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培训专题
【培训目标】 掌握基本Excel操作及数据分析方法论 理解呼叫中心全面绩效及运营体系,厘清指标间逻辑促动关系 通过数据分析案例实战掌握运用数据指导运营的技能 【学员要求】 具备扎实的呼叫中心运营基础及客户服务知识; Excel操作熟练,掌握筛选、查询、透视、基本函数应用等技能; 掌握基本图表操控技巧; 【课程要求】 学员自带笔记本电脑,预装MS Excel2010、2013
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数据分析相关企业培训

时代下小——呼叫中心和绩效管理

课程安排:
2017-06-24至2017-06-25 合肥市
培训内容: 【培训目标】 掌握基本Excel操作及数据分析方法论 理解呼叫中心全面绩效及运营体系,厘清指标间逻辑促动关系 通过数据分析案例实战掌握运用数据指导运营的技能 【学员要求】 具备扎实的呼叫中心运营基础及客户服务知识; Excel操作熟练,掌握筛选、查询、透视、基本函数应用等技能; 掌握基本图表操控技巧; 【课程要求】 学员自带笔记本电脑,预装MS Excel2010、2013...[详细内容]

Excel高级透视表

课程安排:
2016-10-29至2016-10-29 广州市
培训内容: 课程简介: 与Excel的数据透视表打了多年的交道,你还停留在不停的尝试拖拽工作吗?在利用数据透视表进行数据分析的时候,你常常要借助增加辅助列来解决问题吗?是否发现你做完的数据透视表总是复杂又繁琐,关键的重点数据根本无法凸显出来?本培训课程全面系统地介绍了Excel数据透视表的技术特点和应用方法,深入揭示数据透视表的原理,并配合大量典型实用的应用实例,助你轻轻松松使用数据透视表分析海量的数据...[详细内容]

技术

课程安排:
2018-11-19至2018-11-20 武汉市
培训内容: 课程介绍 企业日常运作中并不缺乏数据,通常会基于这些数据分析结果进行决策。然而,从这些数据中得到的信息是否正确?这一点值得我们去研究:选择的数据属性(需要计量还是计数型?)是否正确?样本量是否足够?是否分析数据的离散趋势(这一点比合格率要重要的多)?过程是否稳定?选择的衡量指标是否合适?怎样才能识别出哪些输入(X)是重要的?…本课程将提供这些问题的答案。 课程收益 掌握数据分析的...[详细内容]

OFFICE达人--从EXCEL道图表表示

课程安排:
2016-11-25至2016-11-26 上海市
培训内容:. Office VBA 开发能力,多年数据库管理及数据分析开发经验 4. 精通微软系统思科网络类技术类课程培训 5. 项目经验代表项目 6. 富士通株式会社吉野公司系统维护外包(房产,酒店)项目设计实施 7. 金丰易居分布数据库体系设计(房产) 8. 欧尚超市二期数据库,MIS 系统升级,邮件服务器测试性能调优(零售) 9. 英迈国际分布数据库系统设计,方案设计(服务业) 10. 长海医院邮件...[详细内容]

如何做商品的

课程安排:
2017-10-18至2017-10-19 广州市
培训内容:。 十几年的消费品的工作经验中,积累了丰富的销售和运营管理经验,使老师对数据有极强的敏感度、在数据化管理方面有自己的独特见解。老师目前已将他对零售规律的研究变成一套理论运用到商业分析软件中,帮助更多的零售企业提高数据分析水平。 专业背景 他能将深厚的业务背景和数分析相结合,帮助企业提高数据化管理水平。重点研究零售店铺销售管理、消费者消费行为分析、VIP顾客管理及数据分析、服装企业买货数据化、数据...[详细内容]

数据分析相关企业内训

时代下小——呼叫中心和绩效管理

编号:22111  培训费用:3800  讲师:王厚东
培训内容: 【培训目标】 掌握基本Excel操作及数据分析方法论 理解呼叫中心全面绩效及运营体系,厘清指标间逻辑促动关系 通过数据分析案例实战掌握运用数据指导运营的技能 【学员要求】 具备扎实的呼叫中心运营基础及客户服务知识; Excel操作熟练,掌握筛选、查询、透视、基本函数应用等技能; 掌握基本图表操控技巧; 【课程要求】 学员自带笔记本电脑,预装MS Excel2010、2013...[详细内容]

Excel高级透视表

编号:17527  培训费用:1200  讲师:孙老师
培训内容: 课程简介: 与Excel的数据透视表打了多年的交道,你还停留在不停的尝试拖拽工作吗?在利用数据透视表进行数据分析的时候,你常常要借助增加辅助列来解决问题吗?是否发现你做完的数据透视表总是复杂又繁琐,关键的重点数据根本无法凸显出来?本培训课程全面系统地介绍了Excel数据透视表的技术特点和应用方法,深入揭示数据透视表的原理,并配合大量典型实用的应用实例,助你轻轻松松使用数据透视表分析海量的数据...[详细内容]

技术

编号:15775  培训费用:3500  讲师:吕立桂
培训内容: 课程介绍 企业日常运作中并不缺乏数据,通常会基于这些数据分析结果进行决策。然而,从这些数据中得到的信息是否正确?这一点值得我们去研究:选择的数据属性(需要计量还是计数型?)是否正确?样本量是否足够?是否分析数据的离散趋势(这一点比合格率要重要的多)?过程是否稳定?选择的衡量指标是否合适?怎样才能识别出哪些输入(X)是重要的?…本课程将提供这些问题的答案。 课程收益 掌握数据分析的...[详细内容]

OFFICE达人--从EXCEL道图表表示

编号:17275  培训费用:3680  讲师:徐老师
培训内容:. Office VBA 开发能力,多年数据库管理及数据分析开发经验 4. 精通微软系统思科网络类技术类课程培训 5. 项目经验代表项目 6. 富士通株式会社吉野公司系统维护外包(房产,酒店)项目设计实施 7. 金丰易居分布数据库体系设计(房产) 8. 欧尚超市二期数据库,MIS 系统升级,邮件服务器测试性能调优(零售) 9. 英迈国际分布数据库系统设计,方案设计(服务业) 10. 长海医院邮件...[详细内容]

如何做商品的

编号:18469  培训费用:3800  讲师:黄成明
培训内容:。 十几年的消费品的工作经验中,积累了丰富的销售和运营管理经验,使老师对数据有极强的敏感度、在数据化管理方面有自己的独特见解。老师目前已将他对零售规律的研究变成一套理论运用到商业分析软件中,帮助更多的零售企业提高数据分析水平。 专业背景 他能将深厚的业务背景和数分析相结合,帮助企业提高数据化管理水平。重点研究零售店铺销售管理、消费者消费行为分析、VIP顾客管理及数据分析、服装企业买货数据化、数据...[详细内容]

数据分析相关内训师

数据分析相关培训机构

  • 中企微时信息技术(北京)有限公司

    编号:61  机构类别:市场营销
    机构详情:、人大、北邮、外经贸、中央财大、国防科大、北京工商大学等多家著名学府有着密切的业务往来与合作。 中企微时不断加强自身的创新和研发能力,已形成了独具特色的品牌专业研究及培训课程。包括金融理财、企业发展战略、信息分析、企业竞争情报、数据分析、企业沙盘、知识产权管理、投资分析、经营管理、营销策划、商业保密、企业文化、财务管理、企业内训等方面。 中企微时业务范围涵盖全国十个区域中心城市,并开展了全国性的专项中企微时信息技术(北京)有限公司是代表中国竞争情报事业发展趋向的智慧信息咨询服务机构,是中国竞争情报第一品牌。公司专注于为广大客户提供竞争环境下基于战略发展需求的专业化企业管理培训及体系构建的整体解决方案与咨询服务。 中企微时广纳全国最高端、最具实战经验的管理大师,拥有一流的方案咨询与课程研发专业团队,并与国家相关部委、产业管理部门、权威数据机构、中科院、社科院、中信所、各行业协会及北大、清华...[详细]
  • 深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司

    编号:10  机构类别:生产管理
    机构详情:、产品特点、人文特点与精益管理相结给合。 业务方向: 专注于提高效率、降低成本、提升品质、降低库存、缩短交货期以及提高员工的稳定率为目标。通过引用最先进的管理方法和技术导入企业,从而帮助企业提高生产力与竞争力,优化企业系统。 捷埃梯顾问机构又是国内首家向客户承诺: 企业现场辅导咨询:企业现场诊断后,对关键数据 设定量化指标,未达指标不收费。 公开课:第一天课毕,课程不满意,我们全额无理由退款咨询风险 3、我们专注于客户实际问题的解决,而非只单纯提供工具 我们的责任是了解客户在运营管理中存在的问题,以对客户的全面分析、深度诊断为基础结合中国“国情”和企业“厂情”提供解决方案,我们是医生而非单纯买“药”。 4、注重企业内部人员培养 我们着重精益思想,要求全员参与,关注士气 关注企业内部改善体系的建立和改善人员的培养,授之以鱼,更授之以渔 5、实战与理论相结合的培训及项目...[详细]
  • 江苏百特管理咨询有限公司

    编号:21  机构类别:职业技能
    机构详情:百特金融管理咨询专注金融服务领域,基于调研量化数据基础,定位为银行金融调研咨询服务,目前已形成“服务调研|咨询导入|培训订制”三大大业务模块,助力金融企业发展。在多年的银行项目操作经验,百特聚集了一大批各个专业模块的人才队伍,并凭借优质的服务和专业水平获得了客户的广泛好评与信赖。百特总部位于南京,并在合肥设有分部机构。...[详细]
  • 深圳市捷埃梯精益咨询有限公司

    编号:25  机构类别:生产管理
    机构详情::企业现场诊断后,对关键数据设定量化指标,未达指标不收绩效费用。 公开课:第一天课毕,课程不满意,我们全额无理由退款。 内训课:上课前不收取任何定金,第一天课毕不满意不收费,上课结束后付款。 【主营业务】捷埃梯咨询作为专业的培训咨询机构,我们已形成了以生产管理、通用管理二大支柱为主的完善成熟培训体系,内外兼修,刚柔并济,主营业务如下: 精益生产现场咨询辅导、IE工业工程咨询辅导、现场效率改善提升、精益...[详细]

数据分析相关培训下载

Excel深度挖掘与课程

编号:66  类别:003_08  大小:0.23M  作者:张剑悦  更新时间:Thu May 12 09:43:52 CST 2016
下载内容:
适用人群: 上过张剑悦老师《Excel标准精品课程》,并对Excel应用有非常坚实的基础。经常对Excel数据进行管理和分析的“表哥”和“表姐”们。 在下列问题中,有3个以上的问题是您工作中经常碰到并解决不了的,那么就说明您应立即学习这门课程。 1、自己学习Excel已经遇到了瓶颈期,这几年Excel技能的提升已经很慢,就算知道有好的办法来解决问题,但是在操作时还用以前的笨方法。 2、没有形成...[详细内容]

员工能力与绩效考核设计

编号:67  类别:003_03  大小:0.24M  作者:赵磊  更新时间:Thu May 12 09:43:32 CST 2016
下载内容:
大阵营(每五人组成小组),两大阵营在同一个专题和内容上竞赛、打,获胜者有小奖品,使课程本身就是一个互动管理的活动; ■团队游戏:游戏的设计紧紧围绕如何加强有效的绩效管理和绩效考核来展开,游戏后有分,让人经久难忘; ■案例分析:通过讲演、十个案例的介绍、讨论、分析等多样的授课形式,让讲师“点化”所有的培训者成为绩效管理和绩效考核领域的“小专家”; ■理论联系实际:为自己本人和部门描述和分析在...[详细内容]

员工手册法律风险剖与劳动争议预防

编号:78  类别:003_03  大小:0.14M  作者:张陇  更新时间:Thu May 12 17:26:15 CST 2016
下载内容:
一、劳动关系管理中核心“文书、表单、流程、协议”概要 1、企业用工管理的法律要求 2、企业劳动关系...[详细内容]

平衡计卡——#11;战略落实与业绩管理工具

编号:64  类别:003_03  大小:0.07M  作者:不详  更新时间:Sat Jul 18 10:18:47 CST 2015
下载内容:
怎样让大家接受——认识的问题; 文化问题; 经理人的素质与认识; ...[详细内容]

IE现代工业工程—效率改善的利器

编号:80  类别:003_04  大小:0.24M  作者:Tony Zhang  更新时间:Thu May 12 17:41:22 CST 2016
下载内容:
通过对工业工程工具的解析和案例研讨,期望学员了解和掌握: 工业工程在生产现场改善中的作用; 工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等; 改善措施中的人际关系处理和资源协调。...[详细内容]

数据分析相关企业文库

:怎样才能利用有限的资金获取最大的收益

编号:12393  类别:战略管理  作者:无傲  更新时间:
文章内容:
通常,项目投资人普遍关注的一个问题是:怎样才能利用有限的资金获取最大的收益。而现在项目数据分析师告诉他们,解决这一问题的关键在于项目投资的数据分析数据分析工作用事实说话,用数据揭示工作现状和发展趋势,改变了凭印象、凭感觉决策的不科学状况。数据分析工作提高了工作效率,增强了管理的科学性。 项目数据分析师(简称“CPDA”)是一个国内的新兴职业,是专业从事投资项目财务数据分析的高级技术人才...[详细内容]

解读中美经济

编号:16998  类别:战略管理  作者:孙毅  更新时间:
文章内容:
数据分析解读中美经济 孙毅 经济学家 全球化战略专业培训导师 01世界竞争力(2015) 美国第1,中国第22. 这是20150528瑞士洛桑管理学院IMD发布的。评选标准为:A经济表现,B政府效率,C营商效率,D基础建设。 02年度外贸总额(2014) 中国4万亿美元,美国3.9万亿美元。 03年度吸引外国投资(2014) 中国1280亿美元,美国860亿美元。 04年...[详细内容]

产品经理如何写好一份报告

编号:18898  类别:项目管理  作者:不详  更新时间:
文章内容:
先说说写一份好的数据分析报告的重要性,很简单,因为分析报告的输出是是你整个分析过程的成果,是评定一个产品、一个运营事件的定性结论,很可能是产品决策的参考依据,既然这么重要那当然要写好它了。 笔者认为一份好的分析报告,有以下一些要点: 首先,要有一个好的框架 跟盖房子一样,好的分析肯定是有基础有层次,有基础坚实,并且层次明了才能让阅读者一目了然,架构清晰、主次分明才能让别人容易读懂...[详细内容]

汽车营销和管理

编号:15058  类别:市场营销  作者:不详  更新时间:
文章内容:
第一单元:数据管理介绍篇 1.基于大数据的汽车行业整体发展趋势介绍 1.1汽车行业整体销量增长趋势【数据分析】 1.2商用车客户消费人群变化趋势【数据分析】 1.3经销商客户来店/来电变化趋势【数据分析】 2.消费者购车趋势变化 2.1案例说明商用车客户购买前端行为的变化及对于营销的启示【案例分析】 2.2讲解商用车购买后端行为的变化及对于营销的启示【模型讲解】 2.3基于客户...[详细内容]

HR化管理知多少之人力资源指标库和模型

编号:15708  类别:人力资源管理  作者:点点妈妈刘丽霞  更新时间:
文章内容:
的词语,让我有了写一篇关于HR工作数据化管理的日志的想法,在此感谢各位卡友的支持与帮助。 偶然间看到一篇名为《HR分析指标库和模型》的文章,作者不详,阅读学习之后发现这篇文章对大家更有指导意义,现将此文分享给大家! ——题记...[详细内容]

数据分析相关问答

哪里有绩效考核方案案例下载?

提问内容:
刚刚从招聘专员调到薪酬管理助理,想学习下关于绩效考核方案方面的案例分析。这样应该比较好点。知道很难,但是之前管薪酬的同事已经离职。老总把我代替他的位置,感觉很难啊。我工作才5年。...[详细内容]

如何搭建全面预算管理系统?

提问内容:
随着互联网发达,我公司目前遇到管理瓶颈。每月的财务报表迟迟出不来,问责财务人员,她们说,其他部门没有及时递交数据。我想将信息每时每刻实现透明化,无纸办公话,不用等到每月最后1天才知道这个月费用开支具体报告。我将如何实施?有没有具体相关的外训可以解决?搭建全面预算管理系统?将其信息化?...[详细内容]

企业薪酬管理专员主要职责是什么?

提问内容:
最近在求职,找薪酬专员类的工作,因在之前的公司薪酬福利方面做的不够专业,导致我在求职时被认为只适合做文员(之前做的都是些事务性的工作),在此请教各位老师们:企业薪酬管理专员负责些什么专业性工作?感谢回复!!! 之前工作职责: 1、核算工资,制作薪酬数据统计报表、报告。 2、协助制订、修改相关制度文件,各项薪酬福利预算。 3、社保、公积金业务办理。 4、员工转正手续办理,通知编制。 5...[详细内容]
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