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培训专题
会计准则制定和修订,曾主持参与多项行政事业单位内控建设工作; 向炎珍 参与我国《政府会计制度》、《医院财务制度》及卫系统内控制度的制定、讨论和修订。
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广告设计相关企业培训

医药卫生系统内部控制建/评价/报编制及最新《政府会准则》、《政府会制度》解读培训班

课程安排:
2017-04-14至2017-04-17 深圳市
培训内容:会计准则制定和修订,曾主持参与多项行政事业单位内控建设工作; 向炎珍 参与我国《政府会计制度》、《医院财务制度》及卫系统内控制度的制定、讨论和修订。 ...[详细内容]

爱上文案——如何写出有销售力的广文案

课程安排:
2017-06-23至2017-06-23 北京市
培训内容:、文案设计过程的四个层级 1.战略层; 2.感受层; 3.内容层; 4.表达层; 二、走出自嗨文案的怪圈 1.文案,嗨的是自己还是用户? 2.是什么样的习惯让我们陷入自嗨? 3.为什么用户视角难以做到? 4.如何做到“用户视角”? 三、广告吸引了用户,但他们为何却不买? 1.文案解决了用户的“兴趣问题”,却没有解决“风险问题”; 2.功能/健康风险; 3.财务风险...[详细内容]

让你的分析报更具说服力- Excel高效数据统分析

课程安排:
2017-04-26至2017-04-27 苏州市
培训内容: 课程背景 面对浩瀚的数据,如何提炼信息,把需要的信息快速展示给客户和领导? 公司的经营状况和财务状况到底如何?预算执行情况到底如何?成本费用超支了吗? 销售收入、成本、费用是否正常?是否出现了异常情况?如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立? 如何同图表快速分析三大报表,即时发现资金流、销售、财务中的问题? 员工的构成分布情况如何?员工的流动情况如何?您是否为员工的不断离去伤透了脑筋...[详细内容]

“人为本,信为道,创为先” ——走进广汽(广汽总部&广汽丰田现场参观研讨)

课程安排:
2016-06-30至2016-06-30 广州市
培训内容: 课程背景 广汽坚持合资合作与自主创新共同发展; 以整车制造为中心,涵盖上游的汽车研发、零部件和下游的汽车商贸服务、汽车金融、汽车保险、汽车租赁、汽车物流等完整的产业链条; 国内产业链最为完整的汽车集团之一; 跻身2015《财富》世界500强第362位; 在整体下行的汽车市场上,广汽传祺仍以同比63%的增长速度领跑国内车市; 致力打造“世界级好车”,形成了独特的“传祺模式”。 可以...[详细内容]

塑胶(料)件与制造--材料、、装配、注塑、模具全面系统

课程安排:
2018-10-17至2018-10-20 广州市, 2018-11-30至2018-12-01 深圳市, 2018-12-28至2018-12-29 广州市
培训内容: 课程收益 该课程根据产品设计的实际情况对塑胶(料)件的相关知识进行系统的整理。从塑胶(料)的高分子结构入手,对塑胶(料)原材料性能,塑胶(料)件的通用设计,结构设计,装配设计,注塑工艺及模具设计的内容进行全面的讲解。从根本上解决工程师,技术主管,采购,品质等需要了解塑胶(料)件知识的人员,不知如何系统学习的问题。将机械设计的思想及多年的设计经验也揉和在该课程中。 根据客户提供及经典案例...[详细内容]

广告设计相关企业内训

医药卫生系统内部控制建/评价/报编制及最新《政府会准则》、《政府会制度》解读培训班

编号:20456  培训费用:1800  讲师:专家团
培训内容:会计准则制定和修订,曾主持参与多项行政事业单位内控建设工作; 向炎珍 参与我国《政府会计制度》、《医院财务制度》及卫系统内控制度的制定、讨论和修订。 ...[详细内容]

爱上文案——如何写出有销售力的广文案

编号:18087  培训费用:1980  讲师:孙玮志
培训内容:、文案设计过程的四个层级 1.战略层; 2.感受层; 3.内容层; 4.表达层; 二、走出自嗨文案的怪圈 1.文案,嗨的是自己还是用户? 2.是什么样的习惯让我们陷入自嗨? 3.为什么用户视角难以做到? 4.如何做到“用户视角”? 三、广告吸引了用户,但他们为何却不买? 1.文案解决了用户的“兴趣问题”,却没有解决“风险问题”; 2.功能/健康风险; 3.财务风险...[详细内容]

让你的分析报更具说服力——Excel高效数据统分析

编号:11352  培训费用:3980  讲师:韩小良
培训内容: 导入表格数据的规范化处理 掌握几个日常数据处理技巧 第二模块:数据分析的基本理念和方法 数据分析的基本步骤 正确处理基础表格与报告表格 设计分析报告应考虑的几个问题 高效数据分析模版赏析 第三模块:快速掌握Excel数据分析函数 数据逻辑判断处理 数据分类汇总计算 数据查找与引用 函数的综合应用案例 第四模块:用数据说话: 快速汇总分析数据 快速汇总大量工作表的...[详细内容]

让你的分析报更具说服力- Excel高效数据统分析

编号:17918  培训费用:2680  讲师:吕老师
培训内容: 课程背景 面对浩瀚的数据,如何提炼信息,把需要的信息快速展示给客户和领导? 公司的经营状况和财务状况到底如何?预算执行情况到底如何?成本费用超支了吗? 销售收入、成本、费用是否正常?是否出现了异常情况?如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立? 如何同图表快速分析三大报表,即时发现资金流、销售、财务中的问题? 员工的构成分布情况如何?员工的流动情况如何?您是否为员工的不断离去伤透了脑筋...[详细内容]

“人为本,信为道,创为先” ——走进广汽(广汽总部&广汽丰田现场参观研讨)

编号:15362  培训费用:4500  讲师:广汽专家
培训内容: 课程背景 广汽坚持合资合作与自主创新共同发展; 以整车制造为中心,涵盖上游的汽车研发、零部件和下游的汽车商贸服务、汽车金融、汽车保险、汽车租赁、汽车物流等完整的产业链条; 国内产业链最为完整的汽车集团之一; 跻身2015《财富》世界500强第362位; 在整体下行的汽车市场上,广汽传祺仍以同比63%的增长速度领跑国内车市; 致力打造“世界级好车”,形成了独特的“传祺模式”。 可以...[详细内容]

广告设计相关内训师

广告设计相关培训机构

  • 广州集德能企业管理咨询有限公司

    编号:64  机构类别:市场营销
    机构详情:落地系统”公司化运作-全方位门店管理培训、连锁企业人才建设、连锁企业扩张落地服务全价值链产品的领航者。在渠道营销培训、连锁运营培训、股权激励培训、店长培训、导购培训等领域,我们依靠10多位全职讲师,30多位签约讲师,确保了每场培训的质量,具有行业内较强的竞争力。集德能咨询主要业务是根据客户长远策略来设计并执行具体的、有针对性的培训课程和咨询项目,以求提升客户长期企业竞争力和改进门店管理人员的工作态度...[详细]
  • 广州清大深研院教育科技有限公司

    编号:23  机构类别:战略管理
    机构详情:清大深研院是从事高端在职培训服务的专业教育机构,前身是清华大学深圳研究生广州教学中心,开展的主要课程...[详细]
  • 深圳市艾乐西艾智能制造系统有限公司

    编号:71  机构类别:生产管理
    机构详情:客户提供安心与满足。低成本智能制造工业4.0一站式解决方案、智能工场顶层设计转型技术开发转让,信息自动化生产设计改造升级,制造系统装置和研发制造安装调试,供应链智能管理系统设计及落地,企业管理咨询培训(精益生产(TPS生产方式)、IE工业工程改善、5S管理、质量管理、QCC小组活动、TQM活动培训、物流管理、仓储管理、生产管理、时间管理、现场管理、素质提升培训、领导力提升培训、人力资源管理、ISO等...[详细]
  • 深圳市杰成合力科技有限公司

    编号:7  机构类别:战略管理
    机构详情:杰成咨询创建于2005年,专注于流程与组织变革领域的咨询、培训及软件服务领域,致力于为企业优化流程体系、提升组织价值创造能力,2008年成为深圳市管理咨询行业协会副会长单位。公司的主要服务范围为:企业级流程体系架构规划、流程设计与优化、流程再造、研发与供应链体系优化、组织设计、绩效体系设计、流程审计、流程管理工具软件平台等。杰成公司专注于流程及组织管理咨询及培训服务领域,提供流程管理信息化产品,主要客户是对管理咨询及培训服务有迫切需求的中国企业。杰成融合国际先进的管理理念、管理方法和多年中国企业的管理经验,致力于传播先进的流程管理经验,为这些公司设计/优化业务流程体系,通过建立高效的业务管理体系,改善企业运作效率,提升企业对市场和顾客的响应能力,协助其构建核心竞争力。   杰成公司秉承“将客户的战略目标转化为有效行动,为客户提供增值的咨询服务”的核心理念,恪守“客户的成功就是我们的...[详细]
  • 上海恒屹企业管理咨询有限公司

    编号:26  机构类别:生产管理
    机构详情:咨询讲师,曾经服务过的客户遍及全国27个省、市、自治区,涉及到金融、房地产、汽车、电力、餐饮、医药、制造业、电子商务、快速消费品等众多行业。通过对数千家企业的咨询服务,在各大行业积累了丰富的咨询实践经验,成为了各大企业的长期合作伙伴。公司专业的咨询领域范围包括:企业培训体系设计、战略规划、生产、物流、客户服务、人力资源管理、市场营销,等。...[详细]

广告设计相关培训下载

手把手教你到会薪酬体系实战班

编号:71  类别:003_03  大小:0.28M  作者:于彬彬  更新时间:Thu May 12 11:18:27 CST 2016
下载内容:
企业薪酬激励机制设计(历经7年打磨,金牌课程) “企业薪酬激励机制设计”解决企业家最关心的问题!!! Ø 为什么您所满意的薪酬体系,却得不到员工的认可?! Ø 为什么公司给员工加薪却造成更多员工的不满?! Ø 为什么总是出现“想让来的不来,想让走的不走”的员工?! Ø 为什么员工干活出工不出力?! Ø 为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、华为成为“巨无霸”,而我们的众多企业却总是难以做大?...[详细内容]

企业卓越流程体系规划与流程

编号:82  类别:003_07  大小:0.26M  作者:陈志强  更新时间:Sun May 15 23:22:05 CST 2016
下载内容:
企业的高速公路! 流程体系如何规划?流程如何设计? 流程设计质量低、文件不规范,缺乏实际应用价值。——无先进流程工具,语言不统一; 流程交错,却无价值路标,高层无法纵览业务全貌。——无结构化、可视化的流程体系; 流程时有缺失与断点,未实现战略和实际业务衔接?——流程没有实现端到端闭环设计; 流程彼此关联不够,推行ISO \ ERP等,却无效果?——流程与其它体系没有集成融合; 流程瓶颈多,部门本位...[详细内容]

员工能力分析与绩效考核

编号:67  类别:003_03  大小:0.24M  作者:赵磊  更新时间:Thu May 12 09:43:32 CST 2016
下载内容:
大阵营(每五人组成小组),两大阵营在同一个专题和内容上竞赛、打分,获胜者有小奖品,使课程本身就是一个互动管理的活动; ■团队游戏:游戏的设计紧紧围绕如何加强有效的绩效管理和绩效考核来展开,游戏后有分析,让人经久难忘; ■案例分析:通过讲演、数十个案例的介绍、讨论、分析等多样的授课形式,让讲师“点化”所有的培训者成为绩效管理和绩效考核领域的“小专家”; ■理论联系实际:为自己本人和部门描述和分析在...[详细内容]

平衡分卡——#11;战略落实与业绩管理工具

编号:64  类别:003_03  大小:0.07M  作者:不详  更新时间:Sat Jul 18 10:18:47 CST 2015
下载内容:
怎样让大家接受——认识的问题; 文化问题; 经理人的素质与认识; ...[详细内容]

公司年终奖税表与年终奖盲区

编号:61  类别:003_03  大小:0.03M  作者:不详  更新时间:Fri Jul 17 22:30:53 CST 2015
下载内容:
公司年终奖计税表与年终奖盲区...[详细内容]

广告设计相关企业文库

招聘广不当 易造成劳动纠纷

编号:11120  类别:人力资源管理  作者:黄晶晶  更新时间:
文章内容:
,用人单位作出解除合同决定的,由用人单位负举证责任。因此,用人单位必须证明已经将劳动者应当符合的条件明确告知了应聘者。“明确告知”要有证据,而招聘广告就是已进入告知状态的最直接有效的证据。 在场的HR对赵律师的观点纷纷表示赞同,也表示在听了赵律师的讲解以后,设计招聘启事会更加注意,以免因小失大惹纠纷。 ...[详细内容]

强强联手,催生墙体广新时代

编号:12891  类别:战略管理  作者:陈锐   更新时间:
文章内容:
,由于受到农村文化水平和文化消费习惯的制约,平面媒体和网络媒体的影响仍非常有限,电视和墙体成为企业广告传播的主力载体。而相对于电视广告空中覆盖、选择接收、不可保留的特点,墙体广告以其环境渗透、目标准确、强制接收、长期保留的特点,在农村市场开发中具有传播落地乃至精准传播的独特作用。 然而,由于中国墙体广告市场长期处于散、乱状态,从业公司各自为战,设计、制作和服务规范未能形成相应的标准,导致墙体广告迄今...[详细内容]

沙盘模拟中的销售会议与广

编号:16655  类别:市场营销  作者:汪韦伯  更新时间:
文章内容:
各组在“竞单表”上填写自己组的广告投入资金数值。iso最多投入1个“钱币”。 单表中广告方案的制定必须仔细研究《市场预测》(也称为商业新闻)资料。目前《市场预测》资料有两种类型: .文件资料一由教师在讲课之前发放; .软件形式——如在“沙盘模拟训练—专家系统”软件中直接调出参考资料。 投入方案提交方式有以下三种: 竞单模板形式——由学员在竞单模板上摆放“钱币”,学员端着模板参加竞单...[详细内容]

微信双十二广

编号:15988  类别:市场营销  作者:不详  更新时间:
文章内容:
微信双十二广告语一 温暖冲击波,拿什么来阻挡你?201x,双12秋冬新品外套联合大促! 微信双十二广告语二 双十一已成为历史,双十二才是经典!服务不会因价格改变,本篇文章来自资料管理下载。质量不会因活动缩水! 微信双十二广告语三 双十二,双倍优惠更强劲! 微信双十二广告语四 双11来临的时候,你脱光了吗,双11都过了,双十二还会远吗,本篇文章来自资料管理下载...[详细内容]

广预算骤减,怎样保障宣传效果?

编号:15146  类别:市场营销  作者:谢付亮  更新时间:
文章内容:
争议,COOKAKA酷咔咔被指涉嫌歧视女性,鄙视“没有财貌”的女性。与此同时,刊登此广告的《女友》也受到了众人的攻击:《女友》作为广受大众欢迎的重量级杂志,对于这种具有歧视倾向的广告还是应该予以限制的。有人甚至提出严厉批评,《女友》不应该为了获取广告费而不顾公众情感。《女友》疑案在品牌传播上取得了极大成功,它生动说明了“复合式广告”的经济性、有效性和神奇性。 其二,运用核链公关模式 今天,传播...[详细内容]

广告设计相关问答

为什么薪酬设计总是不尽人意?

提问内容:
老员工对薪资调整体系充满质疑:总是说,不合理!!不公平!! 现在人工成本越来越高,但是激励作用转瞬即...[详细内容]

绩效考核如何设计?如何从0开始?

提问内容:
刚接手人事工作一个月零几天。虽然,前任人事也有让每个部门绩效考核,可是做一个月就不了了之了。当我刚接...[详细内容]

设计考核规则时如何计算反向指标得分?

提问内容:
在推动绩效考核的实操过程中,一直有个问题困扰着我,就是该如何对反向指标建立考核评分规则,该如何计算这...[详细内容]

培训计划如何设计

提问内容:
年度培训计划我想提前做,因为产假快到了。大家一般什么时候开始做明年的年度培训计划?...[详细内容]

《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》如何解读?

提问内容:
本事从事人力资源12年了,时间不算长,目前在一家国有企业任职薪酬设计。2015年1月1日《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》已经正式实施了。今年全国两会有关国企负责人薪酬改革问题成为代表委员及新闻媒体热议的焦点。请问,国有企业中高管薪酬的构成怎么样的?企业负责人降薪后会否出现层级递减效应?股份制企业、上市公司如何设计薪酬体系?同一企业内不同体制下人员的薪酬如何管理?是否会造成企业人才。...[详细内容]
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