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)不同假期的计算方式; (四)请假手续与流程控制; (五)法定节假日与部分公民假日的加班费支付标准; (六)带薪年休假: 1、带薪年休假的享受条件; 2、哪些情形可以不予安排年休假; 3、什么情况可以视为放弃年休假; 4、单位可以通过统一安排放假作为年休假吗? 5、当年休完产假后还申请休年休假吗? 6、新入职员,当年如何计算年休假? 7
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技工相关企业培训

481号废止后的经济补偿支付实务、179号废止后的通知送达实务巧违纪职与特殊职的管理、处理实务巧-暨医疗期与各类假期管理与人成本风险管控

课程安排:
2018-08-30至2018-08-31 昆明市
培训内容:)不同假期的计算方式; (四)请假手续与流程控制; (五)法定节假日与部分公民假日的加班费支付标准; (六)带薪年休假: 1、带薪年休假的享受条件; 2、哪些情形可以不予安排年休假; 3、什么情况可以视为放弃年休假; 4、单位可以通过统一安排放假作为年休假吗? 5、当年休完产假后还申请休年休假吗? 6、新入职员,当年如何计算年休假? 7...[详细内容]

日常用中涉及各类资、时、休假管理困惑的应对实操

课程安排:
2017-08-11至2017-08-11 上海市
培训内容: 标准时制的本质含义与法律规定 2 标准工时管理应对 3 相关案例分析 (二)综合计算工时制度 1 综合时制的本质含义 2 综合工时适用范围 3 综合工时计算周期 4 综合工时实施操作 5 相关案例分析 (三)不定时工时制度 1 综合时制的本质含义 2 不定时适用范围 3 不定时审批程序 4 相关案例分析 案例:采取不定时工作制,还需要记考勤吗? 赵...[详细内容]

精益生产效率倍增-程IE术的应用

课程安排:
2019-04-19至2019-04-20 深圳市, 2019-06-21至2019-06-22 广州市, 2019-11-22至2019-11-23 深圳市
培训内容: ∵〖课程背景〗 您的企业是否存在这样的问题: 产品种类越来越多,客户质量要求越来越苛刻! 客户天天要降价,利润越来越少,可成本已经到了极限! 人员越来越多、场地越来越大,可还是不够! 加班加点拼命干,可还是交不了货! 辛辛苦苦做了很多产品,又要返工! 该推行的体系都推行了,没什么效果! …… 中国的制造企业难道就要在质量、效率、成本的边缘苦苦挣扎吗?到底应该怎么办? Ther...[详细内容]

现代IE术与实用具--厂布置与生产线平衡

课程安排:
2018-11-09至2018-11-10 北京市
培训内容: 课程宗旨: There is always a better way,凡事总有更好的方法! 今天,企业面临经营环境不断变化的挑战,市场竞争的全球化、顾客和市场需求的多样化和不确定性、产品寿命的缩短、价格竞争的加剧等等都给企业现存的生产方式提出新的、更高的要求。谁能够有效的挖掘生产过程中的潜力,提高生产效率,谁将在未来竞争中取得优势地位。 MIE(Modern Industrial Engi...[详细内容]

匠之道——匠精神的培育、缔造与 精英术团队培育高级培训班

课程安排:
2018-05-16至2018-05-17 昆明市
培训内容:专家,大EMBA工商管理硕士,国家注册人力资源管理师,国家注册管理咨询师,中国年度十大优秀策划人,全国百名优秀讲师团理事,全国百佳优秀管理咨询顾问。曾任中国化工集团塑料公司人力资源总监,深圳南方科技集团营销总监等职务。 (本次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准) ...[详细内容]

技工相关企业内训

481号废止后的经济补偿支付实务、179号废止后的通知送达实务巧违纪职与特殊职的管理、处理实务巧-暨医疗期与各类假期管理与人成本风险管控

编号:25011  培训费用:2200  讲师:专家团
培训内容:)不同假期的计算方式; (四)请假手续与流程控制; (五)法定节假日与部分公民假日的加班费支付标准; (六)带薪年休假: 1、带薪年休假的享受条件; 2、哪些情形可以不予安排年休假; 3、什么情况可以视为放弃年休假; 4、单位可以通过统一安排放假作为年休假吗? 5、当年休完产假后还申请休年休假吗? 6、新入职员,当年如何计算年休假? 7...[详细内容]

精益生产效率倍增-程IE术的应用

编号:25468  培训费用:3800  讲师:饶中
培训内容: ∵〖课程背景〗 您的企业是否存在这样的问题: 产品种类越来越多,客户质量要求越来越苛刻! 客户天天要降价,利润越来越少,可成本已经到了极限! 人员越来越多、场地越来越大,可还是不够! 加班加点拼命干,可还是交不了货! 辛辛苦苦做了很多产品,又要返工! 该推行的体系都推行了,没什么效果! …… 中国的制造企业难道就要在质量、效率、成本的边缘苦苦挣扎吗?到底应该怎么办? Ther...[详细内容]

IE术实战

编号:23897  培训费用:3980  讲师:陶建科
培训内容: 课程背景: 您的现场是否也存在着: 生产线上物料、工具摆放杂乱无章; 工序间忙闲不均,等待、停滞时时发生; 工人作业程序不规范,重复多余的动作多,浪费普遍; 大量的在制品在工序间搬来搬去; 生产切换频繁,成本居高不下; 人机配合作业安排不当,人等机或机等人的现象时常发生; 多品种少批量的客户要求,生产线无法快速响应; 设施布置不合理,搬运路线迂回曲折,搬运距离长 …… 经过...[详细内容]

辞退员面谈巧和离职员的情绪管理

编号:23895  培训费用:3500  讲师:罗欣
培训内容: 【Training Background|培训背景】: 伴随《劳动合同法》的多年实施,对于用人单位于法律实践中的"弱势地位",相当多的用人单位是越来越有深入认识。某种程度上,所有的单方解除,由于证据规则及审判政策导向的问题,都存在不确定性风险,唯有协商解除方才是最安全的选择,如此,如何开展有"说服力"的解除谈判,成为摆在大部分HR面前的难题。 此外,随着普通劳动者权利意识的觉醒,"抱团取暖"...[详细内容]

匠之道——匠精神的培育、缔造与 精英术团队培育高级培训班

编号:19628  培训费用:2800  讲师:专家团
培训内容:专家,大EMBA工商管理硕士,国家注册人力资源管理师,国家注册管理咨询师,中国年度十大优秀策划人,全国百名优秀讲师团理事,全国百佳优秀管理咨询顾问。曾任中国化工集团塑料公司人力资源总监,深圳南方科技集团营销总监等职务。 (本次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准) ...[详细内容]

技工相关培训机构

  • 深圳市杰成合力科有限公司

    编号:7  机构类别:战略管理
    机构详情:杰成咨询创建于2005年,专注于流程与组织变革领域的咨询、培训及软件服务领域,致力于为企业优化流程体...[详细]
  • 广州清大深研院教育科有限公司

    编号:23  机构类别:战略管理
    机构详情:清大深研院是从事高端在职培训服务的专业教育机构,前身是清华大学深圳研究生广州教学中心,开展的主要课程...[详细]
  • 中企微时信息术(北京)有限公司

    编号:61  机构类别:市场营销
    机构详情:中企微时信息技术(北京)有限公司是代表中国竞争情报事业发展趋向的智慧信息咨询服务机构,是中国竞争情报...[详细]

技工相关培训下载

顾问式销售

编号:70  类别:003_05  大小:0.23M  作者:崔小屹  更新时间:Thu May 12 10:29:46 CST 2016
下载内容:
如何在价格竞争中向客户卖出优质高价的产品,如何在激烈的竞争中用低成本赢得高利润,这些都是众多企业追求...[详细内容]

IE现代程—效率改善的利器

编号:80  类别:003_04  大小:0.24M  作者:Tony Zhang  更新时间:Thu May 12 17:41:22 CST 2016
下载内容:
通过对工业工程工具的解析和案例研讨,期望学员了解和掌握: 工业工程在生产现场改善中的作用; 工业...[详细内容]

新员资管理办法

编号:57  类别:003_03  大小:0.14M  作者:不详  更新时间:Fri Jul 17 21:22:29 CST 2015
下载内容:
工资+加班工资+中夜班津贴。 日工资及加班工资的计算: 日 资=基础工资÷21.75天 加班工资=基础工资÷21.75天×加班天数×加班工资支付比例 第八条 《中华人民共和国劳动法》法定每月制度工作日为20.83天。 第九条 公司每月支付工资至少一次,正常工资由银行于每月的15日之前代发。劳务工正常工资由派遣公司每月的20日之前代发。...[详细内容]

激发员作热情的二十种非经济手段

编号:56  类别:003_03  大小:0.06M  作者:不详  更新时间:Fri Jul 17 21:15:10 CST 2015
下载内容:
激发员工工作热情的二十种非经济手段 “你要勤于给花草施肥浇水,如果他们茁壮成长,你会有一...[详细内容]

手册法律风险剖析与劳动争议预防

编号:78  类别:003_03  大小:0.14M  作者:张陇  更新时间:Thu May 12 17:26:15 CST 2016
下载内容:
一、劳动关系管理中核心“文书、表单、流程、协议”概要 1、企业用工管理的法律要求 2、企业劳动关系...[详细内容]

技工相关企业文库

证企业资格用办理高级中级

编号:14330  类别:职业技能  作者:不详  更新时间:
文章内容:
建设行业技能鉴定岗位考试工种目录 一、土建专业(共13个工种) 1、手工木工;2、精细木工;3、架子;4、钢筋;5、抹灰;6、油漆工;7、混凝土;8、砌筑;9、防水;10、建筑电工;11、电焊工;12、管;13、模板 二、安装工程专业(共4个工种) 1、安装钳工;2、安装起重3、管道工4、通风 三、供水专业(共12个工种) 1、净水;2...[详细内容]

上兵伐谋——论业品项目型销售中的术交流

编号:13591  类别:市场营销  作者:张长江  更新时间:
文章内容:
很多工业产品都有一定的技术含量,例如数控机床、中央空调、电气自动化、电梯等等。所以客户采购时会非常...[详细内容]

管理者如何拯救员能潜亏?

编号:11304  类别:人力资源管理  作者:转载,IT经理世界  更新时间:
文章内容:
这个游戏的评价是:无聊才打牌。因为那时候我对游戏规则的理解和掌握有严重的障碍,在牌桌上总是跟不上别人的进度,经常出错,所以非常自卑,只好用嗤之以鼻的消极方式来掩饰牌差的这个事实。但是,随着我逐渐开窍,掌握更多技巧,现在我对它的评价是:聪明人的游戏! 人总会在某些方面有不足或者短板,但是,如果我竭力回避、掩盖,从不染指这些我不擅长的任务,那么,其实他人很难觉察我在这些领域的能力缺陷,甚至还会认为我...[详细内容]

管理者如何管理术型员

编号:11324  类别:人力资源管理  作者:詹文明  更新时间:
文章内容:
谈到创新就会让人联想到专业人士与科学家。他们透过研究与发展,从理论到实务,从基础到应用,时常扮演着...[详细内容]

高学历员的管理

编号:11515  类别:项目管理  作者:不详  更新时间:
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勿庸置疑,企业中人的因素是强大的,随着企业生产中知识会计师的不断增加,高学历人才正日益成为企业发展...[详细内容]

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