热门搜索:
培训专题
【课程背景】 这几年人工智能技术发展迅速,在客户联络中心也是应用广泛。有人预言2028年人工智能将替代人工40%以上的工作,这个数字很吓人,而客户联络中心的客服的工作是否被替代是一再被提及和讨论的话题。这就意味着打败你的,让你的失业不在是你的同事,而是自我学习成长快速的机器人。目前人工智能在客服工作上主要做的事情还是去回答一些通用程度较高的问题,这些问题比较多但和具体业务无关,只是一些日常的简单
专业推荐
根据每个企业不同培训需求,可以在各个模块快速查找,例如:企业培训,企业内训,培训视频,内训视频,培训师,内训师,企业管理文章,企业问答,培训下载,培训机构,培训图片,内训图片等相关的培训信息。如果没有达到您的需求,可以在查找框查找,或致电我们,我们将第一时间为您提供最专业咨询解答。感谢致电020-39948135

无线相关企业培训

人员障碍关系---有效沟通“ 三板斧“

培训内容: 【课程背景】 这几年人工智能技术发展迅速,在客户联络中心也是应用广泛。有人预言2028年人工智能将替代人工40%以上的工作,这个数字很吓人,而客户联络中心的客服的工作是否被替代是一再被提及和讨论的话题。这就意味着打败你的,让你的失业不在是你的同事,而是自我学习成长快速的机器人。目前人工智能在客服工作上主要做的事情还是去回答一些通用程度较高的问题,这些问题比较多但和具体业务无关,只是一些日常的简单...[详细内容]

微力限—企业微课设计与开发有大招

课程安排:
2018-06-21至2018-06-22 上海市
培训内容: 【课程背景】 技术正成为一股新生的力量,既深刻影响着我们的生活,也深刻地改变着企业管理。在学习与发展领域,因互联网技术的革新而催生出来的各种学习思潮和学习方式日新月异,如新社化学习、移动学习、游戏化学习等等。这些新的思潮和新的模式,让学习变得更加丰富多彩,也更加有趣和高效。 微课就是伴随互联网技术而出现的一种新的课程表现形式。它短小精悍,又隽永凝练,便于快速生成,广泛使用,灵活学习,高效转化...[详细内容]

敌中标-决胜招投标营销的“势道法术”

课程安排:
2017-09-16至2017-09-17 广州市
培训内容:建起来:平台不交易 电子化联起来:互联互通的共享时代 大数据用起来:监管更加多样有效 招投标三大认知 标书是本 分数是命 内功是金 把握招投标五大特征 招投标形式强制化 招投标流程规范化 招投标责任法律化 三、招投标方法论基础 基于传统文化经典的认识论和方法论思想来源: 知已知彼,百战百胜。凡事预则立,不预则废。 四、五步投标要点 五、现场投标工具分享《招投标规则的...[详细内容]

结构化思维--您将所不能

课程安排:
2017-12-08至2017-12-09 上海市
培训内容: 【授课方式】 案例分享、实务分析、互动讨论、专题研讨、培训游戏等 【培训特点】 500强企业的工作背景、对不同企业的深入咨询经验,系统缜密的思维体系给学员专业的提升 【课程大纲】 一、界定问题—-成功的出发点 差之毫厘,谬以千里-----不会界定问题的人,做事的方向就会出错 界定问题的六个要素: 决策者是谁 决策者最关心什么 成功的标准 衡量的指标 指标的准确度 ...[详细内容]

分手忧——离职员工的法律管理

课程安排:
2017-08-03至2017-08-04 上海市
培训内容: 课程收益 有效区分该裁或该留的员工 避免不当的规模性裁员引发的企业经营管理危机 防止因为流程或规则不当引发的员工离职劳动仲裁 减少员工离职给企业带来的后遗症 课程大纲 第一模块:该留还是该裁 第二模块:当企业要求员工离职 当员工有重大过错时的离职 当员工不适岗时的离职 发生重大情势变更时的离职及企业因自身经营需要安排员工离职 企业主动安排员工离职时企业需要完成的...[详细内容]

无线相关企业内训

敌中标-决胜招投标营销的“势道法术”

编号:23855  培训费用:3800  讲师:陈伟
培训内容:建起来:平台不交易 电子化联起来:互联互通的共享时代 大数据用起来:监管更加多样有效 招投标三大认知 标书是本 分数是命 内功是金 把握招投标五大特征 招投标形式强制化 招投标流程规范化 招投标责任法律化 三、招投标方法论基础 基于传统文化经典的认识论和方法论思想来源: 知已知彼,百战百胜。凡事预则立,不预则废。 四、五步投标要点 五、现场投标工具分享《招投标规则的...[详细内容]

分手忧——离职员工的法律管理

编号:22745  培训费用:3980  讲师:柳晴
培训内容: 课程收益 有效区分该裁或该留的员工 避免不当的规模性裁员引发的企业经营管理危机 防止因为流程或规则不当引发的员工离职劳动仲裁 减少员工离职给企业带来的后遗症 课程大纲 第一模块:该留还是该裁 第二模块:当企业要求员工离职 当员工有重大过错时的离职 当员工不适岗时的离职 发生重大情势变更时的离职及企业因自身经营需要安排员工离职 企业主动安排员工离职时企业需要完成的...[详细内容]

结构化思维--您将所不能

编号:22545  培训费用:4600  讲师:欧阳少波
培训内容: 【授课方式】 案例分享、实务分析、互动讨论、专题研讨、培训游戏等 【培训特点】 500强企业的工作背景、对不同企业的深入咨询经验,系统缜密的思维体系给学员专业的提升 【课程大纲】 一、界定问题—-成功的出发点 差之毫厘,谬以千里-----不会界定问题的人,做事的方向就会出错 界定问题的六个要素: 决策者是谁 决策者最关心什么 成功的标准 衡量的指标 指标的准确度 ...[详细内容]

以客户为中心的流程型组织与华为敌铁军铁三角

编号:21994  培训费用:6999  讲师:王老师
培训内容: 华为管理真经私享会第13期 向华为高管学驱动商业成功的管理之道 向华为学从本土到世界领先的必经之路 真案例、真主角、真实战 2017年6月21~22日周三、周四.深圳 分享内容与安排: 6月21日周三 构建以客户为中心的流程型组织 战略执行不得力,如何让干部承担变革责任,推进流程例行化,实现责任下移,解放核心管理人员,提升组织扩张能力? 跨部门协同效率低,对客户需求的响应和交付慢...[详细内容]

华为敌销售铁军铁三角华为管理真经私享会第12期

编号:21083  培训费用:7996  讲师:王老师
培训内容: 我们后方配备的先进设备、优质资源,应该在前线一发现目标和机会时就能及时发挥作用,提供有效的支持,而不是拥有资源的人来指挥战争、拥兵自重。谁来呼唤炮火,应该让听得见炮声的人来决策。 努力做厚客户界面,以客户经理、解决方案专家、交付专家组成的工作小组,形成面向客户的“铁三角”作战单元。 ——华为公司任正非总裁 销售是一个企业存在的基础,没有订单的企业,无论有多么高尚的情怀,多么宏大的愿景,...[详细内容]

无线相关内训师

无线相关培训机构

  • 锡一点通企业管理培训有限公司

    编号:20  机构类别:生产管理
    机构详情:一点通企管专注为企业提供生产管理及中基层管理技能提升的培训与咨询辅导,现已成为红豆集团、华润集团、中...[详细]

无线相关培训师

无线相关培训下载

无线相关企业文库

如何画薪资曲线并检验是否呈线性回归?

编号:10301  类别:人力资源管理  作者:中人网  更新时间:
文章内容:
如何画薪资曲线并检验是否呈线性回归? HR哥讲故事: 梦娜是一家公司的薪酬福利专员。曾经和...[详细内容]

阿里张勇:O2O是个伪命题 已分不清线线

编号:16961  类别:市场营销  作者:刘夏   更新时间:
文章内容:
“现在已经分不出谁在线上谁在线下了。”阿里巴巴集团COO张勇昨日在“码上淘”战略发布会上表示,“O...[详细内容]

培训公司和讲师的”缝式“合作

编号:10524  类别:项目管理  作者:林瑜   更新时间:
文章内容:
培训公司和讲师的合作关系,最大影响的不是双方的心情,而课程的效果,是学员受用性。 糟糕的合作的关系,必定不会带来“三赢”,甚至多赢的效果。 很多时候,培训讲师,特别是自由职业讲师更希望与培训公司形成“天衣无缝”的合作关系。 天衣无缝:四字成语,神话传说仙女的衣服没有衣缝。比喻事物周密完善,找不出什么毛病。 促使培训公司和讲师合作无间的关键在于:障碍的沟通。 培训公司与客户之间的...[详细内容]

人的潜力限,员工活力

编号:11495  类别:项目管理  作者:张国祥  更新时间:
文章内容:
人的潜力有多大?恐怕没有人能说出确切的数字。就是极尽想象也不能准确描述。世界上最奇妙的事情,不是宇...[详细内容]

如何塑造攻不克、战不胜的现代团队

编号:13401  类别:市场营销  作者:余君  更新时间:
文章内容:
从古至今、有史以来,人类为了资源、权欲,名誉和地位的争夺直接工具就是军队,而军队就是少数枭雄和俊杰...[详细内容]

无线相关问答

相关培训课程
相关内训课程
相关培训视频
相关内训视频
相关培训师
相关培内训师
相关文章
相关问答
培训下载
相关培训机构
相关客户群
相关培训图片
相关内训图片
相关拓展
部分培训客户更多
Copyright 2007- NanBeiPX.com All rights reserved.南北培训网(www.nanbeipx.com)版权所有 常年法律顾问:广东安国律师事务所 谢乐安 技术支持:Slobby