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培训专题
【课程背景】 2015 年对于外贸从业者来说是充满挑战与机遇的一年。随着互联网 + 时代的到来,无论是外贸企业经营者还是外贸营销人员,都应该增进对精准营销的理解,在国际市场拓展中做出准确的决断,同时挖掘出更多有开发价值的客户资源。 【课程收益】 沿着外贸流程的实战经验分享,包括: • 了解市场调研的重要性 • 明确市场调研中数据分析的关键点 • 构建开发客户的整体与细节思路
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市场拓展相关企业培训

国际与海外采购商挖掘

课程安排:
2015-12-04至2015-12-05 上海市
培训内容: 【课程背景】 2015 年对于外贸从业者来说是充满挑战与机遇的一年。随着互联网 + 时代的到来,无论是外贸企业经营者还是外贸营销人员,都应该增进对精准营销的理解,在国际市场拓展中做出准确的决断,同时挖掘出更多有开发价值的客户资源。 【课程收益】 沿着外贸流程的实战经验分享,包括: • 了解市场调研的重要性 • 明确市场调研中数据分析的关键点 • 构建开发客户的整体与细节思路...[详细内容]

海外及客户渠道管理

课程安排:
2017-07-28至2017-07-29 广州市
培训内容: 课程收获 1、学习海外市场拓展规划制定执行的3阶段8个步骤; 2、学习海外市场拓展12种工具,学会立体搜索客户; 3、掌握海外渠道构建技能,选择海外经销商9个要素; 4、客户商务开发提案2+5法则,提升客户提案成功率; 5、客户常见问题化解6招,客户沟通成功的9个关键; 6、海外销售协议一揽子计划,学习预防客户销售风险。 课程特色 课程在海外市场拓展的策略、渠道、市场、商务...[详细内容]

摧龙八式—客户策略与专业销售技巧

课程安排:
2018-09-21至2018-09-21 贵阳市
培训内容: 课程目标: 帮助学员掌握销售过程及管理的原理、方法和工具,建立从目标客户、销售线索到销售活动的监控管理体系,并培养销售主管辅导技能。 销售工具表格,包括:《客户关系发展表》、《痛点影响分析表》、《价值建议书》、《竞争矩阵表》、《屏蔽竞争对手》、《缓解顾虑成交表》、《销售漏斗报表和指标表》 销售工具软件 课程大纲: 第一章:销售原理及销售关键 l 推销VS营销 l 销售人才的...[详细内容]

有效开调研

课程安排:
2018-03-19至2018-03-20 上海市
培训内容: 【课程收益】 市场营销调研是企业了解市场、掌握消费者需求的重要手段。可以说,调研工作做与不做,以及调研工作是否有效,将直接决定着企业决策的合理程序。本课程通过对调研问题的确定、调研计划的制定、一二手资料的收集、问卷设计、抽样计划、数据分析及调研报告撰写等内容的介绍,系统讲授了营销调研的途径、方法及实施步骤。 【课程大纲】 1. 确定调研问题 识别调研问题 准确定义问题 解决...[详细内容]

如何开调研

课程安排:
2016-12-12至2016-12-13 上海市
培训内容: 【课程收益】 市场营销调研是企业了解市场、掌握消费者需求的重要手段。可以说,调研工作做与不做,以及调研工作是否有效,将直接决定着企业决策的合理程序。本课程通过对调研问题的确定、调研计划的制定、一二手资料的收集、问卷设计、抽样计划、数据分析及调研报告撰写等内容的介绍,系统讲授了营销调研的途径、方法及实施步骤。 【课程大纲】 1. 确定调研问题 •识别调研问题 • 准确定义问题...[详细内容]

市场拓展相关企业内训

国际与海外采购商挖掘

编号:12998  培训费用:3800  讲师:杨景欣
培训内容: 【课程背景】 2015 年对于外贸从业者来说是充满挑战与机遇的一年。随着互联网 + 时代的到来,无论是外贸企业经营者还是外贸营销人员,都应该增进对精准营销的理解,在国际市场拓展中做出准确的决断,同时挖掘出更多有开发价值的客户资源。 【课程收益】 沿着外贸流程的实战经验分享,包括: • 了解市场调研的重要性 • 明确市场调研中数据分析的关键点 • 构建开发客户的整体与细节思路...[详细内容]

海外及客户渠道管理

编号:18445  培训费用:3800  讲师:张慧海
培训内容: 课程收获 1、学习海外市场拓展规划制定执行的3阶段8个步骤; 2、学习海外市场拓展12种工具,学会立体搜索客户; 3、掌握海外渠道构建技能,选择海外经销商9个要素; 4、客户商务开发提案2+5法则,提升客户提案成功率; 5、客户常见问题化解6招,客户沟通成功的9个关键; 6、海外销售协议一揽子计划,学习预防客户销售风险。 课程特色 课程在海外市场拓展的策略、渠道、市场、商务...[详细内容]

如何开调研

编号:16384  培训费用:3980  讲师:Richard
培训内容: 【课程收益】 市场营销调研是企业了解市场、掌握消费者需求的重要手段。可以说,调研工作做与不做,以及调研工作是否有效,将直接决定着企业决策的合理程序。本课程通过对调研问题的确定、调研计划的制定、一二手资料的收集、问卷设计、抽样计划、数据分析及调研报告撰写等内容的介绍,系统讲授了营销调研的途径、方法及实施步骤。 【课程大纲】 1. 确定调研问题 •识别调研问题 • 准确定义问题...[详细内容]

有效开调研

编号:19013  培训费用:3980  讲师:张老师
培训内容: 【课程收益】 市场营销调研是企业了解市场、掌握消费者需求的重要手段。可以说,调研工作做与不做,以及调研工作是否有效,将直接决定着企业决策的合理程序。本课程通过对调研问题的确定、调研计划的制定、一二手资料的收集、问卷设计、抽样计划、数据分析及调研报告撰写等内容的介绍,系统讲授了营销调研的途径、方法及实施步骤。 【课程大纲】 1. 确定调研问题 识别调研问题 准确定义问题 解决...[详细内容]

大客户策略-以真实案例为基础,研讨大客户策略

编号:24272  培训费用:4800  讲师:瞿先生
培训内容: 有何收获? 知晓大客户销售的特点 理解大客户销售策略 学习体验大客户营销和销售模式 能在大客户销售中尝试运用顾问式销售和FAB技巧 先决条件: 服务客户以大客户居多的一线销售或销售管理人员 为何参加? 什么是大客户?大客户销售到底有何不同?本课程培训师以其丰富的实战案例,带领学员从大客户销售特点、竞争策略、营销模式、顾问销售和FAB多个方面,研讨如何搞定大客户。 课...[详细内容]

市场拓展相关内训师

市场拓展相关培训机构

  • 深圳杰成合力科技有限公司

    编号:7  机构类别:战略管理
    机构详情:杰成咨询创建于2005年,专注于流程与组织变革领域的咨询、培训及软件服务领域,致力于为企业优化流程体系、提升组织价值创造能力,2008年成为深圳管理咨询行业协会副会长单位。公司的主要服务范围为:企业级流程体系架构规划、流程设计与优化、流程再造、研发与供应链体系优化、组织设计、绩效体系设计、流程审计、流程管理工具软件平台等。杰成公司专注于流程及组织管理咨询及培训服务领域,提供流程管理信息化产品,主要客户是对管理咨询及培训服务有迫切需求的中国企业。杰成融合国际先进的管理理念、管理方法和多年中国企业的管理经验,致力于传播先进的流程管理经验,为这些公司设计/优化业务流程体系,通过建立高效的业务管理体系,改善企业运作效率,提升企业对市场和顾客的响应能力,协助其构建核心竞争力。   杰成公司秉承“将客户的战略目标转化为有效行动,为客户提供增值的咨询服务”的核心理念,恪守“客户的成功就是我们的...[详细]
  • 深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司

    编号:10  机构类别:生产管理
    机构详情:深圳捷埃梯精益科技(管理咨询)有限公司是一家专注于制造业“工业工程、精益生产运营系统改善提升”的专业咨询公司。我们始终坚持以“量化指标”为结果导向,以现场务实的作风为企业进行现场IE、TPM、精益生产咨询等项目的辅导及培训,帮助制造型企业成就最佳运营绩效。 捷埃梯顾问团队均为资深专业现场管理专家,其来自于世界五百强企业,有着10余年的优秀企业精益生产改善推行经验。我们注重现场并将客户管理特点...[详细]
  • 深圳捷埃梯精益咨询有限公司

    编号:25  机构类别:生产管理
    机构详情:深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司(简称:捷埃梯咨询),捷埃梯出自“精益生产”的二大支柱之一准时化(Just In Time简称JIT) 之谐音缩写。 深圳捷埃梯咨询公司成立于2006年,是一家专注于“工业工程(IE)、精益生产(LP)运营系统效率改善提升”的专业咨询公司。我们始终坚持以“量化指标”为结果导向,以现场务实的作风为客户提供现场IE效率提升、精益生产管理等项目培训及现场辅导咨询,帮助...[详细]
  • 深圳聚才企业管理咨询有限公司

    编号:22  机构类别:项目管理
    机构详情:【携师经纪简介】 携师经纪作为全国知名的讲师经纪品牌于2010年在深圳成立。 自成立至今以成为联结讲...[详细]
  • 深圳艾乐西艾智能制造系统有限公司

    编号:71  机构类别:生产管理
    机构详情:深圳艾乐西艾智能制造系统有限公司(英文名:Shenzhen LCIA Intelligent Manufacturing System Co.,Ltd.)又称简:艾乐西艾,英文也简称:LCIA,是一家先进的低成本智能制造工业4.0一站式解决方案和知名企业管理咨询培训方式为主,集信息自动化智能制造系统,企业管理咨询培训和商品出进口业务为一体的综合性企业。LCIA以低成本智能制造和高品质服务态度为...[详细]

市场拓展相关培训下载

情绪与压力管理—职幸福之道

编号:79  类别:003_08  大小:0.26M  作者:舒畅  更新时间:Thu May 12 17:29:31 CST 2016
下载内容:
伟大的心理学家荣格曾经说:向内看的人,醒着!向外看的人,还在梦中! 我们的负面情绪源于内在的情结。而...[详细内容]

宝洁系列培训资料

编号:55  类别:003_05  大小:0.11M  作者:宝洁  更新时间:Thu Jul 16 10:57:35 CST 2015
下载内容:
.6.1小店基本动作程序 3.6.2检查制度 3.6.3销售介绍 3.6.4促销管理 3.6.5店内形象管理 3.6.6覆盖拓展 四小结...[详细内容]

团队协作的五大障碍

编号:68  类别:003_06  大小:0.26M  作者:陆华龙  更新时间:Thu May 12 09:46:55 CST 2016
下载内容:
“如果你能够让一个组织中的所有成员齐心协力,那么你就可以在任何时候、任何市场状况下、任何行业中纵横驰骋,战胜挑战”。 然而目前,大多数企业中的团队合作仍然让人难以驾驭,究其原因,是因为它们陷入了团队合作的五大障碍。而这五大障碍并非各自独立,相反它们共同形成了一个模式,这使得它们中的任何一个都可能成为企业团队的致命杀手。这五个障碍分别是:缺乏信任、害怕冲突、缺少承诺、逃避责任和忽视结果。...[详细内容]

新员工工资管理办法

编号:57  类别:003_03  大小:0.14M  作者:不详  更新时间:Fri Jul 17 21:22:29 CST 2015
下载内容:
新进员工工资管理办法 第一章 总 则 第一条 根据《中华人民共和国劳动合同法》、国家劳动部门及集团公司工资制度,结合人力资源市场价格和本公司情况,为建立公司工资分配、运行机制,维护员工通过劳动获得报酬的合法权益,规范工资支付行为,发挥工资的激励、保障作用,特制订本办法。 第二条 本草案适用于劳务工、2004年8月23日后与本公司签订中期以上合同工,包括国家通过集团分配入退伍的义务兵及公司通过...[详细内容]

市场拓展相关企业文库

的五大战略

编号:12635  类别:战略管理  作者:不详  更新时间:
文章内容:
企业在确定其目标市场以后,下一步的任务就是怎样运用正确的营销策略占领它,并且要选择一个正确的目标市场拓展战略。 然而,目标市场拓展战略的选择依赖于市场本身的特征、各个市场的联系、市场竞争状况以及企业所具备的实力等条件。所以,企业在选择目标市场拓展战略时应该作深入细致全面的分析。一般来讲,企业可供选择的有以下五种典型战略: 一、“滚雪球”战略 目标市场的“滚雪球”拓展战略是中小企业最常用的...[详细内容]

需要五“心”上将

编号:14038  类别:市场营销  作者:黄江伟  更新时间:
文章内容:
兄长,可能是父母,可能是爱人,可能就是大家的心理理疗师。用爱去管理,将理性的条例融入一些感性的成份,也许愉快的生活、快乐的工作才是人生之根本。 四、市场管理需要“耐心”将军 市场营销不管它是否身处变化中的环境里,它依然是有很多规律可以遵循的。客观地认识,冷静地分析市场,那么就要相信市场营销一方面需要技巧,另一方面更需要时间。 市场营销人员熟悉环境需要时间;经销商选择,渠道铺货需要时间;广告...[详细内容]

如何抓住的脉动

编号:12563  类别:市场营销  作者:林涛   更新时间:
文章内容:
在战场中与对手短兵相接时通常有两种方式,一种是在直接的交锋,狭路相逢勇者胜,这种方式大多是杀敌一千,自损八百;另外一种是先占据制高点,然后居高临下给予敌人致命一击,这时即便是在人数上占据劣势,也能以少胜多。在商战中也存在这两种情况,要想达到后者的效果,就要抓住市场的脉动,占据制高点。 回顾那些国际巨头企业就能够发现,在其发展过程中,占据先机是其未来发展的根本力量。 中医中根据脉搏就能判断...[详细内容]

培训对企业发的重要性

编号:16765  类别:职业技能  作者:曾文  更新时间:
文章内容:
拓展培训对企业发展的重要性: 1、员工上班没有激情,面对个人职业生涯,更是一片茫然,不知所措; 2、团队沟通协调合作能力差,凝聚力不强,“裁员”不断; 3、人员流失严重,给公司带来惨重损失; 4、员工责任心不强、企业文化没有感染力; 5、中高层发展频遇瓶颈,能力与晋升不协调; 6、公司核心竞争力无法突显,发展创新能力堪忧; 拓展训练对企业的好处: 1、使员工进一步明确和认可团队...[详细内容]

中国汽车零部件商大举攻入国际

编号:16945  类别:市场营销  作者:张海燕   更新时间:
文章内容:
据来自环球网的消息,作为中国最大的汽车零部件供应商之一——浙江宁波杰森电子公司,今年新年刚过就斥资9.2亿美元,收购美国气囊制造商Key Safety公司,趁日本气囊巨头高田公司因产品质量问题深陷召回泥潭之际,大举攻入国际汽车零部件市场,同时对Autoliv、ZF(采埃孚股份公司)等汽车零部件巨头发起挑战,此举引起业界瞩目。 据了解,宁波杰森电子公司将高田丑闻作为完美的攻入契机,该公司相关...[详细内容]

市场拓展相关问答

市场营销课程有哪些?

提问内容:
哪些市场营销课程合适我们企业?只关注企业的市场营销,不是问大学专业的市场营销课程。...[详细内容]

人力资源法律法规对人力资源战略与规划产生哪些影响?

提问内容:
如题:人力资源法律法规对人力资源战略与规划产生的影响?现在感觉是劳动者卖方市场,招人非常困难.企业还帮其买社保,确切说,买社保每个企业都在买,已经不是什么福利了.每每老总跟我们说,现在招人很困难,留人更加困难.已经实施了8天休息.还是感觉员工积极性不高.想问下人力资源法规对企业有哪些好的方面?...[详细内容]
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