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售楼相关知识 二十三:土地与房地产开发知识 二十四:建筑与规划知识 二十五:商品销售基本知识与法律常识 二十六:商品面积测算 二十七:价格与银行按揭及购房税费 二十八:选知识 第四部分 销售答客问 第一章 企业品牌 第二章 项目总体规划 第三章 项目建筑设计 第四章 市政配套 第五章 物业管理 附:销售答客问范本 黄老师: 企业管理咨询师,高级会计师、有多年
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房地产销售相关企业培训

做杰出的

课程安排:
2018-10-30至2018-10-31 上海市, 2018-11-22至2018-11-23 深圳市, 2018-12-20至2018-12-21 上海市
培训内容: 售楼相关知识 二十三:土地与房地产开发知识 二十四:建筑与规划知识 二十五:商品销售基本知识与法律常识 二十六:商品面积测算 二十七:价格与银行按揭及购房税费 二十八:选知识 第四部分 销售答客问 第一章 企业品牌 第二章 项目总体规划 第三章 项目建筑设计 第四章 市政配套 第五章 物业管理 附:销售答客问范本 黄老师: 企业管理咨询师,高级会计师、有多年...[详细内容]

碧桂园营思维—模式创新行动学习精英营

课程安排:
2017-06-14至2017-06-16 广州市
培训内容:大纲】 【1DAY课程】 第一单元 “谁动了我的业绩” 后黄金时代房地产市场分析 1.房地产行业发展现状与趋势 2.2017年房地产市场分析 3.传统营销模式的转型之道——强模式解析 4.业绩提升价值公式全面解析 最新市场数据分析 第二单元 逆势解盘策略之全面定位 1.如何重塑项目价值 2.在楼盘的产品对应人群特征描述 3.在楼盘的主力客群详细描摹与重新定位 4...[详细内容]

中国去库存—全渠道营实战训练营

课程安排:
2016-05-13至2016-05-15 北京市
培训内容:管理》 6.1、销售现场体验感打造训练 6.2、促销活动策划训练 6.3、案场精益化管理训练 课程主讲:苏珉民 2013年、2014年中国国家体育场——鸟巢旅游营销策划负责人。 庐山休闲游“众邦休闲”联合发起人。 2014年、2015年中国房地产华策奖获得者。 实战派营销专家,每年仍保持200天以上一线案场实操的时间。 上百个项目销售策划经验。 参与房地产策划类、销售类多个...[详细内容]

互联网思维下模式变革与新媒体营策略解读

课程安排:
2016-12-09至2016-12-10 沈阳市
培训内容: 第四讲 企数据库运营与会员营销 一、 房地产数据库营销模式 1、通过数据关系销售--精准定位 2、企业CRM客户关系管理系统--精确管理 3、建立数据资源库--心中有数 4、数据的商业行为分析--知晓趋势 二、房地产数据圈层人群划分 1、用户习惯:什么档次 2、消费水准:多少收入 3、网友爱好:多大年龄 三、房地产会员营销新模式 1、会员系统 2、微信会员商城 3...[详细内容]

市场分析定位与营策划

课程安排:
2016-08-13至2016-08-14 广州市
培训内容: 课程目标 1、提升对土地价值的判断能力 2、提升房地产企业发展与决策的质量 3、全面了解中国城市化与房地产业的特殊性 4、帮助房地产开发决策人系统理解营销策划 课程大纲 一、房地产房地产企业 1、房地产业与房地产投资 2、房地产企业的投资性特点 3、房地产项目的利润来源与风险分析 二、房地产企业发展与决策质量 1、决策质量对房地产企业的影响 2、正确决策的来源...[详细内容]

房地产销售相关企业内训

做杰出的

编号:20231  培训费用:3000  讲师:黄老师
培训内容: 售楼相关知识 二十三:土地与房地产开发知识 二十四:建筑与规划知识 二十五:商品销售基本知识与法律常识 二十六:商品面积测算 二十七:价格与银行按揭及购房税费 二十八:选知识 第四部分 销售答客问 第一章 企业品牌 第二章 项目总体规划 第三章 项目建筑设计 第四章 市政配套 第五章 物业管理 附:销售答客问范本 黄老师: 企业管理咨询师,高级会计师、有多年...[详细内容]

碧桂园营思维—模式创新行动学习精英营

编号:21806  培训费用:5800  讲师:专家
培训内容:大纲】 【1DAY课程】 第一单元 “谁动了我的业绩” 后黄金时代房地产市场分析 1.房地产行业发展现状与趋势 2.2017年房地产市场分析 3.传统营销模式的转型之道——强模式解析 4.业绩提升价值公式全面解析 最新市场数据分析 第二单元 逆势解盘策略之全面定位 1.如何重塑项目价值 2.在楼盘的产品对应人群特征描述 3.在楼盘的主力客群详细描摹与重新定位 4...[详细内容]

中国去库存—全渠道营实战训练营

编号:14654  培训费用:6800  讲师:苏珉民
培训内容:管理》 6.1、销售现场体验感打造训练 6.2、促销活动策划训练 6.3、案场精益化管理训练 课程主讲:苏珉民 2013年、2014年中国国家体育场——鸟巢旅游营销策划负责人。 庐山休闲游“众邦休闲”联合发起人。 2014年、2015年中国房地产华策奖获得者。 实战派营销专家,每年仍保持200天以上一线案场实操的时间。 上百个项目销售策划经验。 参与房地产策划类、销售类多个...[详细内容]

互联网思维下模式变革与新媒体营策略解读

编号:18250  培训费用:3800  讲师:陈老师
培训内容: 第四讲 企数据库运营与会员营销 一、 房地产数据库营销模式 1、通过数据关系销售--精准定位 2、企业CRM客户关系管理系统--精确管理 3、建立数据资源库--心中有数 4、数据的商业行为分析--知晓趋势 二、房地产数据圈层人群划分 1、用户习惯:什么档次 2、消费水准:多少收入 3、网友爱好:多大年龄 三、房地产会员营销新模式 1、会员系统 2、微信会员商城 3...[详细内容]

市场分析定位与营策划

编号:16462  培训费用:4000  讲师:李忠
培训内容: 课程目标 1、提升对土地价值的判断能力 2、提升房地产企业发展与决策的质量 3、全面了解中国城市化与房地产业的特殊性 4、帮助房地产开发决策人系统理解营销策划 课程大纲 一、房地产房地产企业 1、房地产业与房地产投资 2、房地产企业的投资性特点 3、房地产项目的利润来源与风险分析 二、房地产企业发展与决策质量 1、决策质量对房地产企业的影响 2、正确决策的来源...[详细内容]

房地产销售相关内训师

房地产销售相关培训机构

  • 北京中商学企业管理研究院

    编号:14  机构类别:市场营销
    机构详情:商学院专注于提供全方位培训和全产业链服务,为行业培养、输送实战型的高端专业人才,进一步提高从业精英整体素质,促进我国房地产行业持续、健康发展。 中商学院在中协强大支持下,配备了北京大学、清华大学、中央财经大学、香港大学和新加坡国立大学等国内外著名大学顶尖专家学者,以及国内外知名房地产企业领袖和具有丰富实战经验的中高层组成专家团队。形成具有强大课程研发能力,丰富实战经验,全面细致服务的国内一流的智囊团队。 中商学院旗下服务现有中培训、中内训、中网络大学、中顾问、中猎头、中咨询、中考察、中BIM、中俱乐部等。业务范围包括房地产管理咨询、顾问、公开课、企业内训、线上线下学习,项目考察,人才服务等。内容涵盖工程项目、营销策划、设计、成本、招商、运营、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产和产业地产全产业链各个模块。 中商学院每月在全国范围内举办房地产全流程各个模块的公开课,周末授课和集中授课等多种形式满足在职人员的培训需求。并同时在学员中建立行业资源共享平台和高端人才信息平台,来满足学员多样化和个性化的需求。 中商学院致力于研发系统、精准、实战的培训课程体系,采用模块化设计,在房地产全流程培训的基础上突出房地产领域的核心资源和专业知识。通过多种形式的授课和研讨,将专业知识和实操经验有机融合,使得课程更加立体化、系统化和案例化。 中商学...[详细]
  • 甲骨文OAEC IT人才实训基

    编号:17  机构类别:职业技能
    机构详情:、甲骨文综合云服务平台、解决方案中心、线下体验及展示中心、高校共建实验室、IT生态链企业孵化中心和区域性研发销售中心。全面实现IT人才培养、企业孵化、服务外包、软件研发和销售、综合云服务平台(教育云、共有云、私有云、行业解决方案)等功能,同时为政府、企业、高校等提供软件开发、导入、测试、培训、维护的整体解决方案。该项目的进驻,将对地方培育IT技术、聚集IT企业、形成产业集群、推动信息和电子商务产业发展...[详细]
  • 中国PPP业大讲堂

    编号:12  机构类别:职业技能
    机构详情:根据国务院办公厅转发财政部 发展改革委 人民银行 《关于在公共服务领域推广政府和社会资本合作模式指导...[详细]
  • 上海恒屹企业管理咨询有限公司

    编号:26  机构类别:生产管理
    机构详情:咨询讲师,曾经服务过的客户遍及全国27个省、市、自治区,涉及到金融、房地产、汽车、电力、餐饮、医药、制造业、电子商务、快速消费品等众多行业。通过对数千家企业的咨询服务,在各大行业积累了丰富的咨询实践经验,成为了各大企业的长期合作伙伴。公司专业的咨询领域范围包括:企业培训体系设计、战略规划、生产、物流、客户服务、人力资源管理、市场营销,等。...[详细]
  • 中企微时信息技术(北京)有限公司

    编号:61  机构类别:市场营销
    机构详情:培训。多年来已经成功为快速消费品、医药和化工、电信通讯、IT电子、汽车、石油、钢铁、机械重工、电器、航空航天、服装纺织、建材家居、房地产、物流、保险、银行、证券、金融、图书情报、科研机构等多个重点行业的上万家企业提供了从公开课到整体化人才培养解决方案的专业培训与咨询服务,培训学员几十万人次,对于提升企业成功所必备的各项能力做出了重要贡献。中企微时始终坚持“专业、细致、高效”的服务理念,积极打造属于...[详细]

房地产销售相关培训下载

人员年终奖金发放方案

编号:54  类别:003_05  大小:0.02M  作者:不详  更新时间:Mon Jul 13 10:54:09 CST 2015
下载内容:
销售人员年终奖金发放方案 一、目的与意义: 明确销售人员年终奖金的计算标准,同时为销售人员的薪资调整、职务晋升及年终奖的发放提供依据。 二、发放时间: 春节前指定日期发放。 三、奖金构成: 年终奖金由“第13个月工资”与“奖励基金”构成。 四、第13个月工资: 数额构成:年度月平均工资×(在职月数÷12个月) 五、奖励基金: 1、奖励基金:年度实际销售总额×5‰。 2、奖励基金划分:省区经理设...[详细内容]

顾问式技巧

编号:70  类别:003_05  大小:0.23M  作者:崔小屹  更新时间:Thu May 12 10:29:46 CST 2016
下载内容:
如何在价格竞争中向客户卖出优质高价的产品,如何在激烈的竞争中用低成本赢得高利润,这些都是众多企业追求...[详细内容]

如何打造打造王牌团队与管理实战课程

编号:75  类别:003_05  大小:0.24M  作者:刘云  更新时间:Thu May 12 11:49:48 CST 2016
下载内容:
当21世纪的新经济时代,全球经济格局、经济增长模式、全球化人才标准、营销团队领导者角色和工作内容都在...[详细内容]

NPI-新品导入

编号:81  类别:003_07  大小:0.28M  作者:丁远  更新时间:Thu May 12 18:47:50 CST 2016
下载内容:
以OEM/ODM为主的制造业中,NPI(新产品导入)一直以来是充满了困惑和风险的领域,它和通用的项目...[详细内容]

宝洁系列培训资料

编号:55  类别:003_05  大小:0.11M  作者:宝洁  更新时间:Thu Jul 16 10:57:35 CST 2015
下载内容:
小店销售管理 目录 一小店概述 1.1小店定义 1.2小店特点 1.3小店重要性 二小店销售目标及策略 三小店管理动作系统 3.1片区设置 3.2覆盖方式 3.3贸易政策 3.4人员管理 3.4.1目标 3.4.2配置 3.4.3招聘 3.4.4培训 3.4.5激励 3.4.6工作制度 3.5后勤支持系统 3.5.1仓库管理 3.5.2带货/补货系统 3.5.3财务安全系统 3.6分销管理 3...[详细内容]

房地产销售相关企业文库

礼仪培训

编号:15477  类别:市场营销  作者:晏一丹  更新时间:
文章内容:
一支烟表示尊敬,但要注意非常讲究的人不会抽别人的香烟,这一点需要多加注意。 房地产销售人员在销售过程中要注意以下细节: 1、要做到“一见钟情” 消费者到一个项目看,第一印象非常重要,除了售楼部的风格装饰、售楼部的外环境、物管形象、尤其重要的就是置业顾问的综合素质以及由综合素质折射出来的综合印象。 第一次的个人形象、解说、礼仪等等都做得比较到位,赢得消费者的好感的话,就会打消消费者的很多的疑虑...[详细内容]

技巧和话术

编号:14659  类别:市场营销  作者:不详  更新时间:
文章内容:
房产销售, 1、硬件条件:声音要甜美,一般限女性; 2、善于学习与总结; 3、能快速引起客户对话题的兴趣,并快速挖掘出客户的核心需求; 4、最重要的是勤奋; 5、具有抗压能力,能快速调整自己的状态; 6、自信、坚持!再坚持!最后就是胜利! 第一,我们要学会倾听,多打听一些问题,带着一种好奇的心态,发挥刨根问底的精神,了解客户的真实需求。第二,同意客户的感受。当客户...[详细内容]

接待礼仪培训资料

编号:15450  类别:职业技能  作者:晏一丹  更新时间:
文章内容:
服务和形象的竞争力是企业走向世界的国际通行证,是企业生存发展的命根子。而服务和形象,最终还是要人来体现。所以,学习礼仪、应用礼仪,不仅是社会主义精神文明建设的一项重要内容,更是人心所向、大势所趋。 作为一个房地产公司,面对当今激烈的市场竞争,应该对公司的礼仪和服务引起足够的重视,下面是房地产接待礼仪的一些注意事项,希望对大家有所帮助。 1、正确的肢体语言 无论握手挥手都应强而有力; 与...[详细内容]

策划现存问题及发展趋势

编号:18744  类别:项目管理  作者:李聪奇  更新时间:
文章内容:
走势缺乏敏锐性的分析和判断,不做规范的项目可行性分析,往往依赖高层领导个人经验和感觉进行投资决策,营销策划也介入过晚,导致投资决策失误,开发产品不对路,以至于到项目销售中期,尽管投入了大量的人力物力宣传推销,仍然有大量商品滞销。 ③无视差异化竞争。与普遍忽视消费者研究相反,部分房地产开发商过度重视对同行竞争者的研究,常常不惜花上半年的时间动员全公司的力量,发动地毯式的搜索从本区域到...[详细内容]

品如何与互联网品相结合

编号:16994  类别:战略管理  作者:孙平  更新时间:
文章内容:
从众多房地产行业营销案例,我们可以充分的看到对于互联网思维的利用,不仅仅简单的被动的接受媒体的产品,而是进行了多元化的跨界组合,最终形成了传播链条,媒体发挥了自身的媒体属性,而项目产品定价合理,符合目标客群的承受能力,项目的营销氛围处理得当,有效屏蔽和淡化了周边的不利因素,将关注度的转化,从歌曲转化为买房人的购买意向,变为来电来访和成交,完全是企业利用互联网主动出击的标杆。 这也恰恰解决了互...[详细内容]

房地产销售相关问答

哪里有电话销售培训课程?

提问内容:
之前参加过电话销售课程,感觉讲师没有什么实战经验。白白浪费了公司的培训名额,这次销售总监安排我找些实战经验的老师进行上门培训。不知道哪些老师具有电话销售实战经验呢?哪个同行合作过么?...[详细内容]

新时期如何进行搭建销售团队?

提问内容:
今年跟往年不同,经济好像没有景气。什么都比较难做。当我进行电话销售打给客户时候,客户一改以往态度,都是说不需要。之前合作很好的啊。现在老总叫我将剩下的销售团队组建起来合并。但是我自己都觉得比较困难。不知道是否有同行从事销售团队工作呢?交流下,我的微信3454521189....[详细内容]

销售人员流动性大,试用期不交社保应如何操作

提问内容:
我们是新公司,公司目前销售团队30人,但是月流动性占30%。是否可以签订3年合同,试用期6个月?从第七个月才开始买?或者社保问题,跟员工签订不买协议,到主管职位才购买社保?这是老总的意思,请教下。...[详细内容]

如何经营和留住销售人才

提问内容:
如何在面试中甄选优秀的销售员,最近面试整整忙了1个月时间,结果不到2个月走了1/3.人事总监问我怎么回事?我也觉得有点冤。但是我不敢说自己公司制度不好,留不住人吧?我该如何办?是否作为面试专员,应该熟悉一些招聘话术?让求职者感觉我们比较专业?刚入行1年。...[详细内容]

新形势下如何挖掘大客户?

提问内容:
今年整体经济下滑,感觉很多产业过剩,企业面临改革创新,之前一些大客户合作的很长时间,现在都取消很多订...[详细内容]
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