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培训费用: RMB ¥8,000 (含资料、讲义、结业证书、合影、课间水果、午餐等) 认证费用: ¥1800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳此费用)。凡希望参加认证的学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发“美国认证协会注册质量总监职业资格证书。(美国认证协会官方网址:http://www.amcertinst.org.cn) 训练形式: 课堂
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总监相关企业培训

注册质量(CQD)实战研修班

课程安排:
2017-12-20至2017-12-24 上海市
培训内容: 培训费用: RMB ¥8,000 (含资料、讲义、结业证书、合影、课间水果、午餐等) 认证费用: ¥1800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳此费用)。凡希望参加认证的学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发“美国认证协会注册质量总监职业资格证书。(美国认证协会官方网址:http://www.amcertinst.org.cn) 训练形式: 课堂...[详细内容]

销售提升班

课程安排:
2015-11-20至2015-11-22 深圳市
培训内容:统》 2.《铁军式营销》 3.《铁军销售特训营》 4.《销售谈判策略》 5.《管理有方》 6.《教练型上司》 陈震老师有着十八年的市场销售团队管理经验;从基层销售人员做起,历任销售经理、营销总监再到培训总监,丰富的工作经历使他对营销团队的管理与辅导极具心得。在其担任培训总监期间,由其创办的飞鹰高管训练营为全国输送了40位的分公司总经理和总监,为集团公司的迅速扩张提供了坚实的人才保障...[详细内容]

北京大学实战型营销(CMO)高级研修班

课程安排:
2015-07-24至2016-07-24 北京市
培训内容: 核心提示:北大营销总监课程结合中国的当前情况,帮助企业家选择适合自己营销战略的营销组合;了解传统渠道建设方法的前提下,借助新型的手段拓展通路;建立以客户和业绩为中心的销售管理体系;提升营销总监的宏观把控和决策能力。 审批编号:北继培字[2014]0463号 【课程背景】 当前,营销的空间在哪里? 中国的经济率先从金融危机中复苏,全球经济也开始从衰退的泥沼...[详细内容]

培训经理与的战略管理

课程安排:
2015-11-03至2015-11-03 上海市
培训内容: 课程收益 √ 理解培训价值与企业战略之关联 √ 学习培训体系建立和策略制定的方法 √ 知晓企业培训领域发展的新变化 课程概览 "从如何体现培训的价值出发,站在企业培训负责人的角度,全面阐述和研讨企业培训体系的目标内容、规划构建和策略制定等" 课程架构 "本课程围绕培训价值如何体现的中心思想,就企业培训体系建设、培训策略与企业发展战略和人才战略的结合等方面,通过概念阐述、模型...[详细内容]

资本型财务实操研修班

课程安排:
2018-03-22至2018-03-25 深圳市
培训内容:总监主要工作内容 2017年09月22日 企业进入资本市场重点关注的会计问题 2017年09月23日 企业资本运营中的税务筹划 2017年09月24日 企业进入资本市场重点关注的财务问题 财务管理提升模块 2017年11月23日 企业内控规范 2017年11月24日 企业预算管理 2017年11月25日 企业风险管理 2017年11月26日...[详细内容]

总监相关企业内训

注册质量(CQD)实战研修班

编号:11001  培训费用:8000  讲师:梁老师
培训内容: 培训费用: RMB ¥8,000 (含资料、讲义、结业证书、合影、课间水果、午餐等) 认证费用: ¥1800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳此费用)。凡希望参加认证的学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发“美国认证协会注册质量总监职业资格证书。(美国认证协会官方网址:http://www.amcertinst.org.cn) 训练形式: 课堂...[详细内容]

销售提升班

编号:11397  培训费用:9800  讲师:臧其超
培训内容:统》 2.《铁军式营销》 3.《铁军销售特训营》 4.《销售谈判策略》 5.《管理有方》 6.《教练型上司》 陈震老师有着十八年的市场销售团队管理经验;从基层销售人员做起,历任销售经理、营销总监再到培训总监,丰富的工作经历使他对营销团队的管理与辅导极具心得。在其担任培训总监期间,由其创办的飞鹰高管训练营为全国输送了40位的分公司总经理和总监,为集团公司的迅速扩张提供了坚实的人才保障...[详细内容]

培训经理与的战略管理

编号:10707  培训费用:3800  讲师:钱老师
培训内容: 课程收益 √ 理解培训价值与企业战略之关联 √ 学习培训体系建立和策略制定的方法 √ 知晓企业培训领域发展的新变化 课程概览 "从如何体现培训的价值出发,站在企业培训负责人的角度,全面阐述和研讨企业培训体系的目标内容、规划构建和策略制定等" 课程架构 "本课程围绕培训价值如何体现的中心思想,就企业培训体系建设、培训策略与企业发展战略和人才战略的结合等方面,通过概念阐述、模型...[详细内容]

财务高级研修班

编号:18697  培训费用:28000  讲师:财务专家
培训内容: 课程背景: 中国的企业正在寻求突破,他们将从技术创新、资本运作、商业模式优化中寻求下一个增长点。财务总监不再将大量的时间精力花在基础核算和业务流程中,而是要从战略高度去审视财务与会计问题,并领悟公司治理、资本运营等方面的知识与运作手段,从而实现财务管理的升级和变革。 财务在公司的战略、管理和执行的每个环节中,要为企业战略投资提供决策依据,为业务部门提供支持服务,帮助企业防控风险,驱动业绩...[详细内容]

人力资源实战训练班1.0

编号:22925  培训费用:5200  讲师:欧阳少波
培训内容: 【授课方式】 案例分享、实务分析、互动讨论、专题研讨、培训游戏等 【培训特点】 500强企业的工作背景、对不同企业的深入咨询经验,系统缜密的思维体系给学员专业的提升 【课程大纲】 第一战:战胜人力资源总监的首要任务成为最出色的招聘专家 一、专业的招聘渠道建设 1、专业高管招聘渠道建设----如何建立有针对性的企业内部的猎人小组 1)了解高级人才的特点 2)有效甄选人才...[详细内容]

总监相关内训师

总监相关培训机构

  • 博思嘉业企业管理咨询有限公司

    编号:6  机构类别:战略管理
    机构详情:北京博思嘉业企业管理咨询有限公司是一个以来自世界500强公司、国内上市公司、知名律师事务所、知名会计师事务所的总裁、部门总监、人力资源经理、律师、会计师及企业高层管理人组成的专业培训管理机构,于1999年成立于中国北京。 博思嘉业公司是专注于管理系统培训与营销系统培训的专业机构,包括但不限于企业管理人员、各级员工的管理技能、市场营销技能提升培训,专业致力于帮助组织与个人发展,使其获得成功所...[详细]
  • 北京中房商学企业管理研究院

    编号:14  机构类别:市场营销
    机构详情:盛集团、卓达集团、众美地产、燕阳集团、红豆置业、鼎峰地产、龙宇地产、安粮置业、广安置业、高速集团、华欧集团等全国上千家房地产企业开展系统服务。培养、输送了上万名房地产高端综合性人才。 中房商学院服务的群体: ◆房地产及相关企业(集团)总裁、董事、总监、高级经理等高层管理人员; ◆银行、信托公司、基金公司、投资公司等机构负责房地产金融业务的高管; ◆房地产业相关研究机构的中高级管理者及研究人员...[详细]

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总监相关企业文库

一名人力资源经理的手机短信对话

编号:10901  类别:项目管理  作者:张智通  更新时间:
文章内容:
田:马,对于今天公开陈述对小杨两大担心,对其大胆勇于开展下来的工作本人认为只会带来负面的作用,既然升了其职,在公开场合上级要表的态是正面的支持,而不是令第三者听起来是另一种味道的……好苗要成材离不开好的土壤和外界对之的施肥,对从事表面上看不到具体成绩的管理工作之年轻人之培养,我认为上级领导的公开支持就如对好苗的施肥… … 马:真正干实事的人是不畏惧第三者的不正确判断的,因为身正心也正...[详细内容]

成功销售的五项修炼

编号:10639  类别:市场营销  作者:张长江  更新时间:
文章内容:
“我欲乘风归去,又恐琼楼玉宇,高处不胜寒”——苏轼 自进身销售总监的那一刻起,你就不得不体验这种“高处不胜寒”的感觉——时刻准备面临来自于方方面面的压力和挑战:既希望关注企业的长期利益,又不得不急功近利,努力完成短期目标;既要在竞争激烈的市场上浴血奋战,又要提防企业内部复杂的人际关系和小人暗算;既要着手进行各个方面的变革,又可能被漏洞百出甚至是自相矛盾的管理制度牢牢捆住而寸步难行...[详细内容]

从业务代表到销售:路途有多远,奋斗有多久!

编号:10820  类别:研修班  作者:冯启   更新时间:
文章内容:
大学毕业后满怀激情的投入浩瀚的营销大军中,谁都渴望迅速摆脱基层业务代表的身份,超越自我,踏上一条顺水顺风的成长、成才、成功的职业生涯之路,沿之下去,未来愿景尽皆实现,甚至辉煌鲤越成销售总监或者首席执行官。但茫茫的营销大军总是在演绎一个无法漠视的事实:在营销战线上拼打十几年依然还是跑腿的业务员大有人在,而通过几年的奋斗就坐上了销售总监甚至更高的位置却凤毛麟角!为什么有的人能够一两年一个台阶、步步...[详细内容]

体验营销: 汗水铺就我的营销之路

编号:10832  类别:市场营销  作者:冯启   更新时间:
文章内容:
营销理念、工作方法和程序、团队管理、运营机制方面与外企乃至于民营企业有很大的不同,这对于我这个靠贩卖营销策略和方案思路的市场部长来说,其挑战性太强了!文化和理念上差异导致和上层领导沟通的时候,有种用力拳打击柔软棉花的感觉,力不从心之感总是伴随着我。好在我的直接上司(我受双重管理,即归营销总监管辖,又归总经理直属。)是来自强生的职业经理人,也有在联合利华的工作经历,这样我们的沟通很顺畅,观点和策略也...[详细内容]

一名老资格财务的精彩

编号:15105  类别:财务管理  作者:石斌  更新时间:
文章内容:
什么样的人适合做财务总监?他需要具备那些能力和素质?一位资深财务总监以自己职业经历给了我们很多启发。若你正在职场打拼,未来目标清晰,有志于财务总监的工作领域,不妨一看。 说个实话,干了二十五年的财务和审计工作,做了差不多十年的财务总监和财务副总,终于闲下来了。闲暇时间上上网,看看同行们的文章,也很有趣,看多了,也就想自己写写自己做财务总监的经历及作为一个财务总监应具备的能力,也算是给同行一点...[详细内容]

总监相关问答

哪里有电话销售培训课程?

提问内容:
之前参加过电话销售课程,感觉讲师没有什么实战经验。白白浪费了公司的培训名额,这次销售总监安排我找些实战经验的老师进行上门培训。不知道哪些老师具有电话销售实战经验呢?哪个同行合作过么?...[详细内容]

如何经营和留住销售人才

提问内容:
如何在面试中甄选优秀的销售员,最近面试整整忙了1个月时间,结果不到2个月走了1/3.人事总监问我怎么回事?我也觉得有点冤。但是我不敢说自己公司制度不好,留不住人吧?我该如何办?是否作为面试专员,应该熟悉一些招聘话术?让求职者感觉我们比较专业?刚入行1年。...[详细内容]

面对上级主管的责难,我该怎么办

提问内容:
总监工作的推进,部门内即将进行的case的进展我完全不清楚,甚至最基本的时间更改问题。 此时的同事也对我产生了排挤情绪,之前他们也知道我对这个事情不懂,但是还是在帮助我,现在已经对我保密了,这让我感到很孤独。 请问目前的状态下我该怎么办,有什么好的方法去解决眼前的困境呢...[详细内容]
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