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的不动产税率计税方法 (4)取得土地的价款如何扣除? (5)销售使用过的固定资产与销售不动产纳税有何差异? 7、过渡时期建筑服务的税率与应纳税额的计算 (1)新老项目如何划分 (2)建筑业老项目的征税方法与征收率。如何抵扣分包单位的工程款? (3)建筑业清包工的税率与计税方法。 (4)甲供工程的税率与计税方法。 (5)小规模纳税人的税率与计税方法。 (6)跨地区提供建筑服务
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建筑和工程相关企业培训

及房地产企业营改增试点实施办法解读与业务准备实施应对策略

课程安排:
2016-05-28至2016-05-29 青岛市
培训内容:的不动产税率计税方法 (4)取得土地的价款如何扣除? (5)销售使用过的固定资产与销售不动产纳税有何差异? 7、过渡时期建筑服务的税率与应纳税额的计算 (1)新老项目如何划分 (2)建筑业老项目的征税方法与征收率。如何抵扣分包单位的工程款? (3)建筑业清包工的税率与计税方法。 (4)甲供工程的税率与计税方法。 (5)小规模纳税人的税率与计税方法。 (6)跨地区提供建筑服务...[详细内容]

日本装配式业化生产与造技术研习考察团

课程安排:
2017-06-11至2017-06-20 北京市
培训内容: 考察内容及行程安排 第一天北京或上海-东京上午乘国际航班前往东京,抵达后入住酒店。东京新高轮王子大饭店,或同级。 第二天东京上午前往日本预制化建筑协会,就PC构件规范标准、质量认证体系、质量监管等内容进行深入交流。 下午参观由高层建筑施工现场,实地学习日本在建筑工程预制化施工领域的技术施工法,以及施工管理经验。东京新高轮王子大饭店,或同级。 第三天东京-名古屋上午乘车前往名古屋(约...[详细内容]

2017版《合同(示范文本)》、《造价鉴定规范》及《合同纠纷案件适用

课程安排:
2018-05-17至2018-05-23 重庆市
培训内容: 各相关单位: 为规范建筑市场秩序,维护建设工程施工合同当事人的合法权益,2017年9月22日,住房与城乡建设部、国家工商总局又颁布了2017版《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)(以下简称《17示范文本》),该文本自2017年10月1日起执行。2017年9月14日,住部发布《关于加强改善工程造价监管的意见》(标[2017]209号),要求规范工程造价经济纠纷鉴定...[详细内容]

2016年房地产业税收新政盘点与年度汇算清缴“热点难点关键问题实战解析专题课

课程安排:
2016-11-12至2016-11-13 重庆市
培训内容:产建筑业财务人员面前的现实“考题”! 在企业所得税汇算清缴申报过程中,如何合理确认收入,用好用足税前扣除指标、最大限度争取税收优惠;如何合理利用权责发生制原则以票控税原则尽量减少会计税法差异,也是我们财务工作者实际工作中必须统筹兼顾的重要问题! 2016所得税汇算清缴热点难点关键问题实战大解析,采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等多种交流...[详细内容]

北京大学CEO研修班

课程安排:
2015-08-14至2016-08-14 北京市
培训内容:集团 总经理 在北京大学建筑总裁班的学习中,我聆听了世界级教授带来最前沿的建筑理论及案例讲解,使得自己可以跳出固有的思维模式,在宏观层面进行独立思考与判断,思路愈加清晰,自信也愈加坚定。同时,国内各领域的精英皆汇聚于这里,同学们课上积极探讨,课后畅谈分享,既有互相学习的同窗,又有志趣相投的挚友,更有未来携手创业的搭档。——杨 开 新疆兵团水利水电工程集团 总经理 【证书颁发】通过全部...[详细内容]

建筑和工程相关企业内训

及房地产企业营改增试点实施办法解读与业务准备实施应对策略

编号:14566  培训费用:3800  讲师:刘玉章
培训内容:的不动产税率计税方法 (4)取得土地的价款如何扣除? (5)销售使用过的固定资产与销售不动产纳税有何差异? 7、过渡时期建筑服务的税率与应纳税额的计算 (1)新老项目如何划分 (2)建筑业老项目的征税方法与征收率。如何抵扣分包单位的工程款? (3)建筑业清包工的税率与计税方法。 (4)甲供工程的税率与计税方法。 (5)小规模纳税人的税率与计税方法。 (6)跨地区提供建筑服务...[详细内容]

日本装配式业化生产与造技术研习考察团

编号:20530  培训费用:29800  讲师:专家
培训内容: 考察内容及行程安排 第一天北京或上海-东京上午乘国际航班前往东京,抵达后入住酒店。东京新高轮王子大饭店,或同级。 第二天东京上午前往日本预制化建筑协会,就PC构件规范标准、质量认证体系、质量监管等内容进行深入交流。 下午参观由高层建筑施工现场,实地学习日本在建筑工程预制化施工领域的技术施工法,以及施工管理经验。东京新高轮王子大饭店,或同级。 第三天东京-名古屋上午乘车前往名古屋(约...[详细内容]

2017版《合同(示范文本)》、《造价鉴定规范》及《合同纠纷案件适用

编号:24657  培训费用:2800  讲师:专家
培训内容: 各相关单位: 为规范建筑市场秩序,维护建设工程施工合同当事人的合法权益,2017年9月22日,住房与城乡建设部、国家工商总局又颁布了2017版《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)(以下简称《17示范文本》),该文本自2017年10月1日起执行。2017年9月14日,住部发布《关于加强改善工程造价监管的意见》(标[2017]209号),要求规范工程造价经济纠纷鉴定...[详细内容]

2016年房地产业税收新政盘点与年度汇算清缴“热点难点关键问题实战解析专题课

编号:17763  培训费用:3280  讲师:李老师
培训内容:产建筑业财务人员面前的现实“考题”! 在企业所得税汇算清缴申报过程中,如何合理确认收入,用好用足税前扣除指标、最大限度争取税收优惠;如何合理利用权责发生制原则以票控税原则尽量减少会计税法差异,也是我们财务工作者实际工作中必须统筹兼顾的重要问题! 2016所得税汇算清缴热点难点关键问题实战大解析,采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等多种交流...[详细内容]

增值税时代企业涉税风险的合同管控研讨会

编号:17782  培训费用:1980  讲师:胡老师
培训内容:折让与销售赔款的风险防控 4.包装物的合同的体现与涉税风险规避 5.商品购销合同其他涉税风险的防控与处置 五.建筑施工企业销售时间的选择与亏损弥补的处理 1.结算方式的选择与纳税地点的确定 2.营改增与商品购销合同涉税风险防控专题 3.建筑工程水电费进项抵扣风险的规避 4.甲方不愿采购物资材料时的合同处理 5.工程所需商品混凝土的选择 6.分支机构间 “三流不统一”的...[详细内容]

建筑和工程相关内训师

建筑和工程相关培训机构

  • 深圳市艾乐西艾智能制造系统有限公司

    编号:71  机构类别:生产管理
    机构详情:客户提供安心与满足。低成本智能制造工业4.0一站式解决方案、智能工场顶层设计转型技术开发转让,信息自动化生产设计改造升级,制造系统装置研发制造安装调试,供应链智能管理系统设计及落地,企业管理咨询培训(精益生产(TPS生产方式)、IE工业工程改善、5S管理、质量管理、QCC小组活动、TQM活动培训、物流管理、仓储管理、生产管理、时间管理、现场管理、素质提升培训、领导力提升培训、人力资源管理、ISO等深圳市艾乐西艾智能制造系统有限公司(英文名:Shenzhen LCIA Intelligent Manufacturing System Co.,Ltd.)又称简:艾乐西艾,英文也简称:LCIA,是一家先进的低成本智能制造工业4.0一站式解决方案知名企业管理咨询培训方式为主,集信息自动化智能制造系统,企业管理咨询培训商品出进口业务为一体的综合性企业。LCIA以低成本智能制造高品质服务态度为培训改善辅导及ISO辅导认证)、EAP咨询、智能商品出进口技术引进等...[详细]
  • 深圳市捷埃梯精益咨询有限公司

    编号:25  机构类别:生产管理
    机构详情:深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司(简称:捷埃梯咨询),捷埃梯出自“精益生产”的二大支柱之一准时化(Just In Time简称JIT) 之谐音缩写。 深圳捷埃梯咨询公司成立于2006年,是一家专注于“工业工程(IE)、精益生产(LP)运营系统效率改善提升”的专业咨询公司。我们始终坚持以“量化指标”为结果导向,以现场务实的作风为客户提供现场IE效率提升、精益生产管理等项目培训及现场辅导咨询,帮助企业成就最佳运营绩效。捷埃梯顾问团队均为资深专业现场管理专家,注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益生产管理相结合,拥有多名日资、德资、美资等世界五百强跨国企业工作背景的讲师及现场实施顾问、构建了阵容强大的专家资源团队。专家资源包括深谙企业管理理论与实操经验的咨询师,不断进行前沿探索的企业管理知名专家学者,具有丰富管理实践经验的业界知名培训师,捷埃梯励志做国内性价比最高、满意度最优的专业培训咨询服务商,为各行业企业提供高水准的管理咨询与企业培训服务。 【业务方向】专注于提高效率、降低成本、提升品质、降低库存、缩短交货期以及提高员工的稳定率为目标。通过引用最先进的管理方法技术导入企业,从而帮助企业提高生产力与竞争力,优化企业系统。 【捷埃梯理念】我们不追求面面俱到,我们只做我们擅长的,真真切切能帮到客户的! 【捷埃梯优势】捷埃梯顾问机构是国内首创向客户承诺: 企业现场辅导咨询...[详细]
  • 北京中房商学企业管理研究院

    编号:14  机构类别:市场营销
    机构详情:一流的智囊团队。 中房商学院旗下服务现有中房培训、中房内训、中房网络大学、中房顾问、中房猎头、中房咨询、中房考察、中房BIM、中房俱乐部等。业务范围包括房地产管理咨询、顾问、公开课、企业内训、线上线下学习,项目考察,人才服务等。内容涵盖工程项目、营销策划、设计、成本、招商、运营、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产产业地产全产业链各个模块。 中房商学院每月在全国范围内举办房地院利用自身强大资源优势,辐射全国。现已拓展河南院、吉林院、安徽院、辽宁院、山东院、广东院、广西院、四川院、湖南院、上海院十大分院,全国一体化课程体系配置,让房地产企业学习更高效、便捷。 中房商学院凭借自身强大的专家团队,信诚勤勉的信念,创新高效的理念赢得了行业的信任赞誉。先后为首开集团、中集团、中交集团、富力集团、首农集团、绿地集团、中国水电、光谷联合、京汉置业、中铁置业、华润置地、招商局地产、荣中房商学院专注于提供全方位培训全产业链服务,为行业培养、输送实战型的高端专业人才,进一步提高从业精英整体素质,促进我国房地产行业持续、健康发展。 中房商学院在中房协强大支持下,配备了北京大学、清华大学、中央财经大学、香港大学新加坡国立大学等国内外著名大学顶尖专家学者,以及国内外知名房地产企业领袖具有丰富实战经验的中高层组成专家团队。形成具有强大课程研发能力,丰富实战经验,全面细致服务的国内...[详细]
  • 深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司

    编号:10  机构类别:生产管理
    机构详情:深圳市捷埃梯精益科技(管理咨询)有限公司是一家专注于制造业“工业工程、精益生产运营系统改善提升”的专业咨询公司。我们始终坚持以“量化指标”为结果导向,以现场务实的作风为企业进行现场IE、TPM、精益生产咨询等项目的辅导及培训,帮助制造型企业成就最佳运营绩效。 捷埃梯顾问团队均为资深专业现场管理专家,其来自于世界五百强企业,有着10余年的优秀企业精益生产改善推行经验。我们注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益管理相结给合。 业务方向: 专注于提高效率、降低成本、提升品质、降低库存、缩短交货期以及提高员工的稳定率为目标。通过引用最先进的管理方法技术导入企业,从而帮助企业提高生产力与竞争力,优化企业系统。 捷埃梯顾问机构又是国内首家向客户承诺: 企业现场辅导咨询:企业现场诊断后,对关键数据 设定量化指标,未达指标不收费。 公开课:第一天课毕,课程不满意,我们全额无理由退款。 内训课:上课前不收取任何定金,第一天课毕不满意不收费,上课结束后付款。 捷埃梯特色: 1、国内首家承诺在对现场诊断后 捷埃梯公司本着对客户负责的原则,强调项目的高品质与高成功率,秉藉诚信、责任、合作的理念,专为真正我们能帮到的企业(人)服务 2、以结果为导向,切身为客户考虑 我们提供的不只是培训、辅导实施方案,我们有明确咨询绩效目标 国内首先应用按结果收费的咨询模式,降低客户的...[详细]
  • 南北培训网

    编号:5  机构类别:人力资源管理
    机构详情:企业理念: 客户第一、员工第二、公司第三。 企业文化: 服务无小事,认真做好每个服务细节。 南北培训网,新型企业管理顾问服务的专业管理咨询公司,致力于面向企业职场人士提供全面的管理人才培养学习顾问服务,南北培训网遵循实战为本、实效至上、实用第一的培训理念,引进、研发、举办包括企业管理、生产管理、营销管理等十个大类的企业培训公开课、内训课程、项目咨询及相关信息资讯服务。 南北培训网拥有丰富的实战行业专家资源、严谨的内部质量评估机制及第一时间响应用户需求的高效客服团队,积累多年行业经验,厚积薄发,提供各类培训及顾问服务。  南北培训网及时关注行业前沿动态,与清华、北大、上海交大等高校密切合作,拥有丰富的课程讲师资源,目前签约超过一百位中国顶尖实战派职业讲师,他们来自IT、通信、快消、医药、汽车等行业,他们代表了所在行业中的领先水准,并在行业实践授课经验两个方面均有出色表现,多年的口碑已形成培训质量的有力保证。我们与超过二千位各个领域的专家、职业讲师携手,面对市场,不断创新,提供更有针对性的培训与顾问服务。南北培训网面对来自不同客户的需求反馈、不断地优化更新学习产品课程内容、给客户提供更加实效的管理工具更加完善的服务。 南北培训网为综合性的企业管理行业信息平台,作为企业在职管理人员学习的专业网站,充分发挥网络优势,整合了全国高校权威管理咨询专家的精华管理课程、数百位行业...[详细]

建筑和工程相关培训下载

IE现代—效率改善的利器

编号:80  类别:003_04  大小:0.24M  作者:Tony Zhang  更新时间:Thu May 12 17:41:22 CST 2016
下载内容:
通过对工业工程工具的解析案例研讨,期望学员了解掌握: 工业工程在生产现场改善中的作用; 工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究生产线平衡、布局改善以及搬运分析等; 改善措施中的人际关系处理资源协调。...[详细内容]

企业卓越流体系规划与流设计

编号:82  类别:003_07  大小:0.26M  作者:陈志强  更新时间:Sun May 15 23:22:05 CST 2016
下载内容:
依赖个人英雄而不是组织能力,业绩人为影响大而没有持续性? 客户需求响应速度很慢、交付能力很低,客户满意度不断下降? 关注结果而忽视做事过程团队能力培育,导致企业扩张乏力? 竞争环境越来越严峻,运营成本越来越高,盈利能力越来越差? 您是想在乡间小道开着豪车却寸步难行,还是宁愿在高速公路开着QQ欢快跑着? 没有企业高速公路,哪怕请来一堆优秀人才,也不可能实现高效运营、稳定扩张! 卓越流程体系就是...[详细内容]

激发员作热情的二十种非经济手段

编号:56  类别:003_03  大小:0.06M  作者:不详  更新时间:Fri Jul 17 21:15:10 CST 2015
下载内容:
激发员工工作热情的二十种非经济手段 “你要勤于给花草施肥浇水,如果他们茁壮成长,你会有一个美丽的花园,如果他们不成材,就把它们剪掉,这就是管理需要做的事情。” ——GE 杰克·韦尔奇 员工激励是企业管理中的核心永恒课题。对此国内外众多专家已有许多论述,相关著作也是浩如烟海。但这些论述归纳...[详细内容]

新员资管理办法

编号:57  类别:003_03  大小:0.14M  作者:不详  更新时间:Fri Jul 17 21:22:29 CST 2015
下载内容:
新进员工工资管理办法 第一章 总 则 第一条 根据《中华人民共和国劳动合同法》、国家劳动部门及集团公司工资制度,结合人力资源市场价格本公司情况,为建立公司工资分配、运行机制,维护员工通过劳动获得报酬的合法权益,规范工资支付行为,发挥工资的激励、保障作用,特制订本办法。 第二条 本草案适用于劳务工、2004年8月23日后与本公司签订中期以上合同工,包括国家通过集团分配入退伍的义务兵及公司通过...[详细内容]

Excel数据深度挖掘与分析课

编号:66  类别:003_08  大小:0.23M  作者:张剑悦  更新时间:Thu May 12 09:43:52 CST 2016
下载内容:
适用人群: 上过张剑悦老师《Excel标准精品课程》,并对Excel应用有非常坚实的基础。经常对Excel数据进行管理分析的“表哥”“表姐”们。 在下列问题中,有3个以上的问题是您工作中经常碰到并解决不了的,那么就说明您应立即学习这门课程。 1、自己学习Excel已经遇到了瓶颈期,这几年Excel技能的提升已经很慢,就算知道有好的办法来解决问题,但是在操作时还用以前的笨方法。 2、没有形成...[详细内容]

建筑和工程相关企业文库

常见质量问题及防治

编号:10746  类别:项目管理  作者:方莹  更新时间:
文章内容:
谁都不会忘记5.12汶川大地震,它给国家人民带来了巨大的经济损失,数万条无辜生命在这次灾难中被无情地夺走。地震后人们总结:地震强度大固然是主要原因,但部分建筑工程质量问题也是造成损失的另一主要原因。地震我们无法回避,但质量问题我们能人为地避免,现就建筑工程中常见的质量问题谈一下自己的熟悉: 一、用料问题使用不合格的钢材 一些施工企业看重效益,不看重质量,低价购买一些不合格的钢材如地下小...[详细内容]

企业如何加强成本管理

编号:10136  类别:项目管理  作者:不详  更新时间:
文章内容:
项目建设过程中进行成本管理,节约成本,提高企业的利润。” 1.材料费的控制措施 施工成本中材料费约占建筑安装工程造价的60%-70%,是施工成本中最活跃的因素,必须进行重点控制。材料费由两个因素的影响,材料消耗量材料单价。 1.1材料消耗量 材料用量的控制要严格管理,减少损耗废品,尽量减少消耗量,在保证符合设计要求和质量标准的前提下,合理...[详细内容]

节能项目管理的理念

编号:18893  类别:项目管理  作者:不详  更新时间:
文章内容:
1.绿色管理理念 节能建筑的绿色管理理念,是指将环境保护的理念融入到项目管理中,从各个环节上控制工程对环境的污染对资源的浪费。20世纪60年代发生了系列全球性生态恶化事件:臭氧层空洞、全球变暖、厄尔尼诺现象生物种类骤降等,这些现象严重威胁人类的生存发展,于是产生可持续发展的口号措施。节能建筑的绿色管理理念就是建立在可持续发展的基本原则上,都是以节约能源、保护环境为基本考虑的。 2...[详细内容]

设项目跟踪审计方法全过控制造价

编号:10134  类别:项目管理  作者:不详  更新时间:
文章内容:
发挥重要作用,更好地达到控制造价的目的,并可以从源头上遏制工程建设领域的腐败,从而对廉政建设产生积极的作用。 二、目前的投资控制的方法存在的局限性项目管理者联盟 目前的投资控制方法对节约使用建设资金,规范建筑市场起到了积极作用,但是在工程建设实施过程的各个环节中,往往是建设、监理、审计、施工相互脱节,管理混乱,缺乏必要的事前预防、事中控制事后监督的全过程控制手段,在工作实际中投资控制...[详细内容]

事业单位:设计院绩效薪酬改革研究

编号:16923  类别:财务管理  作者:涂方根  更新时间:
文章内容:
院受到市场的冲击,人才队伍的不稳定性日趋明显,成为培养人才的“学校”,事业单位薪酬管理模式已经不能适应市场的需要。 (三)企业环境 由于市场一体化进程的加速推进,建筑设计院传统的业务模式已经不能适应市场竞争的需要,为提高市场其发展战略需要明确定位:是专业化还是一体化,是单纯做设计还是做工总承包。因此对人才的需求要求发生改变,人才竞争也是愈演愈烈,为增强人才的竞争力吸引力,绩效薪酬政策无疑...[详细内容]

建筑和工程相关问答

如何处理好同总经理老板的关系

提问内容:
我公司是一家港资独资企业,老板在香港,公司有一内地聘请的总经理,在我看来,我应听命服从总经理,但老板有时对总经理不够信任,所以要求我要听他(老板)的,这样造成两个指挥棒,我常不知所措。请问如何处理及取得平衡。...[详细内容]

怎么样老板沟通?

提问内容:
我是一个不喜欢讨好别人的人,而且为人处事对人很诚实,以前做售后服务,可是因为太老实,所以老板让我负责...[详细内容]

如何员工谈判薪酬?

提问内容:
大家平常做招聘的时候会不会涉及到薪酬谈判方面的工作内容,都是怎么做的,有什么技巧或者经验?...[详细内容]

外聘培训老师效果费用如何?

提问内容:
最近在修订单位的培训管理办法,想求助一下各企事业单位的外聘培训老师(专家)费用标准都是什么样的?是怎...[详细内容]

如何经营留住销售人才

提问内容:
如何在面试中甄选优秀的销售员,最近面试整整忙了1个月时间,结果不到2个月走了1/3.人事总监问我怎么...[详细内容]
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