热门搜索:
培训专题
课程介绍 系统讲授田口方法(Taguchi Method)的核心工具容差设计(Tolerance Design)及参数设计(Parameter Design)在产品设计开发过程中的实际应用。 l 田口方法(Taguchi Method)的核心是容差设计(Tolerance Design) 及参数设计(Parameter Design)。 l 容差(Tolerance)是从经济角度考虑允许
专业推荐
根据每个企业不同培训需求,可以在各个模块快速查找,例如:企业培训,企业内训,培训视频,内训视频,培训师,内训师,企业管理文章,企业问答,培训下载,培训机构,培训图片,内训图片等相关的培训信息。如果没有达到您的需求,可以在查找框查找,或致电我们,我们将第一时间为您提供最专业咨询解答。感谢致电020-39948135

工业设计相关企业培训

容差

课程安排:
2017-10-26至2017-10-27 上海市
培训内容: 课程介绍 系统讲授田口方法(Taguchi Method)的核心工具容差设计(Tolerance Design)及参数设计(Parameter Design)在产品设计开发过程中的实际应用。 l 田口方法(Taguchi Method)的核心是容差设计(Tolerance Design) 及参数设计(Parameter Design)。 l 容差(Tolerance)是从经济角度考虑允许...[详细内容]

程(IE)--AIAG授权批准课程

课程安排:
2018-10-17至2018-10-18 长沙市
培训内容: 课程介绍 两天课程 IE工业工程是综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法知识,对人、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行规划、设计、管理、改进和创新活动,以达到降低成本、提高质量和效益的目的。IE的目的是设计一个生产系统及该系统的控制方法,使它以最低的成本生产具有特定质量水平的某种或几种产品,并且这种生产必须是在保证人和最终用户的健康和安全条件下进行。 学员背景要求 有...[详细内容]

市场驱动的价值创新与思维体验作坊——创新商私享会

课程安排:
2017-08-21至2017-08-22 深圳市
培训内容: 市场驱动的价值创新与设计思维体验作坊 创新商业设计私享会(第1期) 2017年8月21-22日周一、周二.深圳 分享内容与安排: 8月21日周一 《市场驱动的价值创新》 “不创新就是等死,创新就是找死”,这句话似乎成了很多企业排斥创新的理由,同时也成了创新失败的借口。但是我们也惊喜地发现还是有些企业通过“死地求生”获得了令人瞩目的商业成功。当然也发现很多企业虽然第一次创新成功...[详细内容]

《关于改革国有企资决定机制的意见》解析与激励性薪酬、绩效管理暨企成本风险管控操作实务研讨班

课程安排:
2018-12-14至2018-12-18 太原市, 2018-12-21至2018-12-26 海口市, 2019-01-09至2019-01-14 深圳市
2019-01-18至2019-01-21 北京市
培训内容:下企业薪酬设计遇到的法律风险有哪些? 而另一方面是优秀人才千金难求,如何吸引其加盟?公司高管动力缺乏,如何激励其不断创新?企业员工积极性不高,如何改变?如何有效的把企业骨干人员的利益跟企业的长期利益捆绑在一起?如何对创业员工进行合适的补偿和奖励?如何更有效激发员工的工作热情与激情,以此建立长期有效的激励机制,将对于国企薪酬制度的改革与发展将十分有益。 为此,特邀请中国人力资源和社会保障部劳动工资...[详细内容]

劳务派遣用转型与派遣转外包中规范化外包系统暨企成本控制高级研讨会

课程安排:
2015-12-23至2015-12-25 南宁市
培训内容:业的竞争下面临存亡之争。在新的经济环境下,派遣公司的派遣规模在缩减、收益在缩减、风险在增加,派遣公司将面临如何选择?企业为达到10%比例,选择了部分派遣,部分外包,部分转为自主用工,派遣员工转成合同制员工成本如何控制?风险如何预防?就这些广大用工单位关心的问题,协会举办“劳务派遣用工转型与派遣转外包中规范化外包系统设计暨企业用工成本控制高级研讨会” 我们诚邀您的莅临,现将有关事宜通知如下...[详细内容]

工业设计相关企业内训

容差

编号:23254  培训费用:3800  讲师:专家
培训内容: 课程介绍 系统讲授田口方法(Taguchi Method)的核心工具容差设计(Tolerance Design)及参数设计(Parameter Design)在产品设计开发过程中的实际应用。 l 田口方法(Taguchi Method)的核心是容差设计(Tolerance Design) 及参数设计(Parameter Design)。 l 容差(Tolerance)是从经济角度考虑允许...[详细内容]

程(IE)--AIAG授权批准课程

编号:20316  培训费用:3600  讲师:专家
培训内容: 课程介绍 两天课程 IE工业工程是综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法知识,对人、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行规划、设计、管理、改进和创新活动,以达到降低成本、提高质量和效益的目的。IE的目的是设计一个生产系统及该系统的控制方法,使它以最低的成本生产具有特定质量水平的某种或几种产品,并且这种生产必须是在保证人和最终用户的健康和安全条件下进行。 学员背景要求 有...[详细内容]

市场驱动的价值创新与思维体验作坊——创新商私享会

编号:23612  培训费用:8999  讲师:刘老师
培训内容: 市场驱动的价值创新与设计思维体验作坊 创新商业设计私享会(第1期) 2017年8月21-22日周一、周二.深圳 分享内容与安排: 8月21日周一 《市场驱动的价值创新》 “不创新就是等死,创新就是找死”,这句话似乎成了很多企业排斥创新的理由,同时也成了创新失败的借口。但是我们也惊喜地发现还是有些企业通过“死地求生”获得了令人瞩目的商业成功。当然也发现很多企业虽然第一次创新成功...[详细内容]

《关于改革国有企资决定机制的意见》解析与激励性薪酬、绩效管理暨企成本风险管控操作实务研讨班

编号:25042  培训费用:3280  讲师:专家团
培训内容:下企业薪酬设计遇到的法律风险有哪些? 而另一方面是优秀人才千金难求,如何吸引其加盟?公司高管动力缺乏,如何激励其不断创新?企业员工积极性不高,如何改变?如何有效的把企业骨干人员的利益跟企业的长期利益捆绑在一起?如何对创业员工进行合适的补偿和奖励?如何更有效激发员工的工作热情与激情,以此建立长期有效的激励机制,将对于国企薪酬制度的改革与发展将十分有益。 为此,特邀请中国人力资源和社会保障部劳动工资...[详细内容]

如何撰写员手册、企文化手册与企内刊策划高级研修班

编号:14442  培训费用:4800  讲师:孙海蓝
培训内容:,制定员工手册的原则和方法 3.劳动合同法下制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧 4.员工手册在运用中的诀窍,有哪些关键点必须涉及,有哪些错误必须避免 5.劳动合同法下招聘广告、员工入职登记表的设计要求及作用 6.劳动合同法下的劳动合同管理制度制订要点 7.劳动合同法下的工作时间、休息、休假、考勤管理制度制订要点 8.劳动合同法下的病假、工伤、“四期”(经期、孕期...[详细内容]

工业设计相关内训师

工业设计相关培训机构

  • 博思嘉管理咨询有限公司

    编号:6  机构类别:战略管理
    机构详情:必备的专业知识与技巧。10年来,博思嘉公司一直努力成为中国境内培训的主要运营商、服务商,我们承诺要为所有客户提供最完美的服务。我们凭借对国内外企业管理的深入研究,将国际先进的管理理念和方法同中国境内企业运作的实际情况相结合,开发并完善了40多个系列,1200余门管理、销售、市场、财务、项目管理、采购、谈判、客户服务相关课程,涵盖了企业运营的各个方面。实践与教学经验丰富的全职顾问精心设计了课程内容北京博思嘉企业管理咨询有限公司是一个以来自世界500强公司、国内上市公司、知名律师事务所、知名会计师事务所的总裁、部门总监、人力资源经理、律师、会计师及企业高层管理人组成的专业培训管理机构,于1999年成立于中国北京。 博思嘉公司是专注于管理系统培训与营销系统培训的专业机构,包括但不限于企业管理人员、各级员工的管理技能、市场营销技能提升培训,专业致力于帮助组织与个人发展,使其获得成功所...[详细]
  • 北京博思嘉管理咨询有限公司

    编号:18  机构类别:人力资源管理
    机构详情:博思嘉公司一直致力于为客户提供优质的培训服务。我们要求自己在工作中保证做到诚实有信,反应迅速;我们持续要求自己的是细致入微和敬业精神的工作标准。我们认识到作为专业培训机构,客户是我们能够生存的关键;我们同样认识到能够为客户提供优质满意的专业服务对我们是多么的重要!现在和将来,博思嘉公司的所有成员都将尽心尽力,各尽其职,以实现这一目标! 丰富的专家与课程资源,十年的专业服务品质;小班授课,充分...[详细]
  • 上海恒屹企管理咨询有限公司

    编号:26  机构类别:生产管理
    机构详情:咨询讲师,曾经服务过的客户遍及全国27个省、市、自治区,涉及到金融、房地产、汽车、电力、餐饮、医药、制造、电子商务、快速消费品等众多行业。通过对数千家企业的咨询服务,在各大行业积累了丰富的咨询实践经验,成为了各大企业的长期合作伙伴。公司专业的咨询领域范围包括:企业培训体系设计、战略规划、生产、物流、客户服务、人力资源管理、市场营销,等。...[详细]
  • 北京中房商学企管理研究院

    编号:14  机构类别:市场营销
    机构详情:一流的智囊团队。 中房商学院旗下服务现有中房培训、中房内训、中房网络大学、中房顾问、中房猎头、中房咨询、中房考察、中房BIM、中房俱乐部等。业务范围包括房地产管理咨询、顾问、公开课、企业内训、线上线下学习,项目考察,人才服务等。内容涵盖工程项目、营销策划、设计、成本、招商、运营、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产和产业地产全产业链各个模块。 中房商学院每月在全国范围内举办房地产全流程各个模块的公开课,周末授课和集中授课等多种形式满足在职人员的培训需求。并同时在学员中建立行业资源共享平台和高端人才信息平台,来满足学员多样化和个性化的需求。 中房商学院致力于研发系统、精准、实战的培训课程体系,采用模块化设计,在房地产全流程培训的基础上突出房地产领域的核心资源和专业知识。通过多种形式的授课和研讨,将专业知识和实操经验有机融合,使得课程更加立体化、系统化和案例化。 中房商学院利用自身强大资源优势,辐射全国。现已拓展河南院、吉林院、安徽院、辽宁院、山东院、广东院、广西院、四川院、湖南院、上海院十大分院,全国一体化课程体系配置,让房地产企业学习更高效、便捷。 中房商学院凭借自身强大的专家团队,信诚勤勉的信念,创新高效的理念赢得了行业的信任和赞誉。先后为首开集团、中建集团、中交集团、富力集团、首农集团、绿地集团、中国水电、光谷联合、京汉置、中铁置、华润置地、招商局地产、荣...[详细]
  • 广州集德能企管理咨询有限公司

    编号:64  机构类别:市场营销
    机构详情:落地系统”公司化运作-全方位门店管理培训、连锁企业人才建设、连锁企业扩张落地服务全价值链产品的领航者。在渠道营销培训、连锁运营培训、股权激励培训、店长培训、导购培训等领域,我们依靠10多位全职讲师,30多位签约讲师,确保了每场培训的质量,具有行业内较强的竞争力。集德能咨询主要业务是根据客户长远策略来设计并执行具体的、有针对性的培训课程和咨询项目,以求提升客户长期企业竞争力和改进门店管理人员的工作态度...[详细]

工业设计相关培训下载

卓越流程体系规划与流程

编号:82  类别:003_07  大小:0.26M  作者:陈志强  更新时间:Sun May 15 23:22:05 CST 2016
下载内容:
企业的高速公路! 流程体系如何规划?流程如何设计? 流程设计质量低、文件不规范,缺乏实际应用价值。——无先进流程工具,语言不统一; 流程交错,却无价值路标,高层无法纵览业务全貌。——无结构化、可视化的流程体系; 流程时有缺失与断点,未实现战略和实际业务衔接?——流程没有实现端到端闭环设计; 流程彼此关联不够,推行ISO \ ERP等,却无效果?——流程与其它体系没有集成融合; 流程瓶颈多,部门本位...[详细内容]

能力分析与绩效考核

编号:67  类别:003_03  大小:0.24M  作者:赵磊  更新时间:Thu May 12 09:43:32 CST 2016
下载内容:
大阵营(每五人组成小组),两大阵营在同一个专题和内容上竞赛、打分,获胜者有小奖品,使课程本身就是一个互动管理的活动; ■团队游戏:游戏的设计紧紧围绕如何加强有效的绩效管理和绩效考核来展开,游戏后有分析,让人经久难忘; ■案例分析:通过讲演、数十个案例的介绍、讨论、分析等多样的授课形式,让讲师“点化”所有的培训者成为绩效管理和绩效考核领域的“小专家”; ■理论联系实际:为自己本人和部门描述和分析在...[详细内容]

平衡分卡——#11;战略落实与绩管理

编号:64  类别:003_03  大小:0.07M  作者:不详  更新时间:Sat Jul 18 10:18:47 CST 2015
下载内容:
怎样让大家接受——认识的问题; 文化问题; 经理人的素质与认识; ...[详细内容]

IE现代程—效率改善的利器

编号:80  类别:003_04  大小:0.24M  作者:Tony Zhang  更新时间:Thu May 12 17:41:22 CST 2016
下载内容:
通过对工业工程工具的解析和案例研讨,期望学员了解和掌握: 工业工程在生产现场改善中的作用; 工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等; 改善措施中的人际关系处理和资源协调。...[详细内容]

手把手教你到会薪酬体系实战班

编号:71  类别:003_03  大小:0.28M  作者:于彬彬  更新时间:Thu May 12 11:18:27 CST 2016
下载内容:
企业薪酬激励机制设计(历经7年打磨,金牌课程) “企业薪酬激励机制设计”解决企业家最关心的问题!!! Ø 为什么您所满意的薪酬体系,却得不到员工的认可?! Ø 为什么公司给员工加薪却造成更多员工的不满?! Ø 为什么总是出现“想让来的不来,想让走的不走”的员工?! Ø 为什么员工干活出工不出力?! Ø 为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、华为成为“巨无霸”,而我们的众多企业却总是难以做大?...[详细内容]

工业设计相关企业文库

什么是

编号:14685  类别:生产管理  作者:IE学堂  更新时间:
文章内容:
经济发展的主要工具,同时相对地IE技术在这种环境下亦得到迅速的成长。 美国工业工程学会(AIIE)对工业工程的定义:“供应工业工程是对人、物料、设备、能源、和信息等所组成的整体系统,进行设计、改善和设置的一门学科,它综合运用数学、物理、和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确认、预测和评价。” 从上述的定义,读者或许可获知一个大概。概括而言...[详细内容]

品牌如何筛选你的核心用户

编号:14285  类别:项目管理  作者:秦绪文  更新时间:
文章内容:
3次 做一个产品设计,运营规划的时候,很多产品经理,或者运营负责人,往往会陷入一个误区,就是我们会尽量满足所有用户的诉求,尽量为不同用户提供更多不同的体验,然后,尽量获得更多的用户。 是的,用户数字高,总是好事情,给投资人看也好看,出去写简历也好看,但为什么说这个是误区,在相当多场景下,对你最关键的,不是你吸引了多少用户,而是多少用户会留下来。 你说,我吸引的用户多,基数大,难道...[详细内容]

劳务派遣用转型与派遣转外包中规范化外包系统暨企成本控制高级研讨会

编号:15622  类别:人力资源管理  作者:不详  更新时间:
文章内容:
管制的情形下,单纯以经营劳务派遣为主的派遣公司在政策的影响下,在同行业的竞争下面临存亡之争。在新的经济环境下,派遣公司的派遣规模在缩减、收益在缩减、风险在增加,派遣公司将面临如何选择?企业为达到10%比例,选择了部分派遣,部分外包,部分转为自主用工,派遣员工转成合同制员工成本如何控制?风险如何预防?就这些广大用工单位关心的问题,协会举办“劳务派遣用工转型与派遣转外包中规范化外包系统设计暨企业用工成本...[详细内容]

年度培训划中的项目组合

编号:10079  类别:人力资源管理  作者:中国管理传播网  更新时间:
文章内容:
年度培训计划就是根据培训规划制订的全年运作计划,本质上属于作业计划。执行主体应该是公司各个责任部门,目的是为了保证全年培训管理工作及业务工作的质量。它回答的是公司培训做什么、怎么做、需要多少资源、会得到什么收益等基本问题。 年度培训计划制订的工作内容很多,包括培训组织建设、项目运作计划、资源管理计划、年度预算、机制建设等,但它的核心工作仍然是项目组合设计。 一、 项目组合的定义...[详细内容]

培训划的几项技巧

编号:10073  类别:人力资源管理  作者:不详  更新时间:
文章内容:
建立培训与发展规划 如何才能持续有效地鼓励员工学习和接受新的管理/技术理念?提供高质量与多样...[详细内容]

工业设计相关问答

为什么薪酬设计总是不尽人意?

提问内容:
老员工对薪资调整体系充满质疑:总是说,不合理!!不公平!! 现在人工成本越来越高,但是激励作用转瞬即...[详细内容]

绩效考核如何设计?如何从0开始?

提问内容:
刚接手人事工作一个月零几天。虽然,前任人事也有让每个部门绩效考核,可是做一个月就不了了之了。当我刚接...[详细内容]

设计考核规则时如何计算反向指标得分?

提问内容:
在推动绩效考核的实操过程中,一直有个问题困扰着我,就是该如何对反向指标建立考核评分规则,该如何计算这...[详细内容]

培训计划如何设计

提问内容:
年度培训计划我想提前做,因为产假快到了。大家一般什么时候开始做明年的年度培训计划?...[详细内容]

《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》如何解读?

提问内容:
本事从事人力资源12年了,时间不算长,目前在一家国有企业任职薪酬设计。2015年1月1日《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》已经正式实施了。今年全国两会有关国企负责人薪酬改革问题成为代表委员及新闻媒体热议的焦点。请问,国有企业中高管薪酬的构成怎么样的?企业负责人降薪后会否出现层级递减效应?股份制企业、上市公司如何设计薪酬体系?同一企业内不同体制下人员的薪酬如何管理?是否会造成企业人才。...[详细内容]
相关培训课程
相关内训课程
相关培训视频
相关内训视频
相关培训师
相关培内训师
相关文章
相关问答
培训下载
相关培训机构
相关客户群
相关培训图片
相关内训图片
相关拓展
部分培训客户更多
Copyright 2007- NanBeiPX.com All rights reserved.南北培训网(www.nanbeipx.com)版权所有 常年法律顾问:广东安国律师事务所 谢乐安 技术支持:Slobby