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培训专题
课程背景: 21世纪是竞争激烈的信息社会,随着计算机技术、网络技术、多媒体技术和远程传输等现代信息技术的迅猛发展,推进了办公自动化和信息资源利用网络化的进程,同时也为实行文档一体化管理奠定了基础。秘书行政人员及档案管理者必须转变观念,适应新形势和新技术发展的需要,充分利用局域网络,科学有序的推进文档一体化管理进程,发挥档案工作的服务功能。企业要适应全球化商业环境的巨大变化,必须对自身各类专业
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档案管理相关企业培训

企业公文写作与—现代企业文一体化

课程安排:
2018-12-14至2018-12-15 广州市
培训内容: 课程背景: 21世纪是竞争激烈的信息社会,随着计算机技术、网络技术、多媒体技术和远程传输等现代信息技术的迅猛发展,推进了办公自动化和信息资源利用网络化的进程,同时也为实行文档一体化管理奠定了基础。秘书行政人员及档案管理者必须转变观念,适应新形势和新技术发展的需要,充分利用局域网络,科学有序的推进文档一体化管理进程,发挥档案工作的服务功能。企业要适应全球化商业环境的巨大变化,必须对自身各类专业...[详细内容]

基于信息化与知识的现代企业

课程安排:
2018-10-19至2018-10-20 上海市, 2018-11-16至2018-11-17 北京市, 2018-12-14至2018-12-15 深圳市
2018-12-21至2018-12-22 上海市
培训内容: 学员对象: 各企事业单位档案管理研究者、人力资源经理、人事行政专员、技术开发人员、资料管理中心人员、科室主任及部门经理,各类档案管理专员等、文控人员与部门文员、工程档案资料员等 课程特点: 理论精讲与实务演练、案例研讨与互动结合;讲师20多年经验分享与辅导,提供实用有效的模板,提供基于信息化和知识管理的企业全面档案管理规划参考方案。 课程背景: 21世纪是一个信息时代,互联网...[详细内容]

基于信息化与知识的人事操作实务暨制度体系建设高级研讨班

课程安排:
2018-06-22至2018-06-27 大连市
培训内容:信息化档案管理创新及其意义。 二:人事档案及其管理概述 1.什么是人事档案? 2.人事档案的特点、作用与意义; 3.人事档案管理的涵义、理念、目的及管理的法定规范; 4.人事档案管理的原则、范围、期限规范; 5.人事档案应用控规范; 1)国家最新人事干部档案管理新规范解析---相关文件解读; 2)中组部《干部人事档案管理工作条例》及相关规定解读; 3)人事档案管理的相关策依据深度...[详细内容]

企业

课程安排:
2017-04-18至2017-04-18 天津市
培训内容: 课程收益: 档案信息管理如何标准化和规范化 快速提升档案管理人员素质的要求 针对现代企业档案管理工作的现状,学习行之有效的管理办法。 课程大纲: 一、什么是档案管理 (1)档案的收集、鉴定 (2)档案的整理、保管 (3)档案的统计及利用 二、档案归档的方法 (1)企业电子文档的概念与特点 (2)企业电子文档管理的原则 (3)企业电子文档管理的...[详细内容]

现代房企全流程精益化《体系构建与实施方法借鉴》

课程安排:
2017-08-05至2017-08-06 广州市
培训内容:)管理全流程优化及控要领技巧 第四章、工程档案管理责任与职责界定及关键制度措施 1、工程档案管理责任划分及关系图 2、工程档案管理的“四制”、“四同步”及其内涵 3、工程档案管理的“两化” 第五章、工程档案的收集与鉴定及质量要求 1、工程档案的收集 2、工程档案的鉴定 3、工程档案的质量要求 第六章、工程档案的组卷立卷、排列、编目、归档 1、工程档案的组卷、立卷 2、工程档案的...[详细内容]

档案管理相关企业内训

基于企业知识的现代企业 --《企业系统构建实务研修班》

编号:11415  培训费用:3600  讲师:博文
培训内容:应用效率; 全面提升档案管理人员有效管理档案和应变管理需求和现场及时更新等的能力和工作效率; 为企业建立规范化、科学化的档案管理系统,建立企业知识管理体系打造基础! 课程大纲: 引子:视频---一个老干部的困惑、企业档案管理的困惑 上篇:理念与理论原理篇 第一章:第五代管---知识管理认知 1.1知识与知识管理 1.2 知识管理新理念--现代企业的档案管理理念 1.3 档案...[详细内容]

企业公文写作与—现代企业文一体化

编号:17004  培训费用:2480  讲师:汪廷云
培训内容: 课程背景: 21世纪是竞争激烈的信息社会,随着计算机技术、网络技术、多媒体技术和远程传输等现代信息技术的迅猛发展,推进了办公自动化和信息资源利用网络化的进程,同时也为实行文档一体化管理奠定了基础。秘书行政人员及档案管理者必须转变观念,适应新形势和新技术发展的需要,充分利用局域网络,科学有序的推进文档一体化管理进程,发挥档案工作的服务功能。企业要适应全球化商业环境的巨大变化,必须对自身各类专业...[详细内容]

基于信息化与知识的人事操作实务暨制度体系建设高级研讨班

编号:19878  培训费用:3200  讲师:专家团
培训内容:信息化档案管理创新及其意义。 二:人事档案及其管理概述 1.什么是人事档案? 2.人事档案的特点、作用与意义; 3.人事档案管理的涵义、理念、目的及管理的法定规范; 4.人事档案管理的原则、范围、期限规范; 5.人事档案应用控规范; 1)国家最新人事干部档案管理新规范解析---相关文件解读; 2)中组部《干部人事档案管理工作条例》及相关规定解读; 3)人事档案管理的相关策依据深度...[详细内容]

企业

编号:20562  培训费用:1600  讲师:专家
培训内容: 课程收益: 档案信息管理如何标准化和规范化 快速提升档案管理人员素质的要求 针对现代企业档案管理工作的现状,学习行之有效的管理办法。 课程大纲: 一、什么是档案管理 (1)档案的收集、鉴定 (2)档案的整理、保管 (3)档案的统计及利用 二、档案归档的方法 (1)企业电子文档的概念与特点 (2)企业电子文档管理的原则 (3)企业电子文档管理的...[详细内容]

现代房企全流程精益化《体系构建与实施方法借鉴》

编号:23396  培训费用:4800  讲师:专家
培训内容:)管理全流程优化及控要领技巧 第四章、工程档案管理责任与职责界定及关键制度措施 1、工程档案管理责任划分及关系图 2、工程档案管理的“四制”、“四同步”及其内涵 3、工程档案管理的“两化” 第五章、工程档案的收集与鉴定及质量要求 1、工程档案的收集 2、工程档案的鉴定 3、工程档案的质量要求 第六章、工程档案的组卷立卷、排列、编目、归档 1、工程档案的组卷、立卷 2、工程档案的...[详细内容]

档案管理相关内训师

档案管理相关培训机构

  • 北京文菲斯特企业顾问有限公司

    编号:11  机构类别:人力资源管理
    机构详情: 创建于2000年的北京文菲斯特管理顾问公司(WFST),是具有较高专业水准及现代理念的管理咨询公司,一直在致力于推动国内各类企业的科学化、规范化管理工作。 公司(Win Future First Co.)是为企业提供现代企业管理咨询和管理培训的专业化顾问公司,是京城最早成立的咨询、培训公司之一。公司的核心使命是将国内外先进的管理思想理念、技术、工具及时引入到国内各类组织的管理实践中,推动我国企事业单位的正规化、高速化发展,进而为促进我国的经济与科技的进步做出一份应有的贡献。我们的任务是发掘市场的需求,准确定位客户服务项目与内容,以高质、有效的专业化服务来回报我们的客户、员工和股东。追求双赢是我们不懈努力的目标! 成立之初,我们得到了北大光华管理学院、清华大学、中国人民大学等高等学府的教授、国家人事部、中国人事科学研究院、中国科学院心理研究所等科研单位专家、学者以及一些著名跨国企业中的高级资深管理者的大力支持和积极参与,且至今仍保持着密切而深入的沟通与协作关系,目前公司专家资源库已有几百位国内管理方面具有一定研究领域专长的学者专家型人才。...[详细]
  • 深圳市捷埃梯精益咨询有限公司

    编号:10  机构类别:生产管理
    机构详情:深圳市捷埃梯精益科技(管理咨询)有限公司是一家专注于制造业“工业工程、精益生产运营系统改善提升”的专业咨询公司。我们始终坚持以“量化指标”为结果导向,以现场务实的作风为企业进行现场IE、TPM、精益生产咨询等项目的辅导及培训,帮助制造型企业成就最佳运营绩效。 捷埃梯顾问团队均为资深专业现场管理专家,其来自于世界五百强企业,有着10余年的优秀企业精益生产改善推行经验。我们注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益管理相结给合。 业务方向: 专注于提高效率、降低成本、提升品质、降低库存、缩短交货期以及提高员工的稳定率为目标。通过引用最先进的管理方法和技术导入企业,从而帮助企业提高生产力与竞争力,优化企业系统。 捷埃梯顾问机构又是国内首家向客户承诺: 企业现场辅导咨询:企业现场诊断后,对关键数据 设定量化指标,未达指标不收费。 公开课:第一天课毕,课程不满意,我们全额无理由退款咨询风险 3、我们专注于客户实际问题的解决,而非只单纯提供工具 我们的责任是了解客户在运营管理中存在的问题,以对客户的全面分析、深度诊断为基础结合中国“国情”和企业“厂情”提供解决方案,我们是医生而非单纯买“药”。 4、注重企业内部人员培养 我们着重精益思想,要求全员参与,关注士气 关注企业内部改善体系的建立和改善人员的培养,授之以鱼,更授之以渔 5、实战与理论相结合的培训及项目...[详细]
  • 博思嘉业企业咨询有限公司

    编号:6  机构类别:战略管理
    机构详情:北京博思嘉业企业管理咨询有限公司是一个以来自世界500强公司、国内上市公司、知名律师事务所、知名会计师事务所的总裁、部门总监、人力资源经理、律师、会计师及企业高层管理人组成的专业培训管理机构,于1999年成立于中国北京。 博思嘉业公司是专注于管理系统培训与营销系统培训的专业机构,包括但不限于企业管理人员、各级员工的管理技能、市场营销技能提升培训,专业致力于帮助组织与个人发展,使其获得成功所必备的专业知识与技巧。10年来,博思嘉业公司一直努力成为中国境内培训的主要运营商、服务商,我们承诺要为所有客户提供最完美的服务。我们凭借对国内外企业管理的深入研究,将国际先进的管理理念和方法同中国境内企业运作的实际情况相结合,开发并完善了40多个系列,1200余门管理、销售、市场、财务、项目管理、采购、谈判、客户服务相关课程,涵盖了企业运营的各个方面。实践与教学经验丰富的全职顾问精心设计了课程内容...[详细]
  • 深圳市鑫阳企业咨询有限公司

    编号:70  机构类别:职业技能
    机构详情:鑫阳供应链是华南地区领先的采购物流与供应链管理职业资格教育培训机构,十几年来专注于ITC采购师、高级采购师、注册采购师和国家物流师职业资格认证考试培训,同时提供高端的采购CPSM供应管理认证培训,也为企业提供供应链管理内训和咨询服务。...[详细]
  • 上海恒屹企业咨询有限公司

    编号:26  机构类别:生产管理
    机构详情:上海恒屹(Eternal Faith)企业管理咨询有限公司,是一家专业从事各类管理咨询、管理培训、及咨询策划工作的机构。自公司成立以来,我们以优质的服务与专业的水准,赢得了数千家企业的高度信赖与好评,客户遍及50多个行业领域。并以自己独特的发展战略规划,成为全国领先的专业管理咨询公司。恒屹咨询公司拥有一支专业水准的咨询队伍,并与全国8000多家培训咨询公司建立战略合作关系,全国拥有5000名专业咨询讲师,曾经服务过的客户遍及全国27个省、市、自治区,涉及到金融、房地产、汽车、电力、餐饮、医药、制造业、电子商务、快速消费品等众多行业。通过对数千家企业的咨询服务,在各大行业积累了丰富的咨询实践经验,成为了各大企业的长期合作伙伴。公司专业的咨询领域范围包括:企业培训体系设计、战略规划、生产、物流、客户服务、人力资源管理、市场营销,等。...[详细]

档案管理相关培训下载

非财务人员的财务

编号:72  类别:003_01  大小:0.23M  作者:戴玮  更新时间:Thu May 12 11:23:59 CST 2016
下载内容:
一个根深蒂固的传统错误观点认识:财务工作就是会计工作,财务工作与管理决策无关。实际上,企业的管理者和财务人员一样,都需要一种更加综合而集成的知识体系――一种能够将会计、财务和管理决策问题融为一体的知识体系。 财务不只是财务人员的财务,财务亦是管理者的财务。更一般地讲,财务是所有人的财务。公司的管理者、职能部门乃至员工,都需要培养“从财务的角度进行审视”的意识、能力和行为。每个管理者都应该会算账...[详细内容]

国家职业资格一级人力资源师培训教材

编号:65  类别:003_03  大小:0.09M  作者:不详  更新时间:Sat Jul 18 10:21:30 CST 2015
下载内容:
第一节企业人力资源战略规划 一、战略与策略 战略是指导全局的计划或规划,是事关全局发展的大致方针; 策略则是指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式。 二、人力资源战略与人力资源战略管理 人力资源战略是企业总体战略的下属概念,它是指企业在对所处的内外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上,从企业全局利益和发展目标出发,就企业人力资源开发与管理所作出的总体策划。 人力资源战略管理...[详细内容]

项目风险实战课程

编号:74  类别:003_07  大小:0.21M  作者:吴永达  更新时间:Thu May 12 11:40:29 CST 2016
下载内容:
一、什么是风险? a)问题教训 b)概率 c)事件 d)后果 二、什么是最大的风险? a)意识 b)思想 c)方法 三、风险管理法则 a)企业的三个等级 b)预防与纠正 c)过程与结果 四、风险管理流程 a)识别 b)分析 c)应对 d)控制 五、如何识别风险? a)头脑风暴 b)德尔菲 c)因果图 d)网络图 六、如何分析风险? a)概率 b)影响 c)矩阵 d)紧迫性 七、如何应对风险? a...[详细内容]

新员工工资办法

编号:57  类别:003_03  大小:0.14M  作者:不详  更新时间:Fri Jul 17 21:22:29 CST 2015
下载内容:
新进员工工资管理办法 第一章 总 则 第一条 根据《中华人民共和国劳动合同法》、国家劳动部门及集团公司工资制度,结合人力资源市场价格和本公司情况,为建立公司工资分配、运行机制,维护员工通过劳动获得报酬的合法权益,规范工资支付行为,发挥工资的激励、保障作用,特制订本办法。 第二条 本草案适用于劳务工、2004年8月23日后与本公司签订中期以上合同工,包括国家通过集团分配入退伍的义务兵及公司通过...[详细内容]

如何打造打造王牌销售团队与实战课程

编号:75  类别:003_05  大小:0.24M  作者:刘云  更新时间:Thu May 12 11:49:48 CST 2016
下载内容:
当21世纪的新经济时代,全球经济格局、经济增长模式、全球化人才标准、营销团队领导者角色和工作内容都在发生根本性的改变,构建适应动态商业环境的发展体系,打造狼性营销团队,成为企业基业长青的关键。在商业竞争激烈的今天! 请问您公司的营销管理高效吗?许多企业机构臃肿,人浮于事,办事拖拉,扯皮推委,手续繁杂,形式主义严重,纪律松弛,高费用,官僚主义、营销部门沟通障碍严重、内部协调不顺畅,没有机制、没有...[详细内容]

档案管理相关企业文库

建立健全制度 离职流程规范化

编号:14654  类别:人力资源管理  作者:郭智益   更新时间:
文章内容:
档案管理混乱的问题一直是企业常有并困扰的问题,企业对于入职员工不建档案档案管理混乱、档案资料的遗失等,必然会造成员工离职时所产生的劳务纠纷及财产损失,对此,企业hr应如何建立健全的档案管理制度?如何规范离职流程?2014年5月28日,英才网联旗下建筑英才网深圳分公司特邀广东鑫涌律师事务所庄灶群律师为hr们讲解《人力资源档案管理制度和流程的实务操作》,详细的实务操作讲解和案例解读让在座的来宾们...[详细内容]

顾客举足轻重 学会这样客户

编号:14567  类别:人力资源管理  作者:不详  更新时间:
文章内容:
随着市场竞争越来越激烈,企业 越来越注重营销的管理工作 ,其中顾客档案管理 ,在营销管理中举足轻重,同时,顾客档案管理又是企业iso9001:2000质量体系管理的重要组成部分。现把我在成都长城川兴酒厂做企业档案管理工作的体会总结如下,供酒业同行参考。 建立顾客档案,很多企业认为是一件很普通的事,不就是记录一下顾客的联系方式、联系人、地址吗。其实不是这样,顾客档案管理也需要...[详细内容]

如何做好HR

编号:15788  类别:人力资源管理  作者:闪脚色  更新时间:
文章内容:
复印件等 9、合同协议:劳动合同、各种保密承诺书、竞业限制协议、商业合同保单等 10、卡证复印件:工资卡、社保卡、公积金卡等 11、员工入职登记表:记录员工关键信息 12、员工关键事件登记表、培训计划表等 二、管理制度和操作流程: 1、人事档案管理基本要点: 保密管理:人事档案为公司机密,公司由人力资源部同事专人负责管理,无关人员不得查阅...[详细内容]

英国的企业——标准、实践以及新发展

编号:14780  类别:人力资源管理  作者:本站原创  更新时间:
文章内容:
标准及实践 企业的本质,企业和档案部门之间关系的本质影响着企业档案工作人员的优先权和责任感。在英国,从银行到酿酒厂,这些不同行业的企业,保持着自己的企业档案单位;他们从内部公司联合用不同的人员来管理这些立文件单元,把档案聚焦于研究者和慈善信托机构,这意味着,没有像这么典型的企业档案馆。 但是英国的企业档案管理体现着两大重要发展趋势,这两个趋势特别是在进行企业的主要文件...[详细内容]

劳动合同、职称及人事 2014年工作总结

编号:15872  类别:人力资源管理  作者:九烟清月  更新时间:
文章内容:
工作 七月份进行2014年经济师报考工作,中心有15人报名; 九月份,完成高级工程师的申报工作。完成市首席技师人选的推荐工作,并组织迎接市人社局的现场检查。 十月份,组织报名参加2014年市职业技能竞赛,11月8日进行比赛。 十一月份,又完成省首席技师人选1人的推荐工作。 五、搞好人事档案eHR系统的输入工作,公司人事档案管理从2013年10月开始走向信息化,也打乱了...[详细内容]

档案管理相关问答

企业薪酬管理专员主要职责是什么?

提问内容:
最近在求职,找薪酬专员类的工作,因在之前的公司薪酬福利方面做的不够专业,导致我在求职时被认为只适合做文员(之前做的都是些事务性的工作),在此请教各位老师们:企业薪酬管理专员负责些什么专业性工作?感谢回复!!! 之前工作职责: 1、核算工资,制作薪酬数据统计报表、报告。 2、协助制订、修改相关制度文件,各项薪酬福利预算。 3、社保、公积金业务办理。 4、员工转正手续办理,通知编制。 5...[详细内容]

如何搭建全面预算管理系统?

提问内容:
随着互联网发达,我公司目前遇到管理瓶颈。每月的财务报表迟迟出不来,问责财务人员,她们说,其他部门没有及时递交数据。我想将信息每时每刻实现透明化,无纸办公话,不用等到每月最后1天才知道这个月费用开支具体报告。我将如何实施?有没有具体相关的外训可以解决?搭建全面预算管理系统?将其信息化?...[详细内容]

行政管理做什么样工作?

提问内容:
马上毕业了,想问下行政管理专业将来做什么样的工作?公务员估计我比较难考上,问企业中的行政管理主要做什么样的工作?学历是否很重要?我是大专毕业。...[详细内容]

ERP为企业管理带来什么?如何引入内部培训体系?

提问内容:
企业管理有了ERP还缺什么?如何引入内部培训体系?我们是一间小企业,业务还可以。老总问我要人力资源的规划,我是否需要引入什么培训体系?...[详细内容]

如何避免隐性成本带来管理弊端?

提问内容:
显性成本可以看得见,就是花费的成本。但是隐性成本我们如何搭建一个体系来管理呢?如何挖掘出来隐性的成本呢?...[详细内容]
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