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课程目的: 让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。 课程特点: 把握基础,注重实用,避免常见的枯燥无味的理论灌输,以易于理解例子来理解各种重要概念,并在练习中掌握QC7种工具的基本数据收集过程和结果分析要点,让学员逐步理解QC7大工具的实际运用方法(
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夹具相关企业培训

新旧QC七大工(十四个质量工

课程安排:
2018-03-09至2018-03-10 上海市
培训内容: 课程目的: 让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。 课程特点: 把握基础,注重实用,避免常见的枯燥无味的理论灌输,以易于理解例子来理解各种重要概念,并在练习中掌握QC7种工具的基本数据收集过程和结果分析要点,让学员逐步理解QC7大工具的实际运用方法(...[详细内容]

新旧QC七大工(十四个质量工

课程安排:
2016-06-24至2016-06-25 苏州市
培训内容: 课程背景 质量工作者习惯于用数据和图标来展示自己的思维逻辑和工作成果。QC工具应运而生。随着QC工具的广泛应用,新QC七大工具又被推入企业,QC新旧七大工具的运用,能够帮助企业用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,目前QC七大手法已成为企业最常使用的统计管理方法,是极为有效的管理方法,他们在品质问题的处理和数据的初步整理中起了重要的作用,因此被各个企业广泛应用。 课程目标 让学员对日常...[详细内容]

GD&T检设计(美国ASME认证高级专家授课)

课程安排:
2018-09-20至2018-09-21 长沙市
培训内容: 课程介绍 两天课程 检具是北美和欧洲实现产品检测的重要手段。 本课程详细介绍了两大类检具(欧洲计量型检具和北美功能性检具)的实现和应用,包括:检具的原理,检具的设计,检具定位,通止规设计,检具的应用,材料选择,热处理,检具的标识,检具内部验证方法,检具基准的确定(例如:汽车行业的采用的车身坐标系统基准球),夹具设计,检具公差分配的原理和规则。掌握根据产品图纸对外包供应商检具实现全面有效的评估...[详细内容]

SQE供应商质量管理及工运用

课程安排:
2019-03-21至2019-03-22 上海市, 2019-07-18至2019-07-19 上海市, 2019-11-21至2019-11-22 上海市
培训内容: 课程背景 近年来我们听到越来越多的因产品质量缺陷所引起的事故。随着信息传递速度的加快,被置于公共视野的企业很可能因为一次质量事故而受轰然倒塌。即使在生产过程中我们有效地限制了缺陷产品的流出,来料不良也可能导致公司成本出现大的损失。作为物料质量的主要负责部门,采购部一直承担着控制物料质量的重任。 然而现实的问题是采购部明明知道物料质量的重要性,却在日常的工作中受困于一些实际难题:现有供应商...[详细内容]

现代IE技术与实用工--工厂布置与生产线平衡

课程安排:
2018-11-09至2018-11-10 北京市
培训内容: 课程宗旨: There is always a better way,凡事总有更好的方法! 今天,企业面临经营环境不断变化的挑战,市场竞争的全球化、顾客和市场需求的多样化和不确定性、产品寿命的缩短、价格竞争的加剧等等都给企业现存的生产方式提出新的、更高的要求。谁能够有效的挖掘生产过程中的潜力,提高生产效率,谁将在未来竞争中取得优势地位。 MIE(Modern Industrial Engi...[详细内容]

夹具相关企业内训

新旧QC七大工(十四个质量工

编号:15454  培训费用:2780  讲师:朱老师
培训内容: 课程背景 质量工作者习惯于用数据和图标来展示自己的思维逻辑和工作成果。QC工具应运而生。随着QC工具的广泛应用,新QC七大工具又被推入企业,QC新旧七大工具的运用,能够帮助企业用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,目前QC七大手法已成为企业最常使用的统计管理方法,是极为有效的管理方法,他们在品质问题的处理和数据的初步整理中起了重要的作用,因此被各个企业广泛应用。 课程目标 让学员对日常...[详细内容]

新旧QC七大工(十四个质量工

编号:14049  培训费用:3000  讲师:胡老师
培训内容: 课程目的: 让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。 课程特点: 把握基础,注重实用,避免常见的枯燥无味的理论灌输,以易于理解例子来理解各种重要概念,并在练习中掌握QC7种工具的基本数据收集过程和结果分析要点,让学员逐步理解QC7大工具的实际运用方法(...[详细内容]

GD&T检设计(美国ASME认证高级专家授课)

编号:15621  培训费用:4380  讲师:专家
培训内容: 课程介绍 两天课程 检具是北美和欧洲实现产品检测的重要手段。 本课程详细介绍了两大类检具(欧洲计量型检具和北美功能性检具)的实现和应用,包括:检具的原理,检具的设计,检具定位,通止规设计,检具的应用,材料选择,热处理,检具的标识,检具内部验证方法,检具基准的确定(例如:汽车行业的采用的车身坐标系统基准球),夹具设计,检具公差分配的原理和规则。掌握根据产品图纸对外包供应商检具实现全面有效的评估...[详细内容]

打造有猎头思维的高效招聘团队—企业内部猎头全攻略

编号:25155  培训费用:5580  讲师:Halina Lee
培训内容: 【课程内容】 第一部分背景篇- 移动互联给招聘带来的机遇与挑战 • 人才竞争的趋势决定了人才市场的细分化和招聘领域的垂直化 • 现代招聘需要新产品、新玩法 - 内部猎聘中心的建立 第二部分组织篇- 企业内部猎头体系的搭建 •搭建内部猎聘组织的市场外部条件和企业内部条件 •猎聘人员的角色与能力素质模型 •企业内部猎聘模式的发展趋势 第三部分知识篇- 做懂业务的招聘官 •从...[详细内容]

互联网+时代培训体系建立及工运用-赠送培训系统软件

编号:24719  培训费用:5800  讲师:专家团
培训内容: 通过本课程3天的培训,你将收获: 互联网+时代培训体系搭建: 1.学会构建互联网+时代培训体系 2.对互联网+时代培训运作(需求、预算、计划、实施和评估)进行有效管理 3.从培训数据到“培训大数据”的管理 4.解读培训报表 “摆渡人”培训管理系统操作: 1.完成摆渡人系统的安装 2.针对各自公司数据,完成基础数据的批量导入(包括员工信息、课程菜单和历史培训记录) 3.设置岗位的...[详细内容]

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平衡计分卡——#11;战略落实与业绩管理工

编号:64  类别:003_03  大小:0.07M  作者:不详  更新时间:Sat Jul 18 10:18:47 CST 2015
下载内容:
怎样让大家接受——认识的问题; 文化问题; 经理人的素质与认识; ...[详细内容]

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三战大连:用冰淇淋点燃生的市场

编号:10831  类别:市场营销  作者:冯启  更新时间:
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H公司是北方生产冰淇淋的支柱企业,在东北地区有着极高的市场份额。大连市场曾经是H公司的营销主战场,...[详细内容]

民族日化业:缝之中求生存

编号:11615  类别:项目管理  作者:柏明顿  更新时间:
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民族日化业:夹缝之中求生存 【编者按】 作为中国改革开放后发展迅速、最早对外放开的产业之一,日...[详细内容]

破解板气的思想

编号:15604  类别:研修班  作者:长风逐日史立华  更新时间:
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本文来自话题:【观点大家谈】做人资,为何总是“里外不是人”? 单位一员工发生工伤,几个手指头给轧...[详细内容]

抢占家行业的“制高点”打造A KING“零甲醛”家第一品牌的战略构想

编号:13304  类别:市场营销  作者:栗学思  更新时间:
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、 卧房(客厅)家具第一品牌 目前众多家具厂商大都以材质对家具进行分类和定位,也有一部分企业开始以消费人群对市场细分。所有家具都没有从家具情境对家具惊醒细分,因此以卧房或客厅家具来定位企业,打造中国第一卧房或第一客厅也成为很冲击力的战略定位。 当然,这一定位可执行性、市场潜力较大,品牌形象力、消费冲击力、行业影响力较大,但媒体关注度不一定会很高,但仍不失为差异化较强,市场定位专一,比较扎实和现实的...[详细内容]

精益生产管理工之生产管理看板

编号:10064  类别:生产管理  作者:姗姗  更新时间:
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生产管理看板是生产现场进行可视化管理的重要方式,是一种有效辅助进行现场管理的手段。管理看板对目标、...[详细内容]

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