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产品线总裁不是研发总裁,应该负责从研发、生产、交付、服务、到生命后周期管理,对产品的商业成功负责。 ——任正非 针对问题>> 实施IPD前,华为也存在若干如下问题: 1、技术与市场分离,大部分研发人员都仅仅是承接上级任务,对客户需求不了解; 2、产品进度、质量、成本不可控,产品开发常常受突发需求冲击,进度延误严重,质量问题多,常处于救火的疲于奔命的状态; 3、各部门各自
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日用化学产品相关企业培训

向华为管理:从规划、实现到上市全流程管理的商业成功

课程安排:
2018-10-25至2018-10-27 上海市
培训内容: 产品线总裁不是研发总裁,应该负责从研发、生产、交付、服务、到生命后周期管理,对产品的商业成功负责。 ——任正非 针对问题>> 实施IPD前,华为也存在若干如下问题: 1、技术与市场分离,大部分研发人员都仅仅是承接上级任务,对客户需求不了解; 2、产品进度、质量、成本不可控,产品开发常常受突发需求冲击,进度延误严重,质量问题多,常处于救火的疲于奔命的状态; 3、各部门各自...[详细内容]

GHS全球协调系统&危险管理—加强班

课程安排:
2018-04-12至2018-04-13 广州市
培训内容: 课程背景 化学的特性及其他性质,可能会对身体造成严重损伤,有时也会对健康有长期潜在的危害。此外,一些化学更有可能引起火灾和爆炸,导致财务损失,甚至危及生命。做好化学管理相当重要! 此外,全球通用的分类和标记系统也可以减少贸易障碍及降低成本,有助于化学产业和其他使用化学制造业的蓬勃发展,因此我国从一开始就积极致力于法规、国家标准的修订及跨部会协调, 经于2013年10月10通过...[详细内容]

GHS全球协调系统&危险管理--加强班

课程安排:
2016-03-10至2016-03-11 广州市
培训内容:开始就积极致力于法规、国家标准的修订及跨部会协调, 经于2013年10月10通过GB30000.2~30000.28-2013《化学分类和标签规范》,于2014年11月1开始正式执行。 同时,2015版《危险化学名录》已于2015年5月1生效,新旧版本有较大变化。本课程由资深老师主讲,介绍危险化学安全管理要求与方法、危害预防,讲解GHS新规及危险化学名录的新旧变化。课程将有助于学员对...[详细内容]

走进「汽车」习最佳现场管理及改善

课程安排:
2018-06-29至2018-06-30 广州市
培训内容: 2、梳理现场改善的框架与逻辑 3、深刻理解浪费判断的标准,有效识别现场浪费 4、掌握现场问题分析与解决的方法和思路 5、掌握现场作业改善的步骤及工具 (5S / 目视 / 标准) 6、了解现场运用质量控制工具 - 防错技术 7、了解现场设备改善工具 – TPM & OEE 〖课程大纲〗 一、现场管理与改善 基本概念 1、什么是现场管理? 现场管理管什么? 2、现场改善对...[详细内容]

高级先期质量策划(增加欧美主机厂APQP特殊要求)

课程安排:
2018-09-25至2018-09-27 上海市
培训内容: 课程介绍 三天课程 建议有以下需求的组织选择本课程: 希望真实有效运用APQP方法:已经有应用APQP的经验,但是总感觉应用效果不如预期; 需要满足不同的整车客户(如欧美系)的产品策划要求; 非汽车行业组织希望运用APQP方法。 课程核心内容: 先期产品质量策划(APQP)是一种结构的方法,用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需要的步骤。本课程将重点之一放在如何准确理解APQP...[详细内容]

日用化学产品相关企业内训

向华为管理:从规划、实现到上市全流程管理的商业成功

编号:24747  培训费用:12800  讲师:专家团
培训内容: 产品线总裁不是研发总裁,应该负责从研发、生产、交付、服务、到生命后周期管理,对产品的商业成功负责。 ——任正非 针对问题>> 实施IPD前,华为也存在若干如下问题: 1、技术与市场分离,大部分研发人员都仅仅是承接上级任务,对客户需求不了解; 2、产品进度、质量、成本不可控,产品开发常常受突发需求冲击,进度延误严重,质量问题多,常处于救火的疲于奔命的状态; 3、各部门各自...[详细内容]

GHS全球协调系统&危险管理—加强班

编号:20708  培训费用:3200  讲师:专家
培训内容: 课程背景 化学的特性及其他性质,可能会对身体造成严重损伤,有时也会对健康有长期潜在的危害。此外,一些化学更有可能引起火灾和爆炸,导致财务损失,甚至危及生命。做好化学管理相当重要! 此外,全球通用的分类和标记系统也可以减少贸易障碍及降低成本,有助于化学产业和其他使用化学制造业的蓬勃发展,因此我国从一开始就积极致力于法规、国家标准的修订及跨部会协调, 经于2013年10月10通过...[详细内容]

GHS全球协调系统&危险管理

编号:12363  培训费用:2200  讲师:王红
培训内容:开始就积极致力于法规、国家标准的修订及跨部会协调, 经于2013年10月10通过GB30000.2~30000.28-2013《化学分类和标签规范》,于2014年11月1开始正式执行。 同时,2015版《危险化学名录》已于2015年5月1生效,新旧版本有较大变化。本课程由资深老师主讲,介绍危险化学安全管理要求与方法、危害预防,讲解GHS新规及危险化学名录的新旧变化。课程将有助于学员对...[详细内容]

走进「汽车」习最佳现场管理及改善

编号:18262  培训费用:3880  讲师:吴剑国
培训内容: 2、梳理现场改善的框架与逻辑 3、深刻理解浪费判断的标准,有效识别现场浪费 4、掌握现场问题分析与解决的方法和思路 5、掌握现场作业改善的步骤及工具 (5S / 目视 / 标准) 6、了解现场运用质量控制工具 - 防错技术 7、了解现场设备改善工具 – TPM & OEE 〖课程大纲〗 一、现场管理与改善 基本概念 1、什么是现场管理? 现场管理管什么? 2、现场改善对...[详细内容]

高级先期质量策划(增加欧美主机厂APQP特殊要求)

编号:20856  培训费用:4800  讲师:专家
培训内容: 课程介绍 三天课程 建议有以下需求的组织选择本课程: 希望真实有效运用APQP方法:已经有应用APQP的经验,但是总感觉应用效果不如预期; 需要满足不同的整车客户(如欧美系)的产品策划要求; 非汽车行业组织希望运用APQP方法。 课程核心内容: 先期产品质量策划(APQP)是一种结构的方法,用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需要的步骤。本课程将重点之一放在如何准确理解APQP...[详细内容]

日用化学产品相关内训师

日用化学产品相关培训机构

  • 中国PPP业大讲堂

    编号:12  机构类别:职业技能
    机构详情:根据国务院办公厅转发财政部 发展改革委 人民银行 《关于在公共服务领域推广政府和社会资本合作模式指导...[详细]
  • 北京中房商企业管理研究院

    编号:14  机构类别:市场营销
    机构详情:产全流程各个模块的公开课,周末授课和集中授课等多种形式满足在职人员的培训需求。并同时在学员中建立行业资源共享平台和高端人才信息平台,来满足学员多样和个性的需求。 中房商学院致力于研发系统、精准、实战的培训课程体系,采用模块设计,在房地产全流程培训的基础上突出房地产领域的核心资源和专业知识。通过多种形式的授课和研讨,将专业知识和实操经验有机融合,使得课程更加立体、系统化和案例。 中房商学院利用自身强大资源优势,辐射全国。现已拓展河南院、吉林院、安徽院、辽宁院、山东院、广东院、广西院、四川院、湖南院、上海院十大分院,全国一体课程体系配置,让房地产企业学习更高效、便捷。 中房商学院凭借自身强大的专家团队,信诚勤勉的信念,创新高效的理念赢得了行业的信任和赞誉。先后为首开集团、中建集团、中交集团、富力集团、首农集团、绿地集团、中国水电、光谷联合、京汉置业、中铁置业、华润置地、招商局地产、荣...[详细]
  • 得惠

    编号:27  机构类别:人力资源管理
    机构详情:“学得惠”自2006年创立至今,一直以“帮助职场人士在短时间内提升职场品质,快速实现升职加薪”为宗旨,培养了无数企业核心人才,公认是中国华南地区企业学习公开课及内训最落地、最实惠的学习资源平台。“学得惠”总部设在广州地标广州塔附近的金融商圈,并在深圳、上海、青岛、南京等地设有分支机构。“学得惠”总部拥有来自各行业名企精英运营团队,设立媲美消费企业的职能运营中心。目前,“学得惠”开始邀约中国...[详细]
  • 华扬金融教育

    编号:8  机构类别:职业技能
    机构详情:领先的金融理财服务提供商,从而推动中国金融财务市场的健康可持续发展。 项目产品与服务: 1、理财沙盘游戏 2、理财软件 3、理财课程 4、理财服务 华扬倡导理念:   虚拟现实,还原现实,打造全覆盖理财服务体系。所谓虚拟现实,我们将现实中的场景模拟出来,将纷繁枯燥的理财理论虚拟到游戏当中使得寓教于乐;所谓还原现实,理财游戏和软件中的理财流程与实际操作完全贴合,使得以致用;所谓深圳市华扬教育科技有限公司,是致力于以普及理财知识、推广理财观念,将理财理念教育寓于游戏中、并结合互联网技术的新型文化传播公司。 华扬结合专业的理财课程服务于客户,项目团队将推出金融理财系列产品,以“理财游戏+理财软件+理财课程+理财服务”为核心的金融理财产品,秉承“培养金融人才,提升客户价值,助力经济发展”的宗旨,在不断提升客户价值的同时,也将不断提升自身专业实力和品牌号召力,打造成中国本土...[详细]
  • 成都益策企业管理顾问有限公司

    编号:67  机构类别:项目管理
    机构详情:凭借创新的“互动学习模式”、强大的“在线直播技术”、丰富的“在线培训课程”以及完善的“教学服务体系”,力求让求知若渴的职场人士可以随时随地轻松学习,让学习更简单更高效,并帮助企业解决员工学习积极性弱、培训效果低等难题,为中国1000万职场人加油! 我们的优势 1、口碑上乘 历时13载,紧贴主流企业学习需求,坚持品质标准,以业界最强产品体系与上乘口碑成就主流培训界公认领导者。 2、师资最强 超...[详细]

日用化学产品相关培训下载

NPI-新导入

编号:81  类别:003_07  大小:0.28M  作者:丁远  更新时间:Thu May 12 18:47:50 CST 2016
下载内容:
以OEM/ODM为主的制造业中,NPI(新产品导入)一直以来是充满了困惑和风险的领域,它和通用的项目管理并非等同的,它具有特定业务关系的特征,现有的项目管理与项目经理的培训和资格往往面向大的工程或IT领域,即使人员接受了相关的培训,回到企业面对具体的产品和客户关系的时候,仍然衔接不上。还有一些理解的误区,例如NPI就是汽车体系中的APQP,实际上NPI所包含的工作和APQP只是部分重叠,还有很多...[详细内容]

全员职业‘六维’修炼

编号:73  类别:003_03  大小:0.27M  作者:祁娜  更新时间:Thu May 12 11:37:14 CST 2016
下载内容:
心理学国际注册(SFBC)专业课程体系、咨询实践、案例解析,支撑课程落地;世界500强企业实战经验、...[详细内容]

《行为风格测验》使指导手册

编号:63  类别:003_03  大小:0.24M  作者:不详  更新时间:Sat Jul 18 09:43:00 CST 2015
下载内容:
MBTI是“Myers-Briggs Type Indicator”的简称,由美国心理学家Myers(女儿)和Briggs(母亲)根据荣格的心理类型理论设计编制而成,正式形成和发行于1976年,也称母-女测验。 MBTI是目前世界上近20年来应用最广泛的测验之一;MBTI在中国被称之为行为风格测验。 截止到1994年,世界上有2.5百万人接受过MBTI测验;仅1995年就有2百万人接受了...[详细内容]

顾问式销售技巧

编号:70  类别:003_05  大小:0.23M  作者:崔小屹  更新时间:Thu May 12 10:29:46 CST 2016
下载内容:
如何在价格竞争中向客户卖出优质高价的产品,如何在激烈的竞争中用低成本赢得高利润,这些都是众多企业追求的梦想。结合理论和实践,从建立客户关系、挖掘客户需求到运用关系从而赢得业务的整个流程进行梳理,通过案例分析、角色扮演和理论讲述等多种方式生动演绎大客户致胜之道。...[详细内容]

日用化学产品相关企业文库

如何操作节的进场

编号:16695  类别:市场营销  作者:黄静  更新时间:
文章内容:
案例: 小朱是某休闲食品企业的业务代表,快近年底时企业为了提升某款产品的节日销量,设计了一款节日套装。由于该节日套装配备了赠品,并增加了包装容量。厂家计划着以这款节日套装做为年节销售的主打品种,并以该套装与卖场争取好的进场条件。厂家的意思是希望该套装能以临时条码的身份进场,并能在自己的货架上陈列。这样,不单能省去一笔可观的新品进场费用,还可以充分利用企业在卖场的陈列资源。 可没想到,在小朱...[详细内容]

也得会塑造价值

编号:16674  类别:战略管理  作者:王力子  更新时间:
文章内容:
产品在高端的过程中,产品的作用并不是那么突出,我相信当茅台酒装入二锅头的瓶子中去,即便是告诉别人那是茅台,也会有很多人觉得口感不好。笔者认为,产品不重要,重要的是如何来塑造产品的价值。 第一:拥有好的产品做支持,形成高端品牌的忠诚度 产品是所有品牌营销的基础,没有好的产品,口感好坏,决定了白酒高端是否能够赢得市场的基本因素,没有好的产品和口感,品牌虽然可以不断地高端,但是...[详细内容]

需求管理——差异创新

编号:14801  类别:项目管理  作者:不详  更新时间:
文章内容:
项目开发中,提高产品的需求准确性、稳定性,提升产品的竞争力,确保市场成功。 ● 培训收益 1. 解研发需求工程过程与其他研发流程体系的接口关系; 2. 掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,筛选高质量的客户需求; 3. 掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法,提高各个角色对需求理解的一致性,最终形成产品包需求,明确产品的竞争优势与卖点; 4. 掌握外部需求和内部需求一体...[详细内容]

三聚氰胺事件,透视食业链整合风险

编号:15692  类别:生产管理  作者:严卫国  更新时间:
文章内容:
,生产环境标准控制,种源控制,饲料控制等,从而出现上游资源供给分散,原料控制力不够,农户收购渠道多元化,生产规模、现代水平不高,上游整合不到位等现象,导致品牌资产管理脱节,产业链协同运作效应差。因此,食用农产品产业链整合必须谨慎进行,企业与农户合作必须有明确的技术标准和合作办法,切不可急功近利,盲目扩张,“拔苗助长”。 利益链条“整”而不“合”,产业链掌控成为“鸡肋” 以养殖产业链为例,正常...[详细内容]

向小米卖点提炼

编号:10559  类别:市场营销  作者:井越  更新时间:
文章内容:
不重要的,保留最重要的。 3、总数不超过三个 卖点数量控制在3个,好传播、好记忆。无法在消费者心目中留下认知印象,再多的卖点都没,3个,是最佳记忆点。 4、方法核心点 无论小米手机还是耳机,亦或移动电源,最能震撼消费者的是价格,价格是最大的亮点,聚焦这一点,将其放大呈现。 5、语言通俗 直白、简单的语言将卖点呈现。 小米告诉我们,一款优秀的产品,再有最佳的卖点呈现,一定能成为“爆...[详细内容]

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