辅导、沟通的技巧,成为成功的职业经理人; 6、通过培训,较好地了解和掌握现代企业规范化人力资源管理方法和技术,发挥管理的潜能,提高全体管理人的管理素质和水平。 培训方式: 包括针对性讲解,个案分析,方法指导,参与式研讨,课堂分组讨论、思考题和测验、现场咨询。 ■“热身运动”和破冰讨论:课程目的介绍、个人期望值、绩效管理、绩效能考核上的问题汇总和收集; ■分组:参加者分成二...[详细内容]

工工资管理办法

编号:57  类别:003_03  大小:0.14M  作者:不详  更新时间:Fri Jul 17 21:22:29 CST 2015
下载内容:
新进员工工资管理办法 第一章 总 则 第一条 根据《中华人民共和国劳动合同法》、国家劳动部门及集...[详细内容]

外贸专员相关企业文库

营销的本质和趋势

编号:15208  类别:战略管理  作者:黄泰山   更新时间:
文章内容:
现在的出口企业无论本身对外贸营销的理解如何,比如有多深、多广,实践经验如何,是否能够区分营销和销售的不同点,具体做得如何,几乎没有再忽视外贸营销的了,因为产品同质化、销售流程化会逼迫企业家们从更高层面上去思考如何应对自己所处市场的竞争,那么出口企业自然会思考如何改进外贸营销水平和深入挖掘营销对企业的发展价值。为此,这里我们从外贸营销的本质和趋势的角度来探讨。 先来看2个案例: 案例1...[详细内容]

商业竞争的变化

编号:13542  类别:市场营销  作者:黄泰山  更新时间:
文章内容:
目前全球经济格局正在发生深刻的变化,大国力量的此消彼长、货币安全和发行利益争夺、中国的出口导向在国际大环境下被迫转向、富裕国家逐步走向M型社会(中产阶级坍塌)、品牌企业的生存空间也骤然被大型零售商压缩导致OEM 企业日子更加难过(这为很多还想做品牌的企业泼了冷水,未来在外贸领域,针对欧美市场的ODM型企业可能比OEM, OBM的都好过,可能这个问题富士康想透了,所以富士康在海外从不推品牌;针对...[详细内容]

企业-转战内销,可否突围

编号:13147  类别:市场营销  作者:刘志强  更新时间:
文章内容:
众多以接单生存的制造型企业,在面对海外日益下滑的经济形势,开始思考并转战国内市场,可是,当真正面对突破时,却发现国内市场似乎比国外更复杂。主要困惑表现为:1)产品是新产品,没有品牌优势,同质产品多如牛毛。2)没有渠道。3)无销售团队。4)原来与外订单匹配的生产线的生产成本太高。5)原材料采购系统需要重新建立。 尽管面临重重困境,阵痛难免,但许多企业依然试水国内销售,尝试内销渠道的贯通...[详细内容]

企业转内销成功创新实践

编号:14798  类别:市场营销  作者:企业管理文库  更新时间:
文章内容:
内需的蓝海市场。 如笔者在为世界级毛巾企业亚光策划的时候,发现这样企业90%的销售来自欧美,欧美使用的毛巾克重较重,颜色较深,对中国人而言很难接受,面对这样的一个外贸转内销的棘手问题,除了制定产品改良计划,降低克重,开发颜色亮丽淡雅的产品,如何突出亚光毛巾的品质和价值是关键所在,由于亚光毛巾采用欧盟的技术标准,不含有柔软剂,生态环保,但是这些并不能触动消费者的购买行为,因此笔者在这...[详细内容]

培训的职业生涯规划

编号:11566  类别:人力资源管理  作者:尹世初   更新时间:
文章内容:
这两天有看到很多人在谈培训专员的职业发展问题,笔者就借此机会在这里谈谈自己的一些经验舆看法,供有意向在此领域发展的朋友参考!~说的不对的,欢迎大家拍砖!~如果有遗漏的,还请大家多多补充!~ 一、 先来跟大家分享一下我们之前那家公司的培训组织架构 1、 组织方向:教育训练事务、教育训练助理管理师、教育训练管理师、教育训练高级管理师(相当于课长级别)﹔ 2、 专业方向...[详细内容]

外贸专员相关问答

企业薪酬管理专员主要职责是什么?

提问内容:
最近在求职,找薪酬专员类的工作,因在之前的公司薪酬福利方面做的不够专业,导致我在求职时被认为只适合做文员(之前做的都是些事务性的工作),在此请教各位老师们:企业薪酬管理专员负责些什么专业性工作?感谢回复!!! 之前工作职责: 1、核算工资,制作薪酬数据统计报表、报告。 2、协助制订、修改相关制度文件,各项薪酬福利预算。 3、社保、公积金业务办理。 4、员工转正手续办理,通知编制。 5...[详细内容]

哪里有绩效考核方案案例下载?

提问内容:
刚刚从招聘专员调到薪酬管理助理,想学习下关于绩效考核方案方面的案例分析。这样应该比较好点。知道很难,但是之前管薪酬的同事已经离职。老总把我代替他的位置,感觉很难啊。我工作才5年。...[详细内容]

如何经营和留住销售人才

提问内容:
如何在面试中甄选优秀的销售员,最近面试整整忙了1个月时间,结果不到2个月走了1/3.人事总监问我怎么回事?我也觉得有点冤。但是我不敢说自己公司制度不好,留不住人吧?我该如何办?是否作为面试专员,应该熟悉一些招聘话术?让求职者感觉我们比较专业?刚入行1年。...[详细内容]

如何看待HR改行?

提问内容:
理科的我,性格还比较外向。之前主管离职,领导临时让我顶上,结果做了HR的面试专员。刚刚毕业感觉一切都好。有种决定人录用权利,感觉不错。也学到很多书本上的知识。例如面试不能问的太直接,免得对方感觉不好受。最重要没有真正问出求职者的真实想法。只从我参加招聘面试外训,按照老师的方法背诵了一些面试技巧。跟求职者很谈得来,对方也很愿意分享他的想法。但是老总取消了外训,感觉招人困难,老总吧责任归在我头上。想...[详细内容]
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