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-工作分解结构WBS的七步法则 -项目工作描述与责任分配矩阵RAM -有效地控制项目目标:里程碑计划- -案例分析:企业新产品研发工作分解结构图 ◇实战演练小组实战演练:项目工作分解WBS结构图小组实战演练:建立案例项目的项目责任分配矩阵◆项目进度控制计划 -项目计划编制管理的核心要素 -活动定义:项目活动分解、什么样的工作叫做分解到位? -活动排序:有效安排工作逻辑、外部依存关系的
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工业产品相关企业培训

制造企项目管理培训【汽车零部件/

课程安排:
2016-06-15至2016-06-16 深圳市
培训内容: -工作分解结构WBS的七步法则 -项目工作描述与责任分配矩阵RAM -有效地控制项目目标:里程碑计划- -案例分析:企业新产品研发工作分解结构图 ◇实战演练小组实战演练:项目工作分解WBS结构图小组实战演练:建立案例项目的项目责任分配矩阵◆项目进度控制计划 -项目计划编制管理的核心要素 -活动定义:项目活动分解、什么样的工作叫做分解到位? -活动排序:有效安排工作逻辑、外部依存关系的...[详细内容]

VDA 6.5 德国汽车审核

课程安排:
2017-09-29至2017-09-29 苏州市
培训内容: 课程大纲: 第一部分:知识梳理 体系审核、过程审核和产品审核的关系 过程审核概述及最新变化 过程审核在第二方审核中的应用 过程审核的评定方法和审核技巧 FMEA/控制计划(Control Plan)与过程审核/产品审核 过程/产品审核员的资格要求 第二部分:产品审核策划与实施(VDA6.5) 产品审核的流程 产品审核的筹备和策划 产品审核提问表 产品审核的...[详细内容]

的适销性与上市推广--大客户与(marketing)

课程安排:
2017-12-08至2017-12-09 深圳市
培训内容: 课程背景 本课程有广告、沟通和促销界的西方权威理论基础,结合国内外知名公司的实践,全面系统了解新产品上市和推广全过程,从产品适销性识别,沟通目标的确定,目标受众选择,项目型市场marketing的系统分析,沟通通路的选择和评价,具备制胜宣传点的分析和确定的全过程。 成千上万的公司在不断的开发新产品,但是,真正在市场上成功的产品却并不多,有些是由于产品本身的选择出现了战略性的失误,导致最终的...[详细内容]

经理提升班:从战略、规划、开发到上市——IPD的本质是从商机会到变现

课程安排:
2017-08-17至2017-08-19 上海市
培训内容:、MPP流程 4、MPP要解决的问题 第二部分:营销计划总体介绍 1、理解市场 >定义 >总体介绍 >理解市场的战略视角 >理解市场的过程 >市场洞察 >市场洞察之行分析 >区域/产品总体分析 >重点客户分析 >主要竞争对手分析 >自身分析 >目标设定和资源配置 >案例:产品的市场策略到底是什么? >理解市场各部分之间的关系...[详细内容]

向华为学管理:从规划、实现到上市全流程管理的商成功

课程安排:
2018-10-25至2018-10-27 上海市
培训内容::营销计划总体介绍 1、理解市场 >定义 >总体介绍 >理解市场的战略视角 >理解市场的过程 >市场洞察 >市场洞察之行分析 >区域/产品总体分析 >重点客户分析 >主要竞争对手分析 >自身分析 >目标设定和资源配置 >案例:产品的市场策略到底是什么? >理解市场各部分之间的关系 >理解市场主要活动总结 2、管理业务盈利计划 >盈利计划定义 >总体...[详细内容]

工业产品相关企业内训

制造企项目管理培训【汽车零部件/

编号:15046  培训费用:2600  讲师:敖建强
培训内容: -工作分解结构WBS的七步法则 -项目工作描述与责任分配矩阵RAM -有效地控制项目目标:里程碑计划- -案例分析:企业新产品研发工作分解结构图 ◇实战演练小组实战演练:项目工作分解WBS结构图小组实战演练:建立案例项目的项目责任分配矩阵◆项目进度控制计划 -项目计划编制管理的核心要素 -活动定义:项目活动分解、什么样的工作叫做分解到位? -活动排序:有效安排工作逻辑、外部依存关系的...[详细内容]

VDA 6.5 德国汽车审核

编号:13814  培训费用:1800  讲师:刘良成
培训内容: 课程大纲: 第一部分:知识梳理 体系审核、过程审核和产品审核的关系 过程审核概述及最新变化 过程审核在第二方审核中的应用 过程审核的评定方法和审核技巧 FMEA/控制计划(Control Plan)与过程审核/产品审核 过程/产品审核员的资格要求 第二部分:产品审核策划与实施(VDA6.5) 产品审核的流程 产品审核的筹备和策划 产品审核提问表 产品审核的...[详细内容]

的适销性与上市推广--大客户与(marketing)

编号:14270  培训费用:4500  讲师:蒋建业
培训内容: 课程背景 本课程有广告、沟通和促销界的西方权威理论基础,结合国内外知名公司的实践,全面系统了解新产品上市和推广全过程,从产品适销性识别,沟通目标的确定,目标受众选择,项目型市场marketing的系统分析,沟通通路的选择和评价,具备制胜宣传点的分析和确定的全过程。 成千上万的公司在不断的开发新产品,但是,真正在市场上成功的产品却并不多,有些是由于产品本身的选择出现了战略性的失误,导致最终的...[详细内容]

经理提升班:从战略、规划、开发到上市——IPD的本质是从商机会到变现

编号:22857  培训费用:19800  讲师:专家团
培训内容:、MPP流程 4、MPP要解决的问题 第二部分:营销计划总体介绍 1、理解市场 >定义 >总体介绍 >理解市场的战略视角 >理解市场的过程 >市场洞察 >市场洞察之行分析 >区域/产品总体分析 >重点客户分析 >主要竞争对手分析 >自身分析 >目标设定和资源配置 >案例:产品的市场策略到底是什么? >理解市场各部分之间的关系...[详细内容]

向华为学管理:从规划、实现到上市全流程管理的商成功

编号:24747  培训费用:12800  讲师:专家团
培训内容::营销计划总体介绍 1、理解市场 >定义 >总体介绍 >理解市场的战略视角 >理解市场的过程 >市场洞察 >市场洞察之行分析 >区域/产品总体分析 >重点客户分析 >主要竞争对手分析 >自身分析 >目标设定和资源配置 >案例:产品的市场策略到底是什么? >理解市场各部分之间的关系 >理解市场主要活动总结 2、管理业务盈利计划 >盈利计划定义 >总体...[详细内容]

工业产品相关内训师

工业产品相关培训机构

  • 中国PPP大讲堂

    编号:12  机构类别:职业技能
    机构详情:根据国务院办公厅转发财政部 发展改革委 人民银行 《关于在公共服务领域推广政府和社会资本合作模式指导...[详细]
  • 博思嘉管理咨询有限公司

    编号:6  机构类别:战略管理
    机构详情:北京博思嘉企业管理咨询有限公司是一个以来自世界500强公司、国内上市公司、知名律师事务所、知名会计师事务所的总裁、部门总监、人力资源经理、律师、会计师及企业高层管理人组成的专业培训管理机构,于1999年成立于中国北京。 博思嘉公司是专注于管理系统培训与营销系统培训的专业机构,包括但不限于企业管理人员、各级员工的管理技能、市场营销技能提升培训,专业致力于帮助组织与个人发展,使其获得成功所必备的专业知识与技巧。10年来,博思嘉公司一直努力成为中国境内培训的主要运营商、服务商,我们承诺要为所有客户提供最完美的服务。我们凭借对国内外企业管理的深入研究,将国际先进的管理理念和方法同中国境内企业运作的实际情况相结合,开发并完善了40多个系列,1200余门管理、销售、市场、财务、项目管理、采购、谈判、客户服务相关课程,涵盖了企业运营的各个方面。实践与教学经验丰富的全职顾问精心设计了课程内容...[详细]
  • 北京博思嘉管理咨询有限公司

    编号:18  机构类别:人力资源管理
    机构详情:博思嘉公司一直致力于为客户提供优质的培训服务。我们要求自己在工作中保证做到诚实有信,反应迅速;我们持续要求自己的是细致入微和敬业精神的工作标准。我们认识到作为专业培训机构,客户是我们能够生存的关键;我们同样认识到能够为客户提供优质满意的专业服务对我们是多么的重要!现在和将来,博思嘉公司的所有成员都将尽心尽力,各尽其职,以实现这一目标! 丰富的专家与课程资源,十年的专业服务品质;小班授课,充分...[详细]
  • 成都益策企管理顾问有限公司

    编号:67  机构类别:项目管理
    机构详情:凭借创新的“互动学习模式”、强大的“在线直播技术”、丰富的“在线培训课程”以及完善的“教学服务体系”,力求让求知若渴的职场人士可以随时随地轻松学习,让学习更简单更高效,并帮助企业解决员工学习积极性弱、培训效果低等难题,为中国1000万职场人加油! 我们的优势 1、口碑上乘 历时13载,紧贴主流企业学习需求,坚持品质标准,以业界最强产品体系与上乘口碑成就主流培训界公认领导者。 2、师资最强 超...[详细]
  • 深圳市聚才企管理咨询有限公司

    编号:22  机构类别:项目管理
    机构详情:年授课量已超过1500余天,完成咨询项目56个,学员平均满意率达到91%。 同时,我们不断以创新、专业、系统为原则加大研发力度,陆续推出的培训产品和培训方案得到了学员的高度认可。 另外我们为讲师和培训机构交流 、学习而专门设立的携师经纪大讲堂也得到了广泛的赞誉。因此,我们有理由相信,在不久的未来,携师经纪将成为讲师和培训机构最专业、最全面、最贴心的战略合作伙伴。 【我们的使命】 致力于提供最专业...[详细]

工业产品相关培训下载

NPI-新导入

编号:81  类别:003_07  大小:0.28M  作者:丁远  更新时间:Thu May 12 18:47:50 CST 2016
下载内容:
以OEM/ODM为主的制造中,NPI(新产品导入)一直以来是充满了困惑和风险的领域,它和通用的项目管理并非等同的,它具有特定业务关系的特征,现有的项目管理与项目经理的培训和资格往往面向大的工程或IT领域,即使人员接受了相关的培训,回到企业面对具体的产品和客户关系的时候,仍然衔接不上。还有一些理解的误区,例如NPI就是汽车体系中的APQP,实际上NPI所包含的工作和APQP只是部分重叠,还有很多...[详细内容]

IE现代程—效率改善的利器

编号:80  类别:003_04  大小:0.24M  作者:Tony Zhang  更新时间:Thu May 12 17:41:22 CST 2016
下载内容:
通过对工业工程工具的解析和案例研讨,期望学员了解和掌握: 工业工程在生产现场改善中的作用; 工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等; 改善措施中的人际关系处理和资源协调。...[详细内容]

平衡计分卡——#11;战略落实与绩管理

编号:64  类别:003_03  大小:0.07M  作者:不详  更新时间:Sat Jul 18 10:18:47 CST 2015
下载内容:
怎样让大家接受——认识的问题; 文化问题; 经理人的素质与认识; ...[详细内容]

新员资管理办法

编号:57  类别:003_03  大小:0.14M  作者:不详  更新时间:Fri Jul 17 21:22:29 CST 2015
下载内容:
工资+加班工资+中夜班津贴。 日工资及加班工资的计算: 日 资=基础工资÷21.75天 加班工资=基础工资÷21.75天×加班天数×加班工资支付比例 第八条 《中华人民共和国劳动法》法定每月制度工作日为20.83天。 第九条 公司每月支付工资至少一次,正常工资由银行于每月的15日之前代发。劳务工正常工资由派遣公司每月的20日之前代发。...[详细内容]

激发员作热情的二十种非经济手段

编号:56  类别:003_03  大小:0.06M  作者:不详  更新时间:Fri Jul 17 21:15:10 CST 2015
下载内容:
激发员工工作热情的二十种非经济手段 “你要勤于给花草施肥浇水,如果他们茁壮成长,你会有一...[详细内容]

工业产品相关企业文库

渠道规划的方法、

编号:14401  类别:市场营销  作者:陆和平  更新时间:
文章内容:
工业相对于消费而言,有购买者人数较少,购买数量较大,购买金额较大,购买频率较低,需要较强的技术支持与服务等特点。体现在渠道模式上一般有如下特征:渠道层次短,直销和分销相结合。但因为工业本身涉及:工业原料、大中型设备、建材、汽配、电气自动化、IT硬件行业等多种行业,造成在渠道模式上的千变万化。另外不同工业产品的渠道模式也是相当不同,如:生产大型设备的企业大都是向用户直接销售产品,而小型工具生产商...[详细内容]

营销的价值战术

编号:13585  类别:市场营销  作者:张长江  更新时间:
文章内容:
6000家阀门生产商,将近6000家水泵生产商……,过度的竞争使我们今天所看到的工业营销比二十年前看上去更加像一场混乱的战争。 工业营销战的本质就是价值战。为了应对这场战争,很多企业都努力的对产品进行差异化改造,用更多的产品价值、服务和承诺来留住顾客的忠诚。可当它们一旦取得成功,竞争对手就会迅速模仿。结果大多数的竞争优势只能维持很短的时间。因此,每个企业都需要不断探索顾客的价值取向变化,通过技术...[详细内容]

销售——演示建奇功

编号:14393  类别:市场营销  作者:陆和平  更新时间:
文章内容:
演示出现意外怎么办? 几年前我在一家美国化学公司工作时,在一次为我们的全国经销商举行新产品发布会上,就出现了意想不到的情况。这次发布会上总公司的研发工程师介绍一种新的工业粘接剂,它可以在几分钟内将任何物质牢牢的粘接在一起。在演示前我们也练习了多次都没问题,可是却偏偏在正式的会议上失败了,顿时全场哗然。 当时更多的解释也是徒劳,我们向客户道歉,并保证三天之内以书面形式作出解释。回到办公室我们又进行...[详细内容]

中国食牌一字定位排名

编号:13308  类别:市场营销  作者:张道奎  更新时间:
文章内容:
“劲”字一“字”命名,而且广告语(“劲酒虽好可不要贪杯哦”)、品牌标识等,也围绕“劲”字展开。 4.红牛:从“牛”字展开,通过“红牛”品牌命名和“牛”标志,以及“补充能量,精力十足”广告语延展,有力地展现出了作为能量饮料的产品功能诉求。 5.红星:通过“红星”标志,以及“不够的京味,离不开的红星”广告语,清晰地说明了“京味”特色。 6.缘酒:围绕“缘”字展开,将产品功效赋予“缘分”的内涵...[详细内容]

如何拯救你中国食

编号:15217  类别:生产管理  作者:刘杰克  更新时间:
文章内容:
问题搞的无法让消费者放心。越来越多的企业和产品在遭受公众炮轰的同时,也让整个食品行业的口碑和品牌形象受到重创。食品在消费者心中被妖魔化,甚至有人发出“民以食为惧”的呼声。“苏丹红”、“三聚氰胺”、“瘦肉精”、“化工染色剂”、“牛肉膏”“增光素”“膨大剂”,一系列老百姓此前从不知晓的化学名称在被曝光的有害食品中得到“科普扫盲”。谁都相信这不是食品企业与化工业寻求的双赢合作发展,也不是要通过其产品让...[详细内容]

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