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培训专题
体现EHS主管的价值… 在全面了解安全、健康和环保的整体画面后,对如何整理这千头万绪,如何安排轻重缓急会有新的认识。 课程收益: 引导学员了解EHS团队工作的重要性,并通过团队的建立,将EHS工作和责任进行分解,将自己从忙碌中解脱出来; 引导学员了解作为EHS主任/主管所应关注/涉及的EHS工作内容,进而地了解EHS工作,确定公司的EHS工作重点。 帮助学员全面解读EHS的一些常见的
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安全主管相关企业培训

当好环境职业健康

课程安排:
2017-06-14至2017-06-16 上海市
培训内容:体现EHS主管的价值… 在全面了解安全、健康和环保的整体画面后,对如何整理这千头万绪,如何安排轻重缓急会有新的认识。 课程收益: 引导学员了解EHS团队工作的重要性,并通过团队的建立,将EHS工作和责任进行分解,将自己从忙碌中解脱出来; 引导学员了解作为EHS主任/主管所应关注/涉及的EHS工作内容,进而地了解EHS工作,确定公司的EHS工作重点。 帮助学员全面解读EHS的一些常见的...[详细内容]

基于生产法—落实企业体责任实现各级理层自

课程安排:
2016-08-04至2016-08-05 济南市
培训内容:?怎么去绑架领导管理领导?确认是外行内行?还是内行外行? 3.安全生产法强调生产业务必须安全,谁管谁负责,怎么怎么负责?带你认识全新的《两表一计划》工具!如何实现直线管理层(班组长至部门经理)是安全管理主体责任者!环部是安全管理参与者! 4.我们一直强调员工由要我安全转变为我要安全,喊口号没有用!那么我们又应该怎么去实现呢?你知道员工直接参与三大工具?实现员工参与由被动转向主动...[详细内容]

EHS经理领导力提升培训

课程安排:
2016-11-10至2016-11-11 上海市
培训内容: 培训收益: 了解跨国公司领导力模型; 了解EHS框架与体系,学习国际跨国公司的环境健康安全管理理念; 了解安全组织机构、安全生产委员会运作;总经理职责工作内容,明确各级经理EHS管理责任; 了解企业安全文化、集团控模式、安全组织及运行机制、安全工作计划和绩效考核、标杆企业的安全管理体系模式、安全法规及其符合性; 课程内容 一、领导力和安全管理理论 领导力与领导艺术 领导...[详细内容]

一线核心理技术与生产之风险防范及对策

课程安排:
2018-09-04至2018-09-05 深圳市
培训内容:必须应对来自公司上下以及自身能力的挑战。诸如如何与下级沟通?如何与上司沟通?如何教导员工?如何提高执行力?如何做好工作改善和现场改善?如何建设团队?如何提高自身综合素质?等等。本课程将从一线主管的角色认知入手,重点讲述班组长应掌握的综合管理能力与技能。分别从执行力、沟通技能、改善技能、团队建设等方面进行分析与探讨,同时,帮助现场操作人员正确树立安全管理意识的基础上,总结了国内、国外著名企业所沿用的...[详细内容]

信息理体系(ISO 27001) 任审核员(IRCA 注册)

课程安排:
2016-10-07至2016-10-11 北京市
培训内容: 证书:颁发的“信息安全管理体系主任审核员(IRCA认可)”证书 课程说明: 开办的为期五天的信息安全管理体系(ISO 27001)主任审核员课程为该领域经典课程,成为信息安全经理人的首选。课程目的是使学员熟悉信息安全管理体系,掌握体系建设过程,具备信息安全管理体系的监视与评审能力,信息安全风险管理以及信息安全相关知识体系内容。 • 知识体系完善。课程内容所覆盖知识体系包括ISMS...[详细内容]

安全主管相关企业内训

当好环境职业健康

编号:12072  培训费用:2700  讲师:王老师
培训内容: 课程收益: 引导学员了解EHS团队工作的重要性,并通过团队的建立,将EHS工作和责任进行分解,将自己从忙碌中解脱出来; 引导学员了解作为EHS主任/主管所应关注/涉及的EHS工作内容,进而地了解EHS工作,确定公司的EHS工作重点。 帮助学员全面解读EHS的一些常见的工作流程和管理方法,通过课堂讨论,了解和借鉴其他公司在分享E中最重要的工作内容---如何提前预防事故的发生和如何对危险...[详细内容]

基于生产法—落实企业体责任实现各级理层自

编号:16880  培训费用:1800  讲师:谢华全
培训内容:?怎么去绑架领导管理领导?确认是外行内行?还是内行外行? 3.安全生产法强调生产业务必须安全,谁管谁负责,怎么怎么负责?带你认识全新的《两表一计划》工具!如何实现直线管理层(班组长至部门经理)是安全管理主体责任者!环部是安全管理参与者! 4.我们一直强调员工由要我安全转变为我要安全,喊口号没有用!那么我们又应该怎么去实现呢?你知道员工直接参与三大工具?实现员工参与由被动转向主动...[详细内容]

EHS经理领导力提升培训

编号:14641  培训费用:3280  讲师:专家团
培训内容: 培训收益: 了解跨国公司领导力模型; 了解EHS框架与体系,学习国际跨国公司的环境健康安全管理理念; 了解安全组织机构、安全生产委员会运作;总经理职责工作内容,明确各级经理EHS管理责任; 了解企业安全文化、集团控模式、安全组织及运行机制、安全工作计划和绩效考核、标杆企业的安全管理体系模式、安全法规及其符合性; 课程内容 一、领导力和安全管理理论 领导力与领导艺术 领导...[详细内容]

一线核心理技术与生产之风险防范及对策

编号:25346  培训费用:3200  讲师:李明仿
培训内容:必须应对来自公司上下以及自身能力的挑战。诸如如何与下级沟通?如何与上司沟通?如何教导员工?如何提高执行力?如何做好工作改善和现场改善?如何建设团队?如何提高自身综合素质?等等。本课程将从一线主管的角色认知入手,重点讲述班组长应掌握的综合管理能力与技能。分别从执行力、沟通技能、改善技能、团队建设等方面进行分析与探讨,同时,帮助现场操作人员正确树立安全管理意识的基础上,总结了国内、国外著名企业所沿用的...[详细内容]

信息理体系(ISO 27001) 任审核员

编号:10985  培训费用:15900  讲师:杨泉
培训内容: 课程说明: 开办的为期五天的信息安全管理体系(ISO 27001)主任审核员课程为该领域经典课程,成为信息安全经理人的首选。课程目的是使学员熟悉信息安全管理体系,掌握体系建设过程,具备信息安全管理体系的监视与评审能力,信息安全风险管理以及信息安全相关知识体系内容。 • 知识体系完善。课程内容所覆盖知识体系包括ISMS、信息安全技术、管理体系审核、信息保护等级划分等 • 模块化课程设置...[详细内容]

安全主管相关内训师

安全主管相关培训机构

  • 博思嘉业企业理咨询有限公司

    编号:6  机构类别:战略管理
    机构详情:必备的专业知识与技巧。10年来,博思嘉业公司一直努力成为中国境内培训的主要运营商、服务商,我们承诺要为所有客户提供最完美的服务。我们凭借对国内外企业管理的深入研究,将国际先进的管理理念和方法同中国境内企业运作的实际情况相结合,开发并完善了40多个系列,1200余门管理、销售、市场、财务、项目管理、采购、谈判、客户服务相关课程,涵盖了企业运营的各个方面。实践与教学经验丰富的职顾问精心设计了课程内容...[详细]
  • 深圳市捷埃梯精益理咨询有限公司

    编号:10  机构类别:生产管理
    机构详情:深圳市捷埃梯精益科技(管理咨询)有限公司是一家专注于制造业“工业工程、精益生产运营系统改善提升”的专...[详细]
  • 北京中房商学企业理研究院

    编号:14  机构类别:市场营销
    机构详情:盛集团、卓达集团、众美地产、燕阳集团、红豆置业、鼎峰地产、龙宇地产、粮置业、广安置业、高速集团、华欧集团等全国上千家房地产企业开展系统服务。培养、输送了上万名房地产高端综合性人才。 中房商学院服务的群体: ◆房地产及相关企业(集团)总裁、董事、总监、高级经理等高层管理人员; ◆银行、信托公司、基金公司、投资公司等机构负责房地产金融业务的高; ◆房地产业相关研究机构的中高级管理者及研究人员中房商学院专注于提供全方位培训和产业链服务,为行业培养、输送实战型的高端专业人才,进一步提高从业精英整体素质,促进我国房地产行业持续、健康发展。 中房商学院在中房协强大支持下,配备了北京大学、清华大学、中央财经大学、香港大学和新加坡国立大学等国内外著名大学顶尖专家学者,以及国内外知名房地产企业领袖和具有丰富实战经验的中高层组成专家团队。形成具有强大课程研发能力,丰富实战经验,全面细致服务的国内一流的智囊团队。 中房商学院旗下服务现有中房培训、中房内训、中房网络大学、中房顾问、中房猎头、中房咨询、中房考察、中房BIM、中房俱乐部等。业务范围包括房地产管理咨询、顾问、公开课、企业内训、线上线下学习,项目考察,人才服务等。内容涵盖工程项目、营销策划、设计、成本、招商、运营、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产和产业地产产业链各个模块。 中房商学院每月在全国范围内举办房地...[详细]
  • 无锡一点通企业理培训有限公司

    编号:20  机构类别:生产管理
    机构详情:一点通企管专注为企业提供生产管理及中基层管理技能提升的培训与咨询辅导,现已成为红豆集团、华润集团、中...[详细]

安全主管相关培训下载

员职业化‘六维’修炼

编号:73  类别:003_03  大小:0.27M  作者:祁娜  更新时间:Thu May 12 11:37:14 CST 2016
下载内容:
心理学国际注册(SFBC)专业课程体系、咨询实践、案例解析,支撑课程落地;世界500强企业实战经验、...[详细内容]

国家职业资格一级人力资源理师培训教材

编号:65  类别:003_03  大小:0.09M  作者:不详  更新时间:Sat Jul 18 10:21:30 CST 2015
下载内容:
直线主管提出了更高更新的要求,他们不但应当具备战略规划管理的知识和技能,还必须具备更高水准的决策力和执行力。 四、战略性人力资源管理定义: 战略性人力资源是现代人力资源管理发展到高级阶段,以全新的管理理念,在健全完善企业人力资源各项管理基础工作的前提下,将人力资源管理提升到企业战略管理的高度,实现了管理职能和角色的根本性转变,最终确立以可持续发展为目标,以提高核心竞争力为主导的具有指向性、系统性和...[详细内容]

情绪与压力理—职场幸福之道

编号:79  类别:003_08  大小:0.26M  作者:舒畅  更新时间:Thu May 12 17:29:31 CST 2016
下载内容:
伟大的心理学家荣格曾经说:向内看的人,醒着!向外看的人,还在梦中! 我们的负面情绪源于内在的情结。而...[详细内容]

如何打造打造王牌销售团队与理实战课程

编号:75  类别:003_05  大小:0.24M  作者:刘云  更新时间:Thu May 12 11:49:48 CST 2016
下载内容:
当21世纪的新经济时代,全球经济格局、经济增长模式、全球化人才标准、营销团队领导者角色和工作内容都在...[详细内容]

项目风险理实战课程

编号:74  类别:003_07  大小:0.21M  作者:吴永达  更新时间:Thu May 12 11:40:29 CST 2016
下载内容:
一、什么是风险? a)问题教训 b)概率 c)事件 d)后果 二、什么是最大的风险? a)意识 b)...[详细内容]

安全主管相关企业文库

企业如何创新理与现场改善提升

编号:16953  类别:生产管理  作者:不详  更新时间:
文章内容:
成果,让学员体会创新管理与安全改善带来的改变,激发学员安全创新管理的热情; 7)提升企业安全管理创新与改善的安全文化氛围。 注:(相应知识重点均配有案例,并辅以精心制作的视频用以学员观看及启发感悟) 课程大纲 课程大纲: 1)开场安全游戏体验 骨牌游戏与事故致因 开车与安全管理的盲区 游戏体验分享与总结 2)新形势下企业安全法规的风险 安全生产的新形势 新法的特点 企业法律...[详细内容]

生产理、事故预防

编号:10140  类别:生产管理  作者:南北培训网  更新时间:
文章内容:
安全生产重于泰山”,在小学的时候就经常听到老师教导我们。时刻注意安全的防范,防范于未然!注意学校里面的设备和一切可燃的物体。那时候总是觉得安全离我们很遥远。永远不会到来!到现在已经就业的年龄,反而觉得企业里面说安全的事情比较少了。安全守则也没有看见过,也许企业为了盈利,已经忘记安全隐患。更加没有试过遇到生产安全问题的演习。记得有一次,我另外一家公司就业,尝试了一次火灾安全演习,大家很不情愿的...[详细内容]

企业生产理体制(1)

编号:18914  类别:项目管理  作者:不详  更新时间:
文章内容:
企业生产安全管理应以系统原理为指导,实行企业法定代表人为企业安全生产第一责任人,分级管理,分系统负责的安全管理体制。各级分管安全生产工作的领导,对本单位安全生产负有直接领导责任。 这一管理体制是在企业内部分层次、按照系统地把安全生产责任分解落实到各个部门、单位、直至每个员工,形成纵向到底、横向到边的安全管理网络。 一、安全生产第一责任人。 我国企业建立的是以经理(厂长)为首...[详细内容]

企业生产理责任制的性质和内容

编号:18915  类别:项目管理  作者:宏智瑞达  更新时间:
文章内容:
企业安全生产管理责任制是企业岗位责任制度的重要组成部分,也是企业管理中的一项基本制度。它可以说,它是企业所有安全生产规章制度的核心。 安全生产是一项复杂的系统工程,它涉及到各类人员、各个生产岗位、各个环节。,。安全生产责任制,根据“生产必须安全”的原则,对各级领导、职能部门、有关工程技术人员及在岗员工在工作中应负的安全责任、相应的权限,作了明确地、具体地规定...[详细内容]

加强炼铁厂TPM设备理保证生产

编号:16950  类别:生产管理  作者:不详  更新时间:
文章内容:
炼铁厂是一个比较容易发生设备故障,安全事故的企业工厂,因此企业需要设备质量好,操作人员素质高才能够让安全事故发生率较少,然而这只是治标不止本的办法,要想从根本上改变这种状况就需要不断的引进新的tpm设备安全管理技术,同时还需要坚持不断的实施,更新改造,才能够有效的消除设备运行中的不安全因素,确保公司财产和人身安全。 1、积极深化完善tpm设备点检制度,点检制度是科学的tpm设备...[详细内容]

安全主管相关问答

面对上级主管的责难,我该怎么办

提问内容:
新总监工作的推进,部门内即将进行的case的进展我完全不清楚,甚至最基本的时间更改问题。 此时的...[详细内容]

擅长拉山头的团队主管该留吗?

提问内容:
有这样一位在公司工作五、六年的员工,个人销售能力非常不错,请她做销售部门主管能把本部门员工的之间的个人感情培养得非常好,销售也不错,但太注重小团队建设,不能与公司大环境相融,譬如:其它某个部门的一个员工如果与该销售部门有意见分歧时,这个销售部门的所有员工就会群起而攻之;如果该销售部门某个员工违反公司规章时,其它人员也积极庇护,给公司行政管理带来很多烦恼;如果该销售部门要增加新人,新人也最终被排挤掉...[详细内容]

急需人才建设的新任主管计划

提问内容:
公司已经发展至一定规模,但是在人才管理建设这块没有很好的开展,现向各位大虾求助。怎样在现有的人才基础...[详细内容]

生产计划物料控制与仓储库存有什么区别?

提问内容:
最近发生多宗跟安全生产的事故后,我公司开始重视安全生产外训了。之前没有安排外训的,只进行内部简单的培训。我现在看好两个培训课程,都感觉挺喜欢学习。想问下,生产计划物料控制与仓储库存有什么区别?在线等。谢谢。...[详细内容]

公司缺人的时候离职是否不道德?

提问内容:
这是我的第一份工作,在试用期,下个月就可以转正,因为找到了其他工作,1个月后入职,这1个月我想出去见见朋友,四处逛逛,按照规定我提前一周跟主管说明了情况,主管一开始不答应,后来说让我等招到人了再离职。 公司事情很多,一直缺人,我离职的话一些日常工作就要我组内的同事分担。这个我心里也很过意不去。我不喜欢这份工作,如果没有其他选择的话还是会继续做下去,现在找到了新工作,待在公司每一天都是煎熬。...[详细内容]
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